Hans Venhuizen

CULTUREEL PLANOLOOG

CONCEPTMANAGER

PLANMASTER

OPPORTIMIST

GEBIEDSINTENDANT

RUIMTEVERANDERINGSONTWERPER

SKILLS exploreren transdisciplineren transformeren inkaderen agenderen propaganderen

ruimteveranderingsontwerper initiëren financieren involveren manifesteren/controleren democratiseren van de ruimte continueren

KENNISVRIJE DESKUNDIGE

10 verhalen

1 - WAT ER EC H T IS – Auton ië e n N ie uwe g e in

2 - WAT JE N IET W ILT - T ippe l rou te

3 - WAT JE ZOEK T IS ER A L – H e f de H e f

4 - WAT JE B ENOEMT B ES TA AT – Ve r lo re n land

5 -LA AT H ET MET RUS T – Du is burg Mar x loh

6 -ONT W ERP DE OP DRAC H T – de s B e e m s te r s

7 -U IT W IS S ELB A RE E IG ENH EID – k * e i land

8 - AUT H ENT IEKE B EP ERKING - Wor s t m an

9 -MA A K G ES C H IEDENIS – Doe n A l s o f e n Parquet te

10 -HET IDEE DAT JE ZELF KRI JGT - T MO

1a - NIEUWEGEIN

City arms Nieuwegein (old)

City arms Nieuwegein (old)

City arms Nieuwegein (concept)

1b - AUTONIË

MELLE SMETS�

HET BEST BEWAARDE GEHEIM VAN DEN HAAG�

MOTOR VAN DE BINCKHORST

                             

KOFFERBAKMARKT

BINNENSPIEGELORNAMENTENWINKEL

AUTOARCHITECTUUR

AUTOGASTEN

MOTOR VAN DE BINCKHORST

GA UIT VAN WAT ER ECHT IS

GA UIT VAN WAT ER ECHT IS

Veel van de ruimtelijke planvorming is gebaseerd op

wensdenken dat wordt onderbouwd met modelvoorbeelden van elders.

Benoem een gebied waarbij dat recentelijk voortvarend is gebeurd maar gestopt om wat voor reden ook.

Hoe zou dit gebied op basis van de werkelijke maar genegeerde kwaliteit weer kunnen worden ontwikkeld

ambitie

2a – HAPPY CRAB

2b - TIPPELROUTE

DE PROBLEMEN VAN VANDAAG ZIJN DE ICONEN VAN MORGEN

DE PROBLEMEN VAN VANDAAG ZIJN DE ICONEN VAN MORGEN

Vaak  stree)  planvorming  naar  een  ideale  probleemvrije  wereld.    Toch  moeten  ook  veel  overlastgevende  func<es,  bedrijven  en  

mensen  een  plek  krijgen  in  onze  gebouwde  omgeving.  Doe  een  voorstel  voor  de  plaatsing  van  het  meest  overlastgevende  fenomeen  dat  je  kent  op  een  wijze  dat  het  een  parel  wordt  voor  de  stad.  De  problemen  van  vandaag  zijn  immers  de  iconen  van  morgen.  

ambitie

3 – HEF DE HEF

WAT JE ZOEKT DAT IS ER AL

 

WAT JE ZOEKT DAT IS ER AL

Vernieuwing  wordt  graag  gezocht  in  tot  de  verbeelding  sprekende  

nieuwbouw  van  aansprekende  architecten.  Door  de  crisis  wordt  dat  niet  meer  ondersteund  maar  bestaat  de  naar  vooruitgang  strevende  symboolbehoe)e  evengoed  verder.  Maak  sterke  symbolen  van  dingen  die  er  al  zijn  maar  over  het  

hoofd  worden  gezien  door  ze  te  hergebruiken.  

ambitie

4 – HET VERDRONKEN LAND

Noodstroom

Hoofdstroom

Het Verdronken Land van Lent

Kwelschermsedijk

Autoluwdijk

WelkomWaterWereld www.www.nl.nl

BENOEM HET DAN KRIJGT HET EEN PLEK

BENOEM HET DAN KRIJGT HET EEN PLEK

Taal speelt een hoofdrol bij het agenderen van (ruimtelijke)

veranderingen. Titels worden nogal eens gebruikt om de situatie er positiever uit te laten zien.

Benoem een actuele ruimtelijke probleemsituatie alsof het een merk is, maar dan wel 'eerlijk'.

ambitie

5 – BRAUTMEILE MARXLOH

LAAT HET MET RUST DAN WORDT HET BETER

LAAT HET MET RUST DAN WORDT HET BETER

Soms worden ruimtelijke veranderingen eerder slechter

dan beter van grote aandacht van ontwerpers en beleidsmakers.

Bedenk welke ruimtelijke ontwikkeling er beter van wordt wanneer het strategisch met rust gelaten wordt.

ambitie

6 – DES BEEMSTERS

ONTWERP DE OPDRACHT

ONTWERP DE OPDRACHT

Denk bij je voorstel niet aan een wenkend perspectief een aantrekkelijk eindbeeld, maar ontwerp het begin.

Wat gaat de verandering op gang brengen in plaats van hoe moet het er uiteindelijk uit gaan zien.

fenomeen

7 – k*eiland

TEAM BLAUW

VOORSTEL: k*eiland rule(r)s (het supertrio!) uitgaan van de doelen: 1-zelfbewustzijn 2-participatie en economie 3-veiligheid veiligheid is een gevoel! de kernspelers in de drie lijnen bij elkaar met harde contracten! 1-maak talent zichtbaar -mieke 2- ali 3-politie - alex prioriteit van de projecten naar behoefte

Rozeneiland Doe een voorstel voor een nieuw principe van inrichting van het openbaar gebied van Kanaleneiland. Meten is weten Hou bij het vervullen van uw ambitie rekening met de meetbaarheid van je resultaat. + Spaghettiberg -Benoem hooguit drie projecten in Kanaleneiland die volgens u absoluut overeind moeten blijven om de wijk verder te helpen. Slinks Ga bij uw voorstel ook uit van slinkse wegen, achterdeuren en indirecte strategieën om de doelen te bereiken.

k eiland  *  learning from  

k eiland

k eiland  *  

k eiland

k eiland  *  

k eiland

UITWISSELBARE EIGENHEID

UITWISSELBARE EIGENHEID

In het streven naar een glanzende toekomst worden de aanwezige potenties, die niet met dat glanzende

eindbeeld overeenkomen, nog wel eens over het hoofd gezien. Eigenheid en identiteit is echter niet mooi maar

sterk of zwak. Denk bij je voorstellen aan als negatief ervaren eigenheden en mobiliseer die ten gunste van de

situatie.

fenomeen

8 – WORSTMAN

Konzeptmanagement - Bureau Venhuizen  

Konzeptmanagement - Bureau Venhuizen  

AUTHENTIEKE BEPERKINGEN

AUTHENTIEKE BEPERKINGEN

Niet vanuit eindeloze mogelijkheden maar vanuit beperkingen ontstaat bijzondere identiteit.

Ga bij de voorstellen die je maakt de beperkingen niet uit de weg maar zoek ze juist op en gebruik ze.

fenomeen

9a – DOEN ALSOF

9b – PARQUETTE

SPEL 1: Parquette vestigingspel

SPEL 2: Urbanisten

MAAK GESCHIEDENIS

MAAK GESCHIEDENIS

De geschiedenis wordt altijd geschreven door degenen die in staat zijn het na te vertellen en is per definitie een interpretatie van wat er werkelijk gebeurd zou kunnen zijn. Geef geschiedenis een andere rol in je

voorstel dan louter naar het verleden verwijzen. Zet het in in nieuwe rollen en interpretaties en gebruik het voor

het versterken van je huidige handelen.

fenomeen

10 – THE MAKING OF

Hans Venhuizen

Hans Venhuizen GAME URBANISM

HET BESTE IDEE IS ALTIJD HET IDEE DAT JE ZELF KRIJGT

HET BESTE IDEE IS ALTIJD HET IDEE DAT JE ZELF KRIJGT

Hou met je voorstel er rekening mee dat iedereen altijd

het eigen idee het beste vindt. Zorg er voor dat de volgens jou beste voorstellen bij de anderen ontstaan.

fenomeen

ONTWERP DE OPDRACHT UITWISSELBARE EIGENHEID AUTHENTIEKE BEPERKING MAAK GESCHIEDENIS HET IDEE DAT JE ZELF KRIJGT  

Ambities

Feno

men

en

Matrix

WAT ER

ECHT IS

WAT JE N

IET WILT

WAT JE ZO

EKT

IS ER AL

WAT JE BEN

OEM

T BESTAAT LAAT H

ET MET R

UST

ONTWERP DE OPDRACHT UITWISSELBARE EIGENHEID AUTHENTIEKE BEPERKING MAAK GESCHIEDENIS HET IDEE DAT JE ZELF KRIJGT  

Ambities

Feno

men

en

Matrix

WAT ER

ECHT IS

WAT JE N

IET WILT

WAT JE ZO

EKT

IS ER AL

WAT JE BEN

OEM

T BESTAAT LAAT H

ET MET R

UST

X

X

X

X

X

TEAM BLAUW

VOORSTEL:

TEAM GEEL

VOORSTEL:

TEAM PAARS

VOORSTEL:

TEAM GROEN

VOORSTEL:

TEAM ROOD

VOORSTEL:

RECLAIM  TAKSIM  SQUARE  car  free  shopping  free  fest  

 

all  the  people  on  taksim  are  moving  to  or  from  is<klal,  everything  is  there  for  moving,  no  room  for  standing  s<ll.  we  make  a  not  moving  fest  so  people  can  define  there  own  taksim  square.  

so  we  block  is<klal  street  for  one  day  so  everybody  is  forced  to  find  alterna<ves  and  so  discover  the  poten<als  -­‐  we  only  provoke  the  situa<on  but  not  define  the  new  use  

FACING  THE  FACADES  

there  are  four  facades  that  do  nothing  with  the  square.  AKM  HOTEL  bascically  for  the  rich  people  with  a  barrier  between  them  and  the  square.  there  is  the  monument  where  you  only  meet  to  go  to  is<klal  

we  propose  to  make  the  facades  interac<ve  with  the  squares.  AKM  will  become  a  screen  where  is  shown  whats  inside.  the  restaurants  will  extend  there  terraces  on  to  the  square.  also  the  park  will  move  onto  the  square.  around  the  monument  we  create  an  ideal  wai<ng  space  

no  <tle  just  square  

 

we  think  the  AKM  building  is  the  most  important  and  able  to  dominate  the  square  and  make  it  more  alive.  we  detour  the  traffic  so  we  can  programm  the  square  

BE  AWARE  OF  WHAT  WE  HAVE  

we  looked  at  the  exis<ng  and  proposed  choreography.  taksim  has  at  the  moment  no  choreography  that  makes  you  want  to  stay  there.  all  improvements  should  make  you  want  to  dwell  there.  so  lets  not  rebuild  the  barracks  and  make  a  huge  shopping  mall  in  it.  so  is<klal  street  will  move  to  the  barracks.  and  24  hours  use  of  AKM  because  of  the  union.    

pedestrianiza<on:  yes,  get  rid  of  the  busstops  and  reorganize  the  traffic,  make  it  more  for  pedestrians  but  not  empty  it  

OPEN  THE  SQUARE  

taksim  is  mostly  used  for  crossing,  no  dwelling.  there  are  some  borders  that  are  a  bit  fuzzy  but  summerize  the  history  of  the  space.  all  these  buildings  are  closed  boxes  we  say  lets  open  these  boxes  and  the  doors  of  AKM,  waterreservoir  etc.  but  with  a  program,m  for  the  square.  all  the  hardware  is  there  the  people  and  energy  is  missing.  lets  find  some  NGP's  non  governemental  people  and  invite  them  to  claim  the  space  with  events.  only  one  radical  change,  go  back  to  the  prost  plan,  create  the  terraces  that  go  up  to  the  bosphorus.  remove  marmara  hotel  and  open  that  as  an  extension  of  the  square  to  the  sea