Great Place to Work 2020 in...GPTW norm (80%) 02 60 vragen Geloofwaardigheid, respect, eerlijkheid,...

1
Scroll Great Place to Work 2020 in numbers GPTW 5 dimensions Betrokkenheid MT 01 Vrijheid en verantwoorde- lijkheid 01 Openheid en transparantie 02 Goede werk- privébalans 03 Focus op ontwikkeling 04 Waarom? growth in credibility (to 81%) +6% 01 5 dimensies 03 10% boven de GPTW norm (80%) 02 60 vragen Geloofwaardigheid, respect, eerlijkheid, trots, kameraadschap groei in geloofwaardigheid (naar 81%) +6% 02 87% vindt Macaw een Great Place to Work 01 groei in trots (naar 77%) +4% 02 vindt Macaw rechtvaardig 94% 03 is trots op de manier waarop Macaw tijdens de coronacrisis heeft geanticipeerd waardoor banen en klanten behouden zijn 91% zegt dat ze als medewerker veel verantwoordelijkheid kunnen krijgen 91% zegt dat je op collega's kunt rekenen 91% vindt dat management vertrouwen in zijn medewerkers stelt en hen de ruimte biedt om hun functie uit te oefenen 93% vindt dat management handelt eerlijk en ethisch verantwoord handelt 93% Infographic by: Lisanne Brouwer

Transcript of Great Place to Work 2020 in...GPTW norm (80%) 02 60 vragen Geloofwaardigheid, respect, eerlijkheid,...

Page 1: Great Place to Work 2020 in...GPTW norm (80%) 02 60 vragen Geloofwaardigheid, respect, eerlijkheid, trots, kameraadschap groei in geloofwaardigheid (naar 81%) +6% 02 87% vindt Macaw

Scroll

Great Place to Work 2020 in numbers

GPTW

5 dimensions

Betrokkenheid MT

01

Vrijheid en verantwoorde-lijkheid

01

Openheid en transparantie

02

Goede werk-privébalans

03

Focus op ontwikkeling

04

Waarom?

growth in credibility (to 81%)

+6%

01

5 dimensies

03

10% boven de GPTW norm(80%)

02

60 vragenGeloofwaardigheid, respect, eerlijkheid, trots, kameraadschap

groei in geloofwaardigheid (naar 81%)

+6%

02

87% vindt Macaw een Great Place to Work

01

groei in trots (naar 77%)

+4%

02

vindt Macaw rechtvaardig

94%

03

is trots op de manier waarop

Macaw tijdens de coronacrisis

heeft geanticipeerd waardoor

banen en klanten behouden zijn

91%zegt dat ze als medewerker

veel verantwoordelijkheid

kunnen krijgen

91%zegt dat je op collega's

kunt rekenen

91%vindt dat management

vertrouwen in zijn

medewerkers stelt en hen

de ruimte biedt om hun

functie uit te oefenen

93%vindt dat management

handelt eerlijk en ethisch

verantwoord handelt

93%

Infographic by: Lisanne Brouwer

Artsen en Social Media - Oncologie en Praktijk€¦ · social media het mogelijk dat zij professioneel online aanwezig kunnen zijn. Het kan de collegialiteit en kameraadschap binnen

Artsen en Social Media - Oncologie en Praktijk€¦ · social media het mogelijk dat zij professioneel online aanwezig kunnen zijn. Het kan de collegialiteit en kameraadschap binnen

Tilburg University Herfsttij van het militaire elitegevoel ... · reclamespotje: avontuurlijk ingesteld, doelgericht, gericht op kameraadschap, onder-nemend, bezit doorzettingsvermogen,

Tilburg University Herfsttij van het militaire elitegevoel ... · reclamespotje: avontuurlijk ingesteld, doelgericht, gericht op kameraadschap, onder-nemend, bezit doorzettingsvermogen,

Technische rapportage - Maglr...6.2. Parkeren 55 6.3. Fietsstallen 57. 4. 5 Gemeentelijk verkeers- en vervoerplan (GVVP) 1. Samenvatting ... op basis van functie en geloofwaardigheid,

Technische rapportage - Maglr...6.2. Parkeren 55 6.3. Fietsstallen 57. 4. 5 Gemeentelijk verkeers- en vervoerplan (GVVP) 1. Samenvatting ... op basis van functie en geloofwaardigheid,

Inhoud - Managementboek.nl · 6 Schijndemocratie creëren ... geloofwaardigheid ondermijnen en wat de risico’s daarvan zijn. Om inzicht te krijgen in het belang en de werking van

Inhoud - Managementboek.nl · 6 Schijndemocratie creëren ... geloofwaardigheid ondermijnen en wat de risico’s daarvan zijn. Om inzicht te krijgen in het belang en de werking van

De bijdrage van geloofwaardige limieten en ISA aan ... · 6. Invloed van persoonskenmerken op effect van geloofwaardigheid 51 6.1. Rijstijlen in snelheidsgedrag 51 6.2. Effect persoonskenmerken

De bijdrage van geloofwaardige limieten en ISA aan ... · 6. Invloed van persoonskenmerken op effect van geloofwaardigheid 51 6.1. Rijstijlen in snelheidsgedrag 51 6.2. Effect persoonskenmerken

“De DSM en multifunctionaliteit: een noodzakelijk kwaad?” Sandra Kuipers (1).pdfboek moet gebaseerd zijn op een uitgebreide empirische fundering. Dit komt de utiliteit en de geloofwaardigheid

“De DSM en multifunctionaliteit: een noodzakelijk kwaad?” Sandra Kuipers (1).pdfboek moet gebaseerd zijn op een uitgebreide empirische fundering. Dit komt de utiliteit en de geloofwaardigheid

Rechtspraaklezing 2009...(2006), zijn reflectief vermogen (2007) en zijn geloofwaardigheid (2008), was dit jaar de focus op de Rechtspraak gericht. Daarbij was als invalshoek de transparantie

Rechtspraaklezing 2009...(2006), zijn reflectief vermogen (2007) en zijn geloofwaardigheid (2008), was dit jaar de focus op de Rechtspraak gericht. Daarbij was als invalshoek de transparantie

Macaw Concept & Design dienstverlening

Macaw Concept & Design dienstverlening

Een kwestie van geloofwaardigheid

Een kwestie van geloofwaardigheid

NANSEN NOTE 2020/1 · geloofwaardigheid van het asielrelaas centraal staat, is dit problematisch. Het heeft als gevolg 1 Freedom from Torture, Where does torture happen around the

NANSEN NOTE 2020/1 · geloofwaardigheid van het asielrelaas centraal staat, is dit problematisch. Het heeft als gevolg 1 Freedom from Torture, Where does torture happen around the

DIGITALE DUURZAAMHEID...Maar ook de digitale wereld kan niet zonder het verhaal van mensen. Geloofwaardigheid van documenten en collecties moet worden onderbouwd via bevoorrechte getuigen,

DIGITALE DUURZAAMHEID...Maar ook de digitale wereld kan niet zonder het verhaal van mensen. Geloofwaardigheid van documenten en collecties moet worden onderbouwd via bevoorrechte getuigen,

Frédérique Harmsze - Macaw 22 juni 2010. Wie ben ik? Frédérique Harmsze Information Worker Consultant bij Macaw sinds 2004 Intranet-projecten met.

Frédérique Harmsze - Macaw 22 juni 2010. Wie ben ik? Frédérique Harmsze Information Worker Consultant bij Macaw sinds 2004 Intranet-projecten met.

EEN OPTIMALE KLANTBELEVING De business case van Employee ... · Macaw onderscheidt drie focusgebieden binnen Employee Empowerment, namelijk: Smart Collaboration, Business Apps en

EEN OPTIMALE KLANTBELEVING De business case van Employee ... · Macaw onderscheidt drie focusgebieden binnen Employee Empowerment, namelijk: Smart Collaboration, Business Apps en

Verslag dialoog Onderwijs en Werken · Verslag dialoog Onderwijs en Werken Geloofwaardigheid en vertrouwen zijn belangrijker dan ooit. Door mooie verhalen wordt heen geprikt als ze

Verslag dialoog Onderwijs en Werken · Verslag dialoog Onderwijs en Werken Geloofwaardigheid en vertrouwen zijn belangrijker dan ooit. Door mooie verhalen wordt heen geprikt als ze

Gebruiksaanwijzing - PetSafe2 petsafe.com Welkom. U en uw huisdier zijn voor elkaar bestemd. Ons doel is u de beste kameraadschap en de meest onvergetelijke momenten te bezorgen. Uw

Gebruiksaanwijzing - PetSafe2 petsafe.com Welkom. U en uw huisdier zijn voor elkaar bestemd. Ons doel is u de beste kameraadschap en de meest onvergetelijke momenten te bezorgen. Uw

EN DAT BANKHANGEN EIGENLIJK OOK? · Passie en plezier, discipline, kameraadschap, integriteit en respect zijn de principes waar de rugbysport om draait. Het zijn ook de principes

EN DAT BANKHANGEN EIGENLIJK OOK? · Passie en plezier, discipline, kameraadschap, integriteit en respect zijn de principes waar de rugbysport om draait. Het zijn ook de principes

LEIDERSCHAP EN GELOOFWAARDIGHEID - …...het persoonlijk leiderschap van de deelnemers. Dit onderdeel van het programma was voor Maureen Hendriks, die als adviseur aan de wieg stond

LEIDERSCHAP EN GELOOFWAARDIGHEID - …...het persoonlijk leiderschap van de deelnemers. Dit onderdeel van het programma was voor Maureen Hendriks, die als adviseur aan de wieg stond

Reconstructie van een begraven paleogeul op basis van een …lib.ugent.be/fulltxt/RUG01/001/789/797/RUG01-001789797... · 2012. 3. 14. · den op het boerekot voor de kameraadschap,

Reconstructie van een begraven paleogeul op basis van een …lib.ugent.be/fulltxt/RUG01/001/789/797/RUG01-001789797... · 2012. 3. 14. · den op het boerekot voor de kameraadschap,

Inleiding LEAN-denken en LEAN-technieken - Trefpunt ZORG · 2017. 3. 14. · 5. Communicatie van de dienst: “Al die moeilijke woorden, ik begreep er niets van.” 6. Geloofwaardigheid

Inleiding LEAN-denken en LEAN-technieken - Trefpunt ZORG · 2017. 3. 14. · 5. Communicatie van de dienst: “Al die moeilijke woorden, ik begreep er niets van.” 6. Geloofwaardigheid

eDay 2014: Macaw Marketing Automation (Sjoerd Mesker)

eDay 2014: Macaw Marketing Automation (Sjoerd Mesker)