Het Ondernemersbelang 't Gooi 2-2013

‘T GOOI

WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Regus faciliteert het ondernemerschap

van morgen

Vertical Vision geeft

visitekaartje af op Kroningsdag

Golfclub Hoogland Amersfoort

waarschijnlijk januari 2014 open

“Het verhaal van Soest

moet verteld worden”

NR. 2 2013

Hoe familiebedrijven hun cultuur

en succes kunnen behouden

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 1 08-05-13 16:13

Flexibele werkplekoplossingenin ‘t Gooi nodig?

Oplossingen voor alle budgetten

Regus biedt een breed scala aan fl exibele werkplekoplossingen in Hilversum en in Laren. Deze zijn volledig op uw wensen en budget af te stemmen. Bent u alleen, met een gehele afdeling, wilt u een kantoor voor een dag of een langere periode huren, een vergadering houden of uw e-mail rustig checken in de Business Lounge? Regus heeft de oplossing voor u!

Volledig ingerichte kantoren en virtueel kantoor diensten

Video conferencing: ontmoet iedereen, overal, altijd- in real time

Vergaderruimten en een business lounge met alle faciliteiten

Vlakbij uitvalswegen en goede parkeermogelijkheden

Nu aan het werk in ‘t Gooi? Voor elk budget. Vanaf 25 euro per maand

Meer informatie over onze fl exibele oplossingen ontvangen?

1500 locaties | 600 steden | 100 landen

regus.nl 0800 020 2000

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 2 08-05-13 16:13

Veiligheid voor uw klanten, medewerkers en eigendommen? Maar toch een bedrijfmet een ontspannen en open karakter? Fortezza laat u graag zien hoe het kan.

We adviseren u over een veiligheidsbeleid dat past bij uw situatie, wensen en budget.En ook voor een perfecte uitvoering,onderhoud en service kunt u bij ons terecht.

Van toegangscontrole tot persoonlijkebeveiliging en van brandveiligheid totintelligente camerasystemen – wij verzorgenaltijd een oplossing op maat voor u.

Met de nieuwste technologie. Met meerdan 25 jaar ervaring bij bedrijven, retail,horeca, zorgcentra en particulieren. En even discreet als doeltreffend.

Fortezza. Bescherm wat u lief is.

Fortezza security [email protected]

Bel: 035 763 07 80

BezoekadresVerlengde Zuiderloswal 8

1216 BX Hilversum

WINTERBANDEN ZOMERBANDEN VELGEN APK ONDERHOUD OOK VOOR ZAKELIJKE RIJDERS

AUTOSERVICE ALLE MERKENProfile Tyrecenter ABI is de specialist in allround auto-onderhoud en bandenservice voor uw personen- en bestelwagen.

Wij voorzien in een uitgebreid service- en dienstenpakket, van APK-keuring tot autoruitreparatie en van een grote onderhoudsbeurt tot aan airco-onderhoud. Als banden- en velgenspecialist van Midden-Nederland bieden wij altijd een breed, merkonafhankelijk assortiment banden en velgen, advies op maat en de beste service!

Meer weten? Bel ons gerust of bezoek onze vestiging.

WWW.ABI-PROFILE.NL

ABIHilversum Nieuwe Havenweg 23 T 035 624 18 59Huizen Havenstraat 52 T 035 526 63 66Soest Nijverheidsweg 16A T 035 602 51 12

ZOMER- ENWINTERBANDEN

VELGENUITLIJNEN

ONDERHOUDSBEURTENAPK-KEURINGAIRCOSERVICEGLASSERVICE

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 1 08-05-13 16:13

02 het ONDERNEMERS BELANG

InhoudHet Ondernemersbelang van

‘t Gooi verschijnt vijf keer per jaar.

Negende jaargang, nummer 2, 2013

OPLAGE

4.000 exemplaren

COVERFOTO

Richard Fennis, Ed Bouterse en Geraud

Kuipers van Regus Business Centres

Fotografi e: Ruud Voest

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers BV

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.novema.nl

WEBSITE

www.hetondernemersbelang.nl

EINDREDACTIE

Novema Grootegast

Jørg van Caulil

[email protected]

MEDIAADVISEUR

Novema Grootebroek

Herman Koreman

[email protected]

T 0228 - 32 12 53

LAY OUT

VDS vormgeving!

Postbus 668

9200 AR Drachten

T 0512 - 38 11 14

F 0512 - 38 11 71

[email protected]

DRUK

D+L Printpartner GmbH, Bocholt

MEDEWERKERS AAN DEZE UITGAVE

Hans van Asch

Willem Bakering

Jeroen Kuypers

Marco Magielse

Paul Kusters (cartoon)

IngerMarlies Leeuwenburgh

Tekstbureau Vakmaten

André Vermeulen (strip)

Ruud Voest

René Zoetemelk

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen, veranderingen

van contactpersoon of afmeldingen

kunt u per mail doorgeven aan

Tiny Klunder, [email protected].

Vermeld svp ook de editie er bij,

die vindt u bovenaan in het colofon.

Niets uit deze uitgave mag wordenverveelvoudigd en/of overgenomenzonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan nietaansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

Regus faciliteert het ondernemerschap van morgenZeker in crisistijd heb je als ondernemer baat bij een bruisende werkomgeving. Op dat

principe bouwen de Regus Business Centres en het succes ervan bewijst de locatie in Laren.

Het stijlvolle pand herbergt alles wat de fl exibele ondernemer van 2013 verlangt. “Hier wil

je als ondernemers elkaar ontmoeten.”08

Vertical Vision geeft visitekaartje af op Kroningsdag“We krijgen enorm veel complimenten voor de realisatie van de enorm grote doeken en

banieren tijdens de Kroningsdag”, zegt directeur Paul van Meeuwen van Vertical Vision.

Het bedrijf staat bekend om het printen en aanbrengen van metershoge en –brede doeken

en platen en complexe maatwerkoplossingen.

10

“Het verhaal van Soest moet verteld worden”Als het op krachtig ondernemerschap aankomt, is samenwerking cruciaal.

Zeker in crisistijd. Daar weten ze bij de Soester Zakenkring alles van. Door bundeling

van krachten vertegenwoordigt de kring 17.500 arbeidsplaatsen en kan het z’n stempel

drukken op de economische ontwikkeling van Soest en omgeving. “Anno 2013 ligt de

focus op werk, werk en nog ‘ns werk.”20

Golfclub Hoogland Amersfoort waarschijnlijk

januari 2014 openAls alles volgens planning verloopt, opent Golfclub Hoogland Amersfoort op 1 april 2014

offi cieel zijn deuren. Volgens exploitant Bert Schoenmaker biedt de gloednieuwe golfclub

sporters van jong tot oud en met een handicap variërend van 54 tot 0 een zeer geschikte

baan waarin de passie voor golf centraal staat. “We hebben alles eruit gehaald wat erin zit.

Iedere hole is verschillend; ik houd van afwisseling.” 24

■ In het hartkatern

Hoe familiebedrijven hun cultuur en succes kunnen behouden

Familiebedrijven hebben

een eigen krachtbron: de

samenhang tussen de familie-

leden die de organisatie

leiden die hen in staat stelt

hoge toppen te scheren.

De familie belichaamt de

unieke cultuur die het bedrijf onderscheidt van andere

en waaraan het zijn succes dankt. Maar naarmate een

familiebedrijf groeit en de rol van de familie verandert

kan deze cultuur verwateren. Volgens Anne Kloosterboer,

hoofd van de sectie Familybusiness bij de HayGroup, is

de uitdaging dit ‘bedrijfs-DNA’ dieper in de organisatie

te verspreiden en verankeren.

‘Antwoord voor bedrijven’: Slechts een muisklik tussen

vraag en aanbod

Ondernemers worden

geconfronteerd met een

breed spectrum aan weten

regelgeving, zowel bestaande

als nieuwe. Die niet afl atende

informatiestroom van de overheid

genereert vanzelfsprekend een even continue stroom aan

vragen. ‘Antwoord voor bedrijven’ is een overheidsdienst

die deze vragenstroom kanaliseert en beantwoordt. Het

merendeel van de antwoorden is op de website te vinden, de

rest van de vragen wordt per telefoon, chat of twitter afge-

handeld. Sinds kort is er zelfs een app die ondernemers op de

hoogte houdt van de nieuwste weten regelwijzigingen.

- Volg de Topclick Masterclass

- Svea Finans neemt zakelijke vorderingen over en betaalt binnen 48 uur

- Maak met het OSB-keurmerk een veilige keuze

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 2 08-05-13 16:13

■ En verder

■ Strip

04 Nieuws

07 Samenwerken aan een gezonde bedrijfstoekomst

13 Maak overbodige spullen in uw bedrijf liquide

door veiling

16 Hebben de gedrukte media nog toekomst?

19 Automatiseerder L’Unité vangnet voor relaties

23 Complete service Ford Splinter Weesp voor

nieuwe en gebruikte auto’s

26 Meer dan de administratie

27 Vat op mobiele telefonie

het ONDERNEMERS BELANG

Co

lum

n

het ONDERNEMERS BELANG 03

Europa openluchtmuseum

Ex-top Fortis voor rechter. Philips-directeuren geven fraude toe. Schandaal

SNS breidt zich uit. Zomaar wat krantenkoppen op één en dezelfde dag.

De veroordelingen in de vastgoedfraudezaak rond het Bouwfonds zijn

nog maar nauwelijks uitgesproken door de rechter of nieuwe mega-

verduisteringen komen aan het licht.

Het lijkt wel een epidemie die in kringen van Nederlandse topmanagers

heerst. De kredietcrisis, de bankencrisis, de eurocrisis, sommigen hebben

er niets van opgestoken. Integendeel, ze hebben er maling aan. Na hen de

zondvloed.

Fraude en diefstal zijn natuurlijk van alle tijden, maar in déze tijd lijkt er toch

structureel iets anders aan de hand te zijn. Een mentaliteit bij de top van

het grote (financiële) bedrijfsleven die niet meer is wat ze ooit was. Vroeger

was een bankier een deftige heer die er een eer in stelde om het aan zijn

instelling toevertrouwde vermogen zo goed mogelijk te beheren en liefst

te vergroten. Dat waren nog familiebedrijven, die oude banken.

Het zijn de familiebedrijven die in Nederland de economie en de werkgele-

genheid nog een beetje overeind weten te houden. Grote ondernemingen

breken de boel alleen maar af. Massaontslagen rollen bij het UWV door de

computers. Het verschil tussen een ondernemer en een ‘topmanager’ is de

focus, de gerichtheid. De laatste krijgt bij zijn aanstelling al te weten hoeveel

jaarsalarissen en vertrekbonussen hij meekrijgt als hij miskleunt, de eerste

heeft vooral als zorg om zijn bedrijf draaiende te houden.

De Britse premier Cameron hield begin van het jaar een toespraak met

als kern dat het afgelopen moet zijn met de onvoorstelbare bureaucratie

van de Europese Unie, waar de burger helemaal niets meer mee heeft. Het

omzetten van een plan in een wet duurt in Brussel zo maar tien jaar. Als de

EU-bobo’s niet bereid zijn om te veranderen opdat dit werelddeel concur-

rerender wordt, stapt Engeland op.

In Brussel heerst dezelfde mentaliteit als onder topmanagers. Het is nooit

genoeg. De 20.000 ambtenaren bij de EU-instituties kregen per 1 januari

een salarisverhoging van 5.5 procent. Zij waren daar kwaad over, want het

had 10 procent moeten zijn. Losgezongen van de werkelijkheid. Geen idee

van wat er buiten hun ivoren kantoortorens gebeurt.

Cameron gaat zijn zin niet krijgen. De state of mind is er niet naar in Brussel.

Er heerst decadentie en zelfgenoegzaamheid. De mentaliteit van de foute

topmanager. Daardoor zal Europa langzaam maar zeker afglijden naar een

tweederangs werelddeel. Europa wordt één groot openluchtmuseum.

Voor toeristen uit China.

Het is geen toeval dat de belangrijke technologische uitvindingen van de

laatste 25 jaar uit de VS en Zuid-Korea zijn gekomen, niet uit Europa. Er is

daar weinig bureaucratie, er wordt harder gewerkt en foute topmanagers

gaan gewoon de gevangenis in.

André Vermeulen

[email protected]

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 3 08-05-13 16:13


Nieuws

04

Vraagt u zich wel eens af of uw

huisstijl ofwel de uitstraling van

uw bedrijf op één lijn ligt? Wellicht

kunnen wij met u meedenken! Wij zijn

multifunctioneel ingesteld en stemmen

uw communicatie-uitingen perfect op

elkaar af. Snel, optimaal en voordelig.

AfdelingGeluk verzorgt alles op het

gebied van belettering (waaronder

voertuigen), bewegwijzering, glasfolie,

gevel-belettering, showroom-inrichting

etc. Daarnaast kunnen wij in onze studio

uw ideeën vertalen in professionele

visuals.

Op het gebied van folie en print is

er een enorme beweging gaande,

waarbij een volledige renovatie/

transformatie gerealiseerd kan worden,

ook in uw pand! Nieuwe technieken en

inrichtingen zorgen voor een nieuwe

manier van werken in de toekomst.

Waarbij we sfeer, functionaliteit en

efficiëntie in het oog houden.

Natuurlijk wilt u uw eigen identiteit

terug zien in het gebouw. Met folie

kunnen wij binnen korte tijd en op

een voordelige manier uw kantoor,

showroom, winkel of zelfs keuken, een

professionele en unieke uitstraling

geven. Niet alleen meubels of ruiten

kunnen voorzien worden van een

nieuwe ‘look’, maar denk ook aan full-

color prints op wanden en zelfs vloeren.

Dit zijn allemaal voorbeelden van snel

te realiseren transformaties waarbij dure

verbouwingskosten bespaard blijven.

Wij zijn er om u te begeleiden en

adviseren en leveren een scala aan

producten en diensten. Bekijk onze

website voor een indruk of neem contact

met ons op voor meer informatie!

AfdelingGeluk

Cannenburgerweg 63 G

1244 RH Ankeveen

T 035 544 97 47

[email protected]

www.afdelinggeluk.nl

Afdelinggeluk: realistatie van creatie en communicatie

Kamer van Koophandel Hilversum verhuist

De Hilversumse Kamer van Koop-

handel aan de Marathon verhuist

naar Amersfoort. Klanten uit het

Gooi zijn daar vanaf 17 juni welkom.

De Kamer van Koophandel reor-

ganiseert. Door de samenvoeging

van alle 12 KvK’s, KvK Nederland

en Syntens ontstaat een nieuwe

organisatie die kleiner is van

omvang en die haar diensten anders

organiseert en aanbiedt. De KvK

zal haar diensten, waaronder de

activiteiten van het Handelsregister,

verder digitaliseren. Hierdoor zijn

er minder kantoren nodig, maar

tegelijkertijd worden de kwaliteit

en continuïteit van dienstverlening

geborgd. Vanaf 1 januari 2014 zullen

er 19 van de 45 kantoren verspreid

over het land actief blijven. Met de

verhuizing van de dienstverlening

van de vestigingen in Hilversum en

Lelystad naar Amersfoort en Almere

wordt aan dit besluit invulling gege-

ven, maar de dienstverlening in de

regio Gooi-, Eem- en Flevoland blijft

overeind. Een eerste stap naar een

nieuwe Kamer van Koophandel met

een sterke en tegelijkertijd efficiënte

regionale verankering.

Werkgevers registreren ‘weer een dagje ziek’ niet

Uit onderzoek van 365/ArboNed

onder ruim 300 werkgevers, blijkt dat

de meeste organisaties in Nederland

geen melding doen op de eerste

werkdag dat een werknemer zich

ziek meldt. Veel werkgevers lijken

het ‘dagje ziek zijn’ van de werk-

nemer daarmee gewoonweg niet

serieus te nemen, stelt arbobedrijf

365/ArboNed. Maar door kortdurend

verzuim niet te melden, zou de

werkgever juist een belangrijk

signaal missen. “Het probleem van

kortdurend verzuim zit namelijk

in de herhaling”, aldus bedrijfsarts

dr. Rob Hoedeman. “De frequentie

van verzuim toont een patroon dat

zich over de jaren herhaalt en in

ongeveer 50 procent van de gevallen

binnen vier jaar leidt tot langdurig

verzuim. Registratie is noodzakelijk

om langdurige uitval te voorkomen,

en daarmee de kosten van verzuim

te beperken.”

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 4 08-05-13 16:13


Tomin aan de Franciscusweg in

Kerkelanden was de gastheer van

deze aangename bijeenkomst.

Ongeveer 50 leden van BVHilversum waren

aanwezig om met politici van de gemeente

Hilversum stelling te nemen over de

toekomst van Hilversum. Vanuit de politiek

waren aanwezig wethouder Jan Rensen en

zeven raadsleden: Gerard Kroon van D66;

Hans Haselager van de PvdA; Leonie Sazias

van Hart voor Hilversum; Jan Kastje en

Hubert van Mastrigt van GroenLinks;

Aldrik Dijkstra van ChristenUnie; en

Henk Blok van Leefbaar Hilversum.

Ondernemers moeten leegstand zelf

aanpakken

Het vestigingsbeleid voor ondernemers

was het eerste onderwerp op de bijeen-

komst. Het is op dit moment mogelijk

om een bedrijf aan huis te hebben.

Kantoor aan huis wordt toegestaan,

hoewel het onttrekken van woningen

ten behoeve van bedrijven niet zomaar

mogelijk is.

Wethouder Rensen gaf aan dat de

gemeente zich flexibel wil opstellen ten

opzichte van vergunningsaanvragen en

dat initiatief van de ondernemers wordt

toegejuicht en gespiegeld aan het

bestaande bestemmingsplan.

Door ondernemers en politici werd

wisselend gereageerd op de vestiging

van grote winkels - Mediamarkt werd

genoemd als voorbeeld - in het centrum.

De aanzuigende werking van verkeer

wordt als een probleem gezien, met name

het parkeren. Wethouder Rensen gaf aan

dat de gemeente wel de voorkeur heeft

om een dergelijke winkel in het centrum

te hebben.

Zowel politiek als ondernemers zien in

dat er wat gedaan moet worden aan de

leegstand van kantoren. Juridisch zijn er

vrijwel geen mogelijkheden om hierin

iets af te dwingen bij de eigenaar.

Dus particulier initiatief is noodzakelijk.

Ruimte voor groot hotel

Toerisme was het tweede grote onder-

werp, waarbij met name werd gesproken

over een gewenst groot hotel. Meer

hotelfaciliteiten zouden namelijk een

aantrekkende werking op het toerisme

kunnen hebben. Er is sprake geweest

dat een grotere partij een hotel wilde

neerzetten op een centrale locatie, echter

is dit nog niet van de grond gekomen.

Een aantal grotere ondernemingen heeft

aangegeven bij de gemeente dat er wel

behoefte is aan meer hotelkamers. Ook

volgens de gegevens van de KvK is er

behoefte aan. De conclusie van de politiek

is daarom dat de ondernemers aan zet zijn

om in deze behoefte te voorzien.

Achterstand tot de arbeidsmarkt

Het laatste onderwerp was de regionale

arbeidsmarkt. Er komt een werkgevers-

servicepunt voor tien Gooise gemeenten.

Mensen met een afstand tot de arbeids-

markt worden gestimuleerd werkervaring

op te doen in het bedrijfsleven.

De Participatiewet is in aanmaak, wat

inhoudt dat werknemers verplicht worden

om 5 procent van hun personeelsbestand

in te vullen met mensen die een

achterstand tot de arbeidsmarkt hebben.

Daar staat een vergoeding voor de

werkgever van de overheid tegenover.

Ondernemers waren er in ruime meerder-

heid voor om via hun personeelsbeleid

een sociale rol op zich nemen, maar ze

toonden zich geen voorstander van enige

wettelijke dwang. De politiek is wel voor

de op handen zijnde wet.

Welvaart en welzijn

Hoewel politici en ondernemers tijdens

het debat in verschillende groepen waren

ingedeeld, was er desalniettemin een

overeenstemming over de toekomst

van Hilversum: politici, ondernemers en

ambtenaren moeten er met zijn allen onze

schouders onder zetten om de economie

in deze gemeente de ruimte te geven voor

welvaart en welzijn voor iedereen.

Het volledige onderzoek zal in de loop van

het voorjaar 2013 gepresenteerd worden

aan de gemeente Hilversum en waarna

BVHilversum zich zal inzetten om samen

de verbeteringen te realiseren.

Nieuws

BVHilversum voedt gemeente met nieuw beleidBVHilversum organiseerde op 12 februari jl. een politiek debat met politici en

ondernemers. De discussie was gebaseerd op een onderzoek van de BVHilversum

over de Structuurvisie 2030 van de gemeente en ging onder andere over het

vestigingsbeleid, toerisme en arbeidsparticipatie.

Wethouder Jan Rensen

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 5 08-05-13 16:13

TE HUUROpslag- en werkruimte vanaf 30 m2.

Kantoorruimte vanaf 20 m2.Goede bereikbaarheid en 24 uur per dag entree.

035 - 52 80 [email protected]

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 6 08-05-13 16:13

Alweer meer dan dertig jaar geleden

startten Margot en haar man

Ton Leurs met het verlenen van

diensten aan ondernemers. Wat begon als

administratiekantoor op een zolderkamer,

is vandaag uitgegroeid tot een brede

dienstverlenende organisatie, die naast

de fi scale en administratieve tak ook een

bedrijfseconomische en commerciële poot

heeft.

Haar dertigjarige bestaansrecht

ontleent DenL zonder meer aan de

onderscheidende manier van werken.

Margot: “We verlenen natuurlijk services,

maar we vergeten niet dat we in de eerste

plaats met mensen te maken hebben.

Daarnaast zijn wij accountable voor dat wat

we verzorgen. Samen met de ondernemer

– we zitten letterlijk en fi guurlijk samen op

de ondernemersstoel – bekijken we hoe

we hem kunnen helpen en ondersteunen.

Valt de verkoop tegen? Hapert het

inkoopsucces? Zijn er fi scale strubbelingen?

Lopen interne processen niet gesmeerd?

Wij helpen prestaties te verbeteren en

kwaliteit te verhogen, altijd met het doel

om betere resultaten te realiseren.”

“Het mooie van ons werk”, zegt Margot, “is

dat we met allerlei verschillende mensen en

branches in aanraking komen. Geen dag is

gelijk, geen situatie hetzelfde. Dankzij onze

ervaring en diversiteit beschikken we over

een uitgebreid netwerk dat we voor al onze

klanten kunnen inzetten. Het netwerk gaat

daardoor als het ware voor zichzelf werken.”

Bij DenL Business Support neemt de zzp’er

een bijzondere plaats in, zegt Margot.

“Starters of mensen die vanuit de WW als

zzp’er aan de slag willen, zijn lang niet

altijd in staat de backoffi ce van hun nieuwe

bedrijf professioneel te organiseren.

Wij coachen en begeleiden hen daarom

zorgvuldig. Denk aan het maken van

off ertes, het niet ‘bestellen’ van materialen,

maar ‘inkopen’, het voeren van een

projectadministratie of het coördineren van

budgetten.”

Ieder kwartaal zit DenL met de ondernemer

om tafel om face-to-face de in kaart

gebrachte situatie van dat moment te

analyseren. Zowel administratief, fi scaal

als bedrijfseconomisch. “Toekomstvisie

wordt steeds belangrijker”, aldus Margot.

“We merken dat ondernemers onze hulp in

dezen als meerwaarde ervaren.”

Van de diensten van DenL kan op solidaire

basis gebruik worden gemaakt. Voor

bedrijfseconomisch advies hoeft DenL

bijvoorbeeld niet noodzakelijkerwijs

ook de administratie van het bedrijf te

voeren. Daarnaast maakt de Hilversumse

onderneming gebruikt van moderne

software, waardoor ongeachte de

locatie en te allen tijde met cliënten

gecommuniceerd kan worden.

DenL Business Support is aangesloten bij

de Nederlandse Orde van Administratie- en

Belastingdeskundigen (NOAB). Dit is een

kwaliteitskeurmerk waaraan wordt voldaan.

Daarnaast heeft DenL met betrekking tot

de Ketentest met de banken het

SBR-predicaat behaald.


Bedrijfsreportage

Samenwerken met ondernemers om tot een optimaal bedrijfsresultaat te komen. Dát is in weinig woor-

den de doelstelling van DenL Business Support in Hilversum. Zowel de startende ondernemer als het mid-

delgrote bedrijf maken gebruik van de diensten van DenL Business Support, zegt Margot Leurs. “We gaan

verder dan het voeren van een administratie of het verzorgen van een fi scaal traject. We denken samen

met de ondernemer na over de toekomst van het bedrijf; dit is vandaag de dag belangrijker dan ooit. Met

een gedegen bedrijfseconomisch advies voorzien wij in een grote behoefte.”

DenL Business Support

Samenwerken aan een gezonde bedrijfstoekomst

DenL Business Support

Jan van der Heydenstraat 45

1223 BG Hilversum

T 035 – 683 46 63

[email protected]

www.denl-business-support.nl

“Het gaat nu erg goed met mijn bedrijf”

Robert van Vredendaal, eigenaar SKO (Service Klein Onderhoud) en klant bij DenL Business Support:

“Sinds 2000 – na een aantal jaren in loondienst te hebben gewerkt – ben ik voor mezelf begonnen. Dat was altijd al

een droom van me. Via mijn vader, die als zelfstandig ondernemer al jarenlang contact had met DenL Business Sup-

port, ben ik bij Margot terechtgekomen. In de opstartperiode van mijn bedrijf had ik veel werk en er werd er prima

geld verdiend, maar op een gegeven moment zag ik dat het er aan de 'achterkant' van mijn bedrijf minder roos-

kleurig uit zag. Margot zei: 'Ga eens zitten en vertel eens wat er aan de hand is.' Ze heeft vervolgens alles fi nancieel

en administratief op een rijtje gezet. Ze bracht mijn kwaliteiten in kaart en analyseerde wat minder goed ging. Het

gaat nu erg goed met mijn onderneming. Bij belangrijke fi nanciële beslissingen bel ik eerst met DenL. Daarnaast

zorgen zij voor zaken als nacalculatie en fungeren ze als een soort sparring partner. Ze kijken als het ware over mijn

schouder mee. Het succes van mijn bedrijf heeft ermee te maken dat ik hard werk, maar is ook zeker te danken aan

DenL Business Support. Daar ben ik ze dankbaar voor.”

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 7 08-05-13 16:13

08

Interview

Zeker in crisistijd heb je als ondernemer baat bij

een bruisende werkomgeving. Op dat principe

bouwen de Regus Business Centres en het suc-

ces ervan bewijst de locatie in Laren. Het stijlvolle

pand herbergt alles wat de fl exibele ondernemer

van 2013 verlangt. “Hier wil je als ondernemers el-

kaar ontmoeten.”

Het Regus Business Centre in Laren

bestaat op de kop af één jaar. En met

een kekke Starbucksbar bij de in-

gang, een professionele receptie, een Business

Lounge voor ontmoeting en een eigentijdse,

arty inrichting zette Regus de juiste toon. De

kantoorruimtes zijn stuk voor stuk verhuurd

en voor de fl explekken is veel belangstelling,

vertelt general manager Geraud Kuipers. “In

crisistijd maken mensen een beweging naar

elkaar toe. Ze zoeken de mogelijkheid om

gemeenschappelijk en door samenwerking

met elkaar op te trekken.”

“Regus moet voor ondernemers een trefpunt

zijn, in een stad of in een dorp”, zegt Richard

Fennis, general manager van Regus in

Hilversum. “Een trefpunt voor business waar

synergie ontstaat.” Zo ziet Ed Bouterse, Regio

Directeur bij Regus het ook. “En dat is ook de

beweging die nationaal en internationaal is

ingezet. We sturen op de ontwikkeling van

hechte gemeenschappen. Geïnspireerd door

een funky omgeving, een goede sfeer en een

lokale toonzetting.”

Video-conference

De drie heren spreken over de ontwikkelingen

in een mobiele vergaderruimte, zoals dat

heet. Niet alleen geven de ruime vensters een

frisgroen uitzicht, de vergaderfaciliteiten zijn

volgens de laatste stand der techniek inge-

richt. Grote LCD-schermen, razendsnelle inter-

netverbindingen en kwalitatief hoogwaardige

audio- en videoapparatuur maakt verre reizen

voor een vergadering volstrekt overbodig. “We

leveren HD-videokwaliteit, zodat mobiel verga-

deren nog nooit zo gemakkelijk en vertrouwd

aanvoelde. Regus is een internationale partij


Business Centre Laren schot in de roos

Regus faciliteert het ondernemerschap van morgen

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 8 08-05-13 16:13

Concreet in Laren betekent dat een

sfeervol ingerichte business lounge,

rustige, modern ingerichte werkplekken,

een hoogwaardige Starbucks-koffi ebar en

een reeks in omvang variërende kantoor-

ruimtes. General manager Geraud Kuipers:

“De meerwaarde zit ‘m in de ontmoeting

die we faciliteren. Ontmoeting tussen

huurders onderling, maar ook op speciale

netwerkbijeenkomsten, workshops en

businessevents. Er is voor ondernemers

gewoon business te vinden, maar bovenal

ook expertise. Juist de ondernemingen

die in deze tijden voorop durven lopen,

blijven sterk en aanwezig en daarvoor is die

cutting-edge kennis doorslaggevend.”

Customizable

Regus heeft niet slechts in Laren gekozen

voor een onderscheidend aanbod voor

ondernemers. Op elke locatie zoeken de

mensen van Regus naar mogelijkheden om

de huurder zich thuis te laten voelen, zegt

Richard Fennis, van de locatie in Hilversum.

“Sommige klanten hechten aan een eigen

look and feel. En bij Regus krijgen ze daar-

toe alle vrijheid. Of het nu een eigenzinnige

houten vloer of een kunstzinnige wandbe-

kleding betreft, onze huurders krijgen de

vrijheid om zichzelf te presenteren op de

manier die zij voor ogen hebben.”

“Daar heb je die fl exibiliteit weer”, lacht

Bouterse. “Dat is waar de markt om vraagt.

Getuige het feit dat Regus al weer bijna 25

jaar bestaat, zijn we in staat om dat te ver-

talen naar een concreet en concurrerend

aanbod. En, des te belangrijker, hebben we

ook laten zien dat aanbod keer op keer te

vernieuwen.” Een voorbeeld is bijvoorbeeld

de Regus Gold Card, waarmee je vanaf 25

euro per maand onbeperkt op de locaties

09het ONDERNEMERS BELANG

van Regus in de business lounges (inclusief

koffi e, thee en water) terecht kunt. En wat

te denken van de samenwerking met de

Nederlandse Spoorwegen die ertoe heeft

geleid dat NS-businesskaart-houders tot

eind september gratis en onbeperkt alle

Regus business lounges kunnen bezoeken.

Er zijn inmiddels elf zogeheten station2sta-

tion-locaties, gevestigd nabij NS-stations

(regus-ns-station2station.nl). “Daarnaast

werken we nog aan de mogelijkheid om

onze dienstverlening uit te breiden naar

tankstations”, zegt Bouterse. “Een kwestie

van inloggen en je werkt – tussen twee

afspraken door bijvoorbeeld – je mail even

bij op een tankstation.”

Op deze manier probeert Regus voortdu-

rend bezig te zijn met het faciliteren van

concurrerend ondernemerschap. Bouterse:

“Door bezig te zijn met ondernemerschap,

door ondernemers te ontmoeten en door

van dichtbij te zien wat hen bezighoudt. Op

die manier creëer je een omgeving waar je

wat aan hebt. Vandaag, maar ook morgen.”

met 1500 locaties in 100 landen over de hele

wereld. Er is dan ook altijd een Regus-locatie in

de buurt. Dat is wel zo prettig.”

Flexibiliteit is een sleutelwoord in de fi losofi e

van Regus, zegt Ed Bouterse, van Regus

Nederland. “In onze strategie maken we het

ondernemers, of je nu zzp’er bent of een

multinational, zo gemakkelijk mogelijk. En daar

maakt fl exibiliteit een wezenlijk onderdeel

vanuit.” Regus faciliteert bedrijven, in de woor-

den van de Regio Directeur , in hun gehele le-

vensduur. “Je ziet geregeld eenmansbedrijven

doorgroeien tot een onderneming van tien,

twintig, dertig man. Vaak kiezen bedrijven in

dat laatste stadium om zelf een bedrijfsruimte

te betrekken, maar ook in die situatie kan

Regus van waarde zijn. Bijvoorbeeld als fl exi-

bele werken vergaderlocatie. Omdat Regus

zo breed is vertegenwoordigd in Nederland,

is het een ideale partner voor kleine en grote

organisaties.”

Regus Business Centre Laren

Plein 1945

1251 MA Laren

Geraud Kuipers

M 06 - 53 22 19 24

T 035 - 201 88 00

Regus Business Centre Hilversum

Olympia 1A & B

1213 NS Hilversum

Richard Fennis

M 06 - 42 34 08 04

T 035 - 646 26 00

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 9 08-05-13 16:13

Bedrijfsreportage


We krijgen enorm veel complimenten voor de realisatie van de enorm grote doeken en banieren tijdens de Kroningsdag. Mensen

zien buiten ons pand ook de voorbeelden van de aankleding van de overkapping van het Centraal Station en het in rood, wit, blauw

gehulde Shell-gebouw. Sommigen komen binnenlopen en willen zaken met ons doen als ze dat zien. Wát een geweldig visitekaartje

voor ons bedrijf”, zegt directeur Paul van Meeuwen van Vertical Vision. Het bedrijf staat bekend om het printen en aanbrengen van

metershoge en –brede doeken en platen en complexe maatwerkoplossingen.

Vertical Vision geeft visitekaartje af op Kroningsdag

Flexibel, meedenken ende allerbeste kwaliteit

Naast de genoemde voorbeelden

verzorgde Vertical Vision op 30

april ook nog eens de aankleding

van sportpaleis Ahoy, waar het Koninglied

werd gezongen, het podium met façade

van het Rijksmuseum op het Museumplein,

grote banieren bij de entree van de Nieuwe

Kerk en het Concertgebouw en een enorm

doek op de gevel van het Van Gogh Mu-

seum. “We zijn goed in maatwerk, daar ligt

onze kracht. Zo voorzien we de oude Shell-

toren aan het IJ - ooit Amsterdams hoogste

gebouw - elke maand van een nieuw

reclamedoek. Deze culturele megaprints

zijn 25 meter breed en 55 meter hoog.

“Voor ons geen enkel probleem”, zegt Paul

van Meeuwen.

Abseilers voor montage en demontage

Daags na de kroning van de koning wordt

alweer gewerkt aan de demontage van de

enorme doeken. Koningsdag maakt plaats

voor het Van Gogh Museum. De montage

en demontage gebeurt door gespecia-

liseerde bedrijven waar Vertical Vision

nauw mee samenwerkt. Abseilers zorgen

voor het aanbrengen en verwijderen van

het doek. Paul van Meeuwen: “Dat is nog

niet zo eenvoudig, want het mag niet te

hard waaien. Dan is het te gevaarlijk. En de

klanten verwachten wel dat het er op tijd

hangt. Elke maand komt er iets nieuws te

hangen. Het betreft altijd verwijzingen naar

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 10 08-05-13 16:13


Vertical Vision BV

Flevolaan 22

1382 JZ Weesp

T 0294 - 48 43 60

F 0294 - 48 27 29

[email protected]

www. verticalvision.com

Oostenrijk en Nederland. “Elke vestiging

opereert autonoom, maar we maken

natuurlijk wel gebruik van elkaars kennis

en kunde, zodat we onze mogelijkheden

steeds maar weer vergroten”, zegt Van

Meeuwen. Hij wijst op de samenwerking

met de Duitse vestiging als het gaat om

de afwerking van zeer grote doeken. “Daar

heeft men meer ruimte ter beschikking.

Dus dat werkt even makkelijker.”

Internationaal

Vertical Vision werkt voornamelijk voor

architectenbureaus, projectinrichters, de

vastgoedbranche en de retailbranche.

Voornamelijk voor grote internationale

accounts. Paul van Meeuwen: “Wij printen

uitsluitend op hoogwaardige kunststof

en textiel en kunnen tot maar liefst vijf

meter breed naadloos printen! Daarnaast

werken wij ook met plaatmaterialen zoals

aluminium, glas en kunststof panelen. We

hebben zeer loyale klanten, waarbij opvalt

dat we in de meeste gevallen direct met de

eindklant rond de tafel zitten. We krijgen

de ontwerpen bij ons binnen en voegen

daar onze kennis en ervaring aan toe,

bijvoorbeeld op het gebied van kleurenma-

nagement, resolutie en aanvulling op het

ontwerp. Als we een bestand krijgen voor

een muur van vijf meter en de betreff ende

muur is tien meter lang kunnen we daar

alle mogelijke oplossingen voor bedenken.

Daar zijn we goed in.”

Televisieshows

Het bedrijf verzorgt eveneens de visuele

aankleding van talrijke televisieshows,

waarvan ‘Ik hou van Holland’ en ‘De grote

vakantieshow’ slechts voorbeelden zijn.

Tijdens het interview wordt het ontwerp

voor een nieuw achtergronddoek voor

een uitzending van Paul de Leeuw goed-

gekeurd. “We merken wel dat beslissingen

steeds later genomen worden en dat we

zeer fl exibel moeten zijn om onze klanten

op een goede manier te kunnen bedienen”,

zegt Paul van Meeuwen. “Daarbij komt dat

de kwaliteitseisen steeds hoger komen te

liggen “het mooie is dat onze medewerkers

het werk dat ze gemaakt hebben steeds

vaker zien; in de openbare ruimte, in win-

kels, gebouwen en op televisie. Dat zorgt

voor trots.”

culturele activiteiten en een uiting van ‘I

amsterdam’. Voor ons is deze maandelijkse

klus van mooie culturele megaprints

natuurlijk geweldig. We zijn ook hofl eve-

rancier voor de meeste grote musea.”

Er is nu veel aandacht voor onze doeken

in de buitenlucht, maar we zijn juist

gespecialiseerd in hoogwaardige doeken

voor interieurs, zoals de musea, winkels

en kantoren”, vervolgt hij enthousiast.

“Architecten en interieurontwerpers zijn

continu op zoek naar nieuwe materialen

en toepassingen. Regelmatig worden we

uitgenodigd om met passende oplossingen

te komen. Bijvoorbeeld als het gaat om

interieurprints op materialen als glas, ke-

ramiek of metaal.” Paul van Meeuwen stelt

dat zijn bedrijf het liefst van begin tot eind

bij de plannen betrokken is. “Zo kunnen wij

het beste adviseren bij de keuze van het

materiaal tot aan de manier waarop er ge-

monteerd moet worden. We zijn pas klaar

als de print naar ieders tevredenheid hangt.

Ons teamwork en de ervaring dat wij elk

probleem – hoe complex ook - weten te

tackelen, zijn redenen dat we prestigieuze

klanten aan ons weten te binden. Daarbij

komt dat we onze deadlines altijd halen,

rekening houden met de verschillende be-

langen die er spelen en alleen de allerbeste

kwaliteit leveren. Het is wel altijd spannend

wat we doen, maar we weten heel goed

hoe het moet en dat is een hele geruststel-

ling. We zijn altijd bezig om dingen mooi

te maken.”

Grote variatie aan werkzaamheden

Bij binnenkomst van het pand van Vertical

Vision aan de Flevoland in Weesp valt met-

een de variatie aan werkzaamheden op bij

een lichtbord met tientallen projecten. Het

gaat niet alleen om groot, groter, grootst,

maar ook om mooi, mooier, mooist. Het

interieur van de bibliotheek in Almere is

bijvoorbeeld van een enorm doek voorzien.

Ter plekke werden de doorgangen en

lichtschakelaars uit het doek geknipt om

het passend te krijgen. Glazen wanden met

uiteenlopend prints, opvallende uitingen

op beurzen, noem maar op. Voor diverse

toonaangevende modebedrijven doet

Vertical Vision de aankleding als collecties

veranderen, er modeshows plaatsvinden

of er verbouwingen zijn. Sommige

fashionklanten richten zich alleen maar op

Zuid-Amerika en de Arabische emiraten.

Toonaangevend

Vertical Vision is een van de toonaange-

vende spelers in Nederland en Europa

als het gaat om complexe projecten en

megaprints. Het bedrijf bestaat inmid-

dels vijftien jaar en heeft vestigingen in

Duitsland, Verenigd Koninkrijk, Zwitserland,

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 11 08-05-13 16:13

Horos ontwikkelt sinds 1953 produkten voor de meest

uiteenlopende klimaat installaties in gebouwen. Altijd op

zoek naar pasklare oplossingen op het gebied van comfort en

prestatie verbetering, blijven wij onze produkten innoveren voor

nu en in de toekomst.

Wij adviseren u graag op het gebied van:

- Warmtepompen

- Koeling

- Luchtbehandeling

- Bevochtiging

- Data centra

- Componenten zoals; buffervaten, warmtewisselaars,

ventilatorconvectoren e.d.

R&D medewerkers garanderen dat u een verantwoorde

en duurzame keuze maakt.+31 (0)35 603 90 60 | www.horos.nl

Natuurlijk HOROS voor een verantwoord klimaat!

Kies bewust voor- duurzame energie

- een schoner milieu

- produkten op maat

een

verantwoor

de

keuze

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 12 08-05-13 16:13


Stel, u zit als ondernemer met een grote overtollige

voorraad. Of u wilt van uw wagenpark af. U wilt

overbodig geworden machines kwijt. U zit met

onroerend goed waar u niets meer mee doet.

Dan krijgt u hierbij namens Van Beusekom B.V. in

Baarn een belangrijk advies: laat uw vaste activa

taxeren en zet ze op een veiling. Succes verzekerd.

Van Beusekom B.V.

Parkstraat 5

3743 ED Baarn

T 035 – 699 63 73

[email protected]

www.beusekom.nl

Van Beusekom registermakelaars, taxateurs, veilinghouders

Maak overbodige spullen in uw

bedrijf liquide door veiling

Van Beusekom is al sinds 1978 actief

op het gebied van insolventiewerk,

taxaties en veilingen. De Baarnse

onderneming richt zich daarbij in de meest

ruime zin op industrieel Nederland: van

de houtsector tot de voedingsindustrie en

van de metaalbranche tot de vleessector.

De veilingen die Van Beusekom organiseert,

vinden sinds 2000 voornamelijk via internet

plaats.

Positiever daglicht

Hoewel voorheen veilingen vaak negatieve

associaties opwekten, signaleren algemeen

directeur Fred Abbink en commercieel

directeur Jeroen Kamminga, dat de veiling

de laatste jaren in een steeds positiever

daglicht komt te staan. “Vroeger deed je

alleen aan een veiling mee als je failliet

ging. Tegenwoordig zien steeds meer

ondernemers het als een uitstekende

oplossing om overbodige spullen op hun

balans liquide te maken.”

En dat kan via Van Beusekom. Beëdigde

en gecertificeerde taxateurs schatten

de waarde en vervolgens maakt de

veilingbuitendienst verkavelingen van

de producten. Op die manier krijgen

ondernemers de kans om optimaal te

bieden. Er wordt een catalogus gemaakt,

die op internet gepubliceerd wordt. Er volgt

een kijkdag en wordt besloten mee te doen

aan de veiling, dan kan er geboden gaan

worden.

Vanaf locatie

In de regel wordt alles geveild vanaf

de locatie waar materieel of producten

oorspronkelijk gestaan hebben, legt

Kamminga uit. “Dat heeft twee voordelen.

De spullen brengen op die manier standaard

veel meer op dan wanneer ze vanuit een

willekeurige opslag worden gemaakt.

Bieders ervaren het als een meerwaarde

wanneer ze zien waar iets gestaan heeft en

hoe het gefunctioneerd heeft. Daarnaast

bespaart het de opdrachtgever aanzienlijke

kosten, omdat er niet betaald hoeft

te worden voor een externe locatie of

transport.”

Het is niet ongebruikelijk dat het laatste bod

hoger ligt dan de nieuwwaarde van een

product, vertelt Abbink. “Het ligt natuurlijk

aan de omstandigheden, maar wanneer

een potentiële koper iets snel nodig heeft,

wanneer er schaarste is op de markt of

wanneer het gaat om een exclusief product,

zijn bieders bereid extra te betalen. Alleen

al om die reden is het zeer gunstig als

ondernemer overbodige zaken te veilen.”

Ongelimiteerd

Ondanks dat er ten gunste van bieders verkavelingen

van grote partijen worden gemaakt, gaan de spullen

via veilingen van Van Beusekom ongelimiteerd weg.

Kamminga: “Je kunt er vrijwel zeker van zijn dat je aan

het einde van de dag je hele partij kwijt bent tegen een

goede prijs.”

Dat heeft onder meer te maken met de toenemende

belangstelling voor veilingen. “Sinds de crisis zijn

veilingen voor ondernemers een stuk interessanter

geworden”, weet Abbink. “Wat je ook steeds vaker ziet,

is dat bieders bij ons rechtstreeks vanaf een plaatje

via internet kopen. Dat heeft te maken met onze

jarenlange ervaring. We staan als betrouwbaar te boek.

Zit er ergens een krasje op, dan melden we dat in de

omschrijving. Je weet bij ons altijd wat je koopt.”

Periodieke taxatie

Overigens hoeft een taxatie niet altijd gerelateerd

te worden aan een veiling, benadrukt Kamminga.

“Ondernemers met onroerend goed, machines, een

wagenpark of andere spullen op hun balans doen er

verstandig aan ongeveer om de drie jaar een taxatie

te laten uitvoeren. Bij schade moet je namelijk inzicht

geven in de werkelijke waarde van de verdwenen

of vernietigde zaken; je mag geen winst maken.

Bovendien weet je bij een periodieke taxatie altijd wat

de actuele waarde van je activa is.”

Bent u ondernemer en hebt u iets te veilen

of wilt u ergens de waarde van weten?

Neem contact op met Van Beusekom!

Bedrijfsreportage

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 13 08-05-13 16:13

DIKKEBOOM GROEIT door. . .

DIKKEBOOM&PARTNERSF I NA N C I e e L e n f i s c a a l a dv i e s e n b e g e l e i d i n g

[email protected] | www.dikkeboomenpartners.nlNieuwe Gracht 74 | 2011 NJ Haarlem | Telefoon: +31 (0)23 553 24 40

Anna Horstinkstraat 122 | 1382 MN Weesp | Telefoon: +31 (0)23 553 14 00

In deze roerige tijden groeit Dikkeboom & Partners door.

En u kunt ook op ons rekenen als sparringpartner wanneer u wijzigingen in uw

Persoonlijk en Deskundig Zakendoen.

DRAAGVLAK

VERANDERING

BEÏNVLOEDING

INTERACTIE

LINKEDIN TWITTER

FACEBOOK

STRATEGIE

BIJEENKOMST

PUBLICITEIT

WEBSITE

MEDIA-AANDACHT

PRODUCTLANCERING

WEERSTAND

CULTUUR

BROCHURE

EVENEMENT

PROFILERING

OVERLEG

DIALOOG

IMAGO

PRESENTATIE

FLYER

COMMUNICATIE

WORKSHOPIDENTITEIT

INTRANET

NAAMSBEKENDHEID

LUISTEREN

AANDACHT

Het belangrijkste in communicatie is te horen wat

er niet wordt gezegd. PETER F. DRUCKER

www.tunduncommunicatie.com

“uw eerste hulp bij ziekteverzuim!”

De Vos Verzuimbeheer

Pampuslaan 1

1382 JM Weesp

T 0294 - 77 93 36

M 06 - 28 95 57 18

[email protected]

www.devosverzuimbeheer.nl

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 14 08-05-13 16:13

“Welk bedrijf heeft de zekerheid dat facturen binnen 48 uur worden betaald?” Met die vraag opent Ronald van der Starre zijn betoog

over Svea Finans. Van der Starre is directeur van deze Credit Managementgroep met vestigingen in Reeuwijk en Amsterdam.

Svea Finans

Reeuwijk: Reeuwijkse Poort 107b

2811 MX Reeuwijk

T 0182 - 62 44 00

Amsterdam: Ed Pelsterpark 12

1087 EJ Amsterdam

T 020 - 398 90 00

info@sveafi nans.nl

www.sveafi nans.nl

Zekerheid waarop je kunt bouwen:

Svea Finans neemt zakelijke vorderingen

over en betaalt binnen 48 uur

Svea is een op het MKB gerichte

fi nancier. Het neemt echter ook het

debiteurenbeheer uit handen en dekt

kredietrisico af. Volgens Ronald van der Starre

geeft dat zoveel zekerheid dat ondernemers

zich volledig kunnen richten op hun core

business. “Je weet dat je facturen snel worden

betaald en dat geeft rust. Wij zijn echter geen

incassobureau maar een verlengstuk van een

organisatie.”

Factoring

Door het verkopen van zakelijke vorderingen

aan Svea heeft een ondernemer altijd liquide

middelen. Ronald van der Starre ziet daar

het grote voordeel voor het MKB. “Hierdoor

maken bijvoorbeeld veel uitzendbureaus

gebruik van onze diensten. Uitzendkrachten

verwachten vanzelfsprekend wekelijks uitbe-

taling van hun salaris. De betaling van, vaak

grote, vorderingen van de uitzendbureaus bij

hun klanten laat vaak lang op zich wachten.

Wij nemen die vorderingen over en betalen

direct uit, zodat ze snel over liquide middelen

kunnen beschikken. Het is maar een voorbeeld

van een branche waarvoor wij veel diensten

verrichten. Ook veel ondernemers uit andere

branches hebben profi jt van onze inzet.

Je hebt direct beschikking over het geld

waarvoor je diensten hebt verricht.”

Door Svea worden jaarlijks 50.000 vorderingen

verwerkt met een totaal bedrag van rond de

€ 150.000.000,-.

Dienstverlening

De doelgroep van Svea is het MKB, waaronder

ook de grote groep ZZPers, met een omzet

tussen de € 50.000 en € 4.000.000,-. “Wij

nemen voor onze klanten vorderingen over

als het bedrijf waarvoor ze werkzaamheden

hebben verricht voldoende kredietwaardig is.

Het onderzoek naar die kredietwaardigheid

doen wij snel zodat we aan de slag kunnen.

Ondernemers hebben behoefte vlot en

adequaat zaken te doen. Svea is daarom

georganiseerd naar de vraag van de klant.

Onze accountmanager blijft vanaf acquisitie

tot en met debiteurenbeheer bij de factuur-

stroom betrokken. Bij Svea is men verzekerd

van contact met één medewerker die op de

hoogte is van de bedrijfsomstandigheden en

facturering.

Op een gekochte factuur wordt uiteraard

verdiend. “Het aankooppercentage is

afhankelijk van de kredietwaardigheid van

de organisatie waar de vordering wordt

gedaan en de gehanteerde betalingscondities

die daar gelden. Meestal ligt het bedrag rond

de 5% van het factuurbedrag. Het kost je iets

maar je weet dan wel zeker dat er binnen

48 uur wordt uitbetaald en dat de risico’s

voor Svea zijn.” Het aquisitietraject van

Svea is kort. Er worden geen ingewikkelde

liquiditeitsprognoses en toekomstverwach-

tingen gevraagd. “Als we tot overeenstemming

komen met de nieuwe relatie gaan we snel

aan de slag. Er komen hier zelfs klanten met

een stapel facturen binnenlopen.”

Flexibel

Wanneer je net een onderneming hebt

opgebouwd of als je uit een moeilijke

periode komt is het belangrijk dat er

voldoende liquide middelen zijn. Die behoefte

zal in de loop van de tijd minder worden.

Ronald van der Starre: “Onze dienstverlening

is zo opgebouwd dat je niet vastzit aan

langlopende verplichtingen. De ondernemer

kan zelf bepalen welke facturen er worden

ingediend. Er gelden dus geen minimale

omzetvereisten of concentratiegraden.

Er zijn relaties die slechts facturen voor één

klant bij ons onderbrengen. Veel is mogelijk!”

Solide partner

Ronald van der Starre tot slot: “Wij zijn een

solide partner. In Zweden heeft Svea Finans

de functie van Spaarbank en beschikt

daardoor over substantieel eigen en

vreemd vermogen. Ingekochte facturen

worden altijd uitbetaald. Het is zekerheid

waarop je kunt bouwen.”


BedrijfsreportageTekst en fotografi e: René Zoetemelk

Ronald van der Starre:

“Er worden door Svea

Finans geen ingewikkelde

liquiditeitsprognoses en

toekomstverwachtingen

gevraagd”

R034-0213 HOB Landelijk.indd 4 26-03-13 11:42

Bezoek ons op Provada in de stand van de Zeeuws-Vlaamse Kanaalzone

Welkom in Terneuzen! Terneuzen is de grootste ge-meente van Zeeland. Terneuzen ligt in het centrum van Zeeuws-Vlaanderen en telt 55.000 inwoners. De ligging van de gemeente is een van onze sterke punten: tussen de Westerschelde in het noorden en grenzend aan België in het zuiden. Terneuzen is dus strategisch gelegen ten opzichte van steden als Antwerpen, Gent en Rotterdam.

Terneuzen is een gemeente met een grote landbouwsector en tegelijkertijd een sterk ontwikkelde industriezone langs het Kanaal van Gent naar Terneuzen. Samen met de haven van Vlissingen vormt de haven van Terneuzen het op twee na grootste havengebied van Nederland. Er zijn prima logistieke verbindingen via het water, de weg (Westerscheldetunnel) en het goederenspoor naar afzetgebieden overal ter wereld.

In Terneuzen wordt volop fors geïnvesteerd in glastuinbouw en bio based economy. Van oudsher zijn chemie en maintenance sterk vertegenwoordigd in Terneuzen. Terneuzen heeft ondernemers veel te bieden! Vooral ruimte: betaalbare en representatieve kavels op bedrij-venterreinen, bijvoorbeeld in de Koegorsstraat en Handelspoort-Zuid. Maar ook grond op zogenoemde natte bedrijventerreinen: in de haven, met kade.

Terneuzen heeft bovendien een sterk midden- en kleinbedrijf. Het Zeeuws-Vlaamse arbeidsethos wordt geroemd: er is tijd om te genieten, maar er wordt keihard gewerkt! Files kennen we hier niet. De Belgische markt ligt binnen handbereik en de goede internationale samenwerking wordt de komende jaren onderstreept door de bouw van een nieuwe zeesluis in Terneuzen. Kortom, er wacht u hier een prima ondernemersklimaat.

Interesse?Als u meer wilt weten over de mogelijkheden die Terneuzen ondernemers biedt, helpt onze bedrijfscontactfunctionaris Petra de Vliegher u graag verder. Zij is het eerste aanspreekpunt voor ondernemers in onze gemeentelijke organisatie. U kunt haar bereiken via T 14 0115 of via [email protected].

www.terneuzen.nl

Terneuzen, volop ruimte voor ondernemers







www.terneuzen.nl








www.terneuzen.nl








www.terneuzen.nl




Topclick Masterclass

Over Topclick Nederland

Sinds 2006 zorgt Topclick Nederland

ervoor dat bedrijven goed vindbaar zijn

op internet. Een betere vindbaarheid op

internet betekent meer klanten, meer

aanvragen en meer omzet. Dit doet

Topclick met veel succes voor duizenden

tevreden ondernemers. Van evenemen-

tenbureaus tot koeriers, autorijscholen,

advocatenkantoren en kinderdagverblijven.

Een leerzame Master Class

in duidelijke taal

Met grote expertise in zoekmachine adver-

teren en ruime ervaring in uiteenlopende

branches, spreekt de AdWords expert van

Topclick Nederland de taal van de onderne-

mer. Zo wordt moeilijke materie vertaald in

hapklare brokken en krijgt u gerichte tips &

tricks en creatieve oplossingen waarmee u

straks meer rendement haalt uit uw eigen

AdWords campagne.

Wat leert u?

• Relevante keywords selecteren

• Eff ectieve advertentieteksten opstellen

• Werking, veilingsysteem en biedstrategieën

• Opzetten van account en account-structuur

• Doormeten van resultaten via AdWords en

Analytics

Over de AdWords expert

Arvin Singh

Google AdWords expert Arvin

Singh verdiept zich in conver-

sieoptimalisatie en creëert synergie tussen

verschillende online marketing activiteiten.

Arvin verzorgt dagelijks succesvolle en

rendabele AdWords campagnes voor voor-

aanstaande klanten waaronder Rook-Stop,

Nivo Uitvaartverzekeringen en Bij’Tij.

MEER RENDEMENT UIT UW ADWORDS CAMPAGNE?

Volg de Topclick Masterclass!

Het Ondernemersbelang MasterclassOnline Marketing

Datum:

Woensdag 15 mei 2013

Tijd:

14.00 - 17.00 uur

Lokatie:

Commercial TV, Escudo 1D, 8305 BM Emmeloord

Kosten: Aan deelname zijn geen kosten verbonden

Aanmelden via: p.wiersmaondernmersbelang.nl

of T. 0228 - 321253 (Piet Wiersma, media-adviseur)

In de Masterclasses van Het Ondernemersbelang delen toonaangevende bedrijven hun kennis, kunde

en vakmanschap met andere bedrijven. In de Masterclass van woensdag 15 mei worden de deelne-

mers door de gespecialiseerde professionals van Topclick op aansprekende wijze meegenomen in

de wereld van de Online Marketing. Na afl oop van deze Masterclass bent u in staat het geleerde

direct binnen uw bedrijf in de praktijk te brengen. Tevens biedt deze educatieve sessie een leuke

gelegenheid om te netwerken. Zo slaat u twee vliegen in één klap!

Er is ruimte voor maximaal 30 deelnemers. Aan deelname zijn geen kosten verbonden.

Zorg dus wel dat u er snel bij bent want VOL = VOL. Aanmelden bij Piet Wiersma

(media-adviseur Ondernemersbelang Amsterdam) op telefoonnummer 0228 - 32 12 53 of

per email bij [email protected]

Programma:14:00 - 14:15 Opening en introductie deelnemers (Het Ondernemersbelang)

14:15 - 14:45 Rondleiding en presentatie CTV (Dennis Ras)

14:45 - 15:00 Introductie Topclick (Martin Heidekamp)

15:00 - 16:00 Masterclass met vragenrondje (Arvin Singh)

16:00 - 16:15 Uitleg Topclick Nederland Partner Programma (Martin Heidekamp)

16:15 - 17:00 Netwerken

Het Ondernemersbelang

‘Wij verbinden lokale ondernemers en ondersteunen bij ondernemen in de regio’

WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

www.topclick.nl

Wist u dat ondernemers met een goed ingerichte AdWords campagne elke geïnvesteerde

euro dubbel terugverdienen? Beheert u zelf uw Google AdWords campagne, maar haalt u

hier onvoldoende rendement uit? Meld u aan voor de AdWords Master Class van Topclick

Nederland. Want met de ondersteuning van een AdWords expert haalt u het beste uit uw

eigen campagne en kunt u zich volledig richten op het behalen van úw doelstellingen.


Interview

Directieleden in een familiebedrijf

dragen twee petten: enerzijds

zijn ze fi nancieel directeur,

verkoopleider of exportmanager, anderzijds

zijn ze zoon, dochter, broer of nicht. Kritiek

op iemands functioneren wordt daardoor

meteen ook persoonlijke kritiek, en dat geeft

vaak aanleiding tot het ontstaan van een

wespennest waarin emotionele en zakelijke

belangen nauwelijks nog van elkaar te

onderscheiden zijn. Toch is niets zo gevaarlijk

als die belangen verstrengeld te laten. “Het

is de taak van adviseurs zoals wij een eerlijk

gesprek mogelijk te maken waarbij alles

bespreekbaar wordt gemaakt,” zegt Anne

Kloosterboer. “Dat vergt van ons fi nancieel

en organisatorisch inzicht maar evengoed

psychologisch.”

Zachte en harde waarden

Dergelijke problemen spelen vooral op

bij transitiemomenten in de levenscyclus

van een familiebedrijf: wanneer nieuwe

(buitenlandse) groeimarkten worden

betreden, fi lialen worden geopend,

overnames worden gepleegd, en natuurlijk

tijdens de opvolging van de ene generatie

door de andere. Anne Kloosterboer: “Familie-

leden kunnen de grens van hun professionele

kunnen bereiken. Ik heb in de retail gezien

dat een zuster die altijd uitstekend had

gefunctioneerd haar werk niet meer aan

kon omdat de winkelketen te groot werd.

Dan kan zo’n vrouw wel worden ‘weg-

gemanaged’, maar dat gaat niet zonder ge-

zichtsverlies. Ik heb alle betrokkenen om tafel

gebracht en zichtbaar trachten te maken

waar haar krachten liggen, zodat ze opnieuw

op een plek terecht kon komen waar die

optimaal tot hun recht komen. Daarvoor

is het belangrijk dat je de ‘zachte’ waarden

– de bindingen tussen mensen – even hard

waardeert als de ‘harde’ – de fi nancials. In de

praktijk dragen ze namelijk beide evenveel bij

aan het succes. De zachte waarden zijn echter

meestal een kwestie van instinct en gevoel.

Je moet dat gevoel dus eerst in woorden

zien te vertalen. Het gesprek moet ook tot

zelfi nzicht leiden bij degene die van functie


Familiebedrijven hebben een eigen krachtbron: de samenhang tussen de familieleden die de

organisatie leiden die hen in staat stelt hoge toppen te scheren. De familie belichaamt de unieke

cultuur die het bedrijf onderscheidt van andere en waaraan het zijn succes dankt. Maar naarmate

een familiebedrijf groeit en de rol van de familie verandert kan deze cultuur verwateren. Volgens

Anne Kloosterboer, hoofd van de sectie Familybusiness bij de HayGroup, is de uitdaging dit

‘bedrijfs-DNA’ dieper in de organisatie te verspreiden en verankeren. Op die manier worden de familie-

waarden losgekoppeld van de familieleden, wint de organisatie aan autonomie en slagkracht

en behoudt ze toch die unieke cultuur waaraan ze haar ontstaan én succes te danken heeft.

Hoe familiebedrijven hun cultuur en succes kunnen behouden:

De familiewaarden los van de familieleden

Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse



waarde eigen te maken.

Er zijn voorbeelden van grote familie-

bedrijven waar de Raad van Bestuur terecht

van oordeel was dat het tijd werd een

niet-familielid in de directie op te nemen

en waar dit keer op keer mislukte. Meestal

werd de komst van de buitenstaander met

veel bombarie aangekondigd en werd er

gewezen op diens indrukwekkende loopbaan

bij een multinational. Maar als de man

‘gedropt’ werd in de organisatie bleek dat

niemand hem accepteerde, omdat gevreesd

werd dat hij de cultuur die het bedrijf hadden

groot gemaakt niet begreep. Na zes

maanden was hij afgeknapt en vertrok hij

met stille trom. Om dat dure afbreukrisico

te minimaliseren kun je een buitenstaander

beter in de middenlaag van het management

introduceren, hem zichzelf daar laten

bewijzen als ‘een van ons’ en dan pas de

weg naar boven laten vinden.”

Blijvende waarden

Hoe langer een familiebedrijf bestaat en

hoe groter het wordt, hoe groter ook de

kans dat de rol van de familie kleiner wordt.

Dat begint al bij een installatiebedrijf met

tien of vijftien werknemers, waar de zoon

die de vader opvolgt vindt, dat hij meer

vakman dan ondernemer is en een algemeen

directeur naast hem aanstelt. Confl icten tussen

familieleden die de korte termijn (nu het bedrijf

verkoop klaarmaken om te kunnen cashen)

boven de lange verkiezen, kunnen de rol van

de familie volledig uitschakelen. Maar ook als

het bedrijf in handen van de familie blijft komt

er vroeg of laat toch vaak een moment dat het

management en het bezit van een onderneming

van elkaar gescheiden raken. Betekent dit ook

automatisch het einde van de unieke bedrijfs-

cultuur? Volgens Anne Kloosterboer hoeft dat

helemaal niet. Zoals de buitenstaander in de

middenlaag zich de waarden eigen kan

maken, kunnen de overige werknemers en

niet-familieleden dat ook. “Een Nederlands

familiebedrijf groeide in één generatie van

vijftien naar tweeduizend medewerkers, een

Braziliaans groeide uit tot een multinational.

In beide gevallen heb je het over een kolos van

een organisatie, waarbij in het laatste geval de

familie die het had opgericht ook nog volledig

uit het bedrijf was verdwenen. Toch bleven de

waarden die het groot hadden gemaakt – lean,

op de kleintjes letten en overal kansen zien

en grijpen – de organisatie sturen. Door die

waarden expliciet te maken hadden tal van me-

dewerkers ze geleidelijk tot de hunne gemaakt.

De ervaring leert dat dit belangrijk is, omdat je

als bedrijf langer overleeft als je die waarden

kent en behoudt – ook zonder familieleden.”

dient te veranderen. Als al die ingrediënten

er zijn, kun je werken aan een oplossing die

niet alleen zonder gezichtsverlies is, maar

die de betrokkene ook opnieuw op een

positie brengt waar die opnieuw de meeste

toegevoegde waarde aan de organisatie kan

geven.”

Afkomst is geen argument

Familieleden zijn de dragers van de bedrijfs-

cultuur, maar krijgen ze die laatste

automatisch mee, via een combinatie

van hun genetische code en de paplepel,

of moeten ze zich die moeizaam eigen

maken? Volgens Anne Kloosterboer gaat

het allerminst vanzelf: “Ik ken een kleding-

concern waar de talentrijke jongeren al op

twaalfj arige leeftijd worden geselecteerd

en een speciaal opleidings- en trainings-

traject in gaan. De meeste familiebedrijven

doen hun best die waarden actief te

implementeren. Ik heb het dan ook eens

meegemaakt in een drankenconcern dat

een neef van de CEO vond dat hij recht

had op een hoge positie enkel en alleen

vanwege zijn familieband. Hij kreeg zijn

zin niet. Afkomst is geen argument, zei de

CEO, ga jezelf eerst maar bewijzen op een

andere plek. Maar ook buitenstaanders

moeten de kans krijgen zich die zachte

koppelen


@snelstartWWW.SNELSTART.NL0222 36 30 61

Actie loopt t/m 21 juni 2013

ZELF BOEKHOUDEN & FACTUREREN

Dat doet u gewoon zelf! Bespaar op uw accountantskosten door gebruik te maken

van onze software. Profi teer nu van:

Slim & Effi ciëntMaak met één muisklik van een offerte een factuur en verstuur deze per e-mail

Slim & AccuraatVoorkom fouten door afschriften in te lezen en automatisch en foutloos te boeken

Slim & EenvoudigBtw wordt automatisch geboekt, de btw-aangifte berekent u met één druk op de knop

Slim & OverzichtelijkIn één oogopslag volledig fi nancieel inzicht door uitgebreide rapportages

boekhouden & factureren

Ga naar www.snelstart.nl/zelf

met actiecode HOB2013B

€ 50,- extra korting

ZELF EENVOUDIG


OSB, Ondernemersorganisatie Schoonmaak- en Bedrijfsdiensten, heeft op 1 januari 2013 een keurmerk ingevoerd waarmee schoonmaak-

en glazenwasserbedrijven zich kunnen Onderscheiden in de SchoonmaakBranche. Het geeft de klant meer zekerheid dat hij te maken heeft

met een betrouwbare partner en het schoonmaak- of glazenwasserbedijf weet dat hij op alle fronten zijn zaken op orde heeft.

Maak met het OSB-keurmerk een veilige keuze

De schoonmaakbranche had in

het verleden een slechte naam.

Klanten hadden nooit vooraf

zekerheid over de kwaliteit die geleverd

zou worden. Ze zagen door de bomen

het bos niet meer, aldus OSB-directeur

Rob Bongenaar. “Dat is niet goed voor de

klant, maar ook niet voor de betrouwbare

schoonmaakbedrijven. Daarom vonden wij

het noodzakelijk een keurmerk in het leven

te roepen.”

Onafhankelijke Inspectie Instelling

Paul Meerman van S & G diensten,

bestaande uit De-glazenwassers bv en

De-schoonmakers bv heeft als eerste het

OSB-keurmerk in ontvangst mogen nemen.

“Schoonmaken is geen beroep, maar een

missie”, aldus Meerman. “Wij kozen ervoor

het OSB-keurmerk aan te vragen, om ons

te kunnen onderscheiden van bedrijven

die de kwaliteit van hun schoonmaakwerk-

zaamheden, hun administratie, of hun

prijsstelling niet op orde hebben. De keuring

wordt niet door OSB zelf uitgevoerd

maar door een onafhankelijke Inspectie

Instelling en is bepaald geen sinecure.

Tweemaal per jaar wordt alles gecontroleerd,

van opdracht tot factuur, geleverde manuren,

afdrachten BTW, sociale premies en loon-

belasting. Dat alles helemaal op orde is,

is een keiharde eis voor de toetsingsnorm

NEN 4400-1. Voor mij een geruststellende

gedachte dat het bij mij in orde is. Voor de

opdrachtgever is het van belang dat, naast

geleverde kwaliteit, hiermee in het kader

van ketenaansprakelijkheid de risico’s op

verhaal en boetes van de Belastingdienst,

de Arbeidsinspectie en andere overheid-

instanties worden beperkt.”

Eerlijke prijs

Meerman: “In 2010 zijn er grote stakingen

geweest in de schoonmaakbranche, omdat

de druk op de prijzen zo groot werd, dat

de last voor de werknemers onevenredig

zwaar werd. Ik vind het als verantwoordelijk

werkgever en als ondernemer heel

belangrijk dat het OSB-keurmerk ook

eist dat OSB-leden moeten voldoen aan

de Code Verantwoordelijk Marktgedrag.

Hiermee maak je duidelijk hoe je handelt

bij aanbesteding en contractering, hoe de

organisatie de implementatie en naleving

van sociaal beleid conform de code

waarborgt en hoe het schoonmaakbedrijf

de algemene tevredenheid van haar

medewerkers meet.”

Verstand van zaken

Bongenaar: “Zorgvuldig omgaan met elkaar

is het uitgangspunt. Betrouwbaarheid en

kwaliteit zijn de peilers. Schoonmaken is

een vak dat je moet uitvoeren met verstand

van zaken. Het OSB-keurmerk wordt dan

ook alleen gegeven aan bedrijven die aan

alle gestelde eisen voldoen.”

Reactie van klanten

“De bekendheid van het

keurmerk moet nog

groeien”, erkent

Meerman. “Klanten zijn

nu vaak blij verrast dat

er een keurmerk is.

Opmerkelijk is dat er

nu sneller over en

weer vertrouwen

ontstaat met de

klant.

Ik stuur informatie vooraf of leg bij het

eerste bezoek uit wat het keurmerk

inhoudt, dat er regels en voorschriften

zijn en hoe onze prijs is opgebouwd.

Klanten waarderen dat zeer, het maakt ze

direct duidelijk dat ze met een serieuze,

betrouwbare partner om de tafel zitten.”

BedrijfsreportageTekst: IngerMarlies Leeuwenburgh • Fotografi e: Ad Vereijken


OSB

Bezoekadres: Rompertsebaan 50

5231 GT ’s-Hertogenbosch

Postadres: Postbus 3265

5203 DG ‘s-Hertogenbosch

T 073 - 648 38 50

[email protected]

www.osb.nl

Lianne de Heus,

Rob Bongenaar en

Paul Meerman


Een digitale dienstverlening inrichten

voor bedrijven is niet simpel want

‘de’ ondernemer bestaat niet.

Er zijn mensen die een bedrijf willen starten,

ZZP’ers, franchisehouders van ketens en DGA’s

van grote familiebedrijven. Elk hebben ze

hun specifi eke vragen, gaande van vrije

generieke (‘hoe begin ik een eigen zaak?’)

tot zeer complexe. “Het is de uitdaging om

zoveel mogelijk vragen te voorzien en via

de website te beantwoorden,” zegt Ubbo

Dijk, marketing communicatie manager.

“Dat doen we onder meer door telkens

bij de medewerkers van ons callcenter te

inventariseren of ze al een tijdje dezelfde

antwoorden geven. We doen ook geregeld

gebruikersonderzoek en passen de website

desgewenst aan, bijvoorbeeld door de zoek-

functie te optimaliseren zodat bezoekers

niet direct gaan bellen maar net één keer

doorklikken het antwoord zelf vinden.”

Stappenplannen

Dankzij die hoge mate van gebruiksvrien-

delijkheid en kanaalsturing van vragen kan

‘Antwoord voor bedrijven’ met een klein

aantal medewerkers een enorm aantal vragen

beantwoorden. Ubbo Dijk: “We hebben

zogenaamde Stappenplannen ontwikkeld

voor samengestelde vragen. Als een bakker

bijvoorbeeld een terras aan zijn zaak wil

beginnen vindt hij daarin alle weten


‘Antwoord voor Bedrijven’:

Slechts een muisklik tussen vraag en aanbodOndernemers worden geconfronteerd met een breed spectrum aan weten regelgeving,

zowel bestaande als nieuwe. Die niet aflatende informatiestroom van de overheid

genereert vanzelfsprekend een even continue stroom aan vragen. ‘Antwoord voor bedrijven’

is een overheidsdienst die deze vragenstroom kanaliseert en beantwoordt. Het merendeel

van de antwoorden is op de website te vinden, de rest van de vragen wordt per telefoon, chat

of twitter afgehandeld. Sinds kort is er zelfs een app die ondernemers op de hoogte houdt

van de nieuwste weten regelwijzigingen. 3,2 miljoen unieke websitebezoekers per jaar

en 23.000 downloads van de app in amper twee maanden. Dit succes deed sommigen al

bewonderend opmerken ‘De overheid kan het dus toch.’

Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse



Toch gebeurt dit niet. “Ons team heeft ervoor

gekozen zelf achter die informatie aan te

gaan,” aldus Ubbo Dijk. “We beschikken over

formele en informele contacten op alle niveaus

die ons op de hoogte stellen van wijzigingen.

Vervolgens verwerken we die kennis zelf in

een tekst, maar laten die wel accorderen door

de bevoegde specialisten op de ministeries.

Die pro-actieve houding werkt heel goed.

Toen vorig jaar het zogenaamde Kundus- of

najaarsaccoord gesloten werd hebben wij

alle voor ondernemers relevante passages

op onze website geplaatst. Ondanks alle

voorbehouden wisten ondernemers dankzij

onze publicatie in ieder geval wat ze mochten

verwachten. We waren daarmee de eerste.”

Zondagavondtweets

De voorbije vijf jaar is het kennisniveau

van de medewerkers stelselmatig verhoogd.

Er zijn er die mee discussiëren met

ondernemers op het Higherlevel forum en

webredacteur Edgar beantwoordt vele vragen

via Twitter. “Twitter is een medium dat we ook

buiten de kantooruren inzetten,” zegt Ubbo

Dijk. “Vooral de zondagavondtweets zijn erg

gewild. Maar social media werken op zo’n ma-

nier dat Edgar op zijn beurt ook zelf uitvoerig

geïnformeerd wordt. We functioneren niet als

een eiland maar onderhouden goede contac-

ten met werkgeversorganisaties als VNO-NCW

en MKB Nederland, met brancheorganisaties

en met de wereld van de intermediairs. We zien

bijvoorbeeld dat op Plein.nl vaak content van

ons wordt overgenomen. Dat juichen we toe.”

Hoge mate van vindbaarheid

De vindbaarheid van de informatie op ‘Ant-

woord voor bedrijven’ is erg hoog. De webre-

dactie weet als geen ander hoe zoekmachines

functioneren en hoe ondernemers dus met

behulp van één enkele term direct op de juiste

pagina terecht komen. “Zo voerden we aan het

begin van de kredietcrisis, direct nadat de Mi-

nister het woord voor het eerst gebruikt had,

de zoekterm ‘Deeltijd WW’ in,” zegt Ubbo Dijk.

“Niemand wist hoe de nieuwe regeling exact

vorm zou krijgen maar op onze site stond de

essentie al weergegeven en die informatie

werd gretig opgevraagd. Zo hebben we het

soms ook moeilijk om een term te schrappen.

‘Tante Agaathregeling’ is een uitdrukking die

sinds 2001 offi cieel niet meer wordt gebruikt.

Je moet nu ‘Durfkapitaalregeling’ schrijven.

Toch vat de term zo goed samen waar het

om gaat en is ze zo wijdverbreid, dat we

die nog jarenlang hebben gebruikt voor de

zoekmachines.”

Hype

De introductie van een eigen NieuweWetten-

app, enkele maanden geleden, heeft het voor

ondernemers nog eenvoudiger gemaakt aan

informatie over nieuwe weten regelgeving te

komen. “Je krijgt nu een seintje als er op jouw

gebied iets verandert en komt bij het aanklik-

ken rechtstreeks op de pagina die daarover in-

formeert. De app wordt door nieuwsdiensten

maar vooral door ondernemers als uitermate

handig ervaren en is in korte tijd een echte

hype geworden. We hebben de app nota bene

zelf ontwikkeld en in de markt gezet, omdat

commerciële partijen het niet van de grond

kregen. Dat dubbele succes deed iemand

onlangs opmerken: ‘De overheid kan het dus

toch,’ een compliment aan onze hele dienst-

verlening dat ik graag gehoord heb.”

regelgeving waarmee hij te maken krijgt

overzichtelijk bij elkaar, van het aanvragen

van een terrasvergunning tot de aanleg

van een toilet voor de klanten. Specifi eke

vragen worden vooral via de telefoon en de

e-mail beantwoord. Onze medewerkers zijn

bereikbaar via kantoortijden. Alleen tussen

twaalf en twee hebben ze een lange pauze,

voor de lunch én voor het beantwoorden

van e-mailberichten.”

‘Antwoord voor bedrijven’ is ook het EU-

dienstenloket. Alle content van de website

is in het Engels vertaald, zodat buitenlandse

ondernemers er met hun vragen terecht

kunnen. “De meeste lidstaten hebben

een aparte dienst opgericht voor dit EU-

dienstenloket. Nederland is het enige land

waar een digitale dienstverlener deze door

Brussel opgelegde taak er eenvoudigweg

‘bij’ kon nemen,” verduidelijkt Ubbo Dijk.”

Pro-actieve informatievoorziening

Het structuren van informatie en het stroom-

lijnen van antwoorden is één ding, ervoor

zorgen dat al die nieuwe weten regelgeving

tijdig aangeleverd wordt zodat ze verwerkt

kan worden tot content een tweede.

‘Antwoord voor bedrijven’ is organisatorisch

een Davidje tegenover de Goliaths van de

departementen waarvan het afhankelijk is.

De kans dat ambtelijke collega’s de dienst

simpelweg over het hoofd zien is reëel.

Binnenkort hebben de lezers van

Het Ondernemersbelang rechtsreeks

toegang tot de vraagbaak van

Antwoord voor Bedrijven.


Lig nooit meer wakker van uw IT-beheer

Geen zorgen meer over uw server en belangrijke gegevens. Zet ook uw bedrijf in de cloud en u hoeft niet meer te investeren in IT-kennis, systeembeheerders of servers. Wij zorgen er bovendien voor dat u veilig en betrouwbaar werkt. Het kan met Exact Online. Of u nu kiest voor de boekhouding, urenregistratie of voorraadbeheer. Ontdek zelf de voordelen of volg een webinar op exactonline.nl.

Exact Online. Dé online bedrijfssoftware.


Welke bedrijven hebben uw website bezocht?

Slechts 2 á 3% van uw online-bezoekers neemt daadwerkelijk contact met u op. Wie zijn die andere 97% en hoe bereikt u die alsnog? Het antwoord is even simpel als doeltreffend: Website-Leads.

Onderdeel van:

Website-Leads

Voor meer informatie (0800-2028)

www.websiteleads.nl

Voorbeeld overzicht Website-Leads

Geachte heer Rademaker,

De heer W.S. Leads van DATA collectief B.V. heeft vandaag om 15:53 uur uw website bezocht. Hierbij een overzicht van het bezoek.

DATA-collectief B.V.Coltbaan 4 C/D3439 NG NieuwegeinT: 0800-2028

De heer W.S. LeadsE: [email protected]: 06-21231892

Met vriendelijke groet,Ineke PeppelenboschUw Personal Sales Assistant

home | reclame- en marketingbureau Utrecht15:53:41 18s

AdWords: (Google: “reclamebureau utrecht“)

referenties | diverse projecten15:53:59 28sklanten | overzicht van alle klanten15:54:27 17snieuws | nieuwsberichten reclamebureau15:54:44 29sContact | contactgegevens15:55:13 10sWerkzaamheden | reclame utrecht15:55:23 58sOver ons | Reclamebureau binnenstad Utrecht15:56:21 98sAlgemene voorwaarden

Totale tijd: 00:04:18 Pagina’s bezocht: 8 Score:

15:57:59 34s

Hoe werkt het:

1

2

3

4

5

Een potentiële klant bezoekt uw website

De bezoeker wordt geïdentificeerd via zijn

IP-adres (Internet Protocolnummer)

Aan de hand van het verkregen IP-adres

wordt het bijbehorende bedrijf opgezocht in

de database van het DATA-collectief

Alle relevante informatie wordt nu vast-

gelegd, zoals hoe uw bezoeker op uw

website gekomen is, welke pagina’s hij

heeft bezocht, hoe lang hij op die pagina’s

is gebleven en waar hij is afgehaakt

Het DATA-collectief maakt een bezoek-

rapport van het websitebezoek en stuurt

u een e-mail met alle informatie zodat

u direct contact kunt opnemen met uw

websitebezoeker


Relatiegeschenken en meer!

www.mdservices.nl

Energieweg 15 - 1271 EC HuizenTel. 035 5234909 - Fax 035 5234907

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 15 08-05-13 16:13


Ondernemerspanel

Hebben de gedrukte media nog toekomst?Steeds meer kranten en (vak)tijdschriften zijn digitaal beschikbaar. Naast een papieren versie zijn

bijvoorbeeld ook de edities van Het Ondernemersbelang digitaal voor iPhone of tablet beschikbaar.

Zal de digitalisering de gedrukte media in de toekomst geheel verdringen? Of blijven ondernemers

de voorkeur geven aan de tastbare versies van hun krant, magazine of vaktijdschrift.

■ Cees van Vliet

Cees van Vliet – Van Wijnen Midden

Het meest voor de hand liggende scenario is dat de ad-

vertentie-inkomsten van de gedrukte media zullen blijven

dalen. Ook als de economie zich enigszins herstelt. Adver-

teerders steken steeds meer geld in de digitale media, wat

dan weer betekent dat de gedrukte media vooral aange-

wezen zijn op inkomsten van de lezers. En dit zullen vooral

de oudere generaties zijn. Jongeren zoeken het vooral op

internet via gratis nieuwsbronnen zoals bijvoorbeeld Tele-

tekst, nu.nl, etc. De kosten van het drukken en verspreiden

van de gedrukte media zijn aanzienlijk en hier zal niet sim-

pel op te bezuinigen zijn. Daarom zal daarvoor gekeken

moeten worden bij de redactie en daar wordt de kwaliteit

meestal niet beter van. Wat niet onderschat moet worden,

zijn de ontwikkelingen van de apps waarmee je al abonne-

menten kunt nemen op specifi eke journalisten of thema’s.

Maar hoe het er werkelijk uit zal gaan zien, wie het weet

mag het zeggen. Ik heb geen glazen bol...

■ John Oostveen

John Oostveen – Oostveen Bedrijfsovernames

Dat is een intrigerende vraag. Het zou interessant zijn als

om dat voor te leggen aan ondernemers van verschil-

lende generaties, dan zien we de verschillen. Ik vind het

heerlijk om ‘s morgens even lekker de krant te lezen of

een magazine in het weekend. Maar de jongere generatie

is opgegroeid met de digitale media, is niet meer op een

krant geabonneerd en doet alles via i-Phone of tablet.

Dat geldt natuurlijk ook voor jongere ondernemers. Het

eff ect van de digitalisering wordt daarmee elk jaar groter.

Dus hoewel ik het mezelf amper kan voorstellen, ver-

wacht ik toch dat het gedrukte blad er straks niet meer is!

■ Michel den Daas

Michel den Daas - Pienk | Offi ce Professionals

De digitalisering van onze samenleving heeft de laatste

jaren een enorme vlucht genomen. Deze tendens is niet

meer te stoppen. Eerst zijn het de mannen die over zijn

gegaan naar digitaal, de vrouwen volgen daarin lang-

zaam. Niettemin is er een behoorlijk grote groep die de

voorkeur blijft geven aan de gedrukte media. Ik ben er

daar zelf één van. Ik vind het heerlijk om elke dag de

papieren krant te lezen, om de Elsevier in mijn handen te

hebben, de Sprout, Het Ondernemersbelang etc. Voor-

heen las ik ook altijd Intermediair, sinds deze alleen nog

digitaal verkrijgbaar is heb ik de Intermediair niet meer

gelezen. Met mij zijn er velen. Of dit voldoende is voor

bestaansrecht van de gedrukte media, dat is lastig te voor-

spellen. De generaties na ons (20 jaar en jonger) zullen

waarschijnlijk vrijwel geen papieren versies meer lezen.

■ Sander van Luijk

Sander van Luijk – Dijkstra Voermans

Advocatuur & Notariaat

Ik denk en hoop dat folders, reclame, etc. (vluchtig en

snel verouderd) in de toekomst volledig digitaal worden.

Vakbladen en dergelijke versterken elkaar juist in

papieren en digitale versie in mijn opinie.

Het lezen van een magazine (op papier) is fi jn en het

delen van artikelen en nieuwsberichten gaat online

veel sneller en dus makkelijker. Hierdoor vergroot je

als uitgever je doelgroep. Boeken zijn sinds enkele jaren

ook digitaal te lezen, maar ik hoop toch echt dat het

“ouderwetse” boek blijft bestaan!

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 16 08-05-13 16:13

De Garage SoestOostergracht 1035 6997000www.degarage.nu

degarage_nu

Het franchiseconcept De Garage com-bineert de persoonlijke aandacht van de vakman om de hoek met de kwaliteit van de merkdealer. Gilbert Soekhie, vestigingsmanager van De Garage Soest: “Het concept is ontwik-keld rondom de wens van klanten om duidelijkheid te krijgen over hun auto-onderhoud. Dit doen we dagelijks door elke auto een eigen onderhoudsplan op maart te bieden. Dat biedt klanten inzicht in de conditie van hun auto en geeft een helder beeld van te verwach-ten werkzaamheden in de toekomst en wat deze gaan kosten. Klanten kun-nen uiteraard zelf bepalen wanneer

zij deze werkzaamheden willen laten uitvoeren.”

Geen onaangename verrassingen achterafDe Garage werkt met vaste lage prijzen voor de werkzaamheden. De offerte is daardoor altijd gelijk aan de factuur. Dus geen onaangename verrassingen achteraf. Bovendien wordt aan de au-to’s gewerkt door vakmensen die uitslui-tend originele onderdelen gebruiken, waardoor klanten verzekerd zijn van 12 maanden garantie op reparatiewerk-zaamheden en 24 maanden garantie op onderdelen.

Open en moderne uitstralingDe duidelijkheid die De Garage haar klanten biedt, komt niet alleen tot ui-ting in de vaste lage prijzen en de hel-dere afspraken. De vestigingen hebben een open en moderne uitstraling en zijn ontworpen naar de wensen en behoef-ten van de klant. Zo heeft De Garage Soest geen wachtkamer maar een ge-zellige huiskamer, waar op een groot beeldscherm met behulp van camera’s in de werkplaats kan worden meegeke-ken met de monteur. In deze gastvrije omgeving staan vestigingsmanager Gilbert Soekhie en zijn team klaar voor onderhoud, reparatie én schadeherstel aan auto’s van alle merken en uit alle bouwjaren. De Garage Soest is van maandag t/m vrijdag geopend van 08:00 tot 18:00 uur en op zaterdag van 08:00 tot 12:00 uur.

ALLES ONDER ÉÉN DAK BIJ DE GARAGE SOEST: ONDERHOUD, REPARATIES EN SCHADEHERSTEL

Nieuw ‘thuis’ voor auto’s van alle merken en uit alle bouwjaren

Een nieuw ‘thuis’ voor auto’s van alle merken en uit alle bouwjaren. Dat is De Garage Soest. Begin dit jaar opende dit nieuwe universele garagebedrijf haar deuren aan de Oostergracht 1. Door de samenwerking met ASCA Autoschade Soest kunnen berijders van auto’s van alle merken en uit alle bouwjaren hier onder één dak terecht voor onderhoud, reparaties én schadeherstel.

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 17 08-05-13 16:13

Gemeten wordt op totaal 7 reputatieaanjagers:

bedrijfsmatig servicegericht transparant maatschappelijk verantwoord goede werkgever innovatief

1woord

C.T.J. van Vliet Aannemingsbedrijf B.V. Onderdeel van Van WijnenRijnkade 8, 1382 GS Weesp T 0294 - 41 41 33, F 0294 - 48 31 80www.vanwijnen.nl

aanjagers als nummer

C.T.J. van Vliet is onderdeel van

BOUWER

is in 2012 als

BESTE uit de bus gekomen en heeft hiermee de sterkste reputatie wat de bouwbedrijven betreft.

VAN WIJNEN

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 18 08-05-13 16:13

Bedrijfsreportage

L’Unité Managed Mobile Service

“De klant moet zich comfortabel voelen in de

wetenschap dat hij of zij de IT-werkzaamheden

door ons uit laat voeren. IT moet het gewoon

doen, zonder dat mensen daar zorgen over

hebben”, verduidelijkt Jerry Kleinman. Hij wijst

ook op het toenemende belang van de mobiele

telefonie voor bedrijven. “Wij spelen daarop

in met L’Unité Managed Mobile Service. “We

kopen voor bedrijven belminuten in, waardoor

altijd de goedkoopste tarieven gelden. Ook

betaal je alleen wat je gebruikt. We zorgen

er natuurlijk ook voor dat zakelijke e-mail en

agenda via de smartphone geconfi gureerd

worden of dat applicaties worden toegevoegd

die het bedrijf nodig heeft. Slechts

weinig IT-bedrijven bieden

deze diensten, maar

het is wel nodig

met het oog op de

toekomst. Het hoort

bij onze fi losofi e

dat we de klant

compleet willen

ontzorgen.”


L’Unité Groep

(L’Unité Automatisering BV, L’Unité Services BV, L’Unité Hosting BV)

Nijverheidsweg 18

1271 EA Huizen

T 035 – 751 19 00

F 035 – 751 19 99

[email protected]

www.lunite.nl

Automatiseerder L’Unité vangnet voor relaties

“We lossen problemen op voordat

een bedrijf er hinder van heeft”

Het Huizer bedrijf is onder meer Certifi ed partner

van Microsoft, HP, Dell, Cisco. Maatschappelijk

verantwoord ondernemen staat hoog in

het vaandel; het bedrijf is erkend leerbedrijf

en neemt medewerkers in dienst met een

achterstand op de arbeidsmarkt of als het gaat

om re-integratietrajecten. L’Unité draagt bij aan

een beter milieu door bijvoorbeeld gebruik te

maken van energiebesparende maatregelen en

recycling. Tevens sponsort het bedrijf diverse

lokale en nationale projecten als stichting

De Huizer Botter, de jeugdafdeling van

sv Huizen en Jantje Beton.

De klant staat centraal bij alles

wat er gebeurt. Je kunt het

zo gek niet bedenken of wij

regelen het. Onze klanten moeten daar

van op aan kunnen. Dat komt goed tot

uitdrukking met onze FIT-oplossing,

dit staat voor Full Service IT”, zegt

Jerry gedreven. “Je kunt – net als bij

Windows - een map openklappen en een

keuze maken uit de diensten waarvan je

gebruik wilt maken. Dit varieert van Cloud

Computing op ons beveiligde Hosting

platform, via diverse Service Level

Agreements waarmee de klant verzekerd

is van on-site service op bedrijfskritische

apparatuur, tot een ‘strippenkaart’ voor

incidentele afname van diensten tegen

een gereduceerd tarief. Uiteraard zijn wij

24 x 7 bereikbaar en hebben de SLA’s een

maximale responsetijd van 4 uur”, vertelt

Jerry.

Voorkomen is beter dan genezen

Pro-actief is L’Unité met diverse andere

diensten. Jerry: “Wij kunnen IT-systemen

24 uur per dag in de gaten houden en

problemen vaak oplossen voordat een

bedrijf er hinder van heeft. Hierdoor

kunnen we hogere garanties geven

op de beschikbaarheid, veiligheid en

prestaties van systemen. Bijvoorbeeld

via Network Maintenance, waarbij

we op vaste tijden zowel on-site

als remote beheerwerkzaamheden

uitvoeren waaronder de zo belangrijke

toegangscontrole tot de systemen en

de anti-virus protectie, maar ook het

oppakken van gebruikersvragen.

Je voorkomt dat dingen fout gaan.”

Monitoring

Via L’Unité Monitoring Service (LMS)

worden continu de servers, routers

en switches van klanten in de gaten

gehouden. Jerry: “Als er bij een bedrijf

een piekbelasting ontstaat, gaat er bij

ons een ‘alarmbel’ rinkelen en gaan

we onderzoeken welk proces daarvoor

verantwoordelijk is. Het is belangrijk

om problemen in een vroeg stadium te

onderscheppen zodat de klant gewoon

door kan werken. Zeker in deze tijd

waarin spamming en cyberaanvallen aan

de orde van de dag zijn.”

“Wij willen met onze dienstverlening voorkomen dat klanten van het kastje naar de muur

worden gestuurd. Dat kan op basis van een package deal, waarbij we bedrijven en organisaties

compleet ontzorgen, maar er zijn natuurlijk ook oplossingen op maat mogelijk. Uitgangspunt

hierbij is het SPOC principe.” Jerry Kleinman is, samen met zijn compagnon André Colletta,

eigenaar van de L’Unité Groep uit Huizen. “We hebben ons in 22 jaar tijd ontwikkeld van een

traditionele hardwareleverancier naar een bedrijf dat automatiseringsdiensten als kerntaak

heeft en daarbij ook de hardware kan leveren.”

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 19 08-05-13 16:14

Als het op krachtig ondernemerschap aankomt, is samenwerking cruciaal. Zeker in

crisistijd. Daar weten ze bij de Soester Zakenkring alles van. Door bundeling van

krachten vertegenwoordigt de kring 17.500 arbeidsplaatsen en kan het

z’n stempel drukken op de economische ontwikkeling van Soest en

omgeving. “Anno 2013 ligt de focus op werk, werk en nog ‘ns werk.”

De vereniging van

het bedrijfsleven

kent in Soest

een lange historie.

Sterker nog, met de

oprichting van de Soester

Fabrikantenkring in

1951 was het de eerste

in Nederland. De Soester

Zakenkring is niet veel

jonger. In 1959 zag de

vereniging het levenslicht.

Rond die tijd vertegenwoordigde

de kring een handvol fabrikanten.

Dat is anno 2013 wel anders.

De Soester Zakenkring, die in feite

een vereniging is van een

breed scala aan

ondernemers-


Interview

wen BMO Soest richten het oog op de toekomst

“Het verhaal van Soest moet verteld worden”

en winkeliersverenigingen, behartigt de

belangen van zeshonderd ondernemingen.

“En daar zijn we trots op”, zegt Armand

Trippaers, voorzitter van de Soester

Zakenkring. Op z’n iPad laat hij het

wijdvertakte organogram van de

Zakenkring zien. “De Soester Zakenkring

is de spreekbuis van ondernemerskringen

in Soest en Soesterberg”, verklaart

Trippaers. “De Soestdijkse Grachten,

ONS Netwerk Soesterberg, de drie

winkeliersverenigingen en Soest Netwerkt,

een club die zich primair op zpp’ers richt.

De Bedrijven Management Organisatie

Soest (BMO Soest) is de uitvoerende

organisatie.”

Hoewel al die verenigingen eigen besturen

en leden hebben, is de Soester Zakenkring

namens alle aangesloten organisaties

de belangenbehartiger naar zowel de

gemeente als de provincie toe, leggen

bedrijvenmanagers van de BMO Soest

Henk van Asch en Paul Martens, uit. “Het

is belangrijk dat we gezamenlijk een stem

hebben naar de overheden toe. Je spreekt

toch namens 17.500 arbeidsplaatsen”,

aldus Van Asch.

Martens: “En dat contact met het college

van B&W en de medewerkers van de

gemeente en de provincie is heel goed.

We weten elkaar te activeren en te

informeren waar dat nodig is. Vanuit de

gemeente wordt met ons meegedacht

en wij denken op onze beurt ook met de

gemeente mee. Die wisselwerking is erg

goed.”

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 20 08-05-13 16:14


de drijvende kracht.” Van Asch: “Duurzaam

ondernemerschap is één van de grote

uitdagingen waar we als bedrijfsleven

voor staan op dit moment. Hoewel het

in crisistijd niet altijd eenvoudig is om je

ook te focussen op wat goed is voor je

omgeving, werpt het z’n vruchten af als

je er met elkaar over van gedachten kunt

wisselen. En als je kunt leren van elkaars

goede voorbeelden.”

De waarde van de Soester Zakenkring uit

zich juist in dat soort initiatieven, zegt

Trippaers. “En daar hebben we er veel

van. Het hele jaar door organiseert de

Soester Zakenkring evenementen, acties

en bijeenkomsten die de onderlinge

samenhang van ondernemers in Soest en

Soesterberg versterken. We kennen elkaar,

en dat is in moeizame tijden van grote

waarde. Het is belangrijk dat je niet in je

eentje tegen de klippen op probeert te

ondernemen, maar dat je de openheid

en bereidheid toont om van elkaar te

leren en anderen op weg te helpen.”

De bestuursleden van de Soester

Zakenkring vinden die positieve

grondhouding belangrijk. In dat kader

organiseert een groep enthousiaste

Soester ondernemers samen met

plaatselijke kunstenaars ook al sinds 2003

de Kunstroute Soest. “Dit jaar vieren we

de tiende editie”, zegt Paul Martens, die

verantwoordelijk is voor dit evenement.

Tientallen bedrijven openen op de derde

zondag in september hun deuren voor

kunstenaars, die hun werk tentoonstellen

voor publiek. “Het is een wisselwerking”,

legt Martens uit. “Want die bedrijven maken

van de gelegenheid natuurlijk ook gebruik

om hun onderneming voor het voetlicht

te brengen. Jaarlijks komen er een kleine

5.000 mensen voor op de been.”

Van Asch: “Dat tekent ook wel de betrok-

kenheid van de Soester bevolking met het

bedrijfsleven.”

“En de betrokkenheid van het bedrijfsleven

met de gemeenschap”, vult Trippaers aan.

De hechtheid en samenwerking tussen

gemeenschap, bedrijfsleven en overheden,

stemt Van Asch, Martens en Trippaers

dan ook optimistisch voor de toekomst.

“Natuurlijk merken we hier ook dat het crisis

is. Bedrijfspanden staan leeg, de economie

hapert, maar de enige manier om daar

bovenop te komen is door samenwerking.

En door het verhaal van Soest te blijven

vertellen. Naar binnen, en naar buiten toe.”

Belangrijke aandachtspunt voor de

Soester Zakenkring is een goed gevulde

arbeidsmarkt, zegt Van Asch. “Het is

belangrijk dat we het potentieel benutten,

en dat we ook contact leggen met mensen

die wat verder van de arbeidsmarkt

afstaan.” Trippaers: “En daarbij is een

goede aansluiting van het onderwijs op die

arbeidsmarkt natuurlijk van groot belang.

Ook dat is een wisselwerking. We moeten

bereidheid tonen als ondernemers, maar

we proberen ook het onderwijs te prikkelen

om stappen te zetten en met ons mee te

denken. Het helpt natuurlijk dat we daarin

een groot deel van de lokale ondernemers

vertegenwoordigen.”

De hoge organisatiegraad van

ondernemingen in Soest en omgeving,

en de organisatiestructuur daarachter,

wordt ook buiten de piketpalen van de

gemeente opgemerkt. “We worden, ook

vanuit de provincie, als voorbeeld gezien”,

zegt Martens. “We worden geroemd om

onze samenwerking en de wijze waarop

we ondernemers weten te inspireren en

mobiliseren.”

Bijvoorbeeld op het vlak van duurzaamheid,

vertelt voorzitter Trippaers. “Daar is Henk

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 21 08-05-13 16:14

Sterrenbergweg 30

3769 BT Soesterberg

telefoon: 0346-354210

e-mail: [email protected] www.business-kleding.nl

Adama Business Kledingvoor al uw kledingwensen

- beurskleding

- horecakleding

- promotiekleding

- representatieve kleding

c r e at i e v e c ommun i c at i ewww.557design.nl

Korte Brinkweg 32 - 3761 EE SOEST

035 6566 202 | M 06 22 50 13 40

[email protected]

concept

creation

de s i gn

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 22 08-05-13 16:14


Bedrijfsreportage

Autobedrijf Ford Splinter Weesp is inmiddels ruim anderhalf jaar actief in Weesp. Met het voortzetten van dit Ford-bedrijf door Jan

Jaap Splinter is continuïteit gegeven aan de historie van het merk in deze plaats. ”Wij bieden service op hoog niveau en combineren

dat met echte persoonlijke aandacht. Het gaat er om dat je juist dat écht kunt waarmaken”, zegt een trotse Splinter. Daarbij wijst hij

op de ruime ervaring van zowel de medewerkers in de werkplaats als van het verkoopteam.

Ford Splinter Weesp

Hogeweyselaan 97

1382JK Weesp

T 0294 - 415443

F 0294 - 431458

[email protected]

www.ford-splinter.nl

Het gaat er niet om dat je je klanten

lachend uitzwaait als ze in hun

nieuwe auto of occasion bij de

garage vandaan rijden, maar dat je er vooral

voor ze bent als er wat aan de hand is. Ik ben

opgegroeid met ‘Ken je klant’ en dat vind ik nog

steeds superbelangrijk. Omdat we klein zijn,

kennen we iedereen. Een klantenpas – zoals

sommige grote bedrijven die uitgeven -

hebben wij niet nodig. Het gaat bij ons om

echt contact. Is er een probleem? Dan lossen we

dat samen op. Zo eenvoudig is het”, vertelt de

eigenaar van de Ford-showroom annex garage

aan de Hogeweyselaan.

14 procent bijtelling

Het assortiment van Ford Splinter Weesp

bestaat uit alle in Europa gebouwd Fords, zowel

personenauto’s als bestelwagens. “Belangrijk is

daarbij dat Ford een groot assortiment auto’s

heeft bij een bijteling van 14 procent. Daar

kijken potentiële kopers steeds vaker naar.

Was vroeger veelal bepalend of de auto sterk

genoeg was om de caravan te trekken, nu

gaat het vooral om de bijtelling”, zegt Splinter.

Ford heeft op dit gebied bijvoorbeeld een

speciale lijn met speciale lease-uitvoeringen

van de Fiesta, Focus,C-Max, Mondeo, S-Max en

Galaxy met het zogeheten Econetic Lease label.

Daarnaast zijn voor iedereen de Champions

Editions-uitvoeringen interessant. De nieuwe

Transit Custom zet vandaag de norm als het

gaat om bestelwagens. De auto is niet voor

niets onderscheiden met de prestigieuze award

International Van of the Year.

Vertrouwen behouden en herwinnen

De garage is anderhalf jaar geleden, na het

faillissement van de vorige eigenaar, drie

maanden dicht geweest. Jan Jaap Splinter:

“We doen er alles aan om het vertrouwen van

klanten - die een auto hier hebben gekocht

of die bij ons een auto in onderhoud hebben

- te behouden of terug te winnen. Dat kunnen

we alleen in de praktijk bewijzen. Dat we al

meer dan honderd setjes winterbanden of

zomerbanden hebben liggen, zegt trouwens

natuurlijk veel. Dat aantal zal

alleen maar toenemen, is mijn

verwachting. Niet alleen omdat

steeds meer mensen het belang

van rijden op winterbanden

gaan inzien, maar ook omdat de

overheid maatregelen gaat treff en.

Het is een veiligheidsissue. Het

verschil in rijgedrag tussen auto’s

met en zonder winterbanden is te

groot.”

Ford-gevoel

In het bedrijf werken mensen met het goede

Ford-gevoel. “Ford blijft altijd een beetje ons

kindje. De technieken van de huidige auto’s

zijn steeds ingewikkelder, daarom blijven wij

via de Ford Academy op de hoogte van alle

nieuwe ontwikkelingen. Zodat de auto voor

ons geen geheimen meer heeft. Zo houden

we hem bij onderhoud goed in de gaten en

in topconditie”, aldus Splinter. Door de keuze

voor uitgekiende uitleesapparatuur kan

Ford Splinter Weesp ook auto’s van andere

merken in onderhoud nemen. “Lang niet

alle merken hebben nog een eigen dealer

in Weesp. Omdat wij over geroutineerde

werkplaatskrachten beschikken en de

modernste apparatuur

hebben staan kunnen wij daarin

voorzien. Dat is ook handig om te weten voor

mensen die voor een occasion kiezen.”

Cars & Joy

Ford Splinter Weesp kiest bij het occasionaanbod

voor de formule van Cars & Joy. “Mensen

kunnen hier terecht voor alle zaken omtrent

de aan- en verkoop van tweedehands auto’s.

Eerlijk, betrouwbaar en transparant. Het nieuwe

occasionlabel zorgt ervoor dat je met een goed

gevoel een tweedehands auto koopt. Met een

deskundige waardebepaling van je huidige auto

en mooie condities en gunstige aanbiedingen op

gebied van fi nanciering en verzekering.”

Complete service Ford Splinter Weesp voor nieuwe en gebruikte auto’s

“Wij willen persoonlijke

aandacht écht waarmaken”

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 23 08-05-13 16:14


Bedrijfsreportage

Als alles volgens planning verloopt, opent

Golfclub Hoogland Amersfoort op 1 april 2014

offi cieel zijn deuren. Volgens exploitant Bert

Schoenmaker biedt de gloednieuwe golfclub

sporters van jong tot oud en met een handicap

variërend van 54 tot 0 een zeer geschikte baan

waarin de passie voor golf centraal staat. “We

hebben alles eruit gehaald wat erin zit. Iedere

hole is verschillend; ik houd van afwisseling.”


waarschijnlijk januari 2014 open

Zonder slag of stoot is het allemaal niet

gegaan. De aanloop naar de geplande

opening van de eerste golfbaan

in Amersfoort kende heel wat hobbels,

vertelt exploitant Bert Schoenmaker in de

gloednieuwe, modern ingerichte brasserie

van de golfclub. “Wij zijn ruim vijf jaar bezig

geweest om de vergunning rond te krijgen;

we hebben veel tegenwerking gehad van een

zekere meneer Koolmees van de Vogelwacht.

Gelukkig is de voltooiing nu in zicht. Eind mei

moet het gras helemaal ingezaaid zijn en met

een beetje geluk kunnen we in oktober of no-

vember van dit jaar de eerste rondjes maken.

Zoals het er nu naar uitziet, gaan we 1 januari

2014 offi cieel open. Vanaf die datum gaan we

hier ook draaien met verschillende clinics, een

club en een vereniging.”

Aan vraag is geen gebrek, weet Schoen-

maker. “Uit onderzoek van de Nederlandse

Golf Federatie blijkt dat er in Amersfoort

alleen al ongeveer 5400 golfers zijn.

Inmiddels hebben we al 200 aanmeldingen

binnen; ik verwacht er in totaal zo’n 600

en dan moeten we ook stoppen.”

Bijzondere baan

Golfclub Hoogland Amersfoort is niet

de eerste de beste baan, verzekert

Schoenmaker. Zelf is hij al ruim twintig

jaar lang actief in de golfsport en heeft in

die periode op veel verschillende banen

gespeeld. “Laat ik het zo zeggen: als ik

deze baan niet persoonlijk tot stand

had gebracht, was ik toch zeer beslist lid

geworden.”

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 24 08-05-13 16:14


natuurlijke waterpartij het park, de

achttien meter brede Malewetering.

Tijdens het golfen kom je hier twee keer

overheen. Prachtig vind ik dat zelf.

We hebben de mogelijkheden optimaal

benut. Alles wat wettelijk kon en mocht,

hebben we uitgevoerd.”

Twintig kilometer pijpen

Zo ligt er onder het gehele golfterrein

drainage: een stelsel 300 putten en

drainagepijpen met een totale lengte van

maar liefst twintig kilometer. Deze pijpen

komen uit op de vijvers. Momenteel

wordt bovendien de laatste hand gelegd

aan een beregeningssysteem. Op die

manier kan er het hele jaar door gespeeld

worden: of het nu plenst van de regen of

dat het al drie maanden droog is.

Mochten golfers evenwel liever binnen

spelen, dan biedt de indoor golfbaan, die

al ruim vier maanden open is, uitstekende

mogelijkheden. De baan bestaat uit drie

golfsimulatoren, een zes holes minicourse

en een practice-green waar men kan

putten en chippen. De putting greens zijn

keurig onderhouden en bieden verschil-

lende uitdagingen. Ook de simulatoren

kunnen naar niveau worden aangepast.

Schoenmaker: “Iedereen kan hier zijn

vaardigheden verbeteren van zowel het

putten als de swing.” Voor leden zijn de

6-holes minicourse en de practice green

gratis.

Voor golfers die hun handicap willen ver-

lagen door de hulp van een professionele

golfer in te schakelen, biedt de golf aca-

demy van Golfclub Hoogland Amersfoort

mooie opties. Zo kunnen er privélessen,

groepslessen en beginnersclinics worden

gevolgd, maar ook een gezellige bedrijfs-

clinic behoort tot de mogelijkheden.

Over gezelligheid gesproken: willen golfers

na afl oop genieten van een drankje of

een heerlijke cappuccino, dan kunnen ze

terecht in de sfeervolle brasserie. De kok

bereidt diverse producten, zoals vers land-

brood, pasta’s en salades. Daarnaast wordt

er momenteel gewerkt aan een Engelse

pub op de begane grond van het woonhuis

van Schoenmaker, op het terrein van de

golfclub. Een gezellige plek om elkaar te

ontmoeten na een dagdeel golfen. Zowel

de brasserie als de pub zijn te huren voor

groepen. Wel dient dit in combinatie te zijn

met een aan het golf gerelateerde activiteit.

Lid worden

Lidmaatschap bij Golfclub Hoogland

Amersfoort is slechts voor een beperkt

aantal mensen mogelijk. Bij 600 leden is het

maximum bereikt en kunnen geen nieuwe

leden meer aangenomen worden. Van-

wege deze exclusiviteit wordt lidmaatschap

beloond met onder meer clubkampioen-

schappen, competities, members only-uren

en kortingen op verschillende producten.

Daarnaast hebben leden onbeperkt

toegang tot de prachtige negen holes-

buitenbaan en de driving range. De 6-holes

minicourse indoor, oefenfaciliteiten,

kleedkamers en douches zijn voor leden

gratis te gebruiken; bovendien ontvangen

ze 50 procent korting op de simulatoren.

Van leden wordt naast de contributie een

fi nanciële participatie gevraagd van 1950

euro. Zodra leden zich uitschrijven, krijgen

ze het bedrag weer terug.

Op de outdoor driving range, die op

9 mei (Hemelvaartsdag) open gaat, kunnen

golfers hun swing naar hartenlust

verbeteren en de spieren warm maken.

Hierdoor kunnen ze optimaal genieten

van de negen holes die Golfclub Hoogland

Amersfoort te bieden heeft. De A-status

van de baan zorgt er bovendien voor dat

elke golfer zijn voldoening haalt uit een

negen holes-ronde. Dankzij de diversiteit

van de holes is ook een achttien holes-

ronde zeer aantrekkelijk.

“Het is een prachtige baan”, resumeert

Schoenmaker. “Iedere hole is verschillend;

ik houd van afwisseling. We hebben zes

waterpartijen in de vorm van vijvers laten

aanleggen. Daarnaast doorkruist ook een


Bunschoterstraat 23

3828 NR Hoogland

T 033 – 888 84 75

[email protected]

www.gcha.nl

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 25 08-05-13 16:14

Bedrijfsreportage


Ik hoor wel eens de vraag van een zzp’er of ondernemer in het midden- en klein-

bedrijf waarom hij eigenlijk een accountant en dan zelfs een registeraccountant

(RA) in de arm zou nemen? Immers, zo redeneren ze dan, “als we een bedrijf star-

ten, dan kunnen we de administratie eenvoudig zelf doen. Groeit het bedrijf dan

nemen we een boekhouder in dienst. En verder kunnen we toch alles best zelf?”

Helaas bewijst het aantal startende bedrijven dat failliet gaat, dat dit niet zo is.

Hoewel wij gespecialiseerd zijn in

administratieve dienstverlening

doen we veel meer. Wij treden op

als uw adviseur en vertrouwenspersoon.

Onze sterke punten zijn gebaseerd op wat

ik leuk vind in het werk als accountant.

Om er enkele te noemen: het werken met

mensen en mijn persoonlijke inzet, het

ordenen, systematiseren (‘opruimen’) van

de boekhouding, het verbeteren van uw

bedrijfsprestaties. Dit doe ik door het stel-

len van heldere doelstellingen en duidelijke

ambities. Gericht op tevredenheid en rust

bij u. Eigenlijk had ik net zo goed advocaat,

psycholoog of verkoper kunnen worden,

want hoewel ons werk gebaseerd is op

cijfers, de crux ervan bestaat uit het helpen

van en meedenken met mijn cliënten.

Wij kunnen heel concreet u met de vol-

gende werkzaamheden van uw dienst zijn:

Het samenstellen en controleren van de

jaarrekening

Uit uw jaarrekening blijkt hoe uw bedrijf

het afgelopen jaar heeft gedraaid. Wij

stellen deze jaarrekening - die bestaat uit

een balans, winst- en verliesrekening en

een toelichting daarop - samen volgens

wettelijke eisen. Als het nodig is, dan

kunnen wij ook de getrouwheid van de

fi nanciële informatie controleren. U krijgt

dan een controleverklaring. Dit geeft

banken of andere fi nanciers de zekerheid

dat de gegevens in uw jaarrekening juist en

volledig zijn.

Adviseren over fi scale zaken

Wij kunnen u adviseren over verschillende

fi scale zaken. De belastingwetgeving is im-

mers ingewikkeld en verandert steeds.

Adviseren over het verbeteren van

uw administratie

Als ondernemer hebt u belang bij een

goede administratie. Het maakt inzichtelijk

of uw bedrijf zich ontwikkelt zoals u

had verwacht en hoe verantwoord uw

toekomstbeslissingen zijn. Speelt u al in

op de laatste ontwikkelingen? Benut u alle

mogelijkheden voor internetboekhouding?

Wij kunnen bovendien aangeven hoe u de

effi ciëntie van uw bedrijf kunt verhogen

en hoe u uw kosten kunt beperken. De

tijdswinst die dit oplevert, kunt u benutten

om uw omzet te verhogen.

Enkele voorbeelden

aanvragen. Helaas is de accountmanager

van uw bank niet zo te spreken over uw

ondernemersplan. Wij kunnen u helpen

om dit plan te verbeteren.

werken en uw bedrijf schenken aan uw

zoon. Zonder dat hij bergen geld moet

betalen aan de Belastingdienst. Wij maken

samen met u een fi scaal gunstig plan voor

de overdracht.

zekerheid over uw inkomen voordat ze u

een hypotheek verstrekken. Een door ons

opgestelde accountantsverklaring kan

er voor zorgen dat de bank over de brug

komt.

Als accountant moet ik me houden aan

beroeps- en gedragsregels. Zo kunt u erop

vertrouwen dat ik te allen tijde integer,

objectief, deskundig en discreet ben.

Met tarieven die passen bij het mkb!

Bent u geïnteresseerd?

Neem dan voor een vrijblijvend

gesprek contact met mij op:

Harold van Bourgondiën

T 035 – 6017065

[email protected]

Van Bourgondiën Accountancy & Advies:

Meer dan de administratie

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 26 08-05-13 16:14

Bedrijfsreportage

Twintig jaar geleden was het alleen nog de baas, inmiddels is zakelijk mobiel bellen geheel ingeburgerd. Werk gebeurt

allang niet meer alleen vanuit kantoor. Deze fl exibiliteit versoepelt samenwerking onderling en serviceverlening naar

klanten. De meeste ondernemingen hebben alleen weinig vat op de contracten en dus op de kosten van hun mobiele

telefonie. Een gemiste kans, want bedrijven kunnen gemiddeld 10 tot 40 procent hierop besparen!

Wilco Smit, eigenaar van WCS TeleAdvies in Soesterberg

Vat op mobiele telefonie

Stelt u zich nou eens voor dat u

een contract heeft voor mobiele

telefonie dat perfect is afgestemd

op het belprofi el van uw onderneming?

Dat u facturen in een overzichtelijk rapport

aangereikt krijgt? Dat uw contract fl exibel

zou zijn? En dat u nooit teveel zou betalen…

Met de unieke rekentool én het heldere

advies van onafhankelijk telecommunica-

tiespecialist WCS TeleAdvies is dit mogelijk.

Deze rekentool is altijd up-to-date

en berekent voor u de meest ideale

abonnementsvorm.

Waarom heeft u hier eigenlijk een

rekentool voor nodig? Daar zijn drie

hoofdredenen voor: de grote keuze in

abonnementsvormen, de vele variabelen

die de telefoonrekening beïnvloeden én

eventuele wijzigingen in het belprofi el

van uw onderneming.

Vele abonnementsvormen

In Nederland zijn verschillende partijen

actief in het leveren van mobiele tele-

fonie- en datadiensten. Samen vormen

zij een spinnenweb van aanbieders,

abonnementsvormen, tarieven en contract-

bonussen. Momenteel zijn er honderden

verschillende abonnementsvormen

beschikbaar voor de zakelijke markt. Mede

door dit onoverzichtelijke aanbod geven

bedrijven in Nederland jaarlijks miljoenen

euro teveel uit aan mobiele telefonie.

Er zijn daarnaast vele variabelen die

de telefoonrekening beïnvloeden.

Denk bijvoorbeeld aan verschillende

tariefplannen, besparingsbundels, start-

tarieven, afrekensystematiek (per seconde,

per 30 seconden of per minuut), binnen- en

buiten bundelverbruik en het eventueel

afkopen van onderling belverkeer. Ook

groepsverrekeningen, volumekortingen,

netwerkacties en hardware-subsidies zijn

van invloed. De uiteindelijke verschillen in

netto kosten kunnen enorm zijn!

Flexibel contract

Uw bedrijf is natuurlijk constant in beweging.

Het is goed mogelijk dat door in- en externe

ontwikkelingen de juiste abonnementsvorm

voor vandaag, over een paar maanden

niet meer aansluit bij het belprofi el van uw

bedrijf. Dit kunt u alleen bepalen als u inzicht

heeft in de informatie die vanuit de provider

en intern beschikbaar is. Inzicht in deze

stromen kan met een Telecom Management-

tool. Hierin worden bijvoorbeeld factuur-

gegevens verwerkt tot een overzichtelijk

rapport. Zo kan periodiek de gekozen

abonnementsvorm vergeleken worden

met het belgedrag. Wellicht moeten er

aanpassingen worden gedaan op het huidige

contract, of de onderliggende abonnementen.

Daarom is het onmisbaar dat ook een

12- of 24-maanden contract fl exibel is.

Analyseren belprofi el

Al met al een mooie uitdaging, waar

WCS TeleAdvies u graag bij ondersteunt.

Wij kennen de telefoniemarkt en maken met

onze heldere aanpak en duidelijk advies

mobiele telefonie weer overzichtelijk. Wij

hanteren een vaste aanpak. Allereerst analy-

seren we het belprofi el van de klant. Dit doen

we aan de hand van onder andere facturen.

Vervolgens vertalen we met behulp van onze

rekentool het huidige profi el naar de meest

gunstige abonnementsvorm en vragen we

off ertes rechtstreeks bij de providers op.

Deze off ertes vergelijken we en vatten we

samen in een adviesrapport. Hierna kiest u

dan de provider die het beste aanbod doet.

Wij doen ook de projectcoördinatie tijdens

het verlengen of overstappen, zodat alles

goed verloopt. Tijdens de contractperiode

maken we ten slotte voor onze klanten peri-

odieke analyses van het belprofi el, zodat het

contract altijd meebeweegt met uw bedrijf.

Onze missie, uw verdienste: vat op de

kosten van uw mobiele telefonie!


WCS TeleAdvies B.V.

Stemerdingweg 5

Postbus 37

3769 ZG Soesterberg

T 0346 – 35 08 08

[email protected]

www.wcsteleadvies.nl

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 27 08-05-13 16:14

Brasserie Bel ami - Brinklaan 86, 1404 GN Bussum - 035 - 30 30 090 - [email protected] - www.bel-ami.nlMa t/m vrij 10:00 uur. keuken open tot 22:00 uur - Za en zo van 12:00. uur keuken open tot 22:00 uur

Feestelijk genieten in Bussum

Voor meer informatie bel: 035 30 30 090

of kijk op www.bel-ami.nl

Brasserie Bel ami, de plek voor

vergader-, conferentie- en feestaccommodaties,

exposities en meer...

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 28 08-05-13 16:14

Vakkennis en jarenlange ervaring zijn gebundeld in één bedrijf dat

werkelijk alles weet van passieve componenten. Het dienstenpakket

gaat veel verder dan het simpelweg leveren van onderdelen. De mensen

van [e]Parts Electro Componenten zijn echte meedenkers. Samen met

u werken zij aan de beste oplossingen en weten de componenten te

vinden die passen bij uw product.

HET COMPLETE LEVERINGSPROGRAMMA ONLINE

Alles wat u zoekt staat nu online op onze vernieuwde website. e-Parts

Electro Componenten is offi cieel importeur van diverse Europese en

Aziatische fabrikanten, waaronder:

Betaal pas alsu de levering in

huis heeft!

Voor 14.00 uur besteld is de volgende

dag in huis. Mits op voorraad.

Levering en bezorging

Wij verzorgen pasklare aansluitkabels

en kabelbomen in eigen werkplaats.

Kabelconfectie

Gespecialiseerd in installatie en onderhoud

van Devi hellingbaan verwarmingsystemen.

Installatie en onderhoud

Koningsweg 2-13, 3762 EC Soest

Telefoon +31 35 60 33 940 - Email [email protected]

wwwwww.eepppaarrtttss.nnlll

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 29 08-05-13 16:14

STARTEN BELASTINGEN

SALARISSEN RECHT

OPTIMALISATIE

ACCOUNTANCY

PERSONEEL

OVERNAMES PENSIOEN

R044-0213 HOB 't Gooi.indd 30 08-05-13 16:14

Het Ondernemersbelang 't Gooi 2-2013

Documents

Transcript of Het Ondernemersbelang 't Gooi 2-2013