Deel dit via:

Volgende

Alleen kunt u de top niet bereiken. Neem dus een voorbeeld aan topsporters en probeer maximaal profijt te halen uit de kennis en de begeleiding van uw coaches. De tips en het advies die uw managers en mentors geven, zijn vaak een springplank naar de top.

Op het werk is uw manager meestal uw voornaamste coach. Hij geeft u feedback over uw werkprestaties. Die feedback kunt u gebruiken om uw vaardigheden te evalueren en plannen te maken voor uw verdere ontwikkeling. Niet alle managers hebben echter dezelfde coachingstijl: sommige managers zijn zeer concurrentie- en resultaatgericht; andere managers neigen dan weer meer naar samenwerking.

Deze gids is bedoeld om u te helpen bepalen wat voor coach uw baas is en hoe u maximaal profijt uit uw werkrelatie kunt halen. U vindt er nuttige informatie over de vier meest voorkomende coachtypes en hoe u zich aan hun stijl kunt aanpassen. Lees ook zeker de richtlijnen om meer ‘coachable’ te worden, zodat u gedurende uw loopbaan altijd in topvorm blijft.

HAAL MAXIMAAL PROFIJT UIT UW CARRIÈRECOACH

van de werknemers is van mening dat carrièrecoaching een positieve invloed heeft op de werkprestaties

zegt dat zijn directe manager zich daar nooit mee heeft beziggehouden

van de werknemers is van mening dat zijn manager een doelgerichte carrièrecoach is

78%

56%

29%Deze enquête werd door een onafhankelijk researchbedrijf uitgevoerd en is gebaseerd op de antwoorden van meer dan 6000 werknemers in 12 landen.

Meer iNfoiNtro CoAChiNgstijleN hoe AANPAsseN WorD CoAChAble

Deel dit via:

roberthalf.com/carrierecoaching Vorige Volgende

WAT VOOR COACH IS UW BAAS?

het dagelijkse contact met uw manager beïnvloedt onvermijdelijk uw houding ten opzichte van werk, maar heeft ook een invloed op uw beroepsambities en de vorderingen die u in uw carrière maakt. Uw ervaringen en inzichten kunnen positief of negatief zijn, naargelang de relatie met uw manager.

De coachingstijl van uw manager en hoe u daarop reageert, kunnen een grote rol spelen in uw werkrelatie. We hebben de vier belangrijkste coachtypes omschreven met telkens hun typische eigenschappen, zodat u zich een beter beeld kunt vormen van de coachingstijl van uw manager. Lees ook zeker de tips over hoe u het best met elke coach samenwerkt.

33%Wederzijds

vertrouwen en respect

35%Kennis en expertise

13%een positieve houding

toP 3 KWAliteiteN Voor eeN CArrièreCoACh

Meer iNfoiNtro CoAChiNgstijleN hoe AANPAsseN WorD CoAChAble

Deel dit via:

roberthalf.com/carrierecoaching Vorige Volgende

33%

1. DE BESLUITVAARDIGE COACH

bij deze coach draait alles om efficiëntie.

Hij neemt snel moeilijke beslissingen waar hij volledig achter staat. De besluitvaardige coach komt meteen ter zake en is niet iemand die zomaar even een praatje slaat. Deze coach neemt de leiding, zelfs onder druk of bij krappe deadlines, en legt de lat hoog voor het team. Hij werkt resultaatgericht en houdt niet van flauwe grappen, zodat hij soms onpersoonlijk of veeleisend overkomt.

• Commerciële denkwijze• Doorzetter• Resultaatgericht• Zeer concurrentiegericht• Communiceert rechttoe rechtaan• Houdt van efficiënte processen • Stelt duidelijke verwachtingen voorop• Werkt het best naar een deadline of een duidelijk doel toe

HIERONDER VINDT U NOG ENKELE ANDERE BELANGRIJKE EIGENSCHAPPEN:

Wanneer u met deze coach samenwerkt...

• Wees beknopt en kom meteen ter zake• Stem uw prioriteiten en inspanningen af op de objectieven

die uw manager voor ogen heeft• Neem risico’s en wees zelfzeker bij het uitwisselen van ideeën

VAN De WerKNeMers Wil DUiDelijKe riChtlijNeN oVer ProjeCteN

• Protesteren wanneer uw manager halfweg in een project plots van mening verandert over de beste aanpak

• Het persoonlijk opvatten wanneer uw baas niet naar uw mening of uw bedenkingen vraagt

• Proberen deze coach gunstig te stellen door zaken te beloven die u niet kunt waarmaken

don’t

do

Meer iNfoiNtro CoAChiNgstijleN hoe AANPAsseN WorD CoAChAble

Deel dit via:

roberthalf.com/carrierecoaching Vorige Volgende

teamwerk is de winnende strategie voor deze coach.

De samenwerkende coach is zeker niet van plan u te vertellen wat u moet doen, maar probeert u te helpen uw eigen pad te vinden. Deze coach is een uitstekende luisteraar en deelt zijn mening alleen maar wanneer hem dat gevraagd wordt. Dergelijke managers presteren het best wanneer zij processen organiseren waarbij de rollen duidelijk bepaald en overeengekomen zijn.

2. DE SAMENWERKENDE COACH

• Ziet ‘hoe’ de zaken moeten worden aangepakt• Vergemakkelijkt het leerproces• Uitstekende teambouwer• Zweert bij samenwerking• Begrijpt de standpunten van anderen• Houdt van constante productiviteit

ANDERE BELANGRIJKE EIGENSCHAPPEN:

Wanneer u met deze coach samenwerkt...

• Lever coherente resultaten en breng vaak verslag uit van uw vorderingen

• Werk samen met de leden van uw team en vorm partnerschappen

• Blijf positief, ook onder druk

• Bestaande processen niet in acht nemen om snel enkele zaken af te handelen

• Uw manager onder druk beslissingen laten nemen zonder feiten en verscheidene opties op tafel te leggen

• Een oordeel vellen over de ideeën van anderen zonder alle opties in overweging te nemen

don’t

do

Meer iNfoiNtro CoAChiNgstijleN hoe AANPAsseN WorD CoAChAble

Deel dit via:

roberthalf.com/carrierecoaching Vorige Volgende

‘the sky is the limit’, zo luidt het motto van deze coach.

De overtuigende coach moedigt zijn medewerkers aan om zich te overtreffen en komt altijd met creatieve ideeën op de proppen. Deze coach is meestal vlot in de omgang en beschikt over een breed netwerk van relaties. Hij is een uitstekende teambezieler, maar neemt soms ook meer projecten aan dan praktisch mogelijk is.

3. DE OVERTUIGENDE COACH

• Denker met grootse plannen• Bouwt sterke relaties met collega’s op• Grote overtuigingskracht• Neemt de dingen zoals ze komen• Creatieve probleemoplosser• Kan snel verveeld raken• Tactvol, sterke bemiddelaar/onderhandelaar

DIT ZIJN NOG ENKELE ANDERE BELANGRIJKE EIGENSCHAPPEN:

Wanneer u met deze coach samenwerkt...

• Wees creatief wanneer u aan nieuwe ideeën werkt of problemen oplost

• Deel uw mening en plaats deze in relatie tot het einddoel• Zoek samenwerking met anderen op en gebruik alle beschikbare

middelen om resultaten te bereiken

• Te veel details geven … deze coach zal wellicht verveeld raken• Uw loopbaanverwachtingen verbergen: deze coach wil

u hierbij helpen• Verwachten dat u bij de hand gehouden zult worden

do

don’t

Meer iNfoiNtro CoAChiNgstijleN hoe AANPAsseN WorD CoAChAble

Deel dit via:

roberthalf.com/carrierecoaching Vorige Volgende

‘Denk vooruit’, zo denkt deze coach er in elk geval over.

De diagnostische coach is een betrouwbare leider die planmatig denkt en oog heeft voor detail. Deze coach is bedreven in het voorkomen van fouten, dubbel werk en overtolligheden. Hij staat erom bekend alles op volle toeren te laten werken. Hij geeft de voorkeur aan een voorspelbare, georganiseerde aanpak en houdt niet van verrassingen. Daarom wordt deze manager het best zo veel mogelijk doorlooptijd gegeven wanneer u veranderingen wilt doorvoeren.

4. DE DIAGNOSTISCHE COACH

• Logische, op feiten gebaseerde denker• Wil strategieën uitwerken die lang meegaan• Uitstekende probleemoplosser• Zeer gedisciplineerd• Beheert teams op basis van het aanwezige talent• Zet de puntjes op de i

ANDERE BELANGRIJKE EIGENSCHAPPEN:

Wanneer u met deze coach samenwerkt...

• Beheer uw tijd efficiënt• Doe wat u belooft – geen uitzonderingen op de regel• Geef gedetailleerde informatie en onderbouw

uw beslissingen

• Gehaaste beslissingen nemen om een deadline te halen of om iemand anders gunstig te stellen

• Te veel persoonlijke meningen uiten wanneer u ideeën presenteert of updates geeft

• Slechts één oplossing uitwerken – presenteer verschillende mogelijke resultaten die uw manager in overweging kan nemen

do

don’t

Meer iNfoiNtro CoAChiNgstijleN hoe AANPAsseN WorD CoAChAble

Deel dit via:

roberthalf.com/carrierecoaching Vorige Volgende

Denk nu niet dat er zoiets bestaat als het beste coachtype. Een bepaalde stijl kan u natuurlijk beter liggen dan een andere, maar van alle coachtypes kunt u iets opsteken. Stel u gewoon een beetje open voor de stijl van uw baas. Een besluitvaardige coach zou u bijvoorbeeld kunnen aansporen om efficiënter te werken, terwijl een samenwerkende coach u zou kunnen leren rekening te houden met de meningen en standpunten van anderen. Zo zou een overtuigende coach u kunnen uitdagen om creatiever te worden en een diagnostische coach zou u kunnen aanzetten om grondiger en meer geconcentreerd te werken.

De meeste managers kunnen hun medewerkers heus wel enige vorm van coaching aanbieden, maar af en toe heeft een manager maar weinig coachingambitie of is hij gewoon niet bekwaam om zijn wijsheid te delen. In dat geval zoekt u het best een andere mentor die uw carrière mee kan helpen sturen. Misschien kunt u terecht bij een senior collega of een andere beroepsrelatie: iemand die u advies kan geven en ervoor kan zorgen dat u uw doelen niet uit het oog verliest.

AANPASSEN AAN VERSCHILLENDE COACHINGSTIJLEN

van de werknemers vindt dat carrièrecoaching voor beroepsmotivatie zorgt64%

TEST UZELfontdek uw coachingstijl en stel een gemotiveerd en productief team samen

MAISALTOMAIS RÁPIDO

MAIS FORTE

FASTER HIGHERSTRONGER

HÖHERSCHNELLER

WEITER

PLUSHAUTPLUS VITE

PLUS FORT

SNELLER HOGERSTERKER

Meer iNfoiNtro CoAChiNgstijleN hoe AANPAsseN WorD CoAChAble

Deel dit via:

roberthalf.com/carrierecoaching Vorige Volgende

een goede coach volstaat niet om een topatleet te worden. topatleten zijn ook goede luisteraars en laten zich inspireren door hun coaches. Uw coach kan u alleen maar helpen uw talent te ontwikkelen als u zich hiervoor openstelt. Met behulp van deze tips kunt u maximaal profijt halen uit uw coach of mentor.

Werk een strategie uit. Om u zo goed mogelijk te kunnen helpen, moet uw coach precies weten welke objectieven u voor ogen hebt. Als u zelf niet zeker bent, vraag dan advies aan uw coach.

Raadpleeg de regels. Vraag uw coach gerust om advies wanneer u in een gevoelige of politieke situatie verzeild raakt. De beroepskennis, wijsheid en expertise die uw coach in huis heeft, kan in dergelijke situaties goed van pas komen.

Pleeg overleg voor de strijd. Vraag zeker advies aan uw coach, voordat u aan een belangrijke vergadering of presentatie begint. Tijdens deze ‘vergadering voor de vergadering’ kunt u vaak enkele last minute-tips op zak steken die tot de overwinning kunnen leiden.

HOE MAAKT U ZICHZELF MEER ‘COACHABLE’

Zet een pokerface op. Soms gebeurt het wel eens dat uw coach opbouwende kritiek levert. Reageer dan niet defensief of ontwijkend, maar stel u open voor zijn bevindingen over uw sterke en zwakke kanten en pas, indien nodig, de corrigerende maatregelen toe die hij aanbeveelt.

Kom naar de training. Voer de trainingsopdrachten uit die uw coach u geeft en woon de werkvoorbereidingen bij. Toon respect voor uw coach en blijf altijd professioneel.

Laat uw ego achterwege. Als u het niet eens bent met uw coach, ga dan niet rechtstreeks met hem in conflict. Vraag gewoon of hij de logica achter zijn advies even wil uitleggen. Aan de hand van het gesprek dat daaruit volgt, kunt u met uw coach tot een alternatief akkoord komen.

Toon appreciatie. Toon regelmatig hoe u de interesse van uw manager voor uw beroepsontwikkeling op prijs stelt.

Help met de opleiding van nieuwkomers. Vergeet niet wat u uw coach verschuldigd bent wanneer u de professionele ladder opklimt en geleidelijk aan een doorgewinterde professional wordt. Uw schuld is snel afgelost door nieuwkomers op kantoor een handje toe te steken. Geef het kostbare advies en de wijsheid die u zelf ontvangen hebt door aan minder ervaren teamleden. Bovendien toont u uw coach of mentor dat u perfect begrepen hebt waar het echt om gaat.

Meer iNfoiNtro CoAChiNgstijleN hoe AANPAsseN WorD CoAChAble

Deel dit via:

© 2013 Robert Half. An Equal Opportunity Employer.

EXTRA INFORMATIE EN NUTTIGE LINKS

over robert half

Robert Half (NYSE: RHI) werd in 1948 opgericht en is marktleider in gespecialiseerde rekrutering. Robert Half biedt wervingsoplossingen op maat voor tijdelijke opdrachten, interim-opdrachten en vaste opdrachten voor professionals gespecialiseerd in finance en accounting, financiële dienstverlening, human resources, administratie, technologie, creatie, marketing en juridische domeinen. Met meer dan 345 kantoren wereldwijd streeft Robert Half ernaar hoogopgeleide vakmensen voor u te selecteren die perfect aan uw unieke wervingsseisen voldoen en goed binnen uw werkomgeving passen.

Voor meer informatie over Robert Half, surf naar roberthalf.com

er bestaat heel wat aanvullende lectuur over coachingstijlen op het internet. bezoek de volgende websites voor meer informatie:

DiSC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . discprofile.com

HRDQ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . hrdqstore.com

Castleton Partners . . . . . . . . . . . . . . castletonconsulting.co.uk

Insights . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . insights.com

MBTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . myersbriggs.org

SHL Group . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . shl.com

Saville Consulting . . . . . . . . . . . . . . . savilleconsulting.com

Meer iNfoiNtro CoAChiNgstijleN hoe AANPAsseN WorD CoAChAble