Het voorstel rondje

Hans Raymakers www.wijzernederland.nl/home

Eigenaar en initiatiefnemer van dit project.

Hans heeft een brede achtergrond in de re-integratie en psychiatrie. Hij begeleidt al jaren mensen met een beperking naar hun eigen bedrijf. Zijn specialisatie is marketing en motiveren.

Het voorstel rondje

Marlou Cox www.wijzernederland.nl/home

Spin in het web bij dit project en aanspreekpunt.

Marlou heeft jarenlang gewerkt met mensen met niet-aangeboren hersenletsel (NAH). Marlou is bovendien gecertificeerd budget-coach en bewindvoerder.

Het voorstel rondje

Bianca Ebeling www.wijzernederland.nl/home

Ondernemerscoach en Master SEN Autisme Specialist. Ze werkt al enkele jaren met mensen met autisme en heeft in het verleden mensen met een verstandelijke beperking begeleid, o.a. bij het zoeken naar en behouden van werk.

Bianca is de schakel tussen de doelgroep en het project.

Het voorstel rondje

Mirjam Römers www.lifechoices.nl

business counseling & jobcoaching In haar werk als arbodeskundige onderzocht Mirjam de oorzaken van een te hoge (mentale) belasting. Met die kennis en ervaring helpt ze nu in haar eigen bedrijf, als profes-sioneel counselor en coach, mensen meer grip op hun leven te krijgen. Zij zal een belangrijk deel van de 3D scan voor haar rekening nemen.

Het voorstel rondje

Frans Marcelissen www.DigiPsy.nl

Onafh. adviseur/onderzoeker/opleider

Door middel van digitale producten (vragenlijsten, e-coaching, inter-actieve websites) helpt digipsy mensen en organisaties hun eigen functioneren te verbeteren.

Dit zal hij ook voor de 3D scan doen.

Het voorstel rondje

Theo Kusters www.arbelt.nl

Coach voor ondernemende mensen. Theo begeleidt mensen bij de start (en groei) van hun eigen bedrijf, als commer- cieel adviseur en als businesscoach. Maar ook ondernemende mensen in loon-dienst vinden bij hem actieve ondersteu-ning bij de ontwikkeling van competenties en vaardigheden op commercieel gebied. Theo werkt met ons samen aan de 3D scan.

Het voorstel rondje

Joke Haarman VSO www.berkenschutse.nl

Afdelingsleider AOT Het Arbeidsonderzoek-trainingscentrum begeleidt jongeren met een beperking (16 t/m 27 jaar) naar Dagbesteding, SW en (begeleid) regulier werk. Het AOT is gespecialiseerd in arbeidsonderzoek. Het team traint jongeren in realistische contexten (in- en externe stages) i.s.m. een groot bedrijvennetwerk en verzorgt de jobcoachings-trajecten.

 

Het voorstel rondje

Persoon die anoniem wil blijven

Eigen zaak, belangenverenigingen

P. begeleidt vanuit haar eigen administratiekantoor startende onder-nemers, bij het opzetten van de admini-stratie en boekhouding en coacht hen tot ze het zelfstandig kunnen. Ze is vrijwillig betrokken bij diverse belangenverenigingen voor mensen met autisme.

Het voorstel rondje

Jan Schaap UWV

Manager Claim UWV Eindhoven

Zet zich speciaal in voor jongeren met een beperking, o.a. door samenwerking te zoeken met het onderwijs.

Komt zelf oorspronkelijk uit het bedrijfs-leven en vormt de schakel tussen het project en het UWV.

Het voorstel rondje

Ben van Dijk UWV

Arbeidsdeskundige UWV Werkbedrijf

Coördineert de samenwerking tussen arbeidsdeskundigen en het werkbedrijf. Daarvoor was hij arbeidsdeskundige voor o.a. onze doelgroep.

Het voorstel rondje

Marjolijn Daverveld www.reelle.nl

Zelfstandig communicatiedeskundige Reëlle Communicatie ondersteunt professionals bij overheden, instellingen en ondernemers in zorg en verzekeren. Zij zorgt dat iedereen informatie kan verkrijgen, begrijpen en gebruiken. Ze geeft de voorkeur aan werknemers met een beperking vanwege hun ervarings-deskundigheid.

Het voorstel rondje

Michiel Pieters www.pmarbeidsreintegratie.nl

Michiel heeft een re-integratiebedrijf voor mensen met een psychische beperking die een bedrijf willen starten. Zijn compagnon is psychologe en Michiel kijkt naar de bedrijven vanuit bedrijfs-economisch oogpunt. Zijn kracht is zijn wetenschappelijke kennis en ervaring (UvT en TUE) rondom ondernemerschap, samenwerking en innovatie. Hij heeft een breed netwerk op dat gebied in de regio.

Het voorstel rondje

Hanneke van der Velden www.autismetotaal.nl

Teamleider zorg en Master SEN Autismespecialist

Hanneke komt oorspronkelijk uit het onderwijs waar ze haar sporen heeft verdiend op het gebied van autisme-begeleiding. Sinds ongeveer 10 jaar werkt ze in de thuisbegeleiding voor mensen met autisme. Bij AB.nl stond ze aan de wieg van autismewerk.nl

Het voorstel rondje

Charles Eijkelenburg autismebegeleiding.nl / de werkschool

Coördinator Autismewerk.nl bij autismebegeleiding.nl en coördinator project De Werkschool. 22 februari komt hij namens autismebegeleiding. Charles heeft in het verleden verschil-lende projecten rondom werk voor mensen met een beperking opgezet, zoals bijvoorbeeld het project Werklijn bij Stichting ORO.

Het voorstel rondje

Ervaringsdeskundige

anoniem

E. is ervaringdeskundige autisme. Tot 2010 was hij bij een thuiszorg- organisatie werkzaam als ervaringsdes- kundige.

Als uitsmijter van de vergadering laat hij ons enkele aspecten van autisme ervaren.

Nee, dit is geen foutje..

Nog eens: P.

Ervaringsdeskundige autisme

P. is niet alleen succesvol onderneemster, ze is ook ervarings-deskundige: ze heeft zelf autisme.

Ze heeft aan den lijve ondervonden wat werken in loondienst en werken als zelfstandige kunnen betekenen voor iemand met autisme en opent de vergadering door haar ervaringen met ons te delen.

Waarom deze bijeenkomst?

• Wijzer werkt al jaren met ‘arbeidsgehandicapten’

• We leerden: het kan óók als je niet alles kan

• Vaak hielp ‘even iets doen’ meer dan 10 adviezen

• Onze droom: begeleid zelfstandig ondernemen

• Maar… waar vinden we tijd en geld……?

• Anderen bleken onze droom te delen

• En… er komt subsidie beschikbaar!

Dus: tijd om de handen ineen te slaan

Enkele cijfers

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

29% van de volwassen met autisme heeft betaald werk

19% heeft geen enkele vorm van dagbesteding

57% leeft volledig van een uitkering

40% heeft geen enkele vorm van ondersteuning naar werk

43% heeft werk wat qua inhoud of niveau niet aansluit bij zijn opleiding.

18% wil ondersteuning maar heeft die niet

48% krijgt bij het werk ondersteuning van een persoonlijke coach of mantelzorgers vanuit de thuissituatie

Bron: ledenenquête NVA 2007-2008 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Belemmeringen bij het vinden van werk

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 • Sollicitatiegesprek zelf (onbekendheid met omgangsvormen)

• banen zijn te laag gekwalificeerd voor de genoten opleiding

• banen passen niet bij specifieke, en soms brede, belangstelling

• te weinig tijd om nieuwe taken te leren en zich aan nieuwe routines aan te passen

• gebrek aan tolerantie voor het anders-zijn

• inter-persoonlijke problemen met leidinggevenden en collega’s

• onvermogen tegemoet te komen aan sociale eisen van het werk (meest genoemd)

• vaak waren sociale tekorten oorzaak voor ontslag ook als verder alle aspecten van de taak naar behoren waren  

Bron: ledenenquête NVA 2007-2008 

 

 

 

 

 

 

 

 

Succesfactoren werk & autisme

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 • Prof. begeleiding op afstand helpt niet, begeleiding op het werk

wel

• Fulltime werken lijkt voor de grote meerderheid overbelastend

• Geleidelijke transitie, langzaam opbouwen

• Banen met een duidelijk doel of eindpunt

• Werkkwaliteiten benadrukken i.p.v. focus op persoonlijke kwaliteiten

• Steunende werkgever, die sociale beperkingen erkent

• Beschikbaarheid van een mentor, met interesse en begrip voor ASS

• Werkgevers en collega-werknemers voorlichten over autisme

• Freelancen of zelfstandig ondernemen

• Blijvende ondersteuning (tenminste op afroep) AKC Onderz.cahier1 Voorspellende fact. arbeidsparticipatie Wajonger met

ASS(2010)/Grandin(’99)  

 

 

 

 

 

 

 

De ondernemer met een beperking

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 • heeft doorgaans geen sterk groeiende onderneming

• heeft geen personeel: vnl zzp-ers in de categorie 'zakelijke dienstverlening.'

• verdient bijna nooit 100% met zijn bedrijf, o.a. door hoge schuldenlast en urenbeperking.

• grootste risicofactor: te weinig aandacht voor acquisitie. (Deels door gebrek aan inzicht, deels door gebrek aan tijd a.g.v. beperkingen)

• heeft evenveel slagingskans als ondernemer zonder beperking

• loopt meer risico bij terugval

• heeft bij mislukken onderneming toch meer kans op een baan

Een onbetrouwbaar lijf, Zelfstandig ondernemen met een arbeidshandicap, Hoofddorp 2001.

 

 

 

 

 

 

 

Ondernemen met autisme

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Argumenten voor ondernemen in plaats van loondienst:

• passend bij individuele voorkeuren, kwaliteiten

• biedt kansen voor wie niet binnen standaard baan-profielen past

• geeft toegang tot werksoorten die men doorgaans niet tussen vacatures vindt

• is een goed alternatief voor begeleid werken en dagbesteding

• geeft controle en onafhankelijkheid

• mogelijkheid voor een aangepaste werkdag/ werkweek

• minder sociale eisen t.a.v. leidinggevenden en collega’s

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ervaren belemmeringen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 • Re-integratiebedrijven zijn niet happig omdat de slagingskans

weliswaar even groot of groter is, maar nèt niet binnen de termijn waarmee de uitkeringsinstantie rekent voor de plaatsingscriteria

• Criteria en regelgeving vanuit de overheid: Bijv. minimum uren-eis waardoor kleine, maar geschikte banen blijven liggen.

• Vaak is naast de onderneming nog wel enige financiële aanvulling nodig, omdat bijv. een volledige werkweek niet vol te houden is.

• Risico van terugval zonder vangnet van uitkering

• Zelf verzekeren van een arbeidsongeschiktheidsverzekering is zeer moeilijk of duur

• Er is nog te weinig expertise bij boekhouders, juristen en belasting-adviseurs over specifieke regelingen

 

 

 

 

 

 

 

Wat betekent zelfstandig?Als iemand briljant is in zijn vak,

maar niet goed in planning onhandig in collegiale contacten soms te eigenwijs voor een baas

wat opvallend in contact niet elke dag even hard kan werken

absolute stilte nodig heeft wil doen waar hij goed in is

en een oplossing zoekt voor de rest

Zou hij dan ongeschikt zijn om te werken?

Maar waar ligt de grens?Als iemand anders :

je naar je werk brengt al je spullen klaarlegt

je agenda invult en bijhoudt alles voor je opschrijft

zorgt dat je luncht namens jou telefoontjes moet plegen

contact met je relaties legt je beschermt tegen moeilijke klanten

Kun je dan spreken van “zelfstandig” of “werken” ?

Ja hoor! alleen heten mijn begeleiders “chauffeur”, “secretaresse” en “staf” ...

Creatief denken maakt veel mogelijk

Een ondernemer zonder benen krijgt een rolstoel

Waarom zou een ondernemer met psychische beperking niet een begeleider kunnen krijgen als “prothese” voor het stuk wat hij zelf niet kan?

De pijlers van ons idee:

Jobcarving Een baan creëren uit deeltaken van andere banen

Bedrijfsverzamelgebouw/ Incubator Delen van kantoorruimte en faciliteiten met de mogelijkheid voor deeltijdondernemen

Alternatieve definitie van “zelfstandig” Een begeleider is niet iemand die jou leert hoe je moet worden, maar iemand die jij inhuurt zoals je ook een secretaresse of boekhouder inhuurt, om jouw idee te kunnen realiseren.

Wat kan de Stichting dan doen?

•Elke cliënt is zelfstandig ondernemer.•Bij de intake worden de haalbaarheid van zijn bedrijfsidee en zijn ondersteuningsbehoefte bepaald (3D-scan)•Als geen extra ondersteuning nodig is volgt een regulier re-integratietraject•Als enige training of opleiding nodig is, of nadere informatie over competenties kan hij het scholingstraject in•Wanneer duidelijk is dat (tenminste voorlopig) bepaalde competenties niet aanwezig en niet leerbaar zijn, komt hij onder de Stichting BZ-onder-nemen.•De Stichting faliciliteert. Dat wil zeggen dat zij taken uitvoert namens of samen met de ondernemer. •De ondernemer betaalt hiervoor een bijdrage.

Het organisatieschema

Dit schema geeft weer hoe wij de Stichting voor ons zien, in relatie tot de omgeving. Re- Integratie

3-D scantest en

haalbaarheidsonderzoek

UWV, Gemeente, Derden

Advies NEE

BZ-Onder-NemenBerkenschutse

1-manszaak

1-manszaak

1-manszaak

1-manszaak

Externedeskundigen

inhuur

Schema van de relaties tussen deorganisaties

In schema: vier functies van de stichting:

Nemen we eens 3 BZ-onder-nemers:

P. D. D. NosWebdesigner

Bijzonder gestructureerde man die veel moeite heeft met

sociale contacten. Zijn werk is briljant. Hij hoeft nauwelijks

aan acquisitie te doen. Onzerol is te intensieve klanten weren en contact onderhouden

met 'gewenste' klantenBegeleiding De Ondernemer

Nemen we eens 3 BZ-onder-nemers:

A. UtistBelastingconsulent

Intelligente vrouw die goed is in haar werk maar moeite heeft met bijhouden van haar eigen

administratie en boekhouding. Telefoneren geeft veel stress. Gebruikt onze telefonist en

eens per maand komt ze met een schoenendoos naar kantoor.

Begeleiding De Ondernemer

Nemen we eens 3 BZ-onder-nemers:

Drs. AspergerDTP-er

Hoogbegaafde 50er die natuurkunde en rechten heeft gestudeerd.

Na een burnout gestart met een cursus DTP. Kan echt alles met zijn PC. Persoonlijke sociale contacten geven teveel stress. Wij beheren zijn online agenda en administratie Begeleiding De Ondernemer

Er zijn nog genoeg uitdagingen..Nederland moet wennen aan ondernemers met beperking. Veel is niet geregeld.

We dromen even verder..

Wat zou het mooi zijn…

… als de zelfstandig ondernemer een jobcoach kon hebben,

… als de plaatsingsbonus werkgever ook aan de Wajongere zelf verstrekt zou kunnen worden.

Waarom niet in de vorm van een opleidingsbudget of renteloze lening van 5000 euro, die wordt kwijtgescholden wanneer iemand na twee jaar de restverdiencapaciteit verdient?