Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam Van der Pekbrug Steven Molleman.

22
Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam Van der Pekbrug Steven Molleman

Transcript of Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam Van der Pekbrug Steven Molleman.

Page 1: Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam Van der Pekbrug Steven Molleman.

Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam

Van der Pekbrug

Steven Molleman

Page 2: Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam Van der Pekbrug Steven Molleman.

Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam

Van der Pekbrug

Opdrachtgever:OGA – team GO (voorheen Projectbureau Noordwaarts)

Stand van zaken:•Selectie gereed•Geselecteerde partijen maken nu hun aanbieding•Inschrijving begin juni

Page 3: Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam Van der Pekbrug Steven Molleman.

Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam

Van der Pekbrug

• Het project: Van der Pekbrug• Contracteringsdoel Van der Pekbrug• Projectdoelen Van der Pekbrug• Verschil tussen een traditioneel- en een

geintegreerdcontract• Fases traditioneel- vs geintegreerd contract • Planning traditioneel contract met de WTC• Planning geintegreerd contract met de WTC• Van der Pekbrug met WTC

Page 4: Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam Van der Pekbrug Steven Molleman.

Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam

Van der Pekbrug

Page 5: Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam Van der Pekbrug Steven Molleman.

Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam

Van der Pekbrug

Page 6: Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam Van der Pekbrug Steven Molleman.

Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam

Van der Pekbrug - functies

• De brug ontsluit Overhoeks naar het bestaande gebied in Noord.

• De brug faciliteert de doorvoer van kabels- en leidingen.

• De brug behoudt de doorvaart en doorstroming van het Buiksloterkanaal.

Page 7: Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam Van der Pekbrug Steven Molleman.

Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam

Van der Pekbrug - contracteringsdoel

Het project realiseren met een Design & Construct (geintegreerd) contract.

•De meest optimale en afgewogen oplossing binnen de projectdoelen.

•Een goede beheersing van projectrisico’s, waaronder risico’s rond de ontwerpverantwoordelijkheid en de raakvlakken tussen het ontwerp en de uitvoering.

Page 8: Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam Van der Pekbrug Steven Molleman.

Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam

Van der Pekbrug - projectdoel

1. het realiseren van een hoogwaardig vormgegeven brug.

2. het zo kostenefficiënt mogelijk realiseren van deze kwalitatief hoogwaardige brug.

3. het gebruiksgereed hebben van de brug voor november 2015 zonder dat het doelen 1 en 2 in gevaar brengt.

Page 9: Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam Van der Pekbrug Steven Molleman.

Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam

Verschil tussen en traditioneel- en een geintegreerdcontract

Tot in detail gespecificeerd: UAV bestekBron CROW

Page 10: Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam Van der Pekbrug Steven Molleman.

Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam

Fases traditioneel vs geintegreerd

Traditioneel contract Geintegreerd Contract

Opstellen PvE Opstellen PvE

Opstellen voorontwerp Opstellen gedeelte van het ontwerp

Opstellen definitief ontwerp Opstellen contract

Aanvraag vergunningen Aanbesteding

Opstellen RAW-bestek Opstellen overig ontwerp

Aanbesteding Aanvraag vergunningen

Uitvoering Uitvoering

Page 11: Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam Van der Pekbrug Steven Molleman.

Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam

Planning traditioneel met WTC

Traditioneel contract

Wenstracé procedure Tijd tot start

Opstellen PvE Coordinatie melding >12 mnd

Opstellen voorontwerp

Aanvraag wenstracé

Opstellen definitief ontwerp

Akkoord wenstracéDefinitief Tracé Akkoord 8 mnd

Opstellen RAW-bestek

Technische voorbereiding 5 mnd

Aanbesteding 2 mnd

Voorbereiding uitvoering 0 mnd

Start uitvoering Start uitvoering

Page 12: Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam Van der Pekbrug Steven Molleman.

Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam

Planning geintegreerd met WTC

Geintegreerdcontract

Wenstracé procedure Tijd tot start

Opstellen PvE Coordinatie melding >12 mnd

Opstellen gedeelte van het ontwerp

Aanvraag wenstracé ??

Opstellen contract 10 mnd

Aanbesteding 6 mnd

Opstellen overig ontwerp

Akkoord wenstracéDefinitief Tracé Akkoord 3 mnd

Aanvraag vergunningen + voorbereiding uitvoering

Technische voorbereiding

0 mnd

Uitvoering Start uitvoering

Page 13: Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam Van der Pekbrug Steven Molleman.

Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam

Planning geintegreerd met WTC

Geintegreerdcontract

Wenstracé procedure Tijd tot start

Opstellen PvE Coordinatie melding >12 mnd

Opstellen gedeelte van het ontwerp

Aanvraag wenstracé ??

Opstellen contract 10 mnd

Aanbesteding 6 mnd

Opstellen overig ontwerp

Akkoord wenstracéDefinitief Tracé Akkoord

Benodigd 8 mnd

Aanvraag vergunningen + voorbereiding uitvoering

Technische voorbereiding

0 mnd

Uitvoering Start uitvoering

Page 14: Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam Van der Pekbrug Steven Molleman.

Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam

Planning geintegreerd met WTC

De fasering en doorlooptijden van een geintegreerd contract sluiten niet goed aan op de wenstracéprocedure.

Page 15: Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam Van der Pekbrug Steven Molleman.

Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam

Van der Pekbrug met WTC

Gehele wenstracéprocedure uitgevoerd voor aanbesteding.

Op basis van:•Verkeerskundigplan•Constructie afmetingen vervallen voorontwerp van de Vander Pekbrug•Inschattingen en aannames van de “een mogelijk” ontwerp.

Page 16: Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam Van der Pekbrug Steven Molleman.

Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam

Van der Pekbrug met WTC

Page 17: Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam Van der Pekbrug Steven Molleman.

Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam

Van der Pekbrug met WTC

Risico: Het ontwerp van de opdrachtnemer sluit niet aan op de DTA.

Gevolg:•Wijziging van de DTA•Wijziging van het ontwerp•Uitloop in de planning •Extra kosten

Page 18: Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam Van der Pekbrug Steven Molleman.

Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam

Planning geintegreerd met WTC

Hoe kunnen we de wenstracéprocedure laten aansluiten op de planning van geintegreerd contract?

Page 19: Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam Van der Pekbrug Steven Molleman.

Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam

Contractschema K&L bedrijven

Traditioneel: K&L-bedrijven die niet meegaan in bestekToegepast bij Van der Pekbrug

Page 20: Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam Van der Pekbrug Steven Molleman.

Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam

Contractschema K&L bedrijven

Traditioneel: K&L-bedrijven die meegaan in bestek

Page 21: Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam Van der Pekbrug Steven Molleman.

Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam

Contractschema K&L bedrijven

Geintegreerde Contracten: Wenselijk eindbeeld (alle K&L bedrijven)Wenstraceprocedure door de gemeente

Page 22: Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam Van der Pekbrug Steven Molleman.

Het advies- en ingenieursbureau van Amsterdam

Contractschema K&L bedrijven

Geintegreerde Contracten: Wenselijk eindbeeld (alle K&L bedrijven)Wenstraceprocedure door opdrachtnemer