Gedragscode vanuit de

deugdenethiek

Muel Kaptein

25 Maart, EITC

Even voorstellen …

• Hoogleraar Bedrijfsethiek en

Integriteitmanagement RSM Erasmus Universiteit

• Partner KPMG Forensic & Integrity, waarvan

medeoprichter KPMG Integrity in 1996

Deugdenethiek

• Gaat om disposities

• Wat maakt tot goed?

• Deugd als midden twee ondeugden

Kracht van deugdenethiek

• Gerelateerd aan kern van functie

• Context afhankelijk

• Midden is geen geometrisch midden

• Geen specifieke gedragsvoorschriften

• Deugden kunnen met elkaar concurreren

• Persoonlijk aanspreekbaar

Deugdzame commissaris

• (Bijna) allemaal eens dat commissaris over

deugden moet beschikken

• Vraag is welke?

• En hoe te ontwikkelen en realiseren?

Codes in algemeen

• Veelheid codes

• Veel type codes

• Louter papier: contraproductief

• Maar krachtig instrument indien goed ingebed

• Alhoewel geen panacee

• “A code is nothing, coding is everything”

Betekent…

• Code als beschrijving van deugden voor goede

commissaris

• Voor persoonlijke reflectie

• en dialoog onderling

• …en met stakeholders

• met het oog op goede praktijken

Ten slotte

• Waken voor neiging tot concretiseren en volledigheid

• Oog voor deugden op groepsniveau

• Deugdenethische code is niet oplegbaar

• Bevorderen inspirerend proces