TEKS

T EN

FOT

OGRA

FIE:

ERI

K RI

ENSE

MA

‘Op deze werkvelden kunnen gemeenten veel geld besparen door zelf een rol te kiezen als regisseur en de rest projectma-tig aan ons uit te besteden. Wij hebben de juiste knowhow en ontzorgen onze opdracht-gevers als het gaat om project-management, visie en ontwerp, contractvorming, ruimtelijke or-dening, uitvoeringsbegeleiding, inventarisaties, vergunningen, onderzoeken, ramingen en risicobeheersing. Ook kunnen wij nuttig werk verrichten als het gaat om communicatie met belanghebbenden. Wij communiceren vanuit onze des-kundigheid, kunnen creatieve

oplossingen voor problemen bedenken en als je dat in een vroeg stadium doet, voorkom je dure, tijdrovende processen.’

RegisseurAls antwoord op de decentra-lisatie hebben opdrachtgevers de aansturing van de project-voorbereiding anders ingericht: een regisseur als projectleider. Sterk als het gaat om het proces en kennis van de lokale omgeving maar de organisatie beschikt niet altijd over de technische kennis. ‘Onze toegevoegde waarde is dat wij de brugfunctie vervullen tussen het vertalen van het beoogd

resultaat naar het proces en de techniek. Daarbij formuleren wij veelal samen met onze opdrachtgever de opdracht. Het gevolg daarvan is een heldere opdracht waarin wederzijdse verwachtingen zijn vertaald.’

RisicobeheersingDe Wekker benadrukt in dit kader het belang van risicobeheersing. ‘De hedendaagse opdrachtgever denkt in resultaat. De techniek is daarbij van ondergeschikt be-lang. Het proces daarentegen is voor de regisserende opdracht-gever een belangrijk middel. Wij kijken bij een project naar zowel het beoogd eindresultaat als het

proces en zitten ruim van tevoren met de diverse partijen om tafel. Daardoor krijgen wij belangrijke risicofactoren op tafel die bijtijds kunnen worden meegenomen in het ontwerp. Ook denken we uiteraard zelf mee over mogelijke risico’s en kunnen de juiste inschattingen maken vanuit onze deskundig-heid en ervaring. Door die risico’s vervolgens goed te vertalen naar het ontwerp, aanbestedingen en contracten, met bijbehorende verantwoordelijkheid, voorkom je een hoop nare verrassingen. Ook voor de aannemers is dat erg � jn.’ Daarbij is het van belang te weten dat Atensus onafhan-

kelijk is en op geen enkele wijze gelieerd aan een aannemer.

Digitale omgevingOm die risico’s goed in kaart te krijgen, is het van belang dat Atensus in een vroeg stadium wordt ingeschakeld. Gemeenten kunnen zich met een gerust hart beperken tot de regisseursrol en de rest loslaten: ‘We zijn transparant in alles wat we doen en werken in een digitale omgeving waar de opdrachtgever te allen tijde inzage in heeft. We hebben dat zelf ontwikkeld onder de naam AT-lectus. En niet alleen de opdrachtgever heeft inzage, ook belanghebbenden kunnen meekijken op bepaalde onderdelen. Zodat ook zij in een vroeg stadium bij het project betrokken worden en waar nodig iets zinnigs kunnen inbrengen. Ik doel dan op technische specialisten, leveranciers, maar ook een klankbordgroep.’

MiljoenenprojectenOp deze manier heeft Atensus sinds 2007 uiteenlopende pro-

jecten tot een succes gebracht in heel Noord- en Midden- Nederland. Natuurontwikkeling Scheltingapolder, brug Argusvlinder Wolvega, bouw parkeerdek Steenwijk, buitenha-ven Lauwersoog, Friese meren project Skarsterlân, voorbereiding A7 Sneek, centrumvisie Meppel, multifunctioneel speelveld De Boo in Schoonebeek, diverse � etspaden van Staatsbosbeheer en tientallen andere projecten. Miljoenenprojecten, soms. Dat stelt hoge eisen aan de kwaliteit van Atensus en haar medewer-kers, die is geborgd met de cer-ti� caten ISO 9001 en ISO 14001. Daarin staan zaken als project-evaluaties, verantwoordelijkheid, maar ook duurzaamheid hoog op de agenda. Belangrijker nog is de kwaliteit van het team dat bestaat uit gedreven, � exibele en loyale medewerkers. Gezamenlijk staan zij achter de missie van Atensus:‘Het verlenen van diensten welke tot doel hebben te komen tot een duurzame ontwikkeling van onze openbare ruimte. Dit doen wij door de kennis van

Atensus te verenigen met uw kennis. Zo komen wij tot betere producten gedragen door ambitie en concrete doelstellingen.’ De naam is overigens een samen-stelling van Attitude (kwaliteit) en Sensitiviteit (politiek).

IntegriteitEdwin de Wekker: ‘De kernwaar-den van onze organisatie zijn loyaliteit en integriteit, waarbij de belangen van onze opdracht-gevers voorop staan. Daar komt onze toegevoegde waarde bij: kennis van overheidsprocessen, gedrevenheid, � exibiliteit en betrokkenheid. Ook zijn we sterk in samenwerking. Het AT-lectus platform is daarvan een goed voorbeeld.’

ReferentiesNiet alleen gemeenten hebben deze toegevoegde waarde ontdekt, ook andere overheidsinstellingen, exploitatiemaatschappijen schakelen Atensus in. Maar het zijn vooral de referenties die boekdelen spreken:Gemeente Steenwijkerland: ‘De

Wekker is een deskundige die weet hoe wij het als gemeente graag willen hebben en weet hoe besluitvormingsprocessen bij gemeenten tot stand komen. Daarnaast heeft hij het totale bouwproces goed in zijn hoofd.’

Dienst Landelijk Gebied, ministerie van Economische Zaken: ‘Atensus weet, op een � exibele en gedreven wijze, de opgebouwde kennis in te zetten voor het realiseren van projecten. De digitale projec-tomgeving AT-lectus is daarbij een onmisbaar instrument.’

Waterschap Reest en Wieden: ‘Atensus is een � exibele orga-nisatie die meedenkt en het te behalen resultaat vanuit kwalita-tieve zin voorop stelt. Daarbij zijn wij erg tevreden over de wijze waarop wij als opdrachtgever gedurende het proces worden geïnformeerd over de status van ons project.’

www.atensus.nl

‘Door de huidige decentralisaties komt er veel druk op de overheidsfi nanciën. Gemeenten krijgen extra taken, maar geen extra budget. Dat vraagt om een andere organisatie waarbij structurele uitgaven worden beperkt en beleid projectmatig wordt uitgevoerd. De projecten worden uitbesteed aan partijen met de juiste knowhow. Dit vraagt om een advies- en ingenieursbureau dat meedenkt, fl exibel is en de vraag van de klant voorop stelt.’ Aan het woord is Edwin de Wekker van ingenieursbureau Atensus bv in Meppel. Samen met vijf deskundige medewerkers en een sterk netwerk realiseert hij - in opdracht van gemeenten, waterschappen, provincie en aannemers - grote en kleine projecten op het gebied van infrastructuur, ruimte, milieu en landschap.

Regisserende overheid vraagt ingenieursbureau nieuwe stijl

Edwin de Wekker temidden van twee

medewerkers van Atensus bv

2 3 KIJK OP HET NOORDEN NUMMER 392, JAARGANG 47