Het Programma - Pepijn Sonneveld organiseren vanuit morele waard… · Logische niveaus Robert W....

Het Programma

13.30-14.00 Ontvangst

14.00-14.30 Inleiding Bert Buzeman en Pepijn Sonneveld

14.30-16.00 Case bespreking Mark Knopperts en Elly van der Woude van Vanboeijen

16.00-16.30 Groepsdiscussie

16.30-17.00 Borrel

Suzanne Bindels

"Ik word vandaag gefilmd door Suzanne Bindels. Vanuit haar bedrijf Evocatív helpt zij mensen om heldere en pakkende presentaties te maken.

Ze geeft presentatietrainingen en maakt voor sprekers video-opnamen op congressen en bij presentaties.

Dit doet ze door middel van videocoaching en het 'Presentatie Consult' (advies/spreekuur als sparringpartner).

Organiseren vanuit morele waarden

Doel

Wat is een morele op waarde gerichte organisatie?

Wat betekent organiseren vanuit morele waarden in de praktijk?

Doel

Formuleren eigen antwoord op de vraag:

Een morele op waarde gerichte organisatie

Lege gehypete managementterm of structurele ontwikkeling?

Definitie Moraal

Definitie moraal:

Moraal: Het begrip moraal geeft de handelingen en gedragingen aan die in een maatschappelijke context als correct en wenselijk worden gezien.

Definitie Waarden

Definitie waarden:

Waarden zijn idealen en motieven die in een samenleving of groep als nastrevenswaardig worden beschouwd. Waarden zijn opvattingen over wat wenselijk is.

Voorbeelden van waarden

De belangrijkste waarde in het wegverkeer vinden veel mensen ______.


De belangrijkste waarde in het wegverkeer vinden veel mensen veiligheid.


In de samenleving kan worden gedacht aan _______ en _______.


In de samenleving kan worden gedacht aan leefbaarheid en betrokkenheid.


In de psychologie kent men tal van persoonlijke waarden:

●Eenvoud ●Flexibiliteit ●Gehoorzaamheid ●Gezondheid ●Integriteit ●Kennis ●Macht ●Onafhankelijkheid●Schoonheid●Succes●Toewijding●Waardering

Bestaan er universele waarden?

Waarden die voor iedereen (cross cultureel) gelden?

Bestaan er universele waarden?

Mogelijke universele waarden:

●Geluk●Liefde●Vrede●Vrijheid●Respect●Rechtvaardigheid●Gelijkheid●Democratie

Verschillende waardesystemen in organisaties

Het Spiral Dynamics model van Graves:


Volgens het Spiral Dynamics model van Graves:

kan men in de evolutie van de mensheid verschillende ontwikkelingsfases onderscheiden die zijn over te dragen op de organisatie.

In elk van deze fases staan specifieke waarden centraal.


Volgens het Spiral Dynamics model van Graves:

kent elk waardensysteem zijn eigen manier van communiceren.


BLAUWControle, structuur, traditie, macht

Waardensysteem: Orde Communicatie: Directief

Volgens het Spiral Dynamics model van Graves



Lege tonerpatronen dienen te worden gedeponeerd in




ORANJEProfessionele kwaliteiten, prestatie, carrièreperspectieven

Waardensysteem: Succes Communicatie: Overredend





Wij verzoeken jullie dringend om




GROENGemeenschappelijkheid, gelijkheid, teamgeest, samenwerking

Waardensysteem: Gemeenschap Communicatie: Verzorgend





Spreek elkaar aan op correcte scheiding van afval





GEELZingeving, uniciteit, inspiratie, creativiteit

Waardensysteem: Synergie Communicatie: Ruimte gevend





GEELZingeving, uniciteit, inspiratie, creativiteit

Als je niet weet waar je de lege tonerpatronen kwijt kunt vraag het dan aan een collega

Logische niveaus

Robert W. DiltsNeurolinguïstisch Programmeren (NLP)

Logische niveaus


Er zijn zes logische overtuigingsniveaus, waarop mensen dingen leren en aannemen.Dit zijn, gerangschikt naar mate van belangrijkheid:

Logische niveaus


Er zijn zes logische overtuigingsniveaus, waarop mensen dingen leren en aannemen.Dit zijn, gerangschikt naar mate van belangrijkheid:

1. Waarden 2. Identiteit 3. Overtuiging 4. Vermogens (lees competenties) 5. Gedrag 6. Omgeving

Logische niveaus


Er zijn zes logische overtuigingsniveaus, waarop mensen dingen leren en aannemen.

Indien er een belemmerende overtuiging is op een bepaald niveau, kan dat invloed hebben op alle niveaus daaronder.

1. Waarden 2. Identiteit 3. Overtuiging 4. Vermogens (lees competenties) 5. Gedrag 6. Omgeving

Doordenker voor thuis:

Overtuiging 1De totale loonsom rekent men tot de kosten van een organisatie

Overtuiging 2De totale loonsom is een onderdeel van de winst van een organisatie

De zeven deugden van Leiderschap

“Je kunt in je leven alles bereiken zolang je het maar niet erg vind dat een ander met de eer gaat strijken”

Harry S. Truman


1) Passie (doet volgen)

(W. Verhoeven 2009)


1) Passie (doet volgen)2) Bescheidenheid (ego-control Jim Collins)

(W. Verhoeven 2009)


1) Passie (doet volgen)1) Bescheidenheid (ego-control)2) Integriteit (vertrouwen door authenticiteit, zijn wie je bent)

(W. Verhoeven 2009)


1) Passie (doet volgen)1) Bescheidenheid (ego-control)2) Integriteit (vertrouwen door authenticiteit, zijn wie je bent)3) Moed (de bewuste keuze, nemen van verantwoordelijkheid)

(W. Verhoeven 2009)


1) Passie (doet volgen)1) Bescheidenheid (ego-control)2) Integriteit (vertrouwen door authenticiteit, zijn wie je bent)3) Moed (de bewuste keuze, nemen van verantwoordelijkheid)4) Zorgzaamheid (aandacht voor de mensch)

(W. Verhoeven 2009)


1) Passie (doet volgen)1) Bescheidenheid (ego-control, Jim Collins)2) Integriteit (vertrouwen door authenticiteit, zijn wie je bent)3) Moed (de bewuste keuze, nemen van verantwoordelijkheid)5) Zorgzaamheid (aandacht voor de mensch)6) Matigheid

(W. Verhoeven 2009)

“Je overleeft met matigheid”

The Four Principles of Enduring Success

Christian Stadler(Twan van Kerkhof – Jeroen Siebelink)


1) Passie (doet volgen)1) Bescheidenheid (ego-control, Jim Collins)2) Integriteit (vertrouwen door authenticiteit, zijn wie je bent)3) Moed (de bewuste keuze, nemen van verantwoordelijkheid)5) Zorgzaamheid (aandacht voor de mensch)6) Matigheid7) Wijsheid

(W. Verhoeven 2009)



Gemiddelde leeftijd bedrijf Europa?



Gemiddelde leeftijd bedrijf Europa?12,5 jaar



Gemiddelde leeftijd bedrijf Europa?12,5 jaarGemiddelde leeftijd bedrijf met marktkapitalisatie van 5 miljard?



Gemiddelde leeftijd bedrijf Europa?12,5 jaarBedrijf met markt kapitalisatie van 5 miljard48 jaar




Shells, Nokia's en Glaxo'sMeer dan 100 jaarWaar ligt dat aan?

5 Factoren





5 Factoren1) Exploit before you explore





5 Factoren1) Exploit before you explore2) Diversifieer





5 Factoren1) Exploit before you explore2) Diversifieer3) Blijf over je fouten praten





5 Factoren1) Exploit before you explore2) Diversifieer3) Herinner je fouten4) Verander met mate





5 Factoren1) Exploit before you explore2) Diversifieer3) Herinner je fouten4) Verander met mate5) Coachend Leiderschap (Sensitief, Kwetsbaar, Ondersteunend)

Is moraliteit te ontwikkelen bij mensen?

Lawrence Kohlberg Morele ontwikkeling

3 Niveaus van morele ontwikkeling



1) Gericht op eigenbelang (hedonistisch - straf en beloning)



1) Gericht op eigenbelang (hedonistisch - straf en beloning)2) Aanpassing aan anderen (extern gericht – goedkeuring)



1) Gericht op eigenbelang (hedonistisch - straf en beloning)2) Aanpassing aan anderen (extern gericht – goedkeuring)3) Morele zelfsturing (intern gericht – acceptatie/geweten)


Stelling:

Eigen verantwoordelijkheid leidt tot internalisering van de normen


Stelling:

Eigen verantwoordelijkheid leidt tot internalisering van de normen

Organisaties waar niet wordt gestuurd op eigen verantwoordelijkheid en zelfsturing, kunnen zich niet moreel ontwikkelen

Bronnen●Jim Collins – Good to Great●W. Verhoeven – Managen met Moraal ●Twan van de Kerkhof & Jeroen Siebelink – Management Scope●Wikipedia●Menscentraal.nl●Spiraldynamics.info

Het Programma - Pepijn Sonneveld organiseren vanuit morele waard… · Logische niveaus Robert W....

Documents

Transcript of Het Programma - Pepijn Sonneveld organiseren vanuit morele waard… · Logische niveaus Robert W....