Het zit vanbinnen! - FedOS › mediastorage › FSDocument › 1772 › ... · Als voorzitter van...

1

FedOS BIEDT Perspectief

Het zit vanbinnen! Laat je verrassen door de vele smaken,

gezond voor lichaam en geest.

Proef van FedOS,

dé garantie op een actieve toekomst!

Voortgangsrapport

2017-2018

2

INHOUDSTAFEL 1 Inleiding................................................................................................................................................. 4

2 FEDOS IN CIJFERS ............................................................................................................................ 5

3 REGULIERE WERKING ................................................................................................................... 7

3.1 Nationale activiteiten ................................................................................................................. 7

3.2 Communicatiesystemen ......................................................................................................... 10

3.2.1 Elektronische communicatie ......................................................................................... 10

3.2.2 Communicatie in druk ................................................................................................... 11

4 BELEIDSUITDAGINGEN .............................................................................................................. 12

4.1 FedOS opent haar deuren voor individuele 50-plussers ................................................ 12

4.1.1 Operationele doelstelling 3 ........................................................................................... 12


4.2 FedOS geeft 50-plussers een stem ...................................................................................... 15






4.3 FedOS bundelt krachten door samenwerking .................................................................. 19


4.4 FedOS bouwt bruggen tussen lidafdelingen ....................................................................... 22



4.5 FedOS maakt 50-plussers digitaal SMART ......................................................................... 24





4.6 FedOS ijvert voor een Vlaams Kunstenfestival 50+ ........................................................ 27





4.7 Cultuur als medicijn ................................................................................................................ 35

3

5 BEOORDELINGSELEMENTEN ................................................................................................... 40

6 FINANCIEEL VERSLAG ................................................................................................................ 40

7 BESLUIT ............................................................................................................................................ 44

8 BIJLAGEN ......................................................................................................................................... 45

8.1 Samenstelling raad van bestuur ............................................................................................ 45

8.2 Lijst aangesloten afdelingen per provincie.......................................................................... 46

8.3 Financieel verslag 2017-2018 ................................................................................................ 49

8.4 Begroting ‘Cultuur als Medicijn’ ........................................................................................... 49

4

1 Inleiding

2017 was voor FedOS vzw een boeiend jaar: veel geslaagde activiteiten & projecten, nieuwe

uitdagingen dienden zich aan maar ook afscheid nemen van personeelsleden, opvangen van

langdurige afwezigheden, problemen in en verlies van lidafdelingen.

FedOS is zoals het leven zelf: met ups & downs, met mooie momenten maar ook tegenslagen;

steeds onderweg en groeiend in wijsheid.

Als voorzitter van FedOS vzw kijk ik enthousiast naar de toekomst. 2018, 19 en 20 hebben

alvast een aantal nieuwe uitdagingen in petto. Als we deze tot een goed einde kunnen

brengen, zitten we gebeiteld. Ik wil dan ook alle FedOS-medewerkers en –vrijwilligers

bedanken voor hun inzet. Samen staan we sterk!

In dit voortgangsrapport blikken we terug op 2017 en kijken we concreet en helder naar de

toekomst. Ik ben er zeker van dat u bij het lezen van dit rapport een duidelijk beeld krijgt

van de koers die we varen. Ik wens u alvast veel leesgenot toe!

J.P. Baeyens,

Voorzitter FedOS vzw.

5

2 FEDOS IN CIJFERS

De Federatie Onafhankelijke Senioren (FedOS vzw) vierde in 2017 haar 67e

verjaardag!

Het FedOS-netwerk telt 96 lidafdelingen in 2017, verspreid over de 5 Vlaamse

provincies en het Brussels Hoofdstedelijk Gewest.

De provinciale spreiding van de lidafdelingen ziet er als volgt uit:

West-Vlaanderen 17 17,7 %

Oost-Vlaanderen 12 12,5 %

Antwerpen 23 24%

Brussels Hoofdstedelijk Gewest 19 19,8%

Vlaams-Brabant 9 9,4%

Limburg 16 16,7%

Alle FedOS lidafdelingen tellen samen meer dan 16.000 leden.

In de FedOS lidafdelingen zijn er 510 bestuursvrijwilligers en ontelbare occasionele

vrijwilligers actief.

FedOS vzw is goed voor meer dan 5.000 activiteiten voor en door senioren georganiseerd

door de lokale lidafdelingen. Hiermee vervulden ze de 4 functies van het sociaal cultureel

werk.

De website www.fedos.be werd in 2017 door 12.900 bezoekers bezocht, samen waren die

goed voor 20.999 bezoeken.

De FedOS fanpagina op Facebook telde 280 vrienden eind 2017.

In 2017 publiceerde FedOS vzw 5 edities van het tijdschrift Infor Senior en 4 edities

van de nieuwe FedOS-krant.

In 2017 ontvingen 1.989 senioren maandelijks onze nieuwsbrief ‘FEDOSSER’ en die

werd gemiddeld door 40% van de ontvangers geopend.

In 2017 organiseerde FedOS 13 expo’s onder de noemer ‘FedOS Collectie Kunst

+50’. Op deze manier konden meer dan 100 kunstenaars +50 naar buiten komen

met hun werken.

In 2017 werkte FedOS vzw aan 4 projecten t.w.: “DIGIbeet” (verkleinen digitale

kloof), “OP nieuwe BENEN” (intergenerationeel Kunst en Verhalenproject), “Brussel

in dialoog” (intercultureel project), "Zet je BENEN in" (armoedeproject).

http://www.fedos.be/

6

Het FedOS-team bestaat eind 2017 uit een professioneel team van 4,6 VTE

waaronder 1 directeur (1 VTE), 1 verantwoordelijke beleid & projecten (1 VTE), 2

educatieve medewerkers (1, 8 VTE) en een administratieve kracht (0,8 VTE).

FedOS vzw is betrokken in 10 samenwerkingsverbanden:

AGE Platform Europe

Vlaamse Ouderenraad

WeDO2 partnership (Wellbeing and Dignity of Older people)

BOS+

Brussels Ouderenplatform (BOp)

Sportdienst van de Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC)

Plus-Magazine

Foyer vzw

Departement CULTUUR, JEUGD, SPORT EN MEDIA

The courage to grow old

Tevens is FedOS vertegenwoordigd in tal van provinciale en lokale adviesraden.

7

3 REGULIERE WERKING

Eind 2017 telde FedOS 96 lidafdelingen. Alle organisatie- en jaargegevens van onze

lidafdelingen werden opgeladen in SISCA en kunnen daar worden geraadpleegd. In dit

hoofdstuk geven wij u graag een aantal hoogtepunten mee van het voorbije jaar.

3.1 Nationale activiteiten

Week van de Vrijwilliger 4 tot en met 12 maart

FedOS-ZON-dag op 20 april

Ons jaarlijks feest kende in 2017 een groot succes. Plaats van afspraak was Salons Saint-

Germain te Diksmuide, een intussen gekende plek bij onze senioren en steevast dik in orde.

399 senioren kwamen van heinde en ver (sommigen hadden er heen- en terug 7 uren bus

voor over!) om te genieten van het heerlijke eten, de goede sfeer binnen de FedOS-familie

én de dansvloer.

In het kader van de Week van de Vrijwilliger

deelden wij (net zoals in 2015 en 2016) pluimen

uit aan onze vrijwilligers. Ook onze lidafdelingen

konden pluimen bestellen om hun vrijwilligers in

de bloemetjes te zetten. In totaal verlieten 1.340

pluimen ons kantoor!

8

FedOS Wereld-DELEN op 19 juni

Onze interculturele studiedag Wereld-DELEN richtte zijn pijlen in 2017 op de regio Grote

Meren (Burundi, Rwanda en DR Congo). Pieter-Jan Hamels van 11.11.11 schetste de

geschiedenis van Centraal Afrika en ging in op actuele vraagstukken met belangrijke

kernwoorden zoals mensenrechten, democratisering en ontwikkelingssamenwerking.

Op de middag konden we proeven van een Congolese lunch, voor de aanwezigen een

geslaagde ontdekkingsreis op culinair vlak!

In de namiddag werd de film/documentaire:

“L’ échangeur” van filmmaakster Anne Reijniers

(Sint Lukas, KASK) en doctoraatsonderzoeker

Rob Jacobs vertoond. In de straten van de

miljoenenstad Kinshasa verbeelden jonge

Congolezen hun versie van het koloniale

verleden. Rondom een lege sokkel die vroeger

een Belgisch monument droeg (standbeeld van

Leopold II), ontstaat een denkbeeldige stad waar archiefmateriaal, performances en

hedendaags Kinshasa op elkaar inspelen. Na de film kwam er een boeiend gesprek op gang

met de maker van de film.

FedOS Wandelt op 31 augustus

Onze jaarlijkse wandeldag ging door

in het wondermooie Pajottenland.

194 wandelaars reisden naar

woonzorgcentrum Henri Vander

Stokken in Pepingen. Zij waren de

gastheer en zorgden de ganse dag

door voor een uitstekende logistieke

ondersteuning.

WZC Van Der Stokken organiseerde in

deze periode ook een expo binnen de

FedOS Collectie Kunst +50 (zie 4.6).

Deze expo kon ook bezocht worden

tijdens deze wandeldag.

9

Week van de Smaak van 16 tot en met 26 november

Net zoals vorig jaar namen we in 2017 deel aan de Week van de Smaak. We lanceerden een

oproep naar oude menukaarten. Deze kende een ongezien succes: honderden menukaarten

bereikten ons kantoor! Van 16 tot 26 november creëerden wij een expo met daarin de

oudste en meest exclusieve inzendingen.

Het thema van de Week van de Smaak 2017 was ‘De Smaak van Morgen’. Op basis van de

vele oude menukaarten en de huidige tendensen op het vlak van koken en voeding, nodigde

FedOS een 40-tal senioren uit voor een heuse proevertjesnamiddag. De namiddag holde van

een bord dresseren tot krekeltjes proeven en van nieuwe smaken tot het nuttigen van lokale

lekkernijen zoals het Zinnebir. Wat voor de ene een brug te ver was, opende voor de ander

een volledig nieuwe wereld. We hoorden zelfs een dame verkondigen dat de quinoa salade

zo lekker was dat haar man het ondertussen al twee keer klaarmaakte thuis! Kortom, een

geslaagde tweede editie van onze Week van de Smaak en we kijken nu al uit naar 2018!

Kerstdrink op 21 december 2017

Onze kerstdrink is een traditie

geworden. Leden en

(bestuurs-)vrijwilligers van

onze lidafdelingen zetten hun

kerstmuts op en trekken naar

de kerstmarkt in Brussel.

Eerst komen ze zich te goed

doen aan lekkere glühwein of

warme chocolademelk in de

kantoren van FedOS die door

zijn ligging in kerstsfeer baadt.

10

3.2 Communicatiesystemen

Door de jaren heen verloopt onze communicatie steeds vaker via de digitale weg. Wij

zorgen er nog steeds voor dat elke lidafdeling op de hoogte is en blijft van onze werking,

indien nodig is dit nog via papieren briefwisseling. Zoals aangegeven in SISCA hanteerden wij

in 2017 een verhouding van 65%-35%, respectievelijk elektronische communicatie en

communicatie in druk. Het percentage wijkt wat af van dat uit 2016 (70%-30%) door de

invoering van de FedOS-krant. We experimenteerden hier mee en stelden op onze kaderdag

in oktober 2017 ons vormingsaanbod voor 2018 voor aan de besturen van onze lidafdelingen

aan de hand van de FedOS-krant.

3.2.1 Elektronische communicatie

www.fedos.be

Dit blijft ons belangrijkste digitaal kanaal. We merkten in 2017 een daling in het aantal

bezoekers (-3%) en in het aantal bezoeken (-6%). De website dateert van 2011 en we

merken steeds meer dat deze niet langer beantwoordt aan de huidige maatstaven (o.a. niet

responsive). Door de aanwerving van een digital marketeer (zie 4.1.1.) begin 2018 willen we

op digitaal vlak nadenken hoe we ook onze website kunnen verbeteren en vernieuwen.

Digitale nieuwsbrieven (FEDOSSER)

Eén maal per maand (juli en augustus krijgen samen één editie) wordt een nieuwsbrief

verstuurd naar alle mensen die zich inschreven op onze nieuwsbrief. Naast deze

maandelijkse nieuwsbrief worden er ook vier maal per jaar provinciale nieuwsbrieven

verstuurd en zijn er ook speciale edities (opening expo, week van de vrijwilliger, ...). Het

aantal abonnees daalde in 2017, maar het percentage van het aantal geopende nieuwsbrieven

steeg. We merkten ook op dat onze website vooral bezocht wordt in de dagen dat wij onze

nieuwsbrieven versturen. Dit nemen we dan ook mee in de verdere uitwerking van een

nieuwe website.

Sociale media

FedOS vzw beschikt over een Facebook pagina, een Twitter account en een Youtube kanaal.

Wij zijn vooral op het eerste medium actief en merken een steeds groeiende belangstelling

voor onze pagina. Eind 2017 stond de teller op 280 vrienden (eind 2016 waren dat er 241)

en we merken dat steeds meer berichten worden gedeeld en dat er vaker wordt gereageerd.

De komst van een digital marketeer zal het gebruik van sociale media binnen FedOS vzw

naar een hoger niveau tillen.

11

3.2.2 Communicatie in druk

Infor Senior

Vier maal per jaar (+ editie jaarverslag) versturen wij ons tijdschrift naar alle bestuursleden

van onze lidafdelingen. Dit blijft een belangrijk middel om de krijtlijnen van FedOS vzw door

te geven en om bepaalde zaken extra onder de aandacht te brengen.

Didactisch materiaal

Via SISCA geven wij aan dat 30% van onze communicatie in druk bestaat uit didactisch

materiaal. Dit omvat hoofdzakelijk het lesmateriaal van onze tablet lessen. Elke deelnemer

krijgt per les een uiterst volledige cursus die men ook thuis kan gebruiken om verder

wegwijs te raken op de tablet.

FedOS krant

Zoals beschreven onder 3.2. experimenteerden wij eind 2017 met een FedOS krant. Op

onze interprovinciale kaderdag kreeg elke aanwezige een krant mee, die stond in het teken

van ons vormingsaanbod voor 2018. We gaan de krant verder uitwerken als test in Brussel.

We geven in de loop van 2018 elke lidafdelingen uit Brussel de kans om een krantje te

maken om hun werking te promoten. Bij een positief resultaat zal dit ook aan alle

lidafdelingen in Vlaanderen worden aangeboden.

12

4 BELEIDSUITDAGINGEN

4.1 FedOS opent haar deuren voor individuele 50-

plussers

Strategische Doelstelling 1

“Eind 2018 heeft FedOS haar werking uitgebreid met een

netwerk voor individuele 50-plussers”

FedOS is een federatie van onafhankelijke seniorenclubs waar iedereen welkom is. Maar de

klassieke clubstructuur botst op het huidig individualisme van menig 50-plusser. We bereiken

daardoor hoofdzakelijk 65-plussers. Actieve 50-plussers willen immers niet langer lid zijn van

één club! Neen, ze shoppen tussen de vele mogelijkheden die er zijn. Ze nemen deel zonder

zich echt te verbinden. Ze willen verleid worden door de activiteiten en dan zien ze wel.

Als federatie richten wij ons hoofdzakelijk tot senioren die verenigd zijn in een lidafdeling van

FedOS of tot een club die lid kan worden van ons netwerk. Hierdoor vielen individuele 50-

plussers uit de boot. Omdat één van onze belangrijkste sterktes is “Iedereen is welkom bij

FedOS”, werd de structuur van FedOS in 2017 verrijkt met een nieuw format nl.

cultuurpauze.be.

Ter informatie: de operationele doelstellingen 1 & 2 uit ons beleidsplan ‘FedOS biedt

Perspectief’ werden in 2016 gerealiseerd.

4.1.1 Operationele doelstelling 3

In 2017 lanceert FedOS vzw zijn netwerk voor de individuele 50-plusser .

FedOS vzw heeft een boeiend en gevarieerd sociaal-cultureel format gecreëerd voor elke

actieve individuele 50-plusser nl. ‘cultuurpauze.be’. We hebben er voor gekozen om

‘cultuurpauze.be’ als een zelfstandig format te creëren met een eigen website, losgekoppeld

van de reguliere werking van FedOS vzw. Het gehele format werd officieel gelanceerd op 16

maart 2017.

Na 6 maanden werd het format geëvalueerd. We kwamen tot de conclusie dat het een goed

product is én dat er een markt voor is, maar het is nog te weinig gekend. Om het format

succesvoller te maken, moet het bekender worden bij de beoogde doelgroep. Hiervoor

werd beroep gedaan op een communicatiebureau en wierven we begin 2018 een digital

marketeer aan.

13

We stelden ook vast dat het door ons gecreëerde woord ‘+50-er’ een mooi idee was doch

onvindbaar blijkt voor elke digitale zoekmachine. We hebben dan ook besloten om het

woord ‘+50-er’ niet langer te gebruiken. Daarom hebben we het woord ‘+50-er’ in alle onze

teksten vervangen door 50-plusser.

Na een eerste grondige doorlichting door het communicatiebureau werden er een reeks

verbeteracties doorgevoerd. Zo werd het logo aangepast en de website geoptimaliseerd. In

2018 worden verschillende promotiecampagnes opgestart om het merk ‘cultuurpauze.be’

bekend te maken bij het doelpubliek.

Tegen 2020 moet cultuurpauze.be goed draaien en zelfbedruipend zijn.

Tijdspad Resultaatsindicator

Jan-feb

2017

16 maart

2017

April

2017

Samenstellen van het programma met een variatie aan

activiteiten gespreid over Vlaanderen en Brussel

Lancering ‘cultuurpauze.be’

1ste activiteit gevolgd door alle andere

14

Sept 2017

Okt 2017

Jan 2018

Feb 2018

2018

2019

2020

Eerste evaluatie

Op zoek naar een geschikt communicatiebureau

Samenwerking met communicatiebureau MINK en

aanwerven van een digital marketeer

Implementatie van verbeteracties op basis van een grondige

doorlichting van het format

Promotiecampagnes

Promotiecampagnes

Cultuurpauze.be is zelfbedruipend


Tegen eind 2018 heeft FedOS vzw een sociaal-cultureel aanbod voor individuele 50-

plussers met minimum 50 activiteiten per jaar verspreid over Vlaanderen en Brussel.

2017 was een proefjaar voor ‘cultuurpauze.be’. Na een grondige evaluatie kwamen we tot de

slotsom dat de schoolvakanties minder succesvolle periodes zijn om activiteiten te

organiseren. Daarom werd er besloten om deze periodes te mijden en het minimum aantal

activiteiten terug te brengen naar 40 per jaar gespreid over Vlaanderen en Brussel. We

streven naar een gemiddelde van 1 per week. Indien succesvol, wordt dit aanbod tegen 2020

verankerd in onze werking.


2017

2018

2019

2020

Opstart cultuurpauze.be

Evaluatie

Normverlaging naar min. 40 activiteiten/jaar

Evaluatie & verbeteracties

Aanbod van min. 40 activiteiten/jaar

Idem

Aanbod wordt verankert in onze werking

15

4.2 FedOS geeft 50-plussers een stem


“Eind 2019 heeft FedOS de maatschappelijke rol van 50-

plussers op een positieve wijze in de verf gezet.”

50-plussers zijn mondige senioren die nog heel wat in hun mars hebben. Weg met de

negatieve en foute beeldvorming over ouderen! Dit klopt niet langer met de realiteit.

FedOS doorbreekt het stereotype beeld over senioren door hen een actieve rol toe te

kennen en hen in een breed maatschappelijk perspectief te plaatsen. Senioren zijn immers

een enorme meerwaarde voor onze samenleving. Hun talenten en levenservaring zijn dé

bouwstenen voor de toekomst. Samen staan alle generaties sterk!

Ter informatie: de operationele doelstellingen 1 & 2 uit ons beleidsplan ‘FedOS biedt

Perspectief’ werden in 2016 gerealiseerd.


Vanaf 2016 ondersteunt FedOS vzw de deelnames van haar lidafdelingen aan

regionale seniorenraden.

In 2017 organiseerden wij een tweede studiedag voor vrijwilligers uit onze lidafdelingen die

in lokale of regionale seniorenraden zetelen. 37 enthousiaste senioren waren present op 13

november. Twee trainers van de Vlaamse Ouderenraad gaven info over de manier waarop

lokale seniorenraden hun stem kunnen laten gelden i.f.v. de komende lokale verkiezingen.

In de clubadministratie, die eind 2017 naar onze lidafdelingen werd verstuurd, deden wij

opnieuw een bevraging om na te gaan wie er vanuit onze lidafdelingen zetelt in een lokale of

regionale seniorenraad. Met deze informatie kunnen we hen doelgericht uitnodigen op onze

volgende studiedag die doorgaat op 3 september 2018. Die datum is bewust vroeger

geprogrammeerd voor de lokale verkiezingen van 14 oktober 2018.

Deze studiedag wordt een vast gegeven binnen onze reguliere werking en zal jaarlijks

georganiseerd worden.


2016

Oplijsten van de lidafdelingen die zetelen in een seniorenraad (naam en plaats)

Personeelslid start met een specifieke opleiding

seniorenconsulent

16

2017

2018

2019- 2020

Organisatie van een bijeenkomst met alle

vertegenwoordigers van FedOS in de seniorenraden met als

doel hun ervaringen uit te wisselen

Uitwerken van kadervormingsaanbod rond seniorenraden

Het geven van kadervormingen rond seniorenraden

Studiedag ‘Seniorenraden’ op 8 september 2018

Studiedag ‘Seniorenraden’ wordt jaarlijks georganiseerd


Vanaf 2017 bevat Infor Senior minstens 4 pagina’s inzake belangenbehartiging

geschreven door de senioren zelf.

In 2017 wijdde ons tijdschrift Infor Senior in elke editie 4 pagina’s aan info uit onze

werkgroep Belangenbehartiging. Elke editie stond in het teken van een ander onderwerp. Zo

passeerden onderwerpen als (aangepast) wonen, mobiliteit, regie in eigen handen nemen en

lokale seniorenraden de revue.

Naast algemene artikels werd er ook toegespitst op lokale verhalen uit de gemeentes en

steden van de leden uit de werkgroep Belangenbehartiging. Op deze manier kregen good

practices op lokaal niveau een platform met als doel anderen te inspireren.

In 2018 gaan we op dit elan verder en focussen we verder op deze good practices. Met de

lokale verkiezingen in oktober 2018 en de Vlaamse, Federale en Europese verkiezingen in

2019 in het vooruitzicht is deze bijdrage van de werkgroep zeker relevant.


2017-

2020

Infor Senior bevat minstens 4 pagina’s inzake belangenbehartiging

geschreven door senioren


FedOS komt in 2019 op voor seniorvriendelijke partijprogramma’s.

Onze onafhankelijke status geeft ons de kans om, los van alle kleuren en overtuigingen, na te

denken over de manier waarop Vlaanderen, België en Europa moeten omgaan met de

ouderen na de verkiezingen in 2019.

Wij gaan onze visie in een manifest gieten en dit aan elke partij bezorgen

17


2019

Opstellen manifest

Verspreiden manifest bij alle politieke partijen

Nagaan effecten op partijprogramma’s


In 2019 organiseert FedOS een publieke actie om de maatschappelijke rol van 50-

plussers op een positieve wijze in de verf te zetten.

Met het nieuwe decreet in ons achterhoofd hebben wij al nagedacht waar onze prioriteiten

liggen in de beleidsperiode 2021-2025. We moeten een keuze maken op welke van de 4

functies we gaan inzetten. Omdat belangenbehartiging niet in het DNA van onze vereniging

zit, zal de maatschappelijk activeringsfunctie niet weerhouden worden. Hierdoor wordt deze

operationele doelstelling niet verder uitgewerkt zoals aangegeven. Wel zetten wij via de

culturele en gemeenschapsvormende functie de rol van 50-plussers in onze samenleving

positief in de verf.


2018

2019

Keuze publieke actie + voorbereiding & uitwerking

Organisatie van een publieke actie


Tegen 2020 heeft FedOS vzw verschillende acties ondernomen om de beeldvorming

over senioren in de media positief te beïnvloeden.

18

Onze oproep op de website van Zorgnet Icuro, een netwerk dat zorgorganisaties groepeert

en vertegenwoordigt, wierp zijn vruchten af. Zes woonzorgcentra en twee ziekenhuizen

stelden zich kandidaat en hingen KUNST 50+ aan hun muren.

De komende jaren werken we verder werken aan positieve beeldvorming over senioren. Dit

doen we aan de hand van de sterktes van onze eigen werking én door in te spelen op de

actualiteit.


2020

FedOS heeft minstens 5 verschillende acties ondernomen om de

beeldvorming van de oudere in de media positief te beïnvloeden

19

4.3 FedOS bundelt krachten door samenwerking


“Eind 2020 heeft FedOS diverse

samenwerkingsverbanden opgestart met als doel de

eigen werking uit te breiden.”

FedOS heeft VELE kwaliteiten, net zoals andere verenigingen HUN kwaliteiten hebben. Het

komt erop aan om de krachten op basis van de kwaliteiten van elke vereniging te bundelen

en om te zetten in een WIN-WIN situatie voor alle partijen. Alles zelf doen is immers

optellen, samenwerken is vermenigvuldigen. Daarom is het zinvol diverse samenwerkingen

op lokaal, provinciaal en nationaal vlak op te zetten waarbij we elkaars werking versterken

en verbreden door b.v. aan elkaars activiteiten deel te nemen.

Ter informatie: de operationele doelstelling 1 uit ons beleidsplan ‘FedOS biedt Perspectief’

werd in 2016 gerealiseerd.


Tegen 2018 zijn er minimum 3 interorganisationele samenwerkingsverbanden opgezet.

Een rijker aanbod voor senioren op basis van gebundelde krachten. We versterken ons

netwerk door interorganisationele samenwerkingsverbanden aan te gaan; dit zowel

structureel als door cross-over activiteiten.

In 2017 werden 5 interorganisationele samenwerkingsverbanden opgestart en/of verdergezet:

1. Brussels Ouderenplatform vzw

Het Brussels Ouderenplatform zet allerlei acties en activiteiten op voor senioren in

Brussel. Omdat wij in hetzelfde gebouw zijn gehuisvest en ook actief zijn in Brussel,

ligt het voor de hand dat we met deze organisatie samenwerken. Geregeld worden

er gezamenlijke activiteiten opgezet en uitgewerkt. Een geslaagd voorbeeld hiervan

zijn de tabletcafés (zie 4.5.1.).

2. Korei vzw

Korei is een gidsenorganisatie op hoog niveau met een bijzonder aanbod in Brussel

en omstreken. In het kader van onze programmatie voor cultuurpauze.be werken we

nauw samen met deze organisatie. Zij inspireren ons om een bijzonder aanbod samen

te stellen en zorgen voor deskundige gidsen.

20

3. Welzijnszorg vzw

Welzijnszorg zet zich o.m. in tegen armoede bij ouderen. In dat kader hebben we een

meerjarig traject uitgezet. In 2017 is gebleken dat ondanks onze acties deze

samenwerking een stille dood stierven.

4. Foyer vzw

Foyer is gevestigd in Molenbeek en houdt zich op het lokale, regionale en

internationale vlak bezig met diversiteit, interculturaliteit en sociale cohesie.

Samen met Foyer werken we aan een samenleving die positief omgaat met diversiteit

en waarin iedereen, ongeacht zijn of haar afkomst of achtergrond, volwaardig

deelneemt aan het maatschappelijk leven. Concreet namen we in 2017 opnieuw deel

aan de gesprekstafels ‘Brussel in dialoog’ en organiseerden we een wijkwandeling

met onze Brusselse lidafdeling FedOS LEEFtijd Cultuur. Ook in 2018 wordt bekeken

hoe we verder kunnen samenwerken.

5. Ziekenhuizen & woonzorgcentra

Na de stopzetting van onze samenwerking met Ethias Verzekeringen op vlak van

promotie van KUNST 50+ zijn we in 2017 gestart met een nieuw concept nl. KUNST

50+ aan de muren van ziekenhuizen en woonzorgentra. 2017 was een proefjaar

waarin we 8 expo’s organiseerden waarvan 6 in woonzorgcentra en 2 in een

ziekenhuizen (zie ook pg. 27).

In 2018 staan er nieuwe samenwerkingen op stapel nl.:

1. Plantentuin Meise

In 2018 organiseren we met de Plantentuin de kunstwedstrijd “Natura Artis

Magistra”. Met deze kunstwedstrijd combineren we natuur met kunst of hoe de

natuur een leermeester is voor de kunst. Wij ontvingen hier reeds een 150-tal

inschrijvingen van kunstenaars 50+ uit Vlaanderen, Brussel én Nederland (zie ook pg.

28)

2. Federatie Palliatieve Zorg Vlaanderen vzw

De samenwerking met de Federatie Palliatieve Zorg Vlaanderen heeft verschillende

luiken:

- Op kunstvlak: een kunstwedstrijd wordt in 2018 gelanceerd om de uitnodiging

van het Vlaams Congres Palliatieve Zorg extra cachet te geven (zie pg. 29)

- Op vlak van culturele activiteiten: het programma van cultuurpauze.be is

uitermate geschikt voor mantelzorgers. Cultuurpauze.be is het ideale

pauzemoment om de druk van de ketel te halen bij de mantelzorger. Er wordt

hiervoor een specifieke campagne ontwikkeld.

- Op vlak van vorming: vroegtijdige zorgplanning is nog altijd een thema dat

onvoldoende aan bod komt. Vaak wordt dit uitgesteld naar later … maar dan is

het vaak té laat. FedOS vzw bekijkt hoe we deze vorming van de Federatie

kunnen promoten binnen onze lidfadelingen.

21

3. Contempo vzw

Contempo richt zich tot weduwen en weduwnaars. Vanzelfsprekend zijn veel van hun

leden alleenstaande 50-plussers. In 2018 staat een verkennend gesprek gepland hoe

we op vlak van cultuurpauze.be met hen kunnen samenwerken.

4. Koninklijke Vlaamse Schouwburg (KVS) Brussel

FedOS vzw wordt partner in een project dat bestaat uit slamworkshops voor oud en

jong. Deze workshops, najaar 2018, monden uit in een voorstelling in de KVS in het

voorjaar van 2019.

Het slamtraject brengt stedelijke jongeren en actieve senioren samen rond slam, rap

en (podium)poëzie. Twee generaties sluiten zo een verrassend creatief verbond. Via

workshops gaan verschillende groepen apart aan de slag; gaandeweg werken ze toe

naar een gezamenlijke masterclass in de KVS. Er is ook een artistieke uitwisseling via

een buddy-systeem dat hen uitdaagt een slam te schrijven over elkaars wereld met

een publiek toonmoment in de KVS. Doorheen het hele traject bezoeken de

deelnemers ook voorstellingen in de KVS om zich te laten inspireren door

woordkunstenaars van internationale kwaliteit; van Josse De Pauw tot Kate Tempest.


2018

2019

2020

Minimum 3 interorganisationele samenwerkingsverbanden zijn

lopende of worden opgestart

FedOS vzw gaat nieuwe samenwerkingsverbanden aan en zet

bestaande verder

22

4.4 FedOS bouwt bruggen tussen lidafdelingen


“Vanaf 2016 start FedOS vzw met provinciale

uitwisselingstrajecten om elkaars werking beter te leren

kennen.”

In deze beleidsperiode moedigen we de lidafdelingen en de provinciale geledingen aan om

hun deuren open te stellen, open activiteiten te organiseren en samen te werken. Er moet

een positieve sfeer gecreëerd worden waarin men zijn eigen clubgrenzen aftast, openzet en

verruimt. Via het systeem van de communicerende vaten kunnen lidafdelingen en provincies

hun eigen activiteiten aanvullen met wat anderen doen en vullen zij op hun beurt de

activiteiten van de anderen aan.

Ter informatie: de operationele doelstelling 1 uit ons beleidsplan ‘FedOS biedt Perspectief’

werden in 2016 gerealiseerd.


Vanaf 2016 worden er jaarlijks provinciale uitwisselingsprogramma’s ontwikkeld.

In 2017 werden de gasten de organisatoren en omgekeerd. Oost-Vlaanderen nodigde West-

Vlaanderen uit om het sluizencomplex in Terneuzen van naderbij te gaan bekijken. Limburg

bracht de Antwerpenaren naar de Voerstreek om er de abdij en de brouwerij van Val-Dieu

te bezoeken. Vlaams-Brabant tenslotte liet de Brusselaars kennismaken met het dorp

Zichem en de abdij van Averbode.

In 2018 worden andere provincies aan elkaar gekoppeld. Antwerpen nodigt Oost-

Vlaanderen uit, Vlaams-Brabant reist naar West-Vlaanderen en Brussel ontvangt Limburg. De

resterende jaren van de beleidsperiode zal deze uitwisseling eveneens plaatsvinden maar dan

in andere combinaties.


2016-

2020

Er worden jaarlijks 3 uitwisselingsprogramma’s georganiseerd

tussen 2 provinciale geledingen

23


Tegen 2019 organiseren minstens 2 lidafdelingen per provincie jaarlijks een activiteit

voor de leden van de andere lidafdelingen van die bewuste provincie.

Eind 2017 kunnen we zeggen dat deze doelstelling al bijna volledig is bereikt. In Antwerpen

en het Brussels Hoofdstedelijk Gewest is dit een evidentie geworden. In de loop van 2017

gebeurde dit ook in Oost-Vlaanderen en Limburg. De komende jaren zetten we in op West-

Vlaanderen en Vlaams-Brabant.


2019

In elke provincie organiseren minstens 2 lidafdelingen een activiteit waar

de andere lidafdelingen van die provincie aan kunnen deelnemen

24

4.5 FedOS maakt 50-plussers digitaal SMART


“Tegen eind 2020 heeft FedOS tal van initiatieven

georganiseerd ter kennismaking met de digitale wereld.”

Technologie en digitaliteit zijn voortdurend in beweging en bieden oneindig veel

mogelijkheden. Ook de 50-plusser is mee met zijn tijd en volgt deze evoluties op de voet.

Voor hen geen stempel van “OUDERWETS”: ze zijn surfers op het net samen met al hun

digitale vrienden uit online communities.

FedOS levert een belangrijke bijdrage om de digitale kloof verder te dichten aan de hand van

allerlei projecten en initiatieven. FedOS ontwikkelde de voorbije beleidsperiode immers een

eigen manier van werken (laagdrempelig en op het tempo van de senior zelf) die zeer erg

aanslaat bij de senioren en hen digitaal behendig (=SMART) maakt.


In 2016 start FedOS met een pilootproject “tabletcafé” in Brussel.

Het tabletcafé liep ook in 2017 verder in Brussel én met succes! Waar we in 2016 gemiddeld

een 8-tal mensen over de vloer kregen, breidde dit zich in 2017 uit tot gemiddeld 12.

Verschillende dienstencentra in Brussel en Brusselleer (centrum voor basiseducatie) maakten

reclame voor onze tabletcafés.

Onze ervaringen tijdens het tabletcafé en die van de

begeleiders van onze tabletlessen mondden uit in een

nieuw concept waarmee we in het voorjaar van 2018 gaan

experimenteren nl. ‘Café Digital’. In dit nieuwe concept

combineren we het leren in groep met de vele individuele

vragen van senioren op gebied van digitaliteit. De

deelnemers doen opdrachten in groep rond verschillende

onderwerpen, op die manier verruimen ze hun kennis en

delen ze hun wedervaren met elkaar. Daarnaast krijgt elke

aanwezig max. 15 minuten de tijd om zijn/haar vragen te

stellen aan een begeleider, los van de groep en waar het

rustig is om problemen aan te kaarten en oplossingen aan

te reiken.

25


2016

2017

Voorjaar

2018

2019

Het tabletcafé wordt opgestart en geëvalueerd

Tabletcafés

Experimenteren met Café Digital

Lanceren Café Digital (indien testfase positief is)


FedOS ontwikkelt ieder jaar minstens 1 nieuwe lessenreeks binnen het kader van

DIGIbeet.

Ook in 2017 gingen onze educatieve medewerkers tabletlessen geven bij onze lidafdelingen.

In totaal gaven wij 32 tabletlessen, daarbij ook twee Brusselse dienstencentra die op onze

diensten een beroep deden.

Voor 2018 ontwikkelden wij 5 nieuwe lessen: 10 concrete foto-vragen, bestanden en foto’s

doorsturen, mobiliteit, het wel en wee van online kopen en sociale media.

We merken dat het gebruik van smartphones stijgt bij senioren. Vaak worden we al gevraagd

om smartphonelessen aan te bieden in plaats van tabletlessen. We streven ernaar dat zowel

de tablet -als de smartphonegebruiker baat heeft bij onze lessen. Aangezien beide toestellen

op Android werken, bevorderen de lessen het gebruik van beide toestellen .


2016-

2020

FedOS ontwikkelt elk jaar minstens 1 nieuwe lessenreeks

voor tablets/smartphones


Tegen 2018 heeft FedOS allerhande digitale tools ontwikkeld inzake de

clubadministratie lidafdelingen.

Bij FedOS vzw zijn de provinciale geledingen verantwoordelijk voor de clubadministratie van

de lidafdelingen in hun provincie. In ruil voor deze verantwoordelijkheid, in combinatie met

hun provinciale werking en het aantal lidafdelingen, ontvangen de geledingen een provinciale

toelage vanuit FedOS vzw (zie post 6164 in de begroting).

26

De documenten die de lidafdelingen moeten invullen, werden in 2017 aangepast zodat de

provinciale geledingen snel en eenvoudig de cijfers kunnen overnemen in het excel-

document. Dat excel-document kan op zijn beurt eenvoudig in Sisca opgeladen worden door

FedOS vzw. Deze vernieuwing verliep vlot en zal ook in de toekomst verder gebruikt

worden.


2017

2018

Onderzoek naar het hoe & wat betreffende een digitaal

registratiesysteem rekening houdend met dat van de

Vlaamse overheid

Er bestaat een digitale tool inzake clubadministratie


Tegen 2020 heeft FedOS vzw zijn eigen app.

De eigen app komt er niet. Wel gaan wij tegen het einde van deze beleidsperiode een

volledig nieuwe website creëren. Deze website moet de huidige, gecreëerd in 2011,

vervangen én een pak interactiever worden. De aanwerving van een digital marketeer in

2018 is een eerste stap in dit proces.


2020

FedOS heeft een eigen app.

NIEUW: FedOS heeft een nieuwe website

27

4.6 FedOS ijvert voor een Vlaams Kunstenfestival

50+


“In 2018 organiseert FedOS een Kunstenfestival 50+.”

FedOS is hét kunstplatform 50+ bij uitstek. Door de jaren heen hebben we een sterke

reputatie opgebouwd op vlak van KUNST 50+ en dit hoofdzakelijk op het vlak van de

plastische kunsten. We zijn ervan overtuigd dat senioren meer in hun mars hebben, ook in

andere kunstdisciplines. Daarom bouwen we aan een nieuw format om hen als volwaardige

kunstenaars definitief op de kaart te zetten. Kunst is immers van alle generaties en is de brug

tussen leeftijden, leefwerelden en culturen.

Op vlak van plastische kunsten liep in 2016 onze samenwerking met Ethias Verzekering op

zijn einde. In 2017 werd er een nieuwe samenwerking opgezet met ziekenhuizen en woon-

zorgcentra met als doel de kale muren van deze gezondheidsinstellingen op te fleuren met

KUNST 50+. Dit resulteerde in 2017 in 8 expo’s in 6 woonzorgcentra en 2 ziekenhuizen.

Eind 2017 werd er een krantje uitgegeven met een overzicht van alle 13 expo’s FedOS

Collectie KUNST 50+ die in 2017 plaatsvonden (krantje kan opgevraagd worden bij FedOS

vzw).

Overzicht expo’s FedOS Collectie KUNST 50+ in 2017:

WZC Sint-Jozef te Woumen (West-Vlaanderen)

WZC Armonea Noordduin te Koksijde (West-Vlaanderen)

WZC Henri Vanderstokken te Pepingen (Vlaams-Brabant)

Jessa Ziekenhuis te Hasselt (Limburg)

AZ Sint-Blasius te Dendermonde (Oost-Vlaanderen)

WZC De Dennen te Malle (Antwerpen)

WZC Armonea Voortberg te Testelt (Vlaams-Brabant)

WZC Keyhof te Huldenberg (Vlaams-Brabant)

FedOS kantoren te Brussel (4 expo’s) (Brussels Hoofdstedelijk Gewest)

Kunst- en Iconenatelier te Ruddervoorde (West-Vlaanderen)

Van 2018 tot 2020 worden er opnieuw tal van expo’s FedOS Collectie KUNST 50+

georganiseerd in alle Vlaamse provincies en het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. FedOS vzw

heeft ondertussen de reputatie verworven dat al onze expo’s van een hoog niveau zijn en de

kunstproductie 50+ een waardevolle bijdrage is tot de Vlaamse cultuur. Cultuurparticipatie

op zijn best!

28


Tegen 2020 heeft FedOS minimum 2 wedstrijden voor kunstenaars 50+ met een

specifiek thema georganiseerd.

Een kunstwedstrijd scherpt de muze aan en daagt talenten uit. Kunstenaars 50+ laten hun

talenten graag zien aan de hand van een specifiek thema.

In 2016 organiseerden we reeds een eerste kunstwedstrijd nl. ‘Mijn mooiste vakantie’. Deze

werken werden tentoongesteld op het Vakantiesalon editie 2016.

In 2018 plannen we 3 nieuwe kunstwedstijden nl.:

1. ‘Natura Artis Magistra’ in samenwerking met de Plantentuin Meise.

FedOS vzw lanceert, in samenwerking met de Plantentuin van Meise, een wedstrijd

voor kunstenaars +50 met de natuur als thema. De slogan van de wedstrijd is ‘Natura

Artis Magistra’ of ‘Natuur als leermeesteres van Kunst’. We dagen kunstenaars +50

uit om hun kijk te geven, in woord en/of beeld, op de natuur. Iedere kunstenaar

ouder dan 50 jaar kan deelnemen. De wedstrijd staat open voor woordkunstenaars

(poëzie), plastische kunstenaars (schilderijen/beeldhouwwerken/keramiek/

installaties/grafiek) en fotografen. Deelnemen aan deze wedstrijd is volledig gratis. De

werken worden tentoongesteld in het kasteel van Boechout op het domein van de

Plantentuin in Meise de volledige maand mei 2018.

29

De tentoonstelling wordt met veel luister geopend op donderdag 26 april 2018. De

sluiting van de expo op woensdag 30 mei 2018 gaat gepaard met een rondleiding,

koffie & taart en een academische zitting met prijsuitreiking.

Tijdens de looptijd van de expo worden er vanuit FedOS dagprogramma’s

aangeboden om het volledige park te bezoeken, inclusief de expo.

2. ‘Palliatieve zorg gaat voor (g)oud!’ Is samenwerking met de Federatie Palliatieve Zorg

Vlaanderen.

Speciaal voor het Vlaamse Congres Palliatieve Zorg

organiseren we op vraag van de Federatie Palliatieve

Zorg Vlaanderen de kunstwedstrijd ‘Palliatieve zorg gaat

voor (g)oud!’. We roepen kunstenaars 50+ op om op

unieke wijze invulling te geven aan het begrip palliatieve

zorg in een illustratie, tekening, ets, grafiek, aquarel, foto

of schilderij. Het winnend werk zal prijken op de uitnodiging van het Vlaams Congres

Palliatieve Zorg en over heel Vlaanderen verspreid worden. In totaal zullen er 10

werken geselecteerd worden die in een beeldbank van de Federatie zullen

opgenomen worden waaruit geput kan worden voor promotiemateriaal voor

komende events.

3. ‘Met open blik’ in samenwerking met Vriendenkring Kunst Houtland & Heem- en

Kunstkring Lamme Goedzak.

Bij de start van de herdenking van de 'Groote Oorlog’ in 2014 organiseerde FedOS

vzw, samen met Ethias Verzekeringen, met veel succes de kunstwedstrijd

‘Oorlogsblikken'. Nu de herdenking in 2018 op zijn einde loopt, organiseren we

opnieuw een kunstwedstrijd onder het motto ‘Met OPEN blik’. We dagen

kunstenaars 50+ uit om met een open blik naar de toekomst te kijken. Wat hebben

we geleerd uit het verleden? Hoe zit het met de vrede anno 2018? Hoe hoog scoren

we op vlak van samenhorigheid en solidariteit? Hoe kunnen we toekomstige

generaties beschermen tegen oorlog?

30

Iedere kunstenaar ouder dan 50 jaar kan deelnemen. De wedstrijd staat open voor

woordkunstenaars (poëzie), plastische kunstenaars (schilders, beeldhouwers,

keramisten) en fotografen. Deelnemen aan deze wedstrijd is volledig gratis. De

werken worden tentoongesteld in de Westhoek in het kader van de 100-jarige

herdenking 2014-2018. We werken hiervoor nauw samen met onze lidafdeling

Vriendenkring Kunst Houtland & Heem- en Kunstkring Lamme Goedzak.


2016

2017

2019

2020

Wedstrijd ‘Mijn mooiste vakantie’

Organisatie van de kunstwedstrijden: Natura Artis Magistra,

Palliatieve Zorg gaat voor (g)oud & Met OPEN Blik.

Als de gelegenheid zich voordoet, zal FedOS nog wedstrijden

organiseren.


In de loop van de beleidsperiode organiseert FedOS minstens 5 verschillende

workshops uit diverse podiumkunsten.

FedOS is al jaar en dag sterk in plastische kunsten voor en door 50-plussers. In deze

beleidsperiode verruimen we dit naar andere kunstuitingen zoals podiumkunsten. Aan de

hand van allerhande workshops geven we ouderen de kans om ook hun talenten als

podiumkunstenaar te ontdekken en/of verder te ontwikkelen. In 2016 zijn we gestart met de

workshops ‘Hedendaagse dans’ en ‘proeven van acteren’. Beide groepen traden ook op

tijdens ons Kunstenfestival OP nieuwe BENEN. Na het festival stopte de workshop ‘proeven

van acteren’, de ‘hedendaagse dans’ ging wel verder. Indien dit succesvol blijft, wordt deze

ook in 2018 verder gezet. In 2018 worden ook workshops ‘Slam Poetry’ georganiseerd in

samenwerking met de KVS.


2017

2018

2019

2020

Organisatie van de workshop ‘Hedendaagse dans voor 50-

plussers’

Idem + workshop ‘Slam Poetry’

Nieuwe workshops? (inspelend op vraag en aanbod)

31


In 2016 werkt FedOS het intergenerationeel kunst verhalenproject “OP nieuwe

BENEN (ONB)” uit i.s.m. The Courage to Grow Old.

Deze co-creatie is een duurzaam intergenerationeel project waarbij jongeren en ouderen

van elkaar leren door met elkaar in interactie te treden aan de hand van storytelling &

storycatching. Door de wederzijdse verhalen krijgen jong en oud nieuwe inzichten en

daardoor spreekwoordelijke “nieuwe benen”.

In de loop van 2016 gingen een 12-tal deelprojecten van start met de verhalenbundel als

basis. Een selectie van deze verhalen werden op 14 mei 2017 bezongen, gespeeld, verteld &

gedanst in het eerste intergenerationeel Kunst en verhalenfestival in het Paleis voor Schone

Kunsten (BOZAR) te Brussel. Uiteindelijk namen 11 groepen deel aan het festival. Zij brachten samen een zeer gevarieerd

programma van film, zang, dans, toneel, verhalen vertellen, Vlaamse Gebarentaal, plastische

kunst en live muziek. Kortom een perfecte mix zowel op intergenerationeel als

intercultureel vlak. Minister van Cultuur Sven Gatz sloot het festival af met een toelichting

waarom zijn kabinet de cultuurproductie door ouderen belangrijk vindt en ondersteunt.

Deelprojecten:

Videoclub Multimedia 97 uit Niel:

Videoclub Multimedia 97 is een filmclub met een 80-tal leden van alle leeftijden. Filmen,

fotograferen, uitstappen en plezier maken is hun hobby. Iedere vrijdag leren ze wat bij over

32

films maken, foto’s bewerken, enz. Het is hun bedoeling om in gezellige sfeer toch iets op te

steken i.v.m. filmen en fotograferen.

Videoclub Multimedia 97 maakte een compilatie met beelden uit de repetities van de

verschillende deelprojecten.

Koor Cantores Continuo uit Brugge:

Cantores Continuo werd opgericht in september 2015 voor geoefende koorzangers die op

latere leeftijd – met al hun zangervaring, maar ook met een ouder wordende stem – willen

blijven zingen.

Zij brachten liederen uit hun eigen repertoire + het themalied van ONB nl. ‘It don’t mean a

thing if you ain’t got that swing’.

JTS uit Lier:

Jeugdtheater Schoolbond (JTS) is de jongerenwerking van het Schoolbondtheater uit Lier.

JTS verzorgt toneelcursussen voor jongeren. Men kan deelnemen zodra men in het 1e

middelbaar zit. Al wat met theater te maken heeft, komt in de lessen aan bod: van

improvisaties tot werken met teksten, van bewegingscoaching tot stemtechniek, van acteren

in bestaande producties tot je eigen “Grote Zaal-stuk” maken en regisseren. Ook wie

geïnteresseerd is in grime, techniek of werken met decors vindt zeker zijn gading. Ervaring is

niet vereist, gedreven inzet en goesting volstaan!

Een volledig project met de Verhalenbundel ONB als uitgangspunt werd opgezet met als

eindresultaat twee miniproducties voor op het festival.

FedOS Hedendaagse dansgroep uit Brussel:

Hedendaagse dans is een dansstijl die elke dag evolueert, verandert en openstaat voor heel

wat verschillende invloeden. De lesgeefster is een professionele danseres en choreografe die

vertrekt vanuit moderne danstechnieken. Naast een aantal technische aspecten is er ook

veel ruimte voor improvisatie, zelfexploratie en het zoeken naar een eigen lichaamstaal.

Improvisaties zorgen er immers voor dat cursisten nog meer vrijheid ervaren in hun

dansbeleving en zo hun eigen bewegingsmogelijkheden uitbreiden. Dit maakt dat

hedendaagse dans een heel persoonlijke, afwisselende, vrije en organische dansstijl is met een

originele, ‘eigen’ bewegingstaal. Krachtige emoties uitdrukken in sterk theatraal aandoende

vertoning; dat is hedendaagse dans op zijn best!

Deze groep bestond uit een tiental ouderen die gestart zijn in september 2016.

De groep maakte een speciale productie steunend op de Verhalenbundel ONB voor het

festival.

De Kopergieterij uit Gent:

Sinds de start van KOPERGIETERIJ (dat toen nog Speeltheater Gent heette) in 1978 worden

Theaterateliers opgezet voor jonge mensen van 8 jaar tot ongeveer 18 jaar.

Ieder seizoen zijn er een 150-tal kinderen en jongeren die, in kleine groepen, aan een project

werken onder leiding van regisseurs, musici, choreografen, videasten en/of theaterdocenten.

Deze projecten verschillen in duur, opzet, naar inhoud en vorm, maar allemaal komen ze tot

stand onder leiding van ervaren mensen. Er wordt niet gewerkt volgens een ‘methode’ of

33

een educatief programma. Ateliers zijn werkplaatsen. Plekken waar kinderen en jongeren,

samen met een docent/artiest aan het werk gaan in een bruisend en voedend proces.

Wederzijdse inspiratie en het ontwikkelen van eigen mogelijkheden, daar gaat het om, en

ook het verwerven van inzichten. Inzichten in wat theater kan zijn, in wat zich afspeelt in de

wereld.

Op basis van de Verhalenbundel ONB maakte de Kopergieterij een kleine productie op maat

voor het festival. 2 jongeren gingen aan de slag met de tekst geschreven door Monica

Macken (weduwe van Ward Ruyslinck) onder leiding van Eva Bal.

Het Luisterend Oog uit Mechelen:

Het Luisterend Oog is een gezelschap dat musicals brengt in Vlaamse Gebarentaal. Zij

schrijven zelf de musicals rond een bepaald thema en werken die volledig uit in Vlaamse

Gebarentaal. De musicals zijn visuele spektakels voor het oog én oor want alles is natuurlijk

ook hoorbaar. Zowel horende, slechthorenden als doven kunnen daardoor genieten van een

inclusief spektakel.

Het Luisterend Oog maakte een korte productie in Vlaamse Gebarentaal rond alle verhalen

uit de bundel die over ‘moeder’ handelden, dit in het kader van het feit dat het op 14 mei

2017 moederdag was.

FedOS toneelgroep uit Brussel:

In september 2016 startte FedOS met een workshop “Proeven van acteren”. Deze groep

bestaat uit ouderen en jongeren die samen de wereld van het acteren willen ontdekken.

Zij brachten een miniproductie naar aanleiding van ONB op basis van de Verhalenbundel.

De Verhalenwerf uit Antwerpen:

De VERHALENWERF is een plek om verhalen op te bouwen. Ze verzamelen er verhalen die

ze dan vertellen en uitwisselen. Met verhalen slaan ze bruggen tussen mensen en regenbogen

tussen culturen en gemeenschappen. Verhalen bestaan in vele vormen: sprookjes, parabels,

getuigenissen, metaforen en verzinsels. Ze bevatten wijsheden over onszelf, over universele

vragen, over hoe wij de wereld zien en over de keuzes die we maken. De VERHALENWERF

is een onafhankelijke interculturele organisatie. Hun medewerkers en doelpubliek staan met

twee voeten in de diversiteit. Zij werken met en voor mensen van zoveel mogelijk

verschillende achtergronden, wereldbeelden, cultuur en taal.

De Verhalenwerf bracht 3 interculturele regenboogverhalen. Twee acteurs, een oude Belg &

een nieuwe Belg, bewezen dat vooroordelen doorbroken kunnen worden.

Stedelijke academie voor muziek, woord & dans uit Lier:

In de hogere graad kan men muziektheorie volgen, zodat men leert arrangeren en

componeren. Instrumentlessen Pop/Jazz zijn er voor piano, saxofoon, bas,

koperblaasinstrumenten, gitaar, slagwerk en zang. Leerlingen die een ander instrument

bespelen, kunnen alleen AMC Pop/Jazz, muziektheorie en ensemble bijwonen.

Voor het festival werd er een nieuw arrangement geschreven van het themalied dat live

gebracht werd door studenten op saxofoon.

34

Kunstcollectief De Muze met deelnemers uit West-Vlaanderen, Oost-Vlaanderen, Antwerpen, Brussel,

Vlaamse Brabant en Limburg:

Dit Kunstcollectief brengt kunstenaars 50+ samen en organiseert allerhande workshops. Ze

stelden samen tentoon en namen deel aan projecten.

12 kunstenaars 50+ maakten een draagbaar kunstwerk - op basis van de verhalenbundel

ONB - dat door jongeren op het festival aan de bezoekers gepresenteerd werd.

Mediaraven uit Gent:

Mediaraven is een Vlaamse jeugdwerkorganisatie die kinderen, jongeren en hun begeleiders

de kans geeft om met media te experimenteren. Samen maken we video's, programmeren

websites, organiseren vormingscursussen en computerkampen en ontwikkelen mediawijze

producten.

Zij zorgden voor de livestreaming en een digitale opname van het festival.

Tijdspad Reultaatsindicator

Jan-feb

2016

Maart

2016

29 april

2016

Mei-juni

2016

Sept 2016-

Mrt 2017

14 mei

2017

2019

Verzamelen van verhalen van jongeren en ouderen afkomstig uit

pop-up verhalencafés

Bundeling van de verhalen in het “Op nieuwe BENEN”-

verhalenboek

Deelname aan het ‘Creative Dinner’ in de BOZAR

Voorstelling van het “Op nieuwe BENEN”-verhalenboek

Selectie van de verhalen die worden uitgewerkt in een

kunstcreatie

Uitwerken van de kunstcreaties in deelprojecten

Eerste Vlaams Intergenerationeel Kunst- en Verhalenfestival “Op

nieuwe BENEN” te Brussel

Tweede editie van het festival.


Tegen 2020 bestaat er een Vlaams kunstenfestival 50+.

In de nasleep van dit festival werden we uitgenodigd door de minister Sven Gatz om de

toekomst van dit festival te bespreken. FedOS droomt er van om dit festival te laten

35

plaatsvinden in heel Vlaanderen samen met vele andere ouderenorganisaties. De minister

heeft ons gevraagd om als tussenstap in 2019 opnieuw het festival te organiseren.


2017

2019

2020

Eerste intergenerationeel Kunst en Verhalenfestival

Tweede intergenerationeel Kunst en Verhalenfestival

Streven naar een Vlaamse Kunstenfestival 50+

4.7 Cultuur als medicijn NIEUW


“In 2020 heeft FedOS een nieuw format dat mindermobiele

ouderen toelaat cultuur te beleven.”

FedOS was één van de geselecteerde partners van de Vlaamse Overheid inzake ‘Long Live

Arts’. Het traject leidde tot een Europees manifest dat cultuurparticipatie door ouderen

moet bevorderen. Hierop baseerden ministers Gatz en Vandeurzen zich om een

gezamenlijke beleidsaanpak voor Vlaanderen te bepalen. FedOS vzw diende in 2017 in dit

kader het innovatieve project ‘Cultuur als Medicijn (CaM)’ in. Begin 2018 kende minister

Gatz ons een subsidie toe om het project op te starten.

Hierna volgt de tekst zoals ingediend bij minister Gatz.

36

Inleiding:

De Nederlandse stichting ‘Vier het Leven’ organiseert theater, filmen concertbezoeken met

begeleiding door vrijwilligers voor ouderen die niet alleen kunnen of willen gaan. Het doel van de

stichting is het beperken van sociaal isolement onder ouderen door hen de kans te geven regelmatig

deel te nemen aan een culturele activiteit.

De activiteiten voorzien in de specifieke behoeften van ouderen die door verlieservaringen hun

netwerk zien krimpen en ten gevolge daarvan een gemis ervaren of dreigen te vereenzamen. De

ouderen zijn weliswaar niet meer volledig zelfredzaam maar hebben wel een sterke behoefte om

deel te nemen aan culturele activiteiten met leeftijdsgenoten die dezelfde belangstelling delen en een

open instelling en houding naar anderen hebben. Het handelt hier niet over ‘hulpbehoevende’

ouderen maar wel over ouderen die hun zelfredzaamheid gefnuikt zien en daardoor het risico lopen

te vereenzamen. Participatie aan cultuur en de sociale context errond is voor hen een belangrijke

meerwaarde in hun leven. Het bevordert hun algemeen welzijn: hun lichamelijke & psychische

gezondheid, hun sociaal netwerk, hun maatschappelijke integratie, hun zingeving en inspiratie.

De stichting ‘Vier het Leven’ stelt een aanbod op waarop de ouderen kunnen intekenen en verbindt

dan de ouderen met de vrijwilligers op basis van de gekozen activiteit. Tijdens een activiteit van ‘Vier

37

het Leven’ zijn er verschillende contactmomenten met zowel de vrijwilligers als de deelnemers. Er

ontstaan op deze manier nieuwe netwerken die het slinkende netwerk van de ouderen verrijken en

bijdragen tot hun levensgeluk. Het gevoel “er nog bij te horen” is immers een veel krachtiger

medicijn dan gelijk welk medisch voorschrift. 1

Doelstelling:

FedOS vzw wil nagaan of een dergelijk initiatief ook in Vlaanderen realiseerbaar is. Als

onafhankelijke sociaal-culturele federatie zijn we uiterst geschikt om een dergelijke netwerk

uit te bouwen. Wij beschikken bovendien over de nodige ervaring & knowhow. Zowel

actieve als passieve cultuurparticipatie en de strijd tegen eenzaamheid zit immers in het

DNA van onze vereniging.

Dit netwerk moet op termijn een zelfstandig draaiende structuur worden die zelfbedruipend

is en gefinancierd wordt met sponsorgelden en andere inkomsten.

Het netwerk in Vlaanderen zelf zal o.i. bestaan uit de volgende 5 spelers nl.:

1. ouderen met een nood aan culturele participatie

2. vrijwillige begeleiders die de ouderen ophalen en begeleiden

3. cultuurhuizen, culturele instellingen & centra, schouwburgen en filmzalen die hun

programmatie openstellen voor dergelijke activiteiten

4. de UIT-pas Vlaanderen

5. een overkoepelende structuur die alles in goede banen leidt

Concreet vraagt FedOS aan de Vlaamse overheid om in het kader het Long Live Arts

Manifesto en de intentieverklaring 2 tot samenwerking tussen cultuur- en welzijnsbeleid

ondertekend door ministers Gatz en Vandeurzen, een duwtje in de rug voor de eerste 3 jaar

om dit project te onderzoeken en uit te bouwen.

FedOS wil hiervoor een parttime kracht aanwerven om dit project uit te werken. De

gevraagde subsidies zijn in hoofdzaak bedoeld om de loonkost te dragen en de kosten van

eventuele freelancers. Het houden van een kantoor en alle kosten die daarbij horen zullen

opgevangen worden door FedOS vzw. Concreet vragen wij een subsidie van 25.000 euro op

jaarbasis en dit voor een periode van 3 jaar (totaal 75.000 euro).

FedOS vzw kan hiervoor reeds rekenen op de steun en knowhow van ‘The Courage to

Grow Old’ olv. Bie Hinnekint en één van onze lidafdelingen nl. ‘Kontakt Bejaarden vzw’. Dit

is een vrijwilligersorganisatie die de vereenzaming in de grootstad Gent doorbreekt.

Al meer dan 40 jaar slagen ze erin mensen in beweging te brengen om het isolement van

ouderen in de stad te doorbreken.

Op vlak van het samenstellen van een attractief en gevarieerd cultureel aanbod kan FedOS

beroep doen op de expertise van de provinciale kunstkamers en “cultuurpauze.be”, het

nieuwe format van FedOS vzw.

De ervaring leert ons ook dat ouderen als actieve cultuurparticipanten te weinig aan bod

komen en er te weinig aanbod is specifiek voor deze doelgroep. FedOS wil hierbij extra

onderzoeken of actieve cultuurparticipatie door vereenzaamde ouderen ook zijn plaats kan

1 “Ik ben geen zielig achter-de-geraniums-vrouwtje”: een onderzoek naar de impact en ervaren van baat van

deelname aan activiteiten van ‘Vier het Leven’ – Karin Dangermond, MSc MA & Dr. Anja Machielse – Lesi. 2 “Ouderen en (actieve) cultuurparticipatie” : intentieverklaring tot samenwerking tussen cultuur- en

welzijnsbeleid / 28 april 2016

38

vinden binnen CaM. Tevens willen wij onze expertise op vlak van competentieversterking via

opleiding en netwerking inzetten.

Traject:

Jaar 1 : onderzoeksfase

In deze fase willen we op verschillende niveaus onderzoeken hoe we CaM in Vlaanderen het

beste kunnen uitwerken. Een studiebezoek aan de Nederlandse stichting ‘Vier het leven’ is

aan de orde om hun visie en concrete aanpak te toetsen aan onze Vlaamse context. In deze

onderzoeksfase zal er ook beroep worden gedaan op de expertise van de universitaire

opleidingen gerontologie en Mobiel 21 vzw (ouderen en mobiliteit).

Tevens worden er verkennende gesprekken op gestart met verschillende mogelijke partners

nl. de cultuuraanbieders zoals cultuurhuizen, culturele instellingen & centra, schouwburgen,

& filmzalen, de Vlaamse thuiszorg- & mantelzorgdiensten die dagelijks in contact komen met

vereenzaamde mindermobiele ouderen en de UIT-pas Vlaanderen. We gaan hierbij zowel de

actieve als passieve cultuurparticipatie onderzoeken.

Jaar 2: opstartfase

Al de bevindingen uit jaar 1 worden verwerkt in een concreet nieuw Vlaams format ‘Cultuur

als Medicijn’ (werktitel). Dit format wordt ten gronde uitgewerkt en gaat van start

(proefdraaien). Hier wordt hoofdzakelijk op de 3 basispijlers ingezet nl:

1. Het opmaken van een interessant & breed cultureel programma

(actief/passief)

2. bekendmaking bij de doelgroep + het aanleggen van een deelnemerspool

3. werven van vrijwilligers + matchen met de doelgroep

Jaar 3: implementatiefase

Na een grondige evaluatie van de eerste resultaten wordt het format bijgestuurd en

gestreefd naar een zelfbedruipend systeem. Fondsenwerving is heel cruciaal voor de

leefbaarheid van dit initiatief op lange termijn.

Financiering:

Zie begroting in bijlage (bijlage 8.4 op pagina 49).

Besluit:

Wij zijn er van overtuigd dat een Vlaamse versie van ‘Vier het Leven’ een belangrijke

meerwaarde kan betekenen voor de culturele participatie in Vlaanderen in het algemeen en

voor het welzijn van de ouderen in het bijzonder. Het is een WIN-WIN situatie voor alle

betrokken partijen. Door ‘Vier het Leven’ worden ouderen toegeleid tot cultuur en afgeleid

39

van de zorginstellingen. Cultuur als medicijn voor ouderen: dé reden om dit in Vlaanderen

op de kaart te zetten!


2018

2019

2020

Onderzoeksfase

Opstartfase

Implementatiefase

40

5 BEOORDELINGSELEMENTEN

Zie KIOSK.

6 FINANCIEEL VERSLAG

De afrekening 2017, de balans 2017, de begroting 2018 en het verslag van onze externe

accountant vindt u in bijlage.

FedOS investeert in zijn toekomst!

De voorbije jaren heeft FedOS vzw verschillende bestemde fondsen aangelegd met het oog

op herinvestering in onze vereniging. De opgebouwde reserves vloeien vanaf 2017

doelgericht terug naar de vereniging om de werking uit te breiden en/of te bestendigen.

Deze trend zal zich verder zetten tot en met 2020 waardoor de reserves aanzienlijk zullen

slinken. Maar de minimaal noodzakelijke reserve zal altijd gevrijwaard blijven.

Het bestemd fonds huisvesting werd, na de definitieve oplevering van onze nieuwe kantoren,

eind 2017 opgedoekt. Het resterend bedrag van 12.500 euro werd overgedragen aan het

bestemd fonds projecten.

Onze kunstwedstrijd ‘Natura Artis Magistra’ moet in 2018 hét paradepaardje worden. Er

werd hiervoor een budget van 10.000 euro uitgetrokken om daguitstappen te organiseren

aan een betaalbare prijs voor onze lidafdelingen.

Ons nieuw format cultuurpauze.be werd in de opstartfase volledig gefinancierd vanuit het

bestemd fonds projecten. Ook in 2018 wordt uit dit fonds geput om cultuurpauze.be te

optimaliseren, levensvatbaar te maken en te implementeren. Het digitale luik zal bekostigd

worden vanuit het bestemd fonds website.

De eventuele financiële tekorten van het nieuwe project ‘Cultuur als Medicijn’ zullen worden

opgevangen door het bestemd fonds projecten.

FedOS kiest er ook expliciet voor om zijn team professioneel verder uit te bouwen. Begin

2017 telde FedOS vzw een professioneel team van 6 medewerkers (5.2 VTE) maar eind

2017 was het uitgedund tot 5 medewerkers (4,6 VTE). Helena Janssens was in 2017 eerst

langdurig ziek, ging dan op ouderschapsverlof en nam uiteindelijk ontslag. Lise Leonard

vertrok voor 1 jaar op wereldreis en werd vervangen door Kristien Vermoesen.

41

Aantal medewerkers FedOS-team op 31/12/2017:

Functie M/V Naam Q VTE Barema Anc. Loonkost

Directeur

M

Rudy Blauwbloeme

1 VTE

L1

28 jaar

€89.621.83

Verantwoordelijke

beleid en projecten

M Wouter De Beuf* 1 VTE B1a/

L1

9 jaar €55.514,50

Educatief

medewerker

Administratie

medewerker

M

V

V

V

V

Tom Verhavert* Ouderschapsverlof

Lise Leonard Afwezig van 1/6 -31/12

Kristien

Vermoesen Vervanger Lise Leonard

Helena Janssens Helena Janssens was in 2017

langdurig ziek, nam 1 maand

ouderschapsverlof & nam ontslag

op 1/9/2017

An Vinken*

0.8 VTE

1 VTE

1 VTE

0.6 VTE

0.8 VTE

B1c/b

B1c

B1c

B1c

A1

5 jaar

3 jaar

3 jaar

6 jaar

12 jaar

€36.810,76

€19.705,01

€23.560,89

€15.813,31

€40.301,39

*inzet van de subsidies in het kader van de DAC-normalisering

Besteding tewerkstellingsmiddelen DAC-normalisering:

FedOS biedt een hospitalisatieverzekering aan al zijn personeelsleden. (Collectieve

verzekering der gezondheidszorg – Ethias polis 85.700.202).

Elk personeelslid ontvangt maaltijdcheques (waarde 8 euro).

Er wordt jaarlijks een budget vrijgemaakt voor opleidingen die personeelsleden

kunnen volgen. FedOS motiveert haar medewerkers om zich blijvend bij te scholen.

Op vlak van verloning werden de subsidies in het kader van de DAC-normalisering

ingezet voor Wouter De Beuf, Tom Verhavert en An Vinken.

Wouter De Beuf studeerde in 2017 af als master zorg, management en beleid in de

gerontologie en Tom Verhavert studeerde af als seniorenconsulent. Beiden kregen na

hun afstuderen een aangepast takenpakket en een nieuw barema. An Vinken werd

verantwoordelijk voor Cultuurpauze.be en kreeg hiervoor meer uren.

Vanaf 2018 worden deze subsidies ook ingezet op vlak van verloning van onze digital

marketeer.

42

Percentages inzet medewerkers 2017:

Aantal Functie Reguliere werking Acties Beleidsplan

1 VTE

1 VTE

2.4 VTE

0,8 VTE

Directeur

Verantwoordelijke B & P

Educatieve medewerker

Administratief medewerker

60%

30%

50%

50%

40%

70%

50%

50%

Na een grondige intern onderzoek werd het team begin 2018 sterk aangevuld. In januari

2018 werden er 2 nieuwe krachten aangeworven nl. Carina Rooselaers als educatief

medewerker ter vervanging van Helena Janssens en Christel Moens als digital marketeer

(nieuwe functie). Door de toekenning van de startsubsidie inzake het project ‘Cultuur als

Medicijn’ wordt er in de loop van 2018 nog een extra personeelslid (0.6 VTE) aangeworven.

Dit maakt dat ons team eind 2018 zal bestaan uit 8 personen goed voor 6,4 VTE. Goed voor

een stijging van 1,8 VTE. Om deze loonkost te dragen putten we uit onze bestemde fondsen

website en projecten.

Vooruitblik Aantal medewerkers FedOS-team in 2018:

Functie M/V Naam Q VTE Barema Anc. Loonkost

Directeur

M

Rudy Blauwbloeme

1 VTE

L1

29 jaar

€92.474,44

Verantwoordelijke

beleid en projecten

M Wouter De Beuf* 1 VTE L1 10 jaar €61.991.82

Educatief

medewerker

Digital Marketeer

Administratie

medewerker

M

V

V

V

V

V

Tom Verhavert*

Extra personeelslid

Kristien Vermoesen

Carina Rooselaers

Christel Moens*

An Vinken*

1 VTE

0,6 VTE

1 VTE

0.5 VTE

0.5 VTE

0.8 VTE

B1b

B1c

B1c

B1c

A1

A1

6 jaar

4 jaar

3 jaar

10 jaar

10 jaar

13 jaar

€47.083.32

€8.983,80

€44.119,28

€25.920,69

€25.804,10

€41.208,67

*inzet van de subsidies in het kader van de DAC-normalisering

43

Percentages inzet medewerkers 2018:

Aantal Functie Reguliere werking Acties Beleidsplan

1 VTE

1 VTE

3,1 VTE

0,5 VTE

0,8 VTE

Directeur

Verantwoordelijke B & P

Educatieve medewerker

Digital Marketeer

Administratief medewerker

50%

30%

50%

70%

50%

50%

70%

50%

30%

50%

44

7 BESLUIT

2017 was een rijk jaar. Een jaar met veel nieuwe ervaringen: zowel positief als negatief. Deze

ervaringen leerden ons veel over onze eigen sterktes en zwaktes. We beseffen steeds meer

dat we heel sterk zijn in netwerkvorming én cultuurparticipatie. We ondersteunen bestaande

en/of creëren nieuwe netwerken 50+ en leiden hen toe naar cultuur. Het woord

cultuurparticipatie is voor ons een dubbel begrip nl. cultuurconsumptie & cultuurproductie.

Beiden zijn voor ons belangrijke sleutels om een evenwichtig aanbod te ontwikkelen

waardoor 50-plussers in groep van straffe cultuur kunnen proeven.

Het besef dat dit wel degelijk het DNA is van onze vereniging vergemakkelijkt onze kijk op

de toekomst. We weten immers heel duidelijk wie we zijn en wat we willen bereiken!

Toegegeven de naam FedOS is niet zo gekend in het seniorenlandschap. Maar onze visie,

activiteiten en projecten maken het pad effen. Niet onze naam maar wel onze werking, onze

specifieke eigenschappen als federatie en ons rijk cultureel aanbod zorgen er voor dat 50-

plussers hun weg vinden naar FedOS vzw. Het komt er nu op aan om de duur van deze

zoektocht zo kort mogelijk te houden.

Als ik achterom kijk en zie hoe onze vereniging zichzelf door de jaren heen heeft

getransformeerd van een stoffige seniorenvereniging tot een actieve, actuele & creatieve

ouderenorganisatie waar talent & goesting centraal staan; ben ik fier hieraan te hebben

meegebouwd. Ouderen: saai, ouderwets & afgeschreven? Vergeet het maar, ze zijn een

inspiratiebron voor de jeugd!.

Rudy Blauwbloeme,

Directeur FedOS vzw.

45

8 BIJLAGEN

8.1 Samenstelling raad van bestuur

Bestuursleden Naam en adres Telefoon

Voorzitter Prof. dr. Baeyens Jean-Pierre

G. Jungbluthlaan 11

8400 Oostende

059/501111

Ondervoorzitter Dhr. Hanskens Roger

Martelaarslaan 459

9000 Gent

Mevr. Deschuyteneer Marie-Jeanne

Plaats 27

1547 Bever

09/2256049

054/580252

Secretaris Dhr. Voortmans Jan

Van Maerlantlaan 44

3500 Hasselt

011/210707

Penningmeester Dhr. Bellaert Willy

Alfred Dürerlaan

9030 Gent

09/2265502

Bestuurslid Mevr. Goffin Marie-Berthe

Sint-Lambertusstraat 19

3730 Hoeselt

012/238179

Bestuurslid Mevr. Ekkart Hortense

Karel Govaertstraat 1B3

2100 Deurne

0479/713318

Bestuurslid Mevr. Broeckx Henriette

Pluvierstraat 49

2050 Antwerpen

03/2192724

Bestuurslid Mevr. De Baene Liliane

Hogestraat 31

8020 Ruddervoorde

050/281823

Bestuurslid

Dhr. Vrydag Ferdinand

Heizelstraat 140 app 3.7.

1020 Brussel

02/4529179

Bestuurslid Mevr. De Coster Raymonde

Elisabethlaan 30

3070 Kortenberg

02/759 56 85

46

8.2 Lijst aangesloten afdelingen per provincie

FedOS West-Vlaanderen

Lidafdeling Locatie Type

lidafdeling

1 Bekaert seniorenclub Zwevegem Bedrijvenclub

2 Seniorenclub Eeuwige Lente vzw Kortrijk Vriendenclub

3 Financiënkring Popfina vzw Poperinge Bedrijvenclub

4 Kunstkring Wenghina Wingene Themaclub

5 Vriendenkring Oprustgestelden en Weduwen

Geïntegreerde Politie

Brugge Bedrijvenclub

6 Vriendenkring Gepensioneerden Rijkswacht Ieper Bedrijvenclub

7 Roularta Seniorenclub Roeselare Bedrijvenclub

8 55-plussers Roeselare Vriendenclub

9 Seniorenclub Spoor Brugge Bedrijvenclub

10 FedOS Eeuwige Lente Lichtervelde Vriendenclub

11 U.D.L. Roeselare Themaclub

12 Vriendenkring Kunst Houtland Torhout Themaclub

13 De Grijze Panters Blankenberge Themaclub

14 FedOS Kunstkamer West-Vlaanderen West-Vlaanderen Themaclub

15 Heem- en Kunstkring “De Lamme Goedzak” Oostkamp Themaclub

16 FedOS Groot-Ichtegem Ichtegem Vriendenclub

17 Kunstclub Adev@ Veldegem Themaclub

FedOS Oost-Vlaanderen


lidafdeling

1. FedOS Chevro-Tex Gent Bedrijvenclub

2. Ganda Team Gent Bedrijvenclub

3. FedOS Vriendenkring Oost-Vlaanderen Gent Vriendenclub

4. Kontakt Bejaarden Gent Themaclub

5. Livinusclub Gent Vriendenclub

6. Novaclub Gent Vriendenclub

7. Gemeentelijke Seniorenclub Wachtebeke Vriendenclub

8. Tweede Zit Meubelstoffeerders Gent Bedrijvenclub

9. Vrouwen in de Middengroep Aalst Vriendenclub

10. V.V.K.A Eeklo Vriendenclub

11. FedOS Kunstkamer Oost-Vlaanderen Oost-

Vlaanderen

Themaclub

12. Vriendenkring Senioren Lede Oordegem Vriendenclub

47

FedOS Brussels Hoofdstedelijk Gewest


lidafdeling

1 Bond Gepensioneerden Neerpede Anderlecht Vriendenclub

2 WABO + Watermaal-Bosvoorde Vriendenclub

3 De Zonnebloem Sint-Lambrechts-Woluwe Vriendenclub

4 Doodah Countryclub Brussel Themaclub

5 FedOS Kunstkamer Brussel Themaclub

6 FedOS Mensen voor Mensen 50+ Sint-Agatha-Berchem Vriendenclub

7 Seniorenoverleg Op-Weule Sint-Lambrechts-Woluwe Vriendenclub

8 Belgian Senior Consultants Brussel Vriendenclub

9 Tai-Chi Op-Weule Sint-Lambrechts-Woluwe Themaclub

10 FedOS LEEFtijd, activiteiten voor 50-

plussers

Brussel Themaclub

11 FedOS OOW Brussel Themaclub

12 FedOS Kunstplatform +50 Brussel Themaclub

13 FedOS Postvak UIT Brussel Themaclub

14 FedOS Vriendenkring Brussel Vriendenclub

15 FedOS Sint-Karel Molenbeek Sint-Jans-Molenbeek Vriendenclub

16 Cultuur en toerisme +50 Brussel Themaclub

17 Senior Surfers Neder-Over-Heembeek Themaclub

18 FedOS Everna Scrabbleclub Evere Themaclub

19 FedOS-Anderlecht-centrum Anderlecht Vriendenclub

FedOS Vlaams-Brabant


lidafdeling

1 BIBBEM, Bever in Beweging Bever Vriendenclub

2 FedOS LEEFtijd Steenokkerzeel Melsbroek Themaclub

3 Senior Service Club Hoegaarden Vriendenclub

4 Seniorenvereniging 55-plussers Kortenberg Vriendenclub

5 Ex Galeries Anspach Personeel Leuven Leuven Bedrijvenclub

6 Vriendenkring van gepensioneerde personeelsleden

stad Leuven en OCMW

Leuven Bedrijvenclub

7 FedOS LEEFtijd, activiteiten voor 50-plussers Vlaams-Brabant Themaclub

8 FedOS Kunstkamer Vlaams-Brabant Themaclub

9 FedOS Fit Leuven

Leuven Themaclub

48

FedOS Limburg


lidafdeling

1 Seniorenwerking “Anders Jong” Bocholt Vriendenclub

2 Vriendenkring Gepensioneerden Rijkswacht Maaseik Bedrijvenclub

3 Hand in Hand Riemst Vriendenclub

4 Senioren Rijkswacht Hasselt Bedrijvenclub

5 Seniorenclub Rijkel Borgloon Vriendenclub

6 Seniorenclub V.M.W Hasselt Bedrijvenclub

7 Seniorenwerking Hamont-Achel Hamont-Achel Vriendenclub

8 Vriendenkring Gepensioneerden Post Hasselt Bedrijvenclub

9 V.O.F. Vriendenkring Oprustgestelden Ford Houthalen Bedrijvenclub

10 FedOS Gellik Gellik Vriendenclub

11 Wekelijkse streekverkenning Limburg Herk-de-Stad Themaclub

12 FedOS Kunstkamer Limburg Hasselt Themaclub

13 Kampeerwerking zonder grenzen Hasselt Themaclub

14 50 en M Maaseik Themaclub

15 Kunstkring Halen Halen Themaclub

16 Gepensioneerden Provinciebestuur Limburg Hasselt Bedrijvenclub

FedOS Antwerpen


lidafdeling

1 Seniorenclub Alcatel Bell Antwerpen Bedrijvenclub

2 Belcrown senioren Brasschaat Bedrijvenclub

3 FedOS Kunstkamer Antwerpen Antwerpen Themaclub

4 Groep 18 De Eendracht Antwerpen Bedrijvenclub

5 HBK Seniorenclub Antwerpen Bedrijvenclub

6 Rombouts seniorenclub Berchem Bedrijvenclub

7 V.O.P. Brasschaat Vriendenclub

8 Vriendenkring Gepensioneerden Politiediensten

Noorderkempen

Kasterlee Bedrijvenclub

9 Minerva Hoboken Themaclub

10 Belgoplus Senioren Dessel Bedrijven

11 B.A.S.F. Ekeren Bedrijvenclub

12 Bell Seniorenclub Geel Bedrijvenclub

13 Senioren Vrij en Fit Hoboken Themaclub

14 Polsam Mechelen Bedrijvenclub

15 Bond Gepensioneerden Sint-Job Sint-Job Vriendenclub

16 Quo Vadis Duffel Themaclub

17 Vriendenkring FedOS PA Deurne Vriendenclub

18 Luisterend Oog Mechelen Themaclub

49

19 AAC Hoogstraten Themaclub

20 Cybersenioren Duffel Duffel Themaclub

21 Parkinson Praatgroep Duffel Duffel Themaclub

22 Seniorenkring DuPont Hombeek Bedrijvenclub

23 Seniorenkring Axalta Mechelen Bedrijvenclub

8.3 Financieel verslag 2017-2018

Zie apart document.

8.4 Begroting ‘Cultuur als Medicijn’

Zier apart document

Het zit vanbinnen! - FedOS › mediastorage › FSDocument › 1772 › ... · Als voorzitter van...

Documents

Transcript of Het zit vanbinnen! - FedOS › mediastorage › FSDocument › 1772 › ... · Als voorzitter van...