Gebiedsplan 2017 Geuzenveld-Slotermeer - · PDF filefors worden geïnvesteerd in het...

1

Gebiedsplan 2017 Geuzenveld-Slotermeer

2

In dit gebiedsplan leest u wat de belangrijkste onderwerpen zijn in gebied Geuzenveld-Slotermeer en wat de gemeente samen met bewoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties in 2017 gaat doen.

Inhoud

Inleiding 3

Prioriteit 1 Jong in Geuzenveld-Slotermeer 9

Prioriteit 2 Gezond in Geuzenveld-Slotermeer 14

Prioriteit 3 Meer bewoners doen mee 24

Prioriteit 4 Prettig wonen in Geuzenveld-Slotermeer 30

Prioriteit 5 Een veilig Geuzenveld-Slotermeer 35

Prioriteit 6 Een prettige leefomgeving 40

Prioriteit 7 We doen het samen 47

Bijlagen�� Focuspuntenkaart�� contactgegevens & verwijzing meer informatie

3

Inleiding

Kenmerken en ontwikkelingen

Geuzenveld-Slotermeer is gebouwd in de jaren ‘50 van de vorige eeuw en maakt deel uit van de Westelijke Tuinsteden. Slotermeer is als eerste van de Westelijke Tuinsteden ontwikkeld volgens de principes van het Algemeen Uitbreidingsplan. Het gebied is ruim opgezet met veel groen. Een deel van Slotermeer is gemeentelijk beschermd stadsgezicht. Met groengebieden zoals het Gerbrandypark, Eendrachtspark, de Tuinen van West en het nabij gelegen Bretten en Sloterpark is Geuzenveld-Slotermeer een van de groenste plekken van Amsterdam.

In Geuzenveld-Slotermeer heeft de gebiedsontwikkeling en vernieuwing van woningen lang op een lager pitje gestaan. De laatste paar jaar en ook de komende tijd is op dit vlak weer veel beweging te zien. Zo is er volop ontwikkeling en vernieuwing van woningen door corporaties en ontwikkelaars in verschillende buurten in Geuzenveld-Slotermeer.

Geuzenveld-Slotermeer kent bovengemiddeld veel bewoners met een kwetsbare sociaal economische status. In de delen waarin de stadsvernieuwing de afgelopen jaren is achtergebleven wonen vooral de mensen met een achterstand. Door een gebrekkig taalniveau, armoede, schulden, een laag opleidingsniveau en hoge eenzaamheid en gezondheidsproblemen kunnen deze bewoners niet altijd goed meedoen. De spanningen tussen groepen bewoners zijn soms hoog. Bewoners voelen zich in het algemeen veel onveiliger dan gemiddeld in Amsterdam en vermijden hierdoor vaker contact met andere groepen. Geuzenveld-Slotermeer kent relatief veel jeugd. De jongeren in Geuzenveld-Slotermeer hebben vaker te kampen met psychosociale problemen, armoede en schulden, en hebben vaak een achterstand op het gebied van onderwijs.

Geuzenveld-Slotermeer kent dus een grote sociaal-fysieke opgave. De komende jaren moet daarom fors worden geïnvesteerd in het gebied en de bewoners. Om iedereen mee te laten doen moeten taalachterstanden worden weggewerkt en de armoede worden bestreden. Verder zijn investeringen op het gebied van wonen, veiligheid en leefomgeving belangrijk om bewoners een prettige en veilige leefomgeving te bieden en moet er in werk en kansen voor de jeugd worden geïnvesteerd.

Totstandkoming van het gebiedsplan

Op 2 juli 2015 zijn de gebiedsagenda’s 2016-2019 vastgesteld door de gemeenteraad. Deze gebiedsagenda’s zijn opgesteld samen met bewoners, ondernemers en organisaties in het gebied. Op basis van de gebiedsagenda’s en een jaarlijkse gebiedsanalyse wordt er jaarlijks een gebiedsplan gemaakt. In dit plan staan de activiteiten die per prioriteit voor dat jaar worden uitgevoerd. Hierbij dient vermeld te worden dat de prioriteiten en de subprioriteiten uit de gebiedsagenda een periode bestrijken van vier jaar. In die vier jaar tijd moet er rekening gehouden worden met nieuwe ontwikkelingen en inzichten. Daarmee kennen de subprioriteiten uit de agenda niet allemaal een rechtstreekse vertaling in een maatregel in het gebiedsplan.

4

Het gebiedsplan is, kortom, geen uitputtende lijst van wat er allemaal in het gebied gebeurt, maar een overzicht van activiteiten die dat jaar extra aandacht krijgen. Het gebiedsplan van 2017 is een logisch vervolg van de acties die in 2016 in gang zijn gezet. Voor het gebiedsplan heeft het gebiedsteam naast de gebiedsanalyse ook de inbreng van partners uit het gebied gebruikt: bewoners, ondernemers, woningbouwverenigingen, politie, zorgen welzijnsinstellingen, enzovoort. Ook met de adviescommissies van het stadsdeel is gesproken over wat zij belangrijk vinden.

De prioriteiten uit de gebiedsagenda 2016-2019 voor gebied Geuzenveld-Slotermeer zijn:

Jong in Geuzenveld-Slotermeer �� Verbeteren onderwijsprestaties �� Ouders beter informeren en betrekken �� Minder armoede en schulden �� Minder criminaliteit �� Meer gesprekspartners voor de jeugd

Gezond in Geuzenveld-Slotermeer �� Effectievere aanpak psycho-sociale problemen jong en oud �� Bestrijden overgewicht �� Verbeteren gezondheidsvaardigheden �� Verminderen eenzaamheid/ isolatie

Meer bewoners doen mee in Geuzenveld-Slotermeer �� Verbeteren taalvaardigheid �� Verbeteren perspectief op werk �� Verminderen van armoede en/of schulden �� Stimuleren zelfredzaamheid

Prettig wonen in Geuzenveld-Slotermeer �� Stimuleren voortgang stedelijke vernieuwing �� Stimuleren corporaties verbetering woningen �� Meer differentiatie in woningbouw �� Meer ruimte voor krap wonende grote gezinnen �� Beter contact tussen bewoners / verminderen spanningen tussen bevolkingsgroepen

Een veilig Geuzenveld-Slotermeer �� Verminderen jeugdoverlast �� Hogere subjectieve en objectieve veiligheid, bijvoorbeeld door aantal inbraken te verminderen

Een prettige leefomgeving �� Minder afval op straat �� Minder parkeeroverlast aan de randen van blauwe zone-gebieden �� Meer verkeersveiligheid �� Betere bereikbaarheid met openbaar vervoer �� Meer betrokkenheid van bewoners bij hun leefomgeving

We doen het samen in Geuzenveld-Slotermeer �� Ondersteunen en faciliteren van wijkondernemingen, broedplaatsen, sociale culturele en creatieve initiatieven en bewonersinitiatieven �� Benutten kracht van de wijk

5

Participatie: Van Week van het gebied…In 2015 is in alle gebieden twee keer een ‘Week van het gebied’ georganiseerd die werd afgesloten met een slotavond per gebied. Het doel van de Week van het gebied was om bij verschillende bestaande bewonersactiviteiten input op te halen voor de gebiedsagenda en de gebiedsplannen 2016 en de herkenbaarheid van de gebiedsteams te vergroten.

Begin 2016 is door middel van interviews en een bewonersonderzoek geëvalueerd in hoeverre de ‘Week van het gebied’ aansluit op de behoeften van bewoners, het algemeen en dagelijks bestuur van de bestuurscommissie en de stadsdeelorganisatie. Uit deze evaluatie bleek dat de meeste bewoners de voorkeur geven aan andere participatie-instrumenten zoals meer lokale en kleinere bijeenkomsten, bewonersbrieven en / of spreekuren met de gebiedsteams.

…naar Jaar van het gebiedPionieren hoort bij Nieuw-West. Het uitproberen van een ‘Week van het gebied’ past hierin. In 2016 hebben we het, ter voorbereiding van het gebiedsplan 2017, anders aangepakt. Wij zijn het hele jaar door met bewoners en organisaties in gesprek geweest. Enkele voorbeelden zijn:

�� Buurtpanels met bewoners uit Geuzenveld, Slotermeer West en Slotermeer Oost. Deze buurtpanels worden per deelgebied iedere zes weken georganiseerd.�� Verschillende maandelijkse bijeenkomsten met bewonerscommissies en begeleidingscommissies bij maatschappelijke voorzieningen.�� Er zijn er met ondernemers van de winkelgebieden Lambertus Zijlplein, Confuciusplein/ Van Leeuwenlaan en Plein ‘40-‘45 ondernemers overleggen georganiseerd.�� In 2016 hebben voor de zomer een drietal grote bijeenkomsten met professionele partners, onder meer woningcorporaties, politie, maatschappelijke en welzijnsinstellingen plaatsgevonden. Hiervan gingen twee bijeenkomsten over leefbaarheid en veiligheid, en één bijeenkomst over de sociaal economische uitdagingen in het gebied. Hierop volgend zijn na de zomer in 2016 verschillende aparte gesprekken met woningcorporaties, de politie, maar ook met Samen Doen, Ouder- en Kindteams en Wijkzorg geweest.�� Voor de specifieke doelgroep jeugd hebben er verschillende dialoogbijeenkomsten op het stadsdeelkantoor en in de wijk met jongeren uit het gebied plaatsgevonden.�� Ook zijn er themagerichte bijeenkomsten georganiseerd. Voor de prioriteit gezondheid is bijvoorbeeld een bijeenkomst over gezondheid met de bewoners die gezondheidsambassadeur in het gebied zijn georganiseerd.

Deze en andere lokale bijeenkomsten hebben een schat aan informatie opgeleverd die we hebben verwerkt in dit gebiedsplan 2017. In 2017 gaan we hiermee door. De bijeenkomsten zullen verspreid over het jaar in verschillende buurten van Geuzenveld-Slotermeer plaatsvinden. Daarnaast sluiten we aan bij bestaande nationale weken/dagen zoals de ‘Dag van de Mantelzorg’ en de ‘Week van de Veiligheid’ en vragen we aandacht voor wat we samen kunnen doen in het gebied. Voor bewoners en andere betrokkenen zijn dit de gelegenheden om input te leveren. Deze input gebruiken we om volgende gebiedsagenda’s en gebiedsplannen actueel te maken. Het gebiedsteam kan in de gesprekken vertellen over de resultaten die het afgelopen jaar zijn geboekt.

6

Financiën

In het gebiedsplan staan maatregelen genoemd die in 2017 worden uitgevoerd en financiële dekking kennen. Een aantal maatregelen kent nog geen dekking. Wanneer hier sprake van is, wordt dit bij de betreffende maatregel in het gebiedsplan genoemd. Deze maatregelen, waar nog geen financiële dekking voor is, zijn voor het gebied belangrijk en juist daarom wordt in 2017 gezocht naar dekking voor deze maatregelen.

Leeswijzer

In dit gebiedsplan wordt eerst een korte samenvatting gegeven over de opgave en inzet. Vervolgens worden per gebiedsprioriteit de verschillende maatregelen genoemd die in 2017 in het gebied zullen plaatsvinden. Sommige maatregelen zijn verder onderverdeeld in activiteiten. Deze activiteiten hebben binnen de maatregel onderlinge samenhang.

Samenvatting van het gebiedsplan

Het gebiedsplan Geuzenveld-Slotermeer heeft zeven prioriteiten met maatregelen:

Jong in Geuzenveld-SlotermeerEr wonen veel jongeren in Geuzenveld-Slotermeer: 24% van de bevolking is jonger dan 18 jaar. Op school presteren de leerlingen in dit gebied onder het Amsterdams gemiddelde. Veel jongeren gaan vroeg van school, zonder goede startkwalificatie. Een gevolg hiervan is dat er relatief veel jongeren werkloos zijn. De onderwijsprestaties moeten beter en de rol van de ouders moet daarbij versterkt worden. Ouders moeten daarbij worden bijgestaan door professionele begeleiding. Ouders hebben ook een rol in het voorkomen dat hun kinderen schulden maken. Het versterken van de ‘pedagogische dragende samenleving’ is hierin van groot belang. Hierin zijn verschillende volwassenen betrokken bij het opgroeien en de ontwikkeling van het kind. Investeren in onderwijs, werkervaringsplekken, stages en de ouders biedt deze jeugd betere kansen.

Gezond in Geuzenveld-Slotermeer De gezondheid van de bewoners in het gebied is minder goed dan gemiddeld. Zij kampen aanzienlijk vaker (36%) met een slechte gezondheid dan gemiddeld (25%) in Amsterdam, en zijhebben meer lichamelijke aandoeningen of beperkingen. Eenzaamheid wordt gezien als een groot probleem. Overgewicht is tevens een groot probleem onder de jeugdigen in Geuzenveld-Slotermeer. Veel gezondheidsproblemen hangen samen met een ongezonde leefstijl, armoede en taalachterstand. Veel bewoners vinden gezondheid belangrijk. Zij willen zich inzetten voor een gezondere buurt. In Geuzenveld-Slotermeer werken we aan gezondheidsbevordering van onderop; samen met bewoners die zich betrokken voelen bij gezondheid en zich wil inzetten voor een betere gezondheid. Zo is het netwerk “Gezond Geuzenveld-Slotermeer” ontstaan. Samen met het netwerk geven we bijvoorbeeld vorm aan de bestrijding van eenzaamheid. Verder wordt sportstimulering buurtgericht voor verschillende doelgroepen aangeboden en worden sportverenigingen in de wijk opgericht.

7

Meer bewoners doen meeIn Geuzenveld-Slotermeer wonen relatief meer bewoners met een kwetsbare sociaaleconomische positie. Ongeveer een kwart (22%) van de bewoners leeft in een minimahuishouden, heeft een laag inkomen en is laag opgeleid. De laaggeletterdheid is extreem hoog. Zo is circa 40% van de bewoners in het gebied laaggeletterd, tegenover 16% in heel Amsterdam. Er is een groot verband tussen taalachterstanden en werkloosheid, gevoel van sociale uitsluiting en het missen van regie op het eigen leven. Gebrekkige kennis van de Nederlandse taal hindert de participatie. Het is daarom belangrijk dat we investeren in werkervaringsplekken, opleiding en het terugdringen van armoede en schulden en dat we bewoners op buurtniveau activeren om hierin mee te doen. De thema’s taalvaardigheid, gezondheid, werk, armoede en schulden grijpen in elkaar en versterken elkaar.

Prettig wonen in Geuzenveld-SlotermeerGeuzenveld-Slotermeer heeft een woningvoorraad van bijna 19.000 woningen. Zowel het uiterlijk als de staat van onderhoud van deze woningen krijgen vaak van bewoners een onvoldoende. In Geuzenveld-Slotermeer heeft de gebiedsontwikkeling en vernieuwing van woningen lang op een lager pitje gestaan, echter de laatste paar jaar is op dit vlak weer nieuwe beweging te zien. Zo wordt gebouwd en gerenoveerd in de Anton Struikbuurt, wordt gebouwd in de Van Tijenbuurt in Geuzenveld en vindt er in de Aireystrook langs de Burgemeester de Vlugtlaan en Bakemabuurt grootschalige renovatie plaats. Naast de corporaties wordt er ook door nieuwe investeerders in de woningen geïnvesteerd, bijvoorbeeld het Senecagebouw aan het Confuciusplein. Ook voor de komende jaren verwachten we volop ontwikkeling in het gebied. Zo worden door corporaties, bewoners en stadsdeel plannen voor de Lodewijk van Deysselbuurt en Dobbebuurt gemaakt. Voor het gebied ontwikkelen we met de betrokken corporaties, de gemeente en derden een investeringsaanpak om de komende jaren aan de ontwikkeling van het gebied te werken. Deze nieuwe impuls aan gebiedsontwikkeling biedt kansen op verbetering voor zowel de sociale als fysieke situatie van bewoners. Het gaat hierbij niet alleen om meer woningen maar ook om betere woningen.

Een veilig Geuzenveld-SlotermeerVeel bewoners voelen zich niet veilig. Het gevoel van veiligheid is vooral in Geuzenveld slecht. Hierbij geldt dat de subjectieve en ervaren veiligheid achterblijft bij de objectieve veiligheid en overlast. Daarom moeten niet alleen de criminaliteit en overlast worden teruggedrongen, maar moet er ook aandacht worden besteed aan het verbeteren van het gevoel van veiligheid bij bewoners en ondernemers.

In 2015 is gestart met het Wijkpraktijkteam Lambertus Zijlplein om met verschillende organisaties samen te werken om de jeugdoverlast op en rond het plein terug te dringen. Veiligheid voor ondernemers is ook belangrijk. De winkelgebieden Plein ‘40-‘45 en het Lambertus Zijlplein hebben in 2016 een reeks van overvallen gekend. Met ondernemers wordt gezamenlijk aan veiligheid gewerkt. Het stadsdeel zoekt samen met de politie en partners naar mogelijkheden om laagdrempelig bereikbaar en zichtbaar te zijn voor bewoners en ondernemers. Dit gebeurt onder meer door veiligheidstafels in de buurt te organiseren om zo gericht op verschillende locaties in de buurt aanwezig te zijn.

8

Een prettige leefomgevingOp veel plekken in het gebied is de kwaliteit van de straten, het groen en de bomen onvoldoende. De afgelopen jaren is op verschillende plaatsen de openbare ruimte al opnieuw ingericht. Ook in 2017 gaan we in verschillende buurten de straat nieuw inrichten en de openbare ruimte aanpakken. Een prettige leefomgeving vraagt om minder afval op straat. Dat kan door afval sneller te verwijderen, door beter te handhaven, maar vooral door goed te communiceren over wat wel en niet mag en door bewoners bewust te maken van hun eigen gedrag en verantwoordelijkheid. Deze verschillende knelpunten kunnen alleen in gezamenlijkheid met bewoners, ondernemers en partners worden verbeterd.

We doen het samen De inzet op alle prioriteiten doen we niet alleen. We zoeken telkens de samenwerking met bewoners, ondernemers, stichtingen en andere partners. Door het ondersteunen en mogelijk maken van bijvoorbeeld wijkondernemingen, buurtkamers, broedplaatsen, creatieve initiatieven en bewonersinitiatieven. Dit gebeurt door het mogelijk maken van fysieke ruimte, verbinden van verschillende doelgroepen, het organiseren van dialogen en bewoners kansen te bieden voor maatschappelijk initiatief. Zo benutten wij de kracht van de wijk.

Geuzenveld-Slotermeer kent een groep bewoners en ondernemers die zeer actief en betrokken zijn bij de buurt en veel maatschappelijke activiteiten ontplooien en ondersteunen. In 2017 zetten we in op het versterken van de verschillende netwerken in het gebied om ook thema’s als duurzaamheid en het recreëren in de Tuinen van West te versterken.

Prioriteit 1 Jong in Geuzenveld-Slotermeer

Er wonen veel jongeren in Geuzenveld-Slotermeer: 24% van de bevolking is jonger dan 18 jaar. Ongeveer een kwart van de jongeren groeit in Geuzenveld-Slotermeer op in relatieve armoede in een minimumhuishouden.

Op school presteren de leerlingen in dit gebied onder het Amsterdams gemiddeld. Veel jongeren gaan vroeg van school zonder goede startkwalificatie. Een gevolg hiervan is dat er relatief veel jongeren werkloos zijn: 30% tegenover 24% in heel Amsterdam.

In Geuzenveld-Slotermeer worden jongeren vaak als een overlastprobleem gezien door andere bewoners. De jongeren geven op hun beurt aan dat er voor hen weinig aanbod aan voorzieningen, activiteiten en werk in de buurt is. Professionals zien steeds meer jongeren die kampen met schulden.

Een deel van de ouders is vaak weinig betrokken bij de schoolsituatie van hun kinderen, zij hebben te weinig kennis van studiemogelijkheden en -financiering. Jongeren geven aan gesprekspartners te zoeken die hen kunnen informeren en steunen.

De onderwijsprestaties moeten beter en de rol van de ouders moet daarbij versterkt worden. Ouders moeten daarbij worden bijgestaan door professionele begeleiding. Ouders hebben ook een rol in het voorkomen dat hun kinderen schulden maken.

10

Deels komen deze schulden door onwetendheid. Veel jongeren zijn zich onvoldoende bewust van de verantwoordelijkheden en plichten die zij krijgen als ze meerderjarig worden. Investeren in onderwijs, werkervaringsplekken, stages en betere begeleiding door de ouders biedt deze jeugd betere kansen.

Het versterken van de ‘pedagogische dragende samenleving’ is hierin van groot belang. Hierin zijn verschillende volwassenen betrokken bij het opgroeien en de ontwikkeling van het kind. Van ouders en familieleden in de huiselijke sfeer, tot professionele opvoeders op scholen en Ouder- en Kindteams. Hierin doen ook het sporten verenigingsleven en de bewoners in de publieke ruimte, op pleinen, straten en parken nadrukkelijk mee. De jeugd moet naast school en thuis ook op straat goede voorbeelden en ondersteuning krijgen.

Wat gaan we doen in 2017?

Maatregel G1.1 Onderwijstijdverlenging / Stadsscholen 020

Deze maatregel komt voort uit de succesvolle ‘Aanpak Meerkunners’. De leerlingen worden door hun eigen leerkrachten geselecteerd en krijgen extra lessen die ook door desbetreffende leerkrachten worden gegeven. In 2015-2016 heeft deze aanpak tot betere prestaties van leerlingen geleid. De ouders van deze leerlingen worden gecoacht om hun kinderen, de ‘meerkunners’, ook thuis te ondersteunen met het programma voor de leerlingen.

De gemeenteraad heeft in 2016 besloten dat op 12 basisscholen het initiatief “Stadsscholen 020” uitgevoerd kan worden. In Slotermeer wordt dit in 2017 op de Slootermeer- Immanuel- en Noordmansschool uitgevoerd. De scholen krijgen ten eerste extra geld om te werken aan het verminderen van lasten van het schoolteam, zodat er rust en tijd ontstaat om aan de slag te gaan met de ontwikkeling van de school en daarmee de toekomst van de kinderen. Op de tweede plaats wordt gekeken hoe het onderwijs in de klas beter op de uitdagingen van het opgroeien in de grote stad kan worden ingericht. Op de derde plaats gaat het college de ondersteuningsstructuur rondom de school versterken, zodat kinderen in de school weer aan leren toekomen. Denk bijvoorbeeld aan armoede, waardoor kinderen bijvoorbeeld slechte kleding hebben, zonder ontbijt op school komen, geen eigen plek hebben om huiswerk te maken of geen lid kunnen zijn van een sportclub. Ook aspecten die raken aan de opvoeding van kinderen, zoals agressie, gebrek aan structuur in de thuissituatie en de beperkte leefwereld van veel kinderen. Dit betekent een belangrijke taak voor de gemeente, met input van de scholen, om te bekijken hoe bestaande systemen en beleid beter kunnen worden ingericht op de uitdagingen van de kinderen. Het college maakt daarnaast geld vrij om activiteiten te initiëren of te intensiveren voor bijvoorbeeld buitenschoolse activiteiten, naar de behoefte van de school. De scholen vragen voor de onderwijstijdverlenging en de Stadscholen 020 zelf de middelen bij de centrale stad aan.

11

Maatregel G1.2 Activering jongeren voor werk of school - Paint Your Future & De Kandidatenmarkt

Bij ‘Paint Your Future’ krijgen jongeren die dreigen af te glijden positieve impulsen en werkritme. Door het aanboren van hun creativiteit zoals schilderen, fotografie en andere creatieve uitingen. Via Paint Your Future krijgen de jongeren ook sollicitatietrainingen en gesprekken met werkgevers, en wordt gezorgd voor een plek waar de jongeren zich thuis voelen. De jongeren stromen door naar duurzame werkplekken en/of naar school. In 2017 willen we 82 jongeren tot 27 jaar plaatsen op een baan van minimaal 24 uur gedurende 6 maanden of op een opleiding.

Bij De Kandidatenmarkt worden jongeren door middel van groepsbijeenkomsten en persoonlijke coaching begeleid. Hierbij is aandacht voor thema’s die hen belemmeren om aan het werk te komen. Met een eigen netwerkmethode worden jongeren op maat naar een werkgever dan wel school begeleid. We willen in 2017 96 jongeren tot 27 jaar plaatsen op een baan van minimaal 24 uur gedurende 6 maanden of op een opleiding.

Maatregel G1.3 HvA BOOT – schoolwerkondersteuning en spreekuren

De Buurtwinkel voor Onderwijs, Onderzoek en Talentontwikkeling (BOOT) is een kenniswinkelwaar studenten van de Hogeschool van Amsterdam ondersteuning bieden aan bewoners enorganisaties in een aantal Amsterdamse wijken. Vanuit de Bernard Loderstraat organiseert BOOT activiteiten gericht op de ontwikkeling van kinderen en hun ouders.

BOOT verzorgt vaste activiteiten zoals een wekelijkse schoolwerkondersteuning voor groep 3 tot en met 6 en een financieel- en een maatschappelijk spreekuur voor bewoners. Hiernaast voert BOOT het Keukentafelproject uit, waarin studenten van de opleiding Pedagogiek 15 weken lang ondersteuning bieden aan een gezin. Er wordt hierbij gefocust op het creëren van een goede thuis-leeromgeving en op (schoolse)vaardigheden. Daarnaast voeren studenten van BOOT onderzoeken uit in de wijk, in opdracht van het stadsdeel of andere samenwerkende wijkpartners.

Het doel is dat 250 leerlingen deelnemen aan de schoolwerkondersteuning. Verder zijn er wekelijkse spreekuren voor bewoners, waarbij laaggeletterde en kwetsbare bewoners worden ondersteund bij maatschappelijke en financiële problemen. Het Keukentafelproject wordt uitgevoerd door 30 studenten bij 60 gezinnen.

Voor deze maatregel dient de financiële dekking nog te worden georganiseerd.

Maatregel G1.4 Studiezalen in Geuzenveld-Slotermeer

Leerlingen van groep 7 en 8 en van het voortgezet onderwijs die te krap wonen en/of thuis onvoldoende ondersteuning kunnen krijgen, kunnen terecht in Studiezalen. Daar worden ze door vrijwilligers en of studenten ondersteund bij het maken van hun huiswerk. In Slotermeer en Geuzenveld zijn negen Studiezalen. Kinderen en jongeren kunnen hier wekelijks terecht. Er is ook een Studiezaal voor MBO/HBO en WO studenten die niet de mogelijkheid hebben om thuis te studeren en een studieruimte nodig hebben.

12

Door leerlingen en studenten een goede studieruimte te bieden worden de onderwijsprestaties verbeterd. Voor 2017 is een koppeling met de verschillende scholen van belang. Kinderen stromen uit met een hoger schooladvies naar het voortgezet onderwijs. De Studiezalen verminderen ook de schooluitval in het voortgezet onderwijs.


Maatregel G1.5 Talentontwikkeling: 4West Express

4West Express biedt kinderen een allereerste kennismaking met kunst en cultuur in de eigen buurt. Het wil zoveel mogelijk kinderen de kans geven hun talent te ontdekken en ontplooien. Hierbij richt 4West Express zich vooral op de minder draagkrachtige kinderen of kinderen in een sociale achterstandspositie. Creativiteit biedt kinderen de kans om onderwerpen kritisch te bekijken, verbindingen te maken, te vernieuwen, problemen op te lossen, te communiceren, samen te werken en te reflecteren. Dit zijn de vaardigheden die ook worden gevraagd in het werkende en persoonlijke leven. Creativiteit geeft verbeeldingskracht, sociale vaardigheden en zelfvertrouwen om op een positieve manier de wereld tegemoet te treden. Na het kennismakingstraject worden kinderen gestimuleerd om zich in te schrijven voor een reguliere creatieve activiteit. Dit zorgt voor contacten en vriendjes buiten het gezin en school en kinderen krijgen hiermee een zinvolle en bovenal plezierige vrijetijdsbesteding.

De betrokken culturele aanbieders, de betrokken scholen en het maatschappelijk(school)werk willen 80 kinderen die weinig in aanraking komen met kunst en cultuur enthousiast te maken voor deelname aan een reguliere creatieve activiteit en hen zo de kans te geven om hun talenten te ontdekken.

Maatregel G1.6 Versterken pedagogische dragende samenleving

De pedagogische dragende samenleving is een gezamenlijke opgave waarbij het draait om het gerichter ondersteunen van kinderen en jongeren bij de ontwikkeling tot zelfstandige, verantwoordelijke, sociale en betrokken volwassenen. Deze pedagogisch dragende samenleving vraagt onder andere om een pedagogische infrastructuur, waarbij verschillende volwassenen zich inzetten voor de ontwikkeling van het kind. Van ouders en familieleden in de huiselijke sfeer, tot professionele opvoeders op scholen. Hierin doen ook het sporten verenigingsleven en de bewoners in de publieke ruimte, op pleinen, straten en parken nadrukkelijk mee. De koppeling tussen thuis-school-straat is hierbij dus van groot belang. De pedagogische infrastructuur heeft een preventieve werking en is te zien als dé manier om te werken aan de zogeheten ‘voorkant’ van veiligheid, waarop wij moeten inzetten om narigheid en verloedering voor te blijven.

Om dit te realiseren wordt in Geuzenveld-Slotermeer door het stadsdeel allereerst met basisscholen gesproken. De gesprekken moeten leiden tot een structureel en begeleid overleg tussen scholen. Vervolgens kan door scholen dan zelf een plan met activiteiten bedacht worden. Het gaat hierbij om activiteiten waarbij scholen door verbindingen, samenwerkingen en wijkgerichte activiteiten de pedagogische kwaliteit en impact in de wijk versterken. Het is aan het onderwijs, leerlingen, ouders en organisaties in de wijk om tot concrete activiteiten te komen.

13

Maatregel G1.7 Opvoeddebatten in Geuzenveld-Slotermeer

In het gebied vinden verschillende opvoeddebatten met moeders plaats, de vaders zijn een lastig te bereiken doelgroep. Trias Pedagogica organiseert daarom specifiek voor dit gebied opvoeddebatten met vaders over hun betrokkenheid bij de opvoeding en het onderwijs van hun kinderen. De rode draad is om de betrokkenheid van vaders bij de opvoeding en het onderwijs van hun kinderen te vergroten. Met andere woorden; de vaders zullen steeds voor zichzelf de volgende vraag moeten beantwoorden: hoe gaat het met mijn kind thuis, op straat en op school? Het centrale doel van deze opvoeddebatten is grip krijgen op de positieve ontwikkeling van het kind.

Hierin wordt ook samengewerkt met de lokale ouderen kindteams. Er wordt ingezet om in acht series opvoeddebatten circa 120 vaders in Geuzenveld-Slotermeer te bereiken. Verder wordt met Trias Pedagogica ook afgestemd hoe vaders en moeders gezamenlijk in gesprek kunnen gaan.

Prioriteit 2 Gezond in Geuzenveld-Slotermeer

De gezondheid van de bewoners in het gebied is minder goed dan gemiddeld. Zij kampen aanzienlijk vaker (36%) met een slechte gezondheid dan gemiddeld (25%) in Amsterdam, en zij hebben meer lichamelijke aandoeningen of beperkingen. Eenzaamheid wordt gezien als een groot probleem. In Slotermeer bijvoorbeeld, voelt een zeer grote groep (23%) zich zeer eenzaam.

De helft van de volwassenen heeft overgewicht, dat is ook meer dan gemiddeld in Amsterdam (40%), en men beweegt relatief vaak onvoldoende. Overgewicht is tevens een groot probleem onder de jeugdigen in Geuzenveld-Slotermeer: In het schooljaar 2013-2014 had gemiddeld 26% van alle kinderen overgewicht of obesitas. Dit heeft ernstige gevolgen voor hun gezondheid op korte en lange termijn.

Veel gezondheidsproblemen hangen samen met een ongezonde leefstijl, armoede en taalachterstand. Als wij met bewoners inzoomen op gezondheid en een gezonde buurt, blijkt dat veel bewoners gezondheid belangrijk vinden. Zij willen zich inzetten voor een gezondere buurt.

In Geuzenveld-Slotermeer werken wij aan gezondheidsbevordering van onderop; samen met bewoners die zich betrokken voelen bij gezondheid en zich wil inzetten voor een betere gezondheid. Zo is het netwerk “Gezond Geuzenveld-Slotermeer” ontstaan. Samen met hen geven wij bijvoorbeeld vorm aan de bestrijding van eenzaamheid. Ook de wijknetwerken van Wijkzorg en welzijnspartners zijn hierbij betrokken.

15

Amsterdam loopt voorop in de aanpak van overgewicht en obesitas onder de Amsterdamse jeugd. De Amsterdamse Aanpak focust extra op die gebieden waar de overgewichtsproblematiek het grootst is, zoals in Geuzenveld-Slotermeer. De aanpak gaat uit van drie basisvuistregels ‘gezond eten en drinken’, ‘beweeg’ en ‘slaap goed’. Sinds wij met de Amsterdamse buurtaanpak in Slotermeer zijn gestart, is het percentage kinderen met overgewicht of obesitas met ruim 2% gedaald. In 2017 gaan we door met de buurtaanpak en wordt deze naar Geuzenveld uitgebreid.


Maatregel G2.1 Amsterdamse Aanpak Gezond Gewicht - Zo Blijven Wij Gezond – gebiedsgerichte uitvoering

’Zo Blijven Wij Gezond’ is een stads brede aanpak met focus op de gebieden waar een gezonde leefstijl het grootst is. De aanpak heeft als doel om alle Amsterdamse kinderen in 2033 op een gezond leefstijl te laten hebben. Hiervoor wordt met veel partners aan gewerkt en de aanpak verbindt zowel private als publieke partners in het onderwijs, de wetenschap, zorg, welzijn, sport, openbare ruimte en armoedebestrijding. Omdat de problematiek in Geuzenveld-Slotermeer groot is, is de aanpak voor dit gebied belangrijk. Het buurtprogramma bevat activiteiten die meer kinderen een gezonde leefstijl wil laten hebben. Het gaat om bewustwording en leefstijl, een beter beweegaanbod en het samenbrengen van partners en inspanningen in de buurt. De aanpak bereikt de ouders en kinderen via de professionals, ondernemers en ambassadeurs die in de buurten werkzaam zijn. De boodschap naar ouders en kinderen bestaat uit drie basisvuistregels: ‘gezond eten en drinken’, ‘bewegen’ en ‘goed slapen’. Hierbij kijken we ook naar ongezonde armoede en verbinden we armoedebestrijding met de aanpak gezond gewicht.

De aanpak kent verschillende onderdelen en wordt vanuit verschillende omgevingen van kinderen en hun ouders in samenhang uitgevoerd. Om de aanpak zo goed mogelijk effect en resultaat te laten hebben, is een gebiedsgerichte uitvoering, dicht bij de ouders, kinderen en organisaties uiterst belangrijk. De verschillende activiteiten binnen deze maatregel zijn:

Activiteit G2.1.1 De eerste 1000-dagen aanpakBijna 9% van de kinderen van 2 jaar heeft overgewicht/obesitas. Deze kinderen hebben een grote kans dit ongezonde gewicht vast te houden tot in de volwassenheid. De eerste 1000 dagen aanpak wil dit voorkomen door zich te richten op aanstaande ouders en ouders met kinderen tot 2 jaar. Het doel van de 1000 dagen aanpak is dat ieder kind een gezonde start maakt. De aanpak start met gesprekken/dialogen en activiteiten in de wijk om dit onderwerp onder de aandacht te brengen. Dit wordt gedaan in samenwerking met sleutelfiguren, actieve buurtbewoners en lokale zorgpartners. Het vervolg hierop is een programma voor een gezonde leefstijl voor (aanstaande) ouders.

Het meetbare doel is dat het BMI van kinderen van 0-5 jaar niet meer dan 5% in de negatieve zin van het nationaal gemiddelde afwijkt. Deze activiteit is specifiek op de buurten gericht en zal dus zeker een uitwerking krijgen in Geuzenveld-Slotermeer. Hoe, waar, wat en wanneer moet nog samen met betrokken buurtpartners uit het gebied worden uitgewerkt.

16

Activiteit G2.1.2 Inzet op 12+We zetten stedelijk extra in op een gezondere leefstijl en gewicht voor jongeren tussen de 12 en 19 jaar. Uitgangspunt is dat we aansluiten bij de wensen en behoeften van jongeren en de jongeren zelf betrekken bij de ontwikkeling van acties. Hiervoor bezoeken we activiteiten en locaties voor jongeren in de buurt. De belangrijkste speerpunten voor 2017 zijn:

�� Opstellen en uitdragen van een eenduidige boodschap voor jongeren op gebied van een gezonde leefstijl en gezond gewicht;�� Training voor onder andere jongerenwerkers: wat kunnen jongerenwerkers doen om een gezonde leefstijl bij jongeren te bevorderen en hoe kunnen ze initiatieven van jongeren op dit gebied ondersteunen;�� Inzetten van lokale rolmodellen uit de buurt met als doel een gezondere leefstijl bij leeftijdsgenoten te stimuleren;�� Versterken van de Gezonde Schoolaanpak op gebied van voeding, bewegen, slaap en psychosociale factoren. We adviseren en ondersteunen scholen van het voortgezet onderwijs bij het werken aan de gezondheid en gezonde leefstijl van de leerlingen. Hierbij kan onder andere gedacht worden aan het gezond verbeteren van schoolkantines met snoep/fris automaten.

Deze stedelijke activiteit zal zijn uitwerking hebben in Geuzenveld-Slotermeer. Hoe, wat, wanneer en met hoeveel deelnemers zal in de loop van 2017 verder ingevuld worden.

Activiteit G2.1.3 Scholenprogramma Jump-inHet scholenprogramma Jump-in helpt Amsterdamse basisscholen om kinderen meer te laten bewegen en gezonder te eten. Hoe scholen kunnen bijdragen aan een gezonde leefstijl en wat ze kunnen doen is uitgewerkt in de 8 Amsterdamse doelen voor gezonde scholen:

�� Gezondheid staat permanent bij de school op de agenda; �� De school en ouders zetten zich samen in voor gezond gedrag van kinderen;�� De school brengt een gezond voedingsbeleid continue in de praktijk; �� Er is voldoende gymles door een vakleerkracht;�� De school stimuleert actief buitenspelen; �� De school stimuleert sporten beweegdeelname; �� De school signaleert tijdig kinderen met motorische achterstanden en zorgt voor passende begeleiding; �� De zorgstructuur en verwijzing naar passend aanbod voor kinderen met over- of ondergewicht is succesvol.

In 2017 komt er een vervolg aan het scholenprogramma Jump-in. 10 scholen in Geuzenveld-Slotermeer zijn al een Jump-in school. In 2017 blijven we de scholen ondersteunen en op elke school wordt sportstimulering aangeboden.

Activiteit G2.1.4 PACT Gezond GewichtBij deze activiteit is het voornaamste doel het realiseren van een aanpak voor alle Amsterdamse kinderen met overgewicht en obesitas. Samen met alle zorgen relevante welzijnspartners uit zogenaamde focusbuurten wordt het ‘PACT gezond gewicht’ gesloten. Dat is een convenant waarin alle partners hun intenties uitspreken om vanuit ieders rol bij te dragen aan een gezond gewicht van kinderen. Deze aanpak zet in op gedragsverandering bij kinderen met overgewicht en hun ouders op vier thema’s: bewegen, voeding, slapen en opvoeding. Er is twee keer per jaar een bijeenkomst van alle netwerkpartners waarin deze werkafspraken en doelstellingen worden geëvalueerd. De zorg-netwerkpartners komen daarnaast 6 keer per jaar bij elkaar, waarin casuïstiek wordt besproken.

17

Dit zijn individuele gevallen in een specifiek gebied. Eind 2015 is het PACT Slotermeer gesloten en in oktober 2016 is aanvullend het PACT Geuzenveld door verschillende partners ondertekend. 33 buurtpartners op het gebied van zorg, sport en welzijn hebben het Pact ondertekend. In 2017 zal de aanpak zich richten op het voortzetten en faciliteren van de bijeenkomsten en het samenvoegen van de bijeenkomsten van Slotermeer en Geuzenveld.

Activiteit G2.1.5 Buurt- en Community AanpakDe Buurt- en Community aanpak is erop gericht om in samenwerking met zoveel mogelijk buurtpartners de gezonde keuze de makkelijkste en logische keuze te laten zijn. De aanpak is preventief van karakter en gaat over voorlichting en bewustwording. Hierbij gaan we zelforganisaties, sleutelfiguren en bewonersgroepen ondersteunen en faciliteren om het thema gezonde leefstijl hoog op de agenda te krijgen bij hun “achterban”. Hierdoor krijgen we een hoger bereik bij de diverse culturele groepen en gemeenschappen waarvan de kinderen een verhoogde kans op ongezond gewicht hebben. De groepen blijven zelf aan zet om specifieke projecten en/of activiteiten te ontwikkelen. We willen de volgende resultaten behalen:

�� Het organiseren van vier bijeenkomsten voor alle doelgroepen; de startbijeenkomst is met (zelf)organisaties en moet antwoord geven op de vraag welke inspanningen en activiteiten zij willen doen. Daarna wordt in samenspraak met doelgroepen zelf besloten welke projecten worden uitgevoerd. Hieruit komen minimaal vijf ontwikkelde en aangevraagde projecten (Nieuw-West breed). De tweede en derde bijeenkomst gebruiken we voor bijscholing van de verschillende zelforganisaties en bewonersgroepen. Tijdens de slotbijeenkomst bespreken we de behaalde resultaten; �� Twee series vaderdebatten, in aansluiting op eerdere opvoeddebatten. Geschat bereik is 30 vaders;�� Twee sleutelfiguren worden getraind om zelf opvoeddebatten te organiseren;�� Afspraken met minimaal vijf welzijnsorganisaties/sport over hoe zij kunnen bijdragen aan een de gezonde keuze.

Maatregel G2.2 Eenzaamheidsaanpak in Geuzenveld-Slotermeer

De eenzaamheidsaanpak is onderdeel van de verbetering van de psychosociale gezondheid in het algemeen en het voorkomen van andere gezondheidsklachten, zoals depressie, maar ook diverse lichamelijke gezondheidsproblemen, zoals overgewicht. Wetenschappelijk onderzoek geeft aan dat er niet één oplossing is tegen eenzaamheid. Het is belangrijk onderscheid te maken in verschillende soorten eenzaamheid (sociaal, emotioneel) en doelgroepen. Om de eenzaamheid wijkgericht te kunnen aanpakken wordt gewerkt langs drie sporen:

Activiteit G2.2.1 Integrale stedelijke aanpak eenzaamheid in het gebied Eind 2016 heeft de gemeenteraad het college van B&W verzocht om met een stedelijke aanpak tegen eenzaamheid te komen. Er wordt daarom een verkenning op Eenzaamheid gemaakt en een stedelijke Eenzaamheidsaanpak ontwikkeld. Er is per 1 oktober 2016 een regisseur Eenzaamheid aangesteld. Er wordt een netwerk gevormd om samen een verkenning te doen op dit onderwerp. Deze verkenning heeft als doel om eenzaamheid in Amsterdam letterlijk en figuurlijk in beeld te brengen en op basis daarvan te bepalen of en hoe wij een aanpak eenzaamheid kunnen ontwikkelen die daadwerkelijk verschil maakt. Het netwerk kan uit programma’s, doelgroepen, organisaties, formele en informele netwerken en belanghebbenden bestaan. De verkenning zal onder andere bestaan uit het in beeld krijgen van welke type eenzame Amsterdammers er zijn, welk aanbod nu aanwezig is en hoe een gebiedsgerichte aanpak eruit kan zien. Door met verschillende belanghebbende samen te werken en te leren wordt een gezamenlijke Eenzaamheidsaanpak

18

ontwikkeld. Eind 2016 is met de verkenning gestart en deze wordt begin 2017 afgerond. De resultaten van de verkenning worden gedeeld en leggen de basis voor het vervolg in 2017. Omdat Stadsdeel Nieuw-West voorloopt in de Eenzaamheidsaanpak, heeft de eenzaamheidsregisseur aangegeven in ieder geval in Nieuw-West te willen starten. Dit betekent dat op basis van het werk dat al verricht is, de stedelijke aanpak in de gebieden van het stadsdeel als eerste zal worden uitgeprobeerd.

Activiteit G2.2.2 Aanscherpen en vergroten bewustzijn van eenzaamheidsproblematiekIn aansluiting op het bestaande aanbod tegen eenzaamheid worden waar mogelijk al concrete acties uitgevoerd en tegelijkertijd wordt de analyse van het probleem aangescherpt om zo een structurele aanpak mogelijk te maken met een duurzaam effect. Voor deze analyse is contact gezocht met de GGD en het AHTI (Amsterdam Health Technology Institute) om de cijfers voor ernstige eenzaamheid in vooral Slotermeer beter te onderzoeken om zo duidelijker doelgroepen (etniciteit, leeftijd, etc.) en probleemspecificatie (o.a. verhouding emotionele versus sociale eenzaamheid) te onderscheiden. Hieruit zijn drie actielijnen ontstaan: Vergroten van de zichtbaarheid van het probleem, benaderen van kwetsbare doelgroepen (bewoners met een uitkering, minder mobiele ouderen en bewoners die tussen twee culturen leven) en deskundigheidsbevordering.

Activiteit G2.2.3 ‘Community based’ aanpak van eenzaamheidAls onderdeel van de doelgroepenbenadering is in Geuzenveld-Slotermeer in 2016 een project opgezet voor een ‘community based aanpak’ van eenzaamheid. Bewoners krijgen een actieve rol in het verbeteren van de psychosociale gezondheid in de buurt, in het bijzonder de eenzaamheidsbestrijding. Zij ontvangen hiervoor een vrijwilligersvergoeding. Verder krijgen bewoners een opdracht gevende rol. Bewoners geven zelf aan hoe zij professioneel aanbod in willen zetten in hun community aanpak. Er is in het stadsdeel divers aanbod van o.a. Humanitas, Regenboogroep, Wijkleerbedrijf, vriendenkringen, maatjesprojecten, huisbezoeken etc. Bewoners kunnen hiervan actief gebruik maken in hun aanpak. Het aanbod wordt daarmee gestroomlijnd en nog meer vraag gestuurd. In 2017 wordt door het stadsdeel ingezet om deze ‘community based aanpak’ van integrale stedelijke aanpak onderdeel te laten uitmaken.


Maatregel G2.3 Kijk! Een gezonde wijk – digitale applicatie

In het project ‘Kijk, een gezonde wijk!’ staat de wijkschouw centraal. Wijkschouw is het kritisch bekijken van een wijk om te zien waar de wijk goed scoort en waar nog knelpunten zitten. Wij gebruiken een applicatie om hier zo veel mogelijk mensen bij te kunnen betrekken. Het project heeft als doel mensen te activeren bij het gezonder maken van hun wijk en hierbij meer en betere informatie te verzamelen over gezondheidsaspecten van de wijk. De applicatie bevat twee keuze opties: de ‘speurtocht’ waarbij mensen op specifieke plekken in de wijk rapporteren over de gezondheid of de ‘direct melden’ optie waarbij bewoners een melding kunnen maken van iets dat hen opvalt. Een melding kan gemaakt worden in de categorieën: (on)gezond gedrag, woonomgeving, ontmoetingsplekken of voorzieningen. De data van deze metingen zullen terecht komen in een database en op de Kijk! website getoond worden (www.kijkeengezondewijk.nl). Het gebiedsteam gaat bekijken hoe de applicatie onderdeel kan worden van de participatie van bewoners in het gebied/de gebiedscyclus en hoe de verzamelde data waardevolle informatie oplevert voor toekomstige gebiedsanalyses en gebiedsplannen.Op 6 mei 2017 is er een Kijk! slotconferentie in de Meervaart.

19

Maatregel G2.4 Pilot Gezondheid en Schulden

Het doel van de pilot is om de gezondheid van bewoners met schulden te verbeteren, zodat deze bewoners ook beter in staat zijn hun schulden te betalen. Er is veel wetenschappelijk bewijs dat schulden de gezondheid van mensen negatief beïnvloeden. Wanneer deze negatieve invloed ingeperkt kan worden en tegelijkertijd ook gewerkt kan worden aan verbetering van de psychosociale gezondheid, dan zullen bewoners met schulden meer controle over hun leven krijgen en zo beter in staat zijn hun financiële situatie op orde te brengen. De pilot wordt uitgevoerd in samenwerking met drie belangrijke schuldeisers van vaste lasten, namelijk de woningbouwvereniging, de zorgverzekeraar en de energieleverancier. De incasso van schuldeisers en de wijze waarop zij de schuldenaar bejegenen kunnen in belangrijke mate leiden tot stress en gevoelens van uitzichtloosheid. In de pilot zullen vanuit een gestabiliseerde financiële situatie lessen worden getrokken uit de effecten van incasso en de bejegening door schuldeisers.

Er worden 25 schuldenaren met psychosociale klachten begeleid. Doel is om hun gezondheid meetbaar te verbeteren zodat zij beter in staat zijn hun schulden te betalen. Op basis van de bevindingen in de pilot zullen aanbevelingen worden geformuleerd om tot een ‘gezondere’ schuldinning te komen.

Maatregel G2.5 Gezond Slotermeer – netwerk van gezondheidsambassadeurs

Het project Gezond Leven in Geuzenveld-Slotermeer is gebaseerd op de succesvolle van onderop aanpak van diverse projecten in Slotermeer. Het hoofddoel is om de bewoners zelf te laten onderzoeken hoe de wijk en zichzelf gezonder kunnen worden. Zij ontwikkelen ook zelf activiteiten voor de buurt. Op dit moment zijn 35 ambassadeurs actief op het gebied van gezondheid. Doelen voor 2017 zijn:

�� Minimaal 30 nieuwe bewoners blijven actief als gezondheidsambassadeurs.�� De ambassadeurs organiseren een gezondheidsfestival.�� De ambassadeurs organiseren in samenspraak met diverse partners in de wijk een meet- en campagneweek met behulp van de mobiele applicatie van Kijk! een gezonde wijk.�� Er zijn minimaal 10 bewonersgroepen die op het gebied van ‘Gezond Leven’ zelf activiteiten hebben bedacht, ontwikkeld en uitgevoerd.�� Alle ambassadeurs hebben een zichtbare persoonlijke ontwikkeling doorgemaakt.�� De ambassadeurs vormen een hechte groep, wat zich uit in een gevoel van verbondenheid en een groepsgevoel bij de ambassadeurs. �� Met ondersteuning van het stadsdeel wordt ervoor gezorgd dat alle volwassen ambassadeurs kennis hebben van de gezondheidsissues en de gezondheidsprojecten.�� De ambassadeurs vormen een expertgroep voor het gebiedsteam van het stadsdeel.

20

Maatregel G2.6 Zina: ik ontmoet mij

Vrouwen in Nieuw-West kampen vaker met psychosociale klachten en eenzaamheid dan vrouwen in andere stadsdelen. ‘Ik ontmoet mij’ is een lichaamsgerichte training voor vrouwen waarin hen in 10 lessen wordt geleerd om verantwoordelijkheid te kunnen nemen voor zichzelf, voor hun lichamelijke en geestelijke gezondheid. Zina zet in op bevordering van het bewustwordings- en individualisatieproces van vrouwen.

In 10 reeksen voor 10 vrouwen, volgen in totaal 100 vrouwen de empowermenttraining. Met als resultaat verbetering van de eigen gezondheidsbeleving, vermindering van medicijngebruik en huisartsbezoek.

Maatregel G2.7 Elance – Strong Girls Young

‘Strong Girls Young’ is een laagdrempelige, persoonlijke begeleiding voor meisjes die moeilijk mee kunnen komen op school, die thuis onvoldoende aandacht krijgen of moeite hebben om hun vrije tijd in te delen (bijvoorbeeld vanwege zorgtaken thuis). Veel van hen kampen met stille problematiek zoals depressies en sociaal isolement. De meisjes worden door oudere meiden gecoacht. Deze oudere meiden worden op hun beurt zowel door Elance en door vrouwen uit het bedrijfsleven begeleidt.

Minimaal elf jonge meisjes uit Nieuw-West worden 20 weken gecoacht door zes tot acht oudere meiden/vrouwen. Maandelijkse themabijeenkomsten en wekelijkse intervisiebijeenkomsten. De meiden worden onderdeel van groter netwerk jonge meiden/vrouwen.


Maatregel G2.8 Trots door bewegen

In Trots door Bewegen stimuleren buurtsportcoaches volwassenen uit drie categorieën om letterlijk meer te bewegen: mannen en vrouwen die te weinig bewegen, volwassenen met een lichte beperking en volwassenen met een psychiatrische achtergrond. Vanuit diverse vindplaatsen worden mensen begeleid naar het eigen aanbod van Trots door Bewegen en/of sport –en beweegactiviteiten in de buurt. Buurtsportcoaches van Sezo, MEE en GGZinGeest/Actenz verzorgen per categorie het aanbod of verwijzen bewoners door naar ander aanbiedingen. Trots door Bewegen wordt in twee gebieden in Nieuw-West uitgevoerd: Geuzenveld-Slotermeer en Osdorp. Voor beide gebieden is het doel om gezamenlijk via Buurtsportcoaches SEZO 220 nieuwe deelnemers, via Buurtsportcoaches MEE Amstel en Zaan 50 nieuwe deelnemers en via GGZinGeest/ Actenz 30 nieuwe deelnemers te werven. 60% van deze bewoners houdt het 12 maanden vol om deel te nemen aan beweegactiviteiten. Hiernaast worden 30 nieuw opgeleide vrijwilligers geworven en krijgen deze vrijwilligers verschillende trainingen om hun deskundigheid te bevorderen. Binnen het project worden twee evenementen georganiseerd; een sportdag voor de deelnemers als kennismaking met nieuw sportaanbod en een inspiratiedag voor sportverenigingen.

21

Maatregel G2.9 City Health Challenge – Health Coins

Met de Health Challenge willen wij het gezonde gedrag van bewoners beïnvloeden door hen te belonen voor het maken van gezonde keuzes: meer bewegen, gezonde voeding en voldoende slaap. Bewoners kunnen gezonde munten (Health Coins) verdienen door gezonde activiteiten te ondernemen. Deze gezonde munten kunnen worden gebruikt bij de aanschaf van gezonde producten. Dit stimuleert bewoners om gezond te gaan leven. Doelgroepen zijn scholieren in de leeftijd van 13 t/m 18 jaar en ouders met kinderen van 2,5 t/m 12 jaar.

In 2017 sparen en besteden minimaal 800 jongeren en ouders van kinderen Health Coins door aanschaf van gezonde producten of diensten. Maatschappelijke partners en verschillende ondernemers in de wijk nemen deel aan het Health Coins spaarsysteem.

Maatregel G2.10 Gebiedsgerichte inzet van sportstimulering

Sportbuurtwerk Geuzenveld-Slotermeer heeft bij de jeugd een gemiddeld aantal deelnemers van 20 kinderen per activiteit. Het bereik is met 150 activiteiten ongeveer 3000 deelnemende kinderen op jaarbasis. Per kalenderjaar wordt 30 schoolweken lang naschools aanbod voor de verschillende doelgroepen gegeven. Met de sportstimulering wordt in Geuzenveld-Slotermeer gebiedsgericht aandacht gegeven aan:

Activiteit G2.10.1 BootcampcontainersIn 2017 worden er twee bootcampcontainers geplaatst in het Gerbrandypark en op speeltuin Confucius. De doelgroepen (jeugd, jongeren, volwassenen en senioren) kunnen onder professionele begeleiding sporten en bewegen. De bootcampcontainer vormt een plek in de wijk waar zichtbaar een gezonde leefstijl wordt beoefend door jong en oud. Activiteit G2.10.2 VolwassenensportIn Geuzenveld-Slotermeer heeft 50% van de volwassen overgewicht. In 2017 wordt voor volwassenen en senioren met fysieke klachten zoals overgewicht een programma opgesteld om (meer) te bewegen. Doel is om 200 deelnemers te activeren tot een gezondere leefstijl door middel van bewegen. Activiteit G2.10.3 Topscore AmsterdamTopscore richt zich op een gezonde actieve leefstijl voor alle Amsterdamse jongeren. In Nieuw-West laat Topscore 12 t/m 18 jarigen van het VMBO, kennismaken met sport en bewegen. Het werkt hierbij samen met de buurt, middelbare scholen en sportclubs. De Topscore methodiek bestaat uit 3 programmadelen, die op verschillende manieren de doelgroep bedienen. Topscore Regulier is op school; Topscore Plus is om zonder verplichtingen en voor weinig geld kennis te maken met een sportclub; Topscore fit is er om in eigen tempo zonder competitie of verplichting te bewegen. Op het Mundus College zullen alle programmaonderdelen worden uitgevoerd. In het schooljaar 2016-2017 zullen 10 Topscore Reguliere activiteiten plaatsvinden op het Mundus College waarmee ruim 150-200 jongeren geactiveerd worden. Topscore Fit start met twee groepen waarmee 30-40 leerlingen bereikt worden. Op de school Het Plein start één groep Topscore Fit, hier zullen maximaal 15 kinderen aan deelnemen.

Activiteit G2.10.4 Sport & MindOp Sportpark de Eendracht, Spark, worden de activiteiten aerobics, fietsen, joggen/wandelen, steps, diverse dans (streetdance), budo, kickboksen, kickbag en yoga en/of mindfulness georganiseerd. Kinderen uit gezinnen met laag inkomen en/of een beweegachterstand krijgen de mogelijkheid om hier kosteloos aan deel te nemen. Bedoeling is 80 - 100 kinderen in de leeftijd 4 t/m 12 jaar twee jaar mee te laten doen aan een sporten beweegactiviteit. Activiteit G2.10.5 Schoolsport Primair OnderwijsSportstimuleringsactiviteiten voor 4 t/m 12 jarigen uitgevoerd op ’t Koggeschip: Promolessen onder schooltijd (tijdens de gymles), naschoolse activiteiten gekoppeld aan sportverenigingen of andere sportaanbieders uit het gebied, toernooien en evenementen gekoppeld aan de Nieuw-West Topsport series en het stedelijk evenementenprogramma. Het doel is meer deelname aan sport en beweging, waar mogelijk met doorstroom naar een sporten beweegactiviteit in de buurt.

Maatregel G2.11 Sportverenigingen in de wijk

Veel bewoners zijn in het gebied niet goed bekend met het sporten bij een sportvereniging. Veel van de bestaande sportverenigingen liggen buiten de woonbuurt op de verschillende sportparken. Om sporten in een vereniging dichter bij de bewoners te brengen, worden verschillende sportverenigingen in de wijk opgezet. Dit wordt op drie manieren voor verschillende doelgroepen gedaan:

Activiteit G2.11.2 Streetleague VoetbalOp diverse plekken in Nieuw-West wordt in de wijk voor de jeugd van 8 t/m 12 jaar een voetbalvereniging opgezet. Het doel is een blijvend sportaanbod voor gezinnen met laag inkomen (stadspas/jeugdsportfonds). In 2017 is er een voetbalaanbod voor tenminste 25 kinderen. Deze kinderen zijn lid van de voetbalverenigingen en nemen deel aan de Street league.

Activiteit G2.11.2 Wijksportvereniging voor volwassenen (18+)De doelgroep 18+ die in armoede leeft kan geen gebruik maken van het Jeugdsportfonds. Om deze en volwassenen toch de mogelijkheid te geven om blijvend te sporten is een sportvereniging in de wijk een mogelijke oplossing. De ouders van de jongere doelgroep (4 t/m 17 jaar) zijn vaak niet bekend met het aanbod van verenigingen en het verenigingsleven. Daarnaast vinden zij de afstand soms te ver, bijvoorbeeld het rijden naar competitiewedstrijden, in verband met het gebrek aan een auto niet mogelijk, of zijn ouders onvoldoende inzetbaar als vrijwilligers/begeleiders. Voor volwassenen blijkt het ook niet makkelijk om een aansluitende activiteit te vinden. Eenzaamheid is vaak een probleem, maar ook geldgebrek is één van de redenen.

22

23

Het aanbod van een Wijksportvereniging komt van bestaande verenigingen die zich op de sportparken bevinden. Hiermee ontstaat een nieuw sportmodel. Bij de sportvereniging in de wijk worden buurtbewoners gefaciliteerd bij het opzetten van deze sportvereniging. Een vereniging die bijdraagt aan de sociale samenhang in de buurt. Er is een gericht cursusaanbod voor het opleiden van trainers. Er worden koppelingen gemaakt met al lopende programma’s en betrokken partijen rondom deze doelgroep, waarvan Trots Door Bewegen er één is. In 2017 is in Geuzenveld-Slotermeer tenminste één sportvereniging voor volwassenen in de wijk gerealiseerd met tenminste 15 deelnemers.

Activiteit G2.11.3 Mini-handbal schoolOp diverse plekken in Nieuw-West wordt op wijkniveau voor de jeugd van 5 t/m 9 jaar een structureel handbal aanbod opgezet. De leerlingen trainen in de school (‘t Koggeschip in Geuzenveld en de Slootermeerschool in Slotermeer) direct na schooltijd. Kinderen hebben op 10 jarige leeftijd de mogelijkheid om door te stromen naar Aristos, de handbalvereniging op sportpark de Eendracht. Kinderen met een stadspas kunnen deelnemen via de stadspaspilot of gebruik maken van het Jeugdsportfonds. In 2017 is er zowel in Geuzenveld als in Slotermeer één sportvereniging in de wijk / mini-handbalschool voor kinderen van 5 t/m 9 jaar, met minimaal 10 deelnemers per locatie.

Maatregel G2.12 Sportcontributieregeling

De sportcontributieregeling is een regeling waardoor kinderen van minima gratis twee jaar lang lid kunnen worden van een sportvereniging. Vorig jaar is de sportcontributieregeling bij het Jeugdsportfonds ondergebracht. Een nieuw belangrijk onderdeel is de intermediair. Intermediairs gaan de bekendheid van het Jeugdsportfonds vergroten, verzorgen de inschrijving bij het Jeugdsportfonds en verwijzen door naar andere minimavoorzieningen. Zij moeten zorgen voor het bereiken van een doelgroep die voorheen niet bereikt werd en zorgen voor een meer professionele begeleiding.

Prioriteit 3 Meer bewoners doen mee

In Geuzenveld-Slotermeer wonen relatief meer bewoners met een kwetsbare sociaaleconomische positie. Ongeveer een kwart (22%) van de bewoners leeft in een minimahuishouden, heeft een laag inkomen en is laag opgeleid. Met name Slotermeer scoort hoog op het gebied van werkloosheid, bijstand en schuldhulpverlening. Ook de werkloosheid in het gebied is hoger dan gemiddeld. In 2015 zat in Geuzenveld-Slotermeer 14% van de beroepsbevolking zonder werk. In Slotermeer had in 2014 ruim 10% van de potentiële beroepsbevolking een bijstandsuitkering, tegenover 6% in heel Amsterdam. Het gebied kent daarom een grote armoedeopgave.

Het percentage bewoners dat het gevoel heeft de regie over het eigen leven kwijt te zijn is hoog, 16% in Slotermeer en 21% in Geuzenveld tegenover 10% in heel Amsterdam. In Geuzenveld maakt 18% van de huishoudens gebruik van vijf of meer regelingen, wat duidt op multiproblematiek.De laaggeletterdheid is extreem hoog. Zo is circa 40% van de bewoners in het gebied laaggeletterd, tegenover 16% in heel Amsterdam. Er is een groot verband tussen taalachterstanden en werkloosheid, gevoel van sociale uitsluiting en het missen van regie op het eigen leven. Gebrekkige kennis van de Nederlandse taal hindert de participatie. Het versterken van de zelfredzaamheid is dan ook erg belangrijk in het gebied.

25

Bewoners ervaren werkloosheid als een van de grootste problemen van het gebied. Er wonen veel mensen met schulden en er is volgens bewoners te weinig hulpverlening. Door schulden en armoede kunnen bewoners niet lid worden van bijvoorbeeld sportclubs, wat vooral voor de jeugd een probleem is.

Tegelijkertijd bevordert taalvaardigheid de kans op werk. Werk draagt in hoge mate bij aan een gevoel van eigenwaarde en zelfvertrouwen. Het is daarom belangrijk dat we investeren in werkervaringsplekken, opleidingen en het terugdringen van armoede en schulden en dat wij bewoners op buurtniveau activeren om hierin mee te doen. De thema’s taalvaardigheid, gezondheid, werk, armoede en schulden grijpen in elkaar en versterken elkaar. Hiervoor moet goed worden samengewerkt met bestaande netwerken als Wijkzorg, Ouder- en Kind en Samen Doen teams.


Maatregel G3.1 VoorUit teams in Slotermeer-West, Slotermeer-Oost en Geuzenveld

VoorUit bestaat uit teams van studenten van onder meer de Vrije Universiteit die in de buurt komen wonen. VoorUit is actief in wijken met leefbaarheidsproblemen, kwetsbare bewoners en taalachterstanden. Eerst werkte VoorUit met ondersteuning van verschillende woningbouwverenigingen alleen in wijken waar stedelijke vernieuwing plaats vond, maar inmiddels is duidelijk geworden dat juist in de buurten waarin de vernieuwing is uitgesteld problemen rondom leefbaarheid en sociale cohesie bestaan en inzet van VoorUit wenselijk is. In het gebied zijn de teams Geuzenveld, Slotermeer-Oost en Slotermeer-West actief en zorgen de studenten ervoor dat kinderen een rolmodel hebben en merken dat leren goed voor ze is.

Doordat de studenten ook in de buurt wonen, bouwen zij met kinderen en ouders een vertrouwensband op. De studenten organiseren elke week educatieve activiteiten, begeleiden kinderen en hun ouders in een contactgezin, wijzen de ouders op de mogelijkheden van verschillende armoedevoorzieningen en helpen hen bij het aanvragen daarvan.

Maatregel G3.2 Bestrijding laaggeletterdheid met het ‘Taalplan’

Met het ‘Taalplan’ wordt eerst geïnventariseerd wat het informele en formele taalaanbod in Nieuw-West is. Hierbij worden mogelijke leemtes en overlappingingen in het aanbod verbeterd en taal en participatie met elkaar gecombineerd. Het ‘Taalplan’ wil het taalaanbod beter op achterstandsgroepen richten, en professionals en sleutelfiguren in de wijk laaggeletterdheid beter laten herkennen. Bewoners worden zo beter geïnformeerd over waar zij terecht kunnen met vragen over taal. Hiermee moet het aantal laaggeletterden in het gebied verminderd worden, zeker in wijken waar de laaggeletterdheid oververtegenwoordigd is.

Het doel in 2017 is om 100 laaggeletterden in een taaltraject te plaatsen. Het stadsdeel initieert en bouwt aan een taalketen met de informele en formele taalaanbieders. Ook wordt er een taalmarkt georganiseerd. De uiteindelijke doelstelling is dat Nieuw-West over een duidelijke en actuele Taalkaart beschikt die de totale infrastructuur van het taalaanbod inzichtelijker maakt voor zowel de professionals als voor de bewoners van het gebied. Verschillende activiteiten binnen het Taalplan zijn:

Activiteit G3.2.1 TaalnetwerkbijeenkomstenHet doel van de taalnetwerkbijeenkomsten is om alle in Nieuw-West actieve formele en informele taalaanbieders uit te nodigen om met elkaar kennis te maken en elkaars taalaanbod te presenteren en te bespreken. Hierdoor zijn de aanbieders op de hoogte van het aanbod in de betreffende gebieden en kan het formele en informele aanbod nog beter met elkaar afgestemd worden. Dit is belangrijk zodat de doorgeleiding van de cursist van het formele naar het informele aanbod (en andersom), beter en gemakkelijker kan plaatsvinden. De taalnetwerkbijeenkomsten zijn ook van belang om het taalaanbod zichtbaarder en makkelijker te maken voor de bewoners in de betreffende gebieden. Stadsdeel Nieuw-West heeft de taak de betrokken partijen te blijven ondersteunen door ze te voorzien van informatie en advies in de vorm van informatiemateriaal en nieuwsbrieven. Daarnaast blijft het stadsdeel structureel de netwerkbijeenkomsten organiseren.

Activiteit G3.2.2 Interventies voor het bestreden van de laaggeletterdheidInterventies worden door het Startpunt en in samenwerking met Leef&Leer en stichting Lezen&Schrijven georganiseerd. De interventies richten zich op meer in zetten op het trainen en informeren van de professionals die direct of indirect te maken hebben met laaggeletterden en deze professionals handvatten mee te geven in het herkennen van laaggeletterdheid. Onder de professionals wordt verstaan: de huisartsenpraktijkpost, wijkzorgcentra, schuldhulpverleners, de maatschappelijke dienstverlening Sezo, maar ook de zelforganisaties. Hierbij valt te denken aan Marokkaanse, Turkse en andere culturele zelforganisaties. Deze organisaties hebben meestal een betrouwbare directe lijn met de doelgroep en kunnen als sleutelfiguur fungeren in het signaleren, maar ook in het doorverwijzen van de laaggeletterden naar de juiste taalaanbieder in de buurt.

Het Startpunt zal ook actiever in het gebied gaan opereren om daar waar een tekort is aan taalleslokalen of docenten, of wanneer er sprake is van behoefte aan een bepaald specifiek taaltraject dat er daar op ingespeeld kan worden. Op deze manier kunnen de tekorten op maat opgelost worden en kan worden voorzien in bestaande behoeftes.

26

27

Activiteit G3.2.3 Structurele samenwerking met Activeringsteams WPITaal is van groot belang om mee te doen met onze maatschappij. Er wordt daarom structureel vanuit het Startpunt met de Activeringsteams van de dienst Werk, Participatie en Inkomen (WPI) samengewerkt. Zo worden er ‘Kom verder bijeenkomsten’ voor bewoners met een grote afstand tot de arbeidsmarkt georganiseerd. Op deze bijeenkomsten spelen de taal en participatiemakelaars van Startpunt dan ook een belangrijke rol in het toelichten van mogelijkheden van het aanbod, maar ook in het toeleiden van de bewoners naar een participatieplek en formele of informele taalaanbieder.

Maatregel G3.3 Aanpak Armoede Geuzenveld-Slotermeer ‘Van overleven naar leven’

In de Aanpak Armoede ‘ Van overleven naar leven’ ondersteunen wij huishoudens met basale en directe hulpverlening. Bij de huishoudens wordt inzichtelijk gemaakt waar knelpunten in de (financiële)hulpverlening liggen. Het bestaande aanbod willen wij beter met elkaar verbinden en waar nodig willen wij een nieuw aanbod creëren om aan de behoefte van minima-huishoudens tegemoet te komen. Hiermee moet de financiële zelfredzaamheid van huishoudens worden vergroot en kunnen de individuele leden van deze huishoudens beter maatschappelijk participeren. Huishoudens worden geleerd zelfstandig armoede-voorzieningen of ondersteuning aan te vragen.

Er worden in 2017 circa 60 huishoudens ondersteund, hiernaast vindt er onderzoek plaats naar de leefwereld van deze huishoudens.

Maatregel G3.4 Armoede en participatiemarkt

Om bewoners met de verschillende minimavoorzieningen en mogelijkheden voor participatie bekend te maken, wordt een gecombineerde armoede en participatiemarkt op een locatie in Geuzenveld-Slotermeer georganiseerd. Op de armoede- en participatiemarkt staan instanties en organisaties die uitleg geven over de verschillende minimavoorzieningen en participatiemogelijkheden.

Maatregel G3.5 Inzet op voorkomen van huiselijk geweld

In Nederland wordt op basis van schatting aan de hand van risicofactoren gemiddeld 3,4% van de kinderen mishandeld. Naar verwachting is er in Geuzenveld-Slotermeer een hoger risico op kindermishandeling. De verwachting van kindermishandeling is in Slotermeer: 8,1% en Geuzenveld: 6,7%. De meeste aanmeldingen bij het Steunpunt Huiselijk geweld Amsterdam komen onder andere uit Geuzenveld. Ook uit de registraties bij Vangnet GGD blijkt met name in Geuzenveld-Slotermeer een hoog aantal meldingen in vergelijking met het gemiddelde in Amsterdam te bestaan. Verder blijkt ook uit gemelde incidenten bij de politie Amsterdam-Amstelland dat de meeste meldingen van incidenten uit gebieden in Nieuw-West komen. In 2017 wordt voor Geuzenveld-Slotermeer daarom extra aandacht gegeven aan voorlichtingen en dialogen. Over dit onderwerp worden de volgende activiteiten georganiseerd:

28

Activiteit G3.5.1 Bezoeken van scholen Met het aanbod voor voorlichting gericht op kinderen en ouders en training gericht op docenten, om te spreken over geweld in huis of voor kinderen specifiek gericht op weerbaarheid. Doelstelling is dat men weet dat geweld in huis niet normaal is en wat men eraan kan doen. Er worden minimaal 6 scholen in Geuzenveld - Slotermeer benaderd. Minimaal 1 school faciliteert een voorlichting of training voor kinderen, ouders en docenten.

Activiteit G3.5.2 Opleiden van vrijwilligers Bij deze activiteit gaat het bijvoorbeeld over het opleiden van vrouwen tot dialoogleiders in taboeonderwerpen. Zij worden vervolgens ingezet bij activiteiten. Stichting Kezban gaat minimaal 5 dialoogleiders opleiden in Nieuw-West. Zij kunnen het gesprek aangaan over onderwerpen als huwelijksdwang, eer gerelateerd geweld, seksuele identiteit etc. De Hippe Heks, Vrouw en Vaart en Nisa for Nisa werven vrijwilligers en begeleiden de opgeleide dialoogleiders. Zij kunnen zelf dialoogbijeenkomsten organiseren of daarvoor worden ingezet. Minimaal twee dialoogleiders organiseren, in samenspraak met hun vrijwilligersorganisaties en het stadsdeel minimaal twee dialoogbijeenkomsten.

Activiteit G3.5.3 Dialoogbijeenkomsten Trias Pedagogica zal dialoogreeksen in Geuzenveld-Slotermeer starten met migrantenvaders. Dat zijn 7 weken achtereen een bijeenkomst met ongeveer 15 vaders over thema’s als opvoeden, vaderschap, omgaan met spanning in huis, huiselijke relaties, taakverdeling. Hier zijn goede resultaten mee behaald. Er worden minimaal twee reeksen in Geuzenveld-Slotermeer georganiseerd.

Maatregel G3.6 Gebiedsgericht versterken en ondersteunen van mantelzorgers

Door het college van B&W Amsterdam is er extra geld beschikbaar gesteld voor ondersteuning van mantelzorgers. Dit extra geld kan besteed worden tot 1 april 2017. In december 2016 wordt er besloten of er ook extra geld voor de periode na 1 april 2017 komt. Een deel van dit geld wordt besteed door de stadsdelen en een deel wordt vanuit de stad besteed.Met deze maatregel werkt het stadsdeel aan een aantal doelen: Beter bereiken van mantelzorgers met het huidige aanbod (onder andere Mantelzorginloop in ieder gebied, buurtgerichte opzet Dag van de Mantelzorg, informeren van vrijwilligersorganisaties. Zorgen dat er meer ondersteuning komt voor mantelzorgers (onder andere extra inzet burenhulp, lotgenotencontact, mantelzorgmakelaar) en er wordt ingezet op het versterken van organisaties die ondersteuning bieden aan vrijwilligers op het gebied van informele zorg en mantelzorg.

Deels wordt het bedrag besteed aan aanbod en werkwijzen voor alle gebieden, zoals Mantelzorgmakelaars, Activiteiten Dag van de Mantelzorg, ondersteuning lotgenotengroep mantelzorgers GGZ. Een belangrijk deel van het budget wordt besteed door de gebiedsteams voor aanbod en werkwijzen die specifiek zijn voor het gebied, deze worden begin 2017 verder uitgewerkt in samenspraak met mantelzorgers uit het gebied.

29

Maatregel G3.7 Startpunt – Meedoen Werkt! – buurtgerichte aanpak

Bewoners met een afstand tot de arbeidsmarkt krijgen bij het Startpunt begeleiding, coaching en mogelijkheden voor stages en werkervaringsplekken die tot (betaald)werk leiden. Het Startpunt met een locatie op het Osdorpplein is niet bij alle bewoners in de verschillende buurten bekend. Daarom zal het Startpunt met een buurtgerichte aanpak op verschillende momenten op verschillende locaties in de wijk aanwezig zijn om bewoners over de mogelijkheden bij het Startpunt te informeren. In de loop van 2017 gaat de Werkbrigade van start. De Werkbrigade is een stedelijke aanpak waarin het opknappen en schoon houden van de stad in totaal 500 mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt twee jaar werk krijgen aangeboden. Dit helpt mensen aan hun CV te bouwen met werkervaring, nieuwe vaardigheden en kennis. Vanuit het Startpunt zal een koppeling tussen klussenteams en project gastheren met deze Werkbrigade gemaakt worden, zodat bewoners uit de buurten van Nieuw-West hiervoor in aanmerking komen.

Maatregel G3.8 Buurtgerichte aanwezigheid Samen doen / OKT / Wijkzorg / Team Activering

Medewerkers van de gemeente Amsterdam op het gebied van werk, armoede en schulden, van de Wijkzorg, van het Ouder- en Kind Team en van Samen Doen zijn in een kwetsbare buurt zichtbaar en laagdrempelig aanwezig. Het doel is dat bewoners die te maken hebben met ingewikkelde problemen op het gebied van werkloosheid, armoede/schulden, zorg of opvoedvragen één dag in de week op één locatie terecht kunnen bij verschillende professionals voor vragen en ondersteuning.

We verwachten dat de samenwerking tussen de professionals verbeterd wordt en dat hierdoor meer bewoners bereikt worden en beter geholpen worden. Met woningcorporatie Rochdale wordt onderzocht of aanwezigheid in een locatie in de Lodewijk van Deysselbuurt mogelijk is.

Prioriteit 4 Prettig wonen in Geuzenveld-Slotermeer

Geuzenveld-Slotermeer heeft een woningvoorraad van bijna 19.000 woningen. Bijna drie kwart zijn sociale huurwoningen. 70% van deze woningen zijn gebouwd in de jaren ’50 van de vorige eeuw. Zowel het uiterlijk als de staat van onderhoud van deze woningen krijgen vaak van bewoners een onvoldoende.

De woningen zijn krap: dat wil zeggen dat er evenveel of meer mensen wonen dan dat er kamers zijn. In Slotermeer-Noordoost komt dit het meest voor (30%). Er wonen veel grote gezinnen in kleine, slecht onderhouden woningen. Bewoners hebben last van geluidsoverlast. Door het stagneren van de stedelijke vernieuwing in een aantal buurten, blijft de woonsituatie voor deze gezinnen soms schrijnend. En juist in deze buurten is de sociale problematiek vaak het grootst.

In Geuzenveld-Slotermeer heeft de gebiedsontwikkeling en vernieuwing van woningen lang op een lager pitje gestaan, echter de laatste paar jaar is op dit vlak weer nieuwe beweging te zien. Zo is er volop ontwikkeling en vernieuwing aan het Noorderhof, bij de Sloterplas wordt gebouwd, en er worden huizen gerenoveerd in de Anton Struikbuurt. Ook wordt er gebouwd in de Van Tijenbuurt in Geuzenveld en vindt er in de Aireystrook langs de Burgemeester de Vlugtlaan, de Bakemabuurt en Dudokbuurt grootschalige renovatie plaats. Naast de corporaties wordt er ook door nieuwe ontwikkelaars in de woningen geïnvesteerd, bijvoorbeeld het Senecagebouw aan het Confuciusplein.

31

Ook voor de komende jaren verwachten we volop ontwikkeling in het gebied. Zo worden door corporatie, bewoners en stadsdeel plannen voor de Lodewijk van Deysselbuurt en Dobbebuurt gemaakt. Geuzenveld-Slotermeer staat weer op de kaart als onderzoeksgebied in het kader van vernieuwen en toevoegen van woningen binnen de stedelijke opdracht Koers 2025. Voor het gebied ontwikkelen wij met de betrokken corporaties, de gemeente en derden een investeringsaanpak om de komende jaren slagvaardig aan de ontwikkeling van het gebied te werken. Deze nieuwe impuls aan gebiedsontwikkeling biedt kansen op verbetering van zowel de sociale als fysieke situatie van de bewoners. Het toevoegen van meer verschillende soorten woningen vergroot de kansen op een wooncarrière in eigen buurt of het stadsdeel.


Maatregel G4.1 Advisering energiebesparing bewoners

Eind 2016 is het Amsterdams Steunpunt Wonen gestart met een voorlichtingsproject over energiebesparing voor bewoners. Dit project loopt tot en met 2019 en het is de bedoeling dat stads breed 10.000 energieadviezen (inclusief bespaarpakket) worden gegeven.

De energiecoaches laten met gemakkelijke tips zien hoe je energie kunt besparen door bijvoorbeeld anders om te gaan met verlichting en verwarming. Ook wordt advies gegeven over betere isolatie. Het advies en huisbezoek voor bewoners is gratis. In het bespaarpakket dat de energiecoach meeneemt naar de woning zit o.a. een radiatorfolie, tochtband, brievenbusborstel, waterbesparende douchekop en een aantal LED lampen. Uit het bespaarpakket mag de bewoner gratis een keuze maken uit producten ter waarde van € 15. Aanvullend kan de bewoner de andere producten kopen tegen 50% van de inkoopprijs. Na afloop van het huisbezoek stuurt de energiecoach een bespaarplan op maat. In het gebied Geuzenveld-Slotermeer heeft woningcorporatie Ymere het complex (200 woningen) Descarteshof: Hegelhof / Immanuel Kanthof / Schopenhauerhof hiervoor aangemeld. De woningen worden in de loop van 2017 door Ymere gerenoveerd. Na de renovatie kan dan het energiebesparingsadvies gegeven worden.

Maatregel G4.2 Project Brandveilig leven in kwetsbare buurten

De gemeente heeft met Brandweer Amsterdam-Amstelland een convenant Brandveilig Leven gesloten. De brandweer gaat bij alle bewoners en ondernemers die belangstelling hebben, langs om de huizen/ondernemingen te controleren op brandveiligheid en plaatst een gratis rookmelder in de woningen/winkels als deze nog niet aanwezig is.

Het doel is om zoveel mogelijk woningen en winkels op brandveiligheid onderzocht te hebben en te voorzien van een rookmelder. Tijdens bijeenkomsten worden ondernemers en bewoners geïnformeerd over het project en worden afspraken ingepland voor de controle en plaatsing van de rookmelder. Buurtvoorlichters vanuit het Startpunt gaan huis aan huis informatie geven over het project.

Maatregel G4.3 Gebiedsontwikkeling Geuzenveld

In Geuzenveld gaat ook in 2017 de gebiedsontwikkeling door. In de Bakemabuurt gaat Stadgenoot woonblokken renoveren en plannen ontwikkelen voor de nieuwbouw van appartementen die in 2018 start. Het stadsdeel zal aansluitend op de renovatie en nieuwbouw de woonomgeving opnieuw inrichten. Hiervoor wordt in 2017 een plan gemaakt. In de afgelopen jaren zijn in de Van Tijenbuurt door Stadgenoot en zelfbouwers nieuwe woningen gebouwd. Ook in 2017 worden door Stadgenoot in deze buurt 72 nieuwe woningen opgeleverd. Stadgenoot zal ook de Goeman Borgesiusflat hoogwaardig renoveren. In de flat komt een mix van jongerenwoningen, sociale huur en koopwoningen terug.

Er worden verschillende projecten en plannen van woningcorporaties en investeerders ontwikkeld. Het is belangrijk om deze verschillende projecten en locaties en de bijbehorende openbare ruimte in samenhang te bekijken:

Activiteit G4.3.1 Centrumgebied GeuzenveldOm de verschillende plannen en projecten in samenhang te organiseren wordt een investeringsbesluit Centrumgebied Geuzenveld voorbereid. Door het investeringsbesluit wordt het mogelijk om met corporaties en marktpartijen nadere afspraken te maken over bouwontwikkelingen in de omgeving van het Lambertus Zijlplein.

Activiteit G4.3.2 Wegener-Sleeswijkbuurt In de Wegener-Sleeswijkbuurt zal duurzame renovatie door Eigen Haard plaatsvinden. Er worden na akkoord van bewoners 5 portiekblokken volgens het concept ‘nul op de meter’ gerenoveerd. Hierop volgend zal de openbare ruimte opnieuw worden ingericht. Verder onderzoekt Eigen Haard de mogelijkheden voor vernieuwing van de lange flat aan de Nicolaas Ruychaverstraat.

Activiteit G4.3.3 DudokbuurtIn de Dudokbuurt wordt gestart met hoogwaardige renovatie van de Goeman Borgesiusflat en wordt de nieuwe Al Ihsane moskee opgeleverd. Hierop volgend zal de openbare ruimte opnieuw worden ingericht. Stadgenoot maakt in samenspraak met het stadsdeel nieuwe plannen voor de Nolenstraat.

32

33

Maatregel G4.4 Gebiedsontwikkeling Slotermeer

In Slotermeer is de gebiedsontwikkeling volop in gang. Zo wordt door De Alliantie volop gebouwd en gerenoveerd in de Anton Struikbuurt en is Eigen Haard in de Aireystrook langs de Burgemeester de Vlugtlaan grootschalig aan het renoveren. Ook nieuwe investeerders zijn in Slotermeer aan het ontwikkelen; zo renoveert Holland Housing Fund in de Senecaflat aan het Confuciusplein 60 woningen op hoogwaardig niveau. Ook voor de komende jaren is er volop beweging in het gebied. Zo worden door Rochdale plannen voor de Lodewijk van Deysselbuurt en Dobbebuurt gemaakt en is Stadgenoot bezig met een plan voor herontwikkeling van het Diderotblok en de Couperusbuurt. Dit kan zowel behoud en renovatie als sloop en nieuwbouw betekenen. Ook de Noordoever van de Sloterplas krijgt een impuls door het realiseren van 165 nieuwe woningen en het nieuw te realiseren paviljoen van het Van Eesterenmuseum, een vernieuwd Café Oostoever en een heringerichte boulevard langs de noordzijde van de Sloterplas. Andere projecten zijn:

Activiteit G4.4.1 Renovatie AireystrookRenovatie Aireystrook (2016 – 2019) door Eigen Haard en herinrichting openbare ruimte met als resultaat 140 gerenoveerde woningen. De renovatie van fase 1 is in 2016 gestart. De tweede fase volgt najaar 2017. De inrichting van de openbare ruimte start vanaf 2017.

Activiteit G4.4.2 Renovatie van de DobbebuurtDe renovatie van de Dobbebuurt wordt stapsgewijs uitgevoerd. In 2012 heeft Eigen Haard het complex aan de Speelmanstraat gerenoveerd. In de periode 2013 – 2016 heeft het stadsdeel de openbare ruimte in de buurt opnieuw ingericht en heeft de Alliantie in samenwerking met bewoners en de gemeente de Dobbekamer gerealiseerd. Eind 2017 start de Alliantie naar verwachting van de renovatie van het complex Speelmanstraat/Burgemeester Fockstraat. Rochdale is begonnen met het opstellen van een renovatieplan voor het oostelijk deel van de Dobbebuurt, dat naar verwachting vanaf 2018 kan worden uitgevoerd. De integrale vernieuwing zal dan in 2020 zijn afgerond.

Activiteit G4.4.3 Vernieuwing Jan de LouterterreinIn 2017 – 2018 zullen de Burgemeester De Vlugtschool en Immanuelschool vernieuwd worden (sloop/nieuwbouw). Aansluitend gaat het stadsdeel de openbare ruimte herinrichten. Vervolgens zal ook de Visio nog vernieuwd worden en komt er mogelijk nog ruimte voor aanvullende woningbouw in het gebied.

Activiteit G4.4.4 Vernieuwing Lodewijk van DeysselbuurtRochdale maakt een renovatieplan voor de herontwikkeling van de Lodewijk van Deysselbuurt. Rochdale ontwikkelt ook een interim-beheerplan om met extra inzet en maatregelen de leefbaarheid tijdens de uitvoering te waarborgen. Dit moeten maatregelen worden die direct betrekking hebben op de woning en directe leefomgeving. Het stadsdeel is hierin partner. Het stadsdeel zal de openbare ruimte in de buurt vernieuwen en herinrichten.

Activiteit G4.4.5 Vernieuwing onderwijsgebouwenIn Geuzenveld-Slotermeer wordt de komende jaren een groot aantal scholen vernieuwd. De schoolbesturen zijn verantwoordelijk voor de bouw en het stadsdeel ondersteunt. Aandachtspunt is het waar nodig opknappen/herinrichten van de openbare ruimte rond de schoolterreinen. De bouw van de Troelstraschool is in 2016 gestart, oplevering zomer 2017. Begin 2017 start de bouw van de nieuwe Burgemeester De Vlugtschool. De renovatie van de Henricusschool en de Veerkracht is

34

najaar 2016 gestart. Ook de Slootermeerschool wordt gerenoveerd. Plannen voor nieuwbouw zijn er nog voor de Noordmansschool. Tot slot wordt ook de Goeman Borgesiusschool op de huidige locatie vernieuwd.

Activiteit G4.4.6 Onderzoek Kop SloterplasIn de nota Amsterdam Koers 2025 is de Kop van de Sloterplas aangeduid als locatie waar mogelijk extra woningbouw kan plaatsvinden. De “Kop Sloterplas” maakt onderdeel uit van het vernieuwingsgebied Noordoever. In 2016 is gestart met onderzoek naar mogelijkheden voor nieuwbouw en het toevoegen van meer woningen (verdichten). Ook wordt onderzocht of andere voorzieningen, in het kader van de vernieuwing van het Sloterplas gebied, gewenst zijn. Een deel van het gebied wordt in 2017 als beschermd stadsgezicht voorgedragen. Begin 2017 wordt het onderzoek afgerond en zal er een besluit worden genomen over de gewenste ontwikkeling van de locatie.

Prioriteit 5 Een veilig Geuzenveld-Slotermeer

Veiligheid is een belangrijk thema in Geuzenveld-Slotermeer. Veel bewoners voelen zich niet veilig. Het gevoel van veiligheid is vooral in Geuzenveld slecht. Bewoners voelen zich hier het onveiligst van alle buurten in Amsterdam. Dit is een trend die de afgelopen jaren steeds slechter is geworden. Hierbij geldt dat de subjectieve- en ervaren veiligheid achterblijft bij de objectieve veiligheid en overlast. Daarom moeten niet alleen de criminaliteit en overlast worden teruggedrongen, maar moet er ook aandacht worden besteed aan het verbeteren van de subjectieve beleving en het gevoel van veiligheid bij bewoners en ondernemers.

Er zijn relatief veel inbraken en er wordt door bewoners zo nu en dan overlast van jongeren ervaren. Uit politiecijfers blijkt dat met name in de buurten rond het Lambertus Zijlplein en de Burgemeestersbuurt en Louis Couperusbuurt in Slotermeer het aantal woninginbraken stijgt. Op het gebied van woninginbraken voert het stadsdeel in samenwerking met politie en woningbouwcorporaties het Masterplan Woninginbraken uit.

Het aantal meldingen van jeugdoverlast, met name rond het Lambertus Zijlplein, stijgt. Vooral een deel van de senioren zijn bang voor de jongeren. Sommige jongeren voelen zich op hun beurt niet prettig in de buurt door de bejegening van bewoners. In 2015 is gestart met het Wijkpraktijkteam Lambertus Zijlplein om met verschillende organisaties samen te werken om de jeugdoverlast op en rond het plein terug te dringen.

36

Veiligheid voor ondernemers is ook belangrijk. Vooral de winkelgebieden Plein ‘40-‘45 en het Lambertus Zijlplein hebben in 2016 een reeks van overvallen gekend. Met ondernemers gezamenlijk aan veiligheid gewerkt.

Het stadsdeel zoekt samen met de politie en partners naar mogelijkheden om laagdrempelig bereikbaar en zichtbaar te zijn voor bewoners en ondernemers. Dit gebeurt onder meer door veiligheidstafels in de buurt te organiseren om zo gericht op verschillende locaties in de buurt aanwezig te zijn. Hiernaast werkt het stadsdeel met partners vanuit vaste locaties in de wijk. In de Louis Couperusstraat 13 (Slotermeer) en Nicolaas Ruychaverstraat 38 (Geuzenveld) worden wijkkantoren geopend waar vanuit het stadsdeel samen met politie en andere partners in de wijk werkt en waar bewoners en ondernemers welkom zijn.


Maatregel G5.1 Tegengaan van wooncriminaliteit (inbraken en oplichting aan de deur)

Het bestrijden van inbraken en babbeltrucs is een belangrijke prioriteit. Deze vormen van criminaliteit hebben vaak veel impact op slachtoffers. In samenwerking met de woningbouwcorporaties en de politie wordt gezorgd voor beter hangen sluitwerk en aandacht bij bewoners om het aantal woninginbraken in kwetsbare buurten tegen te gaan. De aanpak is opgebouwd uit een gebiedsschouw, het treffen van preventieve maatregelen en het houden van themagerichte bewonersavonden.

Hiernaast is voorlichting van kwetsbare groepen als senioren belangrijk om hen te informeren en zichzelf beter voor te bereiden op babbeltrucs en oplichting aan de deur. Hiervoor worden in samenwerking met politie, corporaties en bijvoorbeeld ouderenorganisaties voorlichtingsbijeenkomsten georganiseerd.

Maatregel G5.2 Gastheerschap Plein 40-45 & Lambertus Zijlplein

De gastheren en gastvrouwen worden ingezet in overlastgebieden en hotspots van ‘high impact’ delicten als bijvoorbeeld inbraak en overvallen. Zij fungeren als ogen en oren van de wijk. Er wordt gericht gewerkt met wijkpartners als de politie. De gastheren hebben een signalerende en controlerende rol. Bovendien geven zij voorlichting op het gebied van veilig wonen (inbraakpreventie).

De aanwezigheid van de gastheren en gastvrouwen heeft een positief effect op de overlast en onveiligheid in het gebied waar zij ingezet worden. Zij spreken ook mensen aan op hun ongewenst gedrag in de openbare ruimte. Het project leidt tot meer toezicht op straat. Dat heeft in de eerste plaats effect op het gevoel van veiligheid van bewoners, ondernemers of bezoekers. Door de signalerende en/of controlerende functie krijgen onder andere de gebiedsteams, maar ook

37

politie waardevolle informatie terug. Deelnemers aan het gastheerschap hebben een zinvolle dag invulling. Ze participeren en leveren een concrete bijdrage aan de leefbaarheid van de buurten. Voor het gebied Geuzenveld-Slotermeer worden de gastheren en gastvrouwen ingezet in en rond de winkelgebieden Plein 40-45 en het Lambertus Zijlplein, maar kunnen zij ook in omliggende buurten ingezet worden als dit nodig is.

Maatregel G5.3 Samenwerking veilig ondernemen Plein 40-45, Confuciusplein en Lambertus Zijlplein

Samenwerking voor veilig ondernemen is een gestructureerde manier van samenwerking tussen ondernemers, politie, gemeente, de beheerder van een winkelcentrum en andere relevante partijen. Met als doel de uitstraling, criminaliteit (schoon, heel en veilig) en overlast in winkelgebieden aan te pakken. Voor de drie winkelgebieden Plein 40-45, Confuciusplein / Burgemeester van Leeuwenlaan en het Lambertus Zijlplein zullen het gebiedsteam en de winkelstraatmanager van het stadsdeel de overleggen organiseren. Per plein zal er met betrokken ondernemers, beheerders en wijkagenten gezamenlijk worden gesproken en acties worden opgezet.

Maatregel G5.4 Wijkpraktijkteam Lambertus Zijlplein en omgeving

Het Wijkpraktijkteam is een organisatievorm waarin verschillende instanties en instellingen onder regie van het stadsdeel samenwerken. Voor Geuzenveld-Slotermeer is een Wijkpraktijkteam actief op en rondom het Lambertus Zijlplein. De focus ligt op de thema’s: schoon, heel en veilig. Hierbij kan het gaan om de aanpak van overlast door hangjongeren, om verkeersovertredingen of overlast van (zwerf)vuil, grofvuil of ongedierte. Doel van het Wijkpraktijkteam is om een effectieve en duurzame aanpak ontwikkelen en dit actief en laagdrempelig vanuit de buurt te doen. Eén van de mogelijke oplossingen is het inzetten van een buurtbus op verschillende plekken waaruit de netwerkpartners acties en activiteiten gaan uitvoeren.

Maatregel G5.5 Inzet op sociale veiligheid en spanningen in de wijk

In Geuzenveld-Slotermeer heerst er onder veel bewoners een onveiligheidsgevoel. Senioren in het gebied zijn vaak bang voor jongeren. De jongeren voelen zich op hun beurt niet prettig bejegend door senioren. Hierdoor ontstaan spanningen in de buurt. Het gebied is een zorggebied als het gaat om polarisatie. Het stadsdeel wil een impuls geven aan initiatieven tussen jong en oud waardoor jongeren en senioren elkaar beter leren begrijpen en waarderen. Daarom wordt er onder andere vanuit het Wijkpraktijkteam met wijkpartners als Huizen van de wijk, vrouwenorganisaties en maatschappelijke organisaties de dialoog aangegaan. Met hen wordt een plan gemaakt, dit kunnen bijvoorbeeld verschillende bijeenkomsten en dialogen met jongeren en senioren zijn. Ook wordt onderzocht of sportactiviteiten in de wijk hierin een rol kunnen spelen.

38

Maatregel G5.6 Veiligheidstafel met politie en actiemomenten in de wijk

Wijkagenten van Slotermeer-West hebben met het gebiedsteam het initiatief genomen om iedere week met een ‘koffietafel’ in de wijk het gesprek aan te gaan met buurtbewoners. Dit met het doel om laagdrempelig en zichtbaar voor bewoners in de wijk aanwezig te zijn en het gesprek te voeren. Daarnaast wordt er wekelijks met partners een actiemoment in Slotermeer georganiseerd. De verschillende instanties politie, handhaving, reiniging en woningcorporaties gaan dan aan de hand van signalen van bewoners en ondernemers samen met het gebiedsteam, gericht en vanuit de eigen expertise de buurt in.

Maatregel G5.7 Veiligheidsweek en Donkere Dagen Offensief in kwetsbare buurten

Van 9 tot 15 oktober 2017 is het de ‘Week van de Veiligheid’. Landelijk worden er in die week allerlei activiteiten georganiseerd op het gebied van veiligheid voor zowel ondernemers als bewoners. Traditiegetrouw is deze week in stadsdeel Nieuw-West ook een week vol activiteiten op het gebied van veiligheid. Eigenlijk is het een reguliere week voor het stadsdeel want veiligheid staat bij ons altijd centraal. Wij vragen in deze jaarlijks terugkerende week echter nogmaals bijzondere aandacht voor veiligheid en wij gebruiken het als de start van het Donkere Dagen Offensief. Het is een bekend gegeven dat er tijdens de donkere dagen in de winter meer inbraken plaatsvinden. Daarom loopt ieder jaar van oktober tot maart het Donkere Dagen Offensief. Hierbij geven politie, woningbouwcorporaties en stadsdeel extra aandacht aan het voorkomen van inbraken. Voor Geuzenveld-Slotermeer richten wij ons op die buurten die op grond van inbraakcijfers van de politie kwetsbaar zijn.

Maatregel G5.8 Hotspotaanpak jeugdoverlast met (sport)activiteiten

In aanloop van de zomer neemt het aantal meldingen van jeugdoverlast altijd toe. Verder zijn er een aantal plekken in de buurt waar vaker jeugdoverlast wordt gemeld (hotspots). Om mogelijke overlast te voorkomen maken we samen met jongerenwerk en sportstimulering een activiteitenprogramma. Hiervoor worden buurtgericht potentiele overlastplekken in kaart gebracht. Jongerenwerkers en sportbuurtwerkers zullen op die plekken gericht de jongeren voor activiteiten uitnodigen. In Geuzenveld-Slotermeer zijn er voor kinderen van 4 tot en met 14 jaar gratis sportieve activiteiten op het Nigel de Jongplein, het Jan Zwanenburghof en het schoolplein van ’t Koggeschip. Deze worden verzorgd door Sport op Maat. Kinderen komen hierdoor op een speelse manier in aanraking met gedrag- en spelregels en normen en waarden.

Voor de oudere jeugd van 14 jaar en ouder, organiseert Sport op Maat ook sportieve activiteiten. Dit moet bijvoorbeeld overlast voorkomen op de hotspots Cornelius Outshoornplein en de omgeving van het Teldershof. Twee keer per week kunnen jongeren komen voetballen in Sporthal Aristos. De activiteit duurt van de herfstvakantie tot aan de voorjaarsvakantie. Na de voorjaarsvakantie wordt de activiteit voortgezet op speeltuin Confucius. Naast het bieden van een nuttige en sportieve vrijetijdsbesteding is het doel met de jongeren in gesprek te gaan over hun gedrag, normen en waarden en hoe zij zelf als groep deze voetbalactiviteit structureel kunnen voortzetten.

39

Maatregel G5.9 Jongeren Preventie Team (JPT)

Het JPT bestaat uit jongeren die zich op een positieve wijze hebben ontwikkeld en jongeren die in het verleden overlast veroorzaakten. Vooral overlast gevende jongeren krijgen de kans om bij het JPT te werken, en hierdoor een kans om zichzelf op positieve wijze te ontwikkelen en zichzelf los te maken van de negatieve milieus waarin zij terecht zijn gekomen. Tegelijk zijn deze jongeren veelal in staat om andere overlast gevende jongeren op de juiste manier aan te spreken en fungeren zij als positief rolmodel. Het JPT wordt ook ingezet op overlastgebieden en hotspots om jongeren te werven. De jongeren worden (indien nodig) persoonlijk begeleid, ondersteund in het vinden van woonruimte, scholing en/of een baan.

De activiteiten van het JPT dragen bij aan een positiever contact tussen (risico)jongeren, buurtbewoners, ouders en anderen. En draagt bij aan activering van ouders en (onzichtbare) bewoners. Het JPT wordt rond winkelgebieden en gemelde overlastlocaties ingezet.


Prioriteit 6 Een prettige leefomgeving

Op een aantal plekken in het gebied is de kwaliteit van de straten, het groen en de bomen onvoldoende. De afgelopen jaren is op verschillende plaatsen de openbare ruimte al opnieuw ingericht. Ook in 2017 gaan we in verschillende buurten de straat nieuw inrichten en de openbare ruimte aanpakken. Hoewel de openbare ruimte meestal voldoet aan de kwaliteitsnormen van de gemeente Amsterdam, beoordelen de bewoners het dagelijks onderhoud en schoonhouden van de openbare ruimte vaak met een onvoldoende. Bewoners ervaren relatief vaak verloedering. Bewoners hebben overlast van het dumpen van grofvuil door derden en/of door het aanbieden van afval op verkeerde tijdstippen.

De buurttevredenheidscijfers zijn gemiddeld over de laatste tien jaar het laagst in de Dobbebuurt (4,9), Lodewijk van Deysselbuurt (5,0) en Dudokbuurt/ Bakemabuurt (5,1). In verschillende buurten wordt vaak rattenoverlast gemeld, vaak als gevolg van het weggooien van voedsel in de openbare ruimte.

Bewoners ondervinden veel overlast door hoge parkeerdruk, vooral aan de buitenranden van blauwe zone-gebieden, voornamelijk door langparkeerders van buiten de buurt. Een aantal speelplekken voor de jeugd is niet aantrekkelijk meer. Ze zijn vaak verouderd, voldoen niet aan de speelbehoefte van kinderen en moeten opgeknapt worden.

Bewoners vinden dat er te hard wordt gereden, en dit is in objectieve metingen ook terug te zien. De omgeving van scholen wordt als onveilig ervaren voor overstekende kinderen en het fietsen wordt op bepaalde wegen als onveilig gekenmerkt. De bereikbaarheid van het gebied met het openbaar vervoer neemt af. Zo rijdt buslijn 21 niet meer door De Eendracht en staan ook tramverbindingen zoals lijn 14 onder druk.

Een prettige leefomgeving vraagt om minder afval op straat. Dat kan door zwerfafval sneller te verwijderen, door beter te handhaven, maar vooral door goed te communiceren over wat wel en niet mag en door bewoners bewust te maken van hun eigen gedrag en verantwoordelijkheid.

Deze verschillende knelpunten kunnen alleen in gezamenlijkheid met bewoners, ondernemers en partners worden verbeterd. Dit doen we met de volgende maatregelen.


Maatregel G6.1 Meer verkeersveiligheid bij de school

Veilig naar school gaan in het verkeer is belangrijk. Daarom worden aanvullend op de verkeersveiligheid-schouwen rondom de St. Henricusschool en de Timotheusschool in 2017 de omgeving van de ’t Kabouterhuis/Professor Waterinkschool bij de Alberdagracht en Signis aan de Herman de Manstraat geïnspecteerd.

Maatregel G6.2 Hotspotaanpak grofvuil – verbeteren buurttevredenheid op schoon

De hotspotaanpak richt zich op het verminderen van bijplaatsingen bij ondergrondse containers en het verkeerd aanbieden van grofvuil (op verkeerde dag en op verkeerde tijd) op locaties waar relatief veel problemen zijn. Hiervoor gaan Handhaving, Afvalinzameling en het gebiedsteam gericht samenwerken met de Aanpak Schoon. Er komen verschillende acties op het gebied van communicatie en handhaving.

In 2017 wordt ook een analyse gemaakt om de buurttevredenheid over schoon en heel bij bewoners te verbeteren. Metingen op buurttevredenheid en op schoon en heel laten zien dat er in Geuzenveld-Slotermeer drie buurten onder een 6 scoren. Dit zijn de Dobbebuurt, de Wegener Sleeswijkbuurt/Dudokbuurt, en de Lambertus Zijlplein/Bakemabuurt.

41

42

Door middel van schouwen is vastgesteld dat het stadsdeel de norm van beheerkwaliteit B in alle buurten haalt. Desondanks geven bewoners in deze buurten aan onvoldoende tevreden te zijn over het schoon en heel houden van de buurt. Er wordt daarom een analyse van de verschillende buurten gemaakt om het ‘waarom’ van deze buurtontevredenheid scherper te krijgen. Dit kan door de MORA meldingen uit deze buurten te analyseren en door gesprekken met bewoners en ondernemers in deze buurten te voeren. De uitkomsten moeten resulteren in een gezamenlijke en gedeelde aanpak en samenwerkingen tussen stadsdeel, bewoners en ondernemers.

Maatregel G6.3 Zwerfvuileducatie en participatie op scholen

In 2017 wordt in Geuzenveld op de P.J. Troelstraschool en de Goeman Borgesiusschool zwerfvuileducatie gegeven. In Slotermeer gebeurt dit op een aantal basisscholen en bij Praktijkcollege Het Plein. Het geven van lessen aan kinderen op scholen en in buurten over afval maakt hen bewust en leidt tot minder vervuilend gedrag.

Maatregel G6.4 Bewoners werken mee aan een schone omgeving

Een schone omgeving is niet alleen de verantwoordelijkheid van de gemeente. Deze verantwoordelijkheid geldt voor iedereen die van de openbare ruimte gebruik maakt. Dus is het belangrijk om ook bewoners, bedrijven en anderen actief mee te laten doen aan een schone buurt. Hiervoor wordt in 2017 ingezet op de werving en ondersteuning van meer containeradoptanten. En worden bewoners en ondernemers op verschillende opschoondagen (Landelijke Opschoondag en Keep it Cleanday) ondersteund. Verder wordt er in samenwerking met de gebiedsteams buurtacties georganiseerd en wordt ook via sociale media als Facebook aandacht gegeven aan een schone buurt.

Maatregel G6.5 Klussenteam Geuzenveld en Klussenteam Slotermeer

Het klussenteam voert met bewoners met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt werkzaamheden uit in de (semi)publieke ruimte. Bijvoorbeeld met het opruimen van zwerfvuil, groen- en tuinonderhoud, en kleine onderhoudsklussen. Verder doet het klussenteam werkzaamheden in de algemene ruimtes van de complexen van de betrokken woningbouwverenigingen. Geuzenveld-Slotermeer kent twee klussenteams: Klussenteam Geuzenveld in samenwerking met corporatie Stadgenoot en Klussenteam Slotermeer in samenwerking met Rochdale, De Alliantie en Ymere. De klussenteams kunnen snel worden ingezet bij kleine knelpunten in de openbare ruimte en bij woningcomplexen van deelnemende woningbouwverenigingen. Hierdoor kunnen knelpunten relatief snel worden opgelost, wat de dienstverlening verbetert. Door extra inzet van klussenteams wordt er extra beheer geleverd op buurtniveau. Per klussenteam zijn er zes leerwerkplekken en op jaarbasis twintig deelnemers waarvan tien naar een reguliere baan doorstromen.

Maatregel G6.6 Herinrichting en verbeteren groen Meerwaldtplantsoen

Het Meerwaldtplantsoen is als parkstrook een belangrijke groene route in Slotermeer. Juist in het Meerwaldtplantsoen zijn de oorspronkelijke tuinstadkwaliteiten van lucht, licht en ruimte nog zichtbaar: vloeiende overgangen van de kleinste details van groen, de achtertuin met groene afscheiding, via hoven en parkstroken naar de parken en buitengebieden. Het Meerwaldtplantsoen is daarmee een belangrijk onderdeel van de groenroute in Slotermeer. Het is belangrijk cultureel erfgoed en onderdeel van het Van Eesteren Museum, het openbaar museum van de inrichting van Slotermeer. Tijdelijke aanpassingen in de afgelopen 50 jaar hebben van het plantsoen een versnipperd uitziend stuk groen gemaakt.

Het Meerwaldtplantsoen in Slotermeer is daarom toe aan een metamorfose. Het plantsoen gaat opgeknapt worden en het oude ontwerp wordt in ere hersteld. Hiervoor worden vakken met bloeiende planten, hagen, gazon en bomen gerealiseerd. In 2016 is er een ontwerp gemaakt die in 2017 wordt uitgevoerd. Bewoners zijn hierbij betrokken.

Maatregel G6.7 Steun voor kleine groeninitiatieven

Om de buurt met groen te verfraaien wordt het voor bewoners en ondernemers mogelijk om zelf een groeninitiatief voor de buurt in te dienen. Bewoners en ondernemers kunnen per project maximaal € 5.000 subsidie krijgen voor groeninitiatieven in de openbare ruimte. Het doel is om in 2017 tot minimaal drie uitgevoerde en afgeronde groene buurtinitiatieven te komen.

Maatregel G6.8 Kwaliteitsimpuls Lambertus Zijlplein

Stadsdeel Nieuw-West is in 2016 is begonnen met het geven van een kwaliteitsimpuls aan het Lambertus Zijlplein. Zo is er een bomencarré met zitbanken gerealiseerd, waardoor het plein een aantrekkelijkere plek wordt om te verblijven en het gevoel van onveiligheid terug te dringen. Verder is de bomenrij bij het plein langs het Kruisherenpad doorgetrokken en de tramlus van eindhalte tram 13 opgeknapt. Ook is het plein met nieuwe stenen herstraat. In 2017 wordt met belanghebbenden bekeken welke verbeteringen er verder nodig zijn en worden deze uitgewerkt en wordt onderzoek naar mogelijke financiering gedaan. Dit moet resulteren in een plan dat in de toekomstvisie van Geuzenveld past. Er worden afspraken met partijen gemaakt om maximaal samen te werken om het Lambertus Zijlplein inclusief winkels en horeca aantrekkelijker en veiliger te maken.

43

Maatregel G6.9 Extra onderhoud in de openbare ruimte

Het college van B&W heeft extra middelen vrijgemaakt voor extra onderhoud in de openbare ruimte. Dit geld wordt ingezet op de plekken in de stad waar de noodzaak het grootst is en waar dit het meest logisch is om dat te doen. Ook in Geuzenveld-Slotermeer zijn er een aantal plekken die hiervoor in aanmerking komen. De komende twee jaar wordt een flinke impuls gegeven aan de kwaliteit van de openbare ruimte en daarmee de leefbaarheid in het gebied.

De aanpak betreft voor het gebied Geuzenveld-Slotermeer vooral verharding en groen. De inrichting en uitvoering van deze projecten wordt zo duurzaam mogelijk gedaan. Het gaat om het verbeteren van de bestrating/groen in de Fritz Conijnstraat, de Bierens de Haanstraat en omgeving, het Dorus Rijkershof en omgeving, de Jacob van Weesenbeekstraat, de Frans Duwaerstraat en de Guus Trestorffstraat. Ook wordt het rosarium aan de Savornin Lohmanstraat opgeknapt.

Maatregel G6.10 Haalbaarheidsplan kwaliteitsimpuls Plein ‘40-‘45 en water Burgemeester van Tienhovengracht

Het Plein ‘40-‘45 kan zowel op fysiek- als economisch vlak een kwaliteitsimpuls gebruiken. Bewoners, ondernemers, vastgoedpartijen en wijkpartners vragen vaak om verbeteringen van het plein. Op termijn zal het plein ook niet meer qua onderhoud te beheren zijn en zal fysieke vervanging noodzakelijk zijn. Bij mogelijke verbeteringen aan het plein liggen er ook kansen om het water van de Burgemeester van Tienhovengracht beter bij het plein te betrekken. Wij willen daarom een haalbaarheidsonderzoek doen naar kosten en mogelijkheden om Plein ‘40-’45 en het nabijgelegen water op verblijfskwaliteit en duurzaamheid te verbeteren. En hierbij vanuit fysiek, economisch en veiligheidsoogpunt naar eventuele verbeteringen te kijken. Als kosten en mogelijkheden met het haalbaarheidsplan inzichtelijk zijn, kunnen we een voorstel voor het meerjarig investeringsprogramma indienen en zo middelen voor de kwaliteitsimpuls aanvragen.

44

45

Maatregel G6.11 Parkeren Slotermeer

Een deel van Slotermeer kent parkeerregulering door middel van blauwe zones. In aangrenzende buurten waar nog vrij parkeren mogelijk is, daar is de parkeerdruk onwenselijk hoog. In 2016 is een proef uitgevoerd waarin geprobeerd werd de parkeerdruk in deze buurten te verminderen door de maximale parkeerduur in de bestaande blauwe zone gebieden van 2 naar maximaal 6 uur te verlengen. De proef heeft niet het gewenste resultaat opgeleverd. In de Jan de Louterbuurt en Willem Molengraaffbuurt is al geruime tijd sprake van extreme parkeeroverlast en daarom is eind 2016 een draagvlakmeting onder bewoners uitgevoerd. Deze draagvlakmeting onderzoekt of, en in welke vorm bewoners parkeerregulering wensen (blauwe zone dan wel betaald parkeren). In 2017 wordt met de uitkomst van de draagvlakmeting in de Jan de Louterbuurt en Willem Molengraaffbuurt aan de slag gegaan. Hierbij is het belangrijk de ontwikkeling van de parkeerdruk in andere buurten in Slotermeer te blijven volgen.

Maatregel G6.12 Aanvullend vervoer: Buurt 10 – De Eendracht

Naar aanleiding van het verdwijnen van de route van buslijn 21 door Buurt 10 – De Eendracht hebben wij in 2015 met verschillende belanghebbende bewoners en organisaties als Sportpark De Eendracht brainstormsessies en gesprekken georganiseerd om tot alternatieven te komen.Dit heeft geresulteerd in een particulier initiatief van aanvullend (besloten) vervoer in Buurt 10. Leden van de vereniging kunnen meereizen met twee elektrisch aangedreven voertuigen tussen het sportpark en de Aalbersestraat. De buurt wordt bij de halte Aalbersestraat aangesloten op het vervoersnetwerk van het GVB. We blijven ook voor het komende jaar aandacht geven aan een betere en goede lijnvoering van openbaar vervoer in Geuzenveld-Slotermeer.

Maatregel G6.13 Proef participatie adviesraden bij ontwerp herinrichting openbare ruimte

Verschillende adviesraden (Jeugd-, WMO, Ouderenadviesraad) hebben in overleg met het gebiedsteam aangegeven zorgen te hebben over de participatie van hun doelgroepen bij de herinrichting van de openbare ruimte. Zo geven de WMO- en Ouderenadviesraad aan dat er soms knelpunten zijn met de toegankelijkheid voor senioren en mindervaliden bij de herinrichting van de openbare ruimte. Hoewel bij een herinrichting het nieuwe ontwerp altijd aan bewoners wordt voorgelegd, geven de adviesraden aan in de uitvoering toch knelpunten te zien, waardoor ouderen en mindervaliden niet goed gebruik kunnen maken van de openbare ruimte. De jongerenadviesraad geeft aan dat jongeren vaak te weinig of niet goed bereikt en betrokken worden bij de participatie, terwijl jongeren juist veel gebruik maken van deze openbare ruimte. Aan de adviesraden hebben we daarom een proef toegezegd om tijdens de participatie van een herinrichting de adviesraden te betrekken om zo vanuit deze doelgroepen goede input op het ontwerp te kunnen geven. De lessen die hieruit getrokken worden kunnen voor andere herinrichtingen gebruikt worden.

46

Maatregel G6.14 Verbeteren speelplekken

In 2016 zijn verschillende speelplekken in Geuzenveld al opgeknapt en vernieuwd. In Slotermeer zijn er nog een aantal speelplekken met verouderde toestellen die niet meer van deze tijd zijn. Deze speelplekken worden daardoor niet gebruikt of dreigen hangplekken van oudere jongeren te worden met mogelijke overlast tot gevolg. Door deze speelplekken op te knappen en kinderen (en hun ouders) mee te laten denken over de inrichting, wordt in de jeugd én in de buurt geïnvesteerd. Eind 2016 zijn alle speelplekken geïnspecteerd en weten we wat, waar en wanneer vervangen moet worden. Samen met signalen en wensen uit de buurt gaan we een 5-jarenplan voor de vervanging/herinrichting van speelplaatsen maken.

Speelplekken die momenteel onze aandacht hebben: �� Speelplek in de Paul Scholtenstraat waar door veel bewoners wordt aangegeven dat deze aan vernieuwing toe is. �� Bij het Nico van Suchtelenhof ligt een speelplek in de binnentuin van Stadgenoot. Er wordt samen met Stadgenoot gekeken hoe deze plek verbeterd kan worden. �� In de Confuciusbuurt zijn in 2016 twee speelplekken verwijderd omdat deze te dicht bij de woningen lagen en de bezoekers overlast gaven. In 2017 proberen wij deze speelplekken op een andere plek in de buurt terug te plaatsen. �� Bewoners van het Anselmushof geven aan dat de speelplek, hoewel in 2010 volgens het jaren 50 principe van Aldo van Eijck aangelegd, toch niet voldoet aan de speelbehoefte van deze tijd. Met bewoners zal gesproken worden wat de wensen en mogelijkheden zijn.


Prioriteit 7 We doen het samen

De inzet op alle prioriteiten doen wij niet alleen. Wij zoeken telkens de samenwerking met bewoners, ondernemers en andere partners. Door het ondersteunen en mogelijk maken van bijvoorbeeld wijkondernemingen, buurtkamers, broedplaatsen, culturele, creatieve en/of sociale initiatieven en bewonersinitiatieven. Dit doen wij door het mogelijk maken van fysieke ruimten, het verbinden van verschillende doelgroepen, het organiseren van dialogen en bewoners kansen te bieden voor maatschappelijk initiatief. Zo benutten wij de kracht van de wijk in het belang van de wijk.

Geuzenveld-Slotermeer heeft al veel bewoners en ondernemers die zeer actief en betrokken zijn bij de buurt en die veel maatschappelijke activiteiten ontplooien en ondersteunen. In 2017 zetten we in op het versterken van de verschillende netwerken in het gebied om ook thema’s als duurzaamheid en het recreëren in de Tuinen van West te versterken.

48


Maatregel G7.1 Ontwikkelen en verduurzamen Buurtkamers

Geuzenveld-Slotermeer heeft een mooie infrastructuur aan kleine ontmoetingsruimtes in de wijk. In het gebied zijn er negen van dit soort buurtkamers, waarvan bewoners betrekkelijk makkelijk gebruik kunnen maken. De buurtkamers zijn ook nuttig om met bewoners over verschillende thema’s in gesprek te gaan. Veel van de activiteiten uit dit gebiedsplan gebeuren in dit soort buurtkamers. Een ander doel van de buurtkamers is het samenbrengen van bewoners en de integratie van verschillende culturen door het organiseren van activiteiten door de bewoners zelf. De buurtkamers zijn echter kwetsbaar op het gebied van beheer en begeleiding. Daarnaast hebben ook niet alle buurten waar we dat nodig vinden, een dergelijke voorziening. In 2017 gaan we met drie onderwerpen aan de slag:

Activiteit G7.1.1 Begeleiding versterken bestaande buurtkamersVoor de 9 ruimtes die in het gebied door de woningcorporaties (8) en het Leger des Heils (1) beschikbaar worden gesteld, willen de corporaties samen met het stadsdeel kijken hoe deze ruimtes ook in de toekomst kunnen blijven bestaan. Door de nieuwe Woningwet hebben corporaties minder mogelijkheden om geld beschikbaar te stellen voor deze ruimtes. De corporaties mogen nog wel de huurderving en de nutsvoorzieningen voor hun rekening nemen. Het probleem zit bij de ondersteuning van de activiteiten en het bijstaan/ondersteunen van de beheerder in de buurtkamers. Wij gaan daarom in overleg met de corporaties en andere partners (WPI, Startpunt) op zoek naar een geschikte beheervorm zodat de buurtkamers in 2017 en 2018 kunnen voortbestaan.

Voor deze activiteit dient de financiële dekking nog te worden georganiseerd.

Activiteit G7.1.2 Opstarten Buurtkamer Louis Couperusstraat Na het sluiten van de Buurtentree Slotermeer aan het Adriaan van Oordthof was in dit deel van Slotermeer geen ruimte meer waar bewoners elkaar kunnen ontmoeten en activiteiten met elkaar kunnen doen. Gelukkig kon het stadsdeel in de Louis Couperusstraat van Stadgenoot een ruimte huren om deze als buurtkamer en uitvalsbasis voor verschillende wijkpartners, zoals de politie, te gebruiken. Ook heeft zich een beheerder gemeld die ook bereid is om activiteiten te begeleiden. Ook het gebiedsteam zal regelmatiger aanwezig zijn in de ruimte. Om daadwerkelijk te kunnen starten zijn nog faciliteiten en middelen nodig voor het dagelijks beheer en activiteiten.


Activiteit G7.1.3 Onderzoek en plan creëren buurtkamer GeuzenhoekAan de Cornelis Oudshoornstraat in de Geuzenhoek komt een grote ontmoetingsruimte vrij. Deze ruimte hoorde voorheen bij het verzorgingshuis dat inmiddels een gewone woonlocatie is geworden. Leegkomende woningen gaan naar Philadelphia die daar cliënten met een verstandelijke beperking huisvest en begeleidt. De combinatie van deze doelgroep met de huidige senioren werkt tot nu toe zeer goed. De ruimte is bedoeld als ontmoetingsmogelijkheid voor de cliënten van Philadelphia en de senioren, maar De Alliantie (en Cordaan) en Philadelphia willen de ruimte ook meer openstellen voor andere bewoners. Zij hebben hiervoor het stadsdeel benaderd. In 2017 wordt samen een plan gemaakt om daar een buurtkamer te vestigen.


Maatregel G7.2 Versterken recreatiegebied Tuinen van West

Achter Geuzenveld en het sportpark De Eendracht ligt het prachtige recreatiegebied Tuinen van West. Verschillende functies en producten van Tuinen van West moeten zo met elkaar verbonden worden zodat er een gastvrij en attractief gebied voor de stad ontstaat. Door het organiseren van activiteiten en evenementen wordt ook meer verbinding en bekendheid van de Tuinen van West in de aanliggende buurten gecreëerd.

Activiteit G7.2.1 Gebiedsproducent Tuinen van West Om meer aandacht voor het gebied te krijgen en daarmee de Tuinen van West verder te ontwikkelen is in 2016 een zogenaamde gebiedsproducent ingetreden. Begin 2017 zal deze een activiteitenprogramma voor 2017 leveren. Het moet onder meer zorgen voor de positieve interactie tussen partijen, het ontstaan van een goed ondernemersklimaat, het betrekken van de buurten, educatie, gastheerschap en het agenderen van knelpunten.

Activiteit G7.2.2 Tuinen van Westfest & Tour de BoerIn 2017 organiseren de gezamenlijke ondernemers onder andere het ‘Tuinen van West Fest’ en het maandelijks programma ‘Tour de Boer’. Deze activiteiten verbinden bewoners uit omliggende wijken met de kwaliteiten van het nabije groene landschap en de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van stadslandbouw, contact met natuur en gezond leren leven. Kinderen leren gezond eten, denken en doen. Er wordt zes keer per jaar de ‘Tour de Boer’ georganiseerd, en in september wordt eenmalig het ‘Tuinen van West Fest’ georganiseerd.

Maatregel G7.3 Ondersteunen van gebiedsgebonden kunst & cultuurinitiatieven

De bewoners worden actief geïnformeerd over de mogelijkheden om voor kunst en cultuurinitiatieven een subsidie aan te vragen. Deze subsidies voor gebied gebonden kunst- en cultuurinitiatieven maakt het mogelijk om in een gebied saamhorigheid en betrokkenheid te creëren. De bewoners kunnen hierin samenwerken met de corporaties, andere wijkpartners en het stadsdeel. Deze subsidies kunnen worden aangevraagd tot 1 april 2017 voor initiatieven vanaf 1 juli 2017.

49

50

Maatregel G7.4 Versterken van ondernemersnetwerken door winkelstraatmanagement en Meet & Greets

De drie winkelgebieden in Geuzenveld-Slotermeer, namelijk Plein ‘40-’45, Confuciusplein/Burgemeester van Leeuwenlaan en het Lambertus Zijlplein, hebben een kwetsbaar ondernemersnetwerk. Om dit te versterken gaan wij netwerkbijeenkomsten voor winkeliers en ondernemers organiseren. Voor het eerste kwartaal 2017 willen we één bijeenkomst per pioniersgebied organiseren. Wij willen dat minimaal 33 % van de ondernemers deelneemt. Wij gaan ondernemers informeren over hoe men een ondernemersvereniging opstart en versterkt. Hierbij is tevens het winkelstraatmanagement belangrijk, om met hen het contact over ontwikkelingen op economisch vlak met ondernemers te onderhouden.

Maatregel G7.5 Ruimte voor maatschappelijk initiatief in Geuzenveld-Slotermeer

Maatschappelijke initiatieven zijn van grote waarde voor Nieuw-West. Bewoners, bewonersnetwerken en wijkondernemingen steken de handen uit de mouwen om zelf grote en kleine problemen op te lossen of om de samenleving mooier en beter te maken. In 2017 willen wij daarom meer ruimte geven aan maatschappelijke initiatieven in Geuzenveld-Slotermeer. Hiervoor wordt een plan gemaakt en organiseren wij een bijeenkomst met verschillende maatschappelijke partners en initiatiefrijke bewoners en ondernemers.

Maatregel G7.6 Bakemaplatform: eigenaarschap in de tijdelijke openbare ruimte

Een voorbeeld van maatschappelijk initiatief is het Bakemaplatform. Het platform bestaat uit een groep bewoners uit de Bakemabuurt die tijdens de renovatie en sloopwerkzaamheden samen met de betrokken instanties de buurt schoon, groen, kleurrijk en leefbaar wil maken. Daarnaast kijken de bewoners vooruit naar de nieuwe inrichting van de openbare ruimte van de Bakemabuurt. De bewoners willen dit samen met de gemeente en de corporaties vormgeven, inrichten en beheren.

Een van de ideeën is het openstellen van de binnentuinen van de Bakemabuurt. De Bakemabuurt heeft namelijk prachtige binnentuinen. Met de bewoners en de corporatie heeft het Bakemaplatform een plan gemaakt voor een proef waarbij de sleutel van de tuinen wordt beheerd door bewoners die dagelijks de tuinen tussen 10:00 en 20:00 uur openstellen. In de tuinen wil men ook (niet versterkte) tuinconcerten van bewoners uit Geuzenveld organiseren. Andere ideeën zijn een beeldenroute door de tuinen (tijdelijke expositie van beelden) en een bloemenroute. In overleg met kwekers wil het platform bijzondere bloemen van hen tentoonstellen in de tuinen onder de noemer: ‘De Bakema Floriade’. Het openstellen van de tuinen versterkt ontmoeting tussen bewoners en het verschaft bewoners eigenaarschap van hun buurt door het organiseren van activiteiten.

51

Maatregel G7.7 Pakhuis de Plaza: Dialogen met jeugd en andere doelgroepen

Het stadsdeel gaat komend jaar weer in gesprek met jongeren uit het stadsdeel. Door de jongeren een podium te geven om ‘gevoelige’ onderwerpen te bespreken voelen zij zich gehoord. Nieuw-West heeft enorm veel potentie aan jeugd, en deze trend blijft de komende jaren groeien. De jeugd heeft baat bij een stimulerende en gezonde pedagogische omgeving, waarin ouders en professionals hun best doen om de jeugd verder te helpen. Om dit voor alle jeugdigen goed te regelen dient eveneens besproken te worden wat niet goed gaat en wat er moet verbeteren. Naast de jongeren een podium te geven, willen wij dit in 2017 ook mogelijk maken voor andere doelgroepen zoals vluchtelingen, vrouwen/moeders en ouderen. De gesprekken vinden plaats in een open ruimte; de Plaza van het stadsdeelkantoor.

Maatregel G7.8 Duurzaam Sportpark De Eendracht

Duurzaamheid wordt steeds belangrijker. Ook in ons gebied zijn verschillende initiatieven.Een belangrijk voorbeeld zijn de duurzaamheidsinitiatieven van Sportpark De Eendracht. Het sportpark heeft een analyse gemaakt van mogelijke energiebesparende maatregelen van op het sportpark gelegen clubhuizen. Het sportpark gaat oplaadpalen voor elektrische voertuigen neerzetten, zonnepanelen aanbrengen en er komt een ‘Softs’. Een Softs is een multifunctionele zonnecentrale: schijnt de zon dan wekt deze energie op, maar is het bewolkt dan absorbeert het systeem CO2. Verder wordt door het sportpark onderzocht of op het sportpark een afvalstraat inclusief perscontainer voor restafval kan komen. Dit leidt tot een betere scheiding van afval op het sportpark. En helpt het bij vermindering van de vervoersstroom van afvalwagens.

Op het sportpark zelf komen twee oplaadpalen voor elektrisch vervoer en twee tot vier oplaadpalen in de openbare ruimte bij de parkeerplaats van het sportpark. In 2017 worden tenminste 80 zonnepanelen geplaatst, uiteindelijk moeten er 250 panelen komen. In 2017 wil het sportpark één Softs plaatsen.

Colofon

Gebiedsplan 2017 Geuzenveld-SlotermeerVastgesteld door de bestuurscommissie van stadsdeel Nieuw-West op 21 december 2016.

Met dank aan alle partners in Geuzenveld-SlotermeerFoto’s gemeente Amsterdam, behalve pagina 47 (prioriteit 7): Facebook Oasis Game Couperusbuurt, Elos Nederland

Gebiedsplan 2017 Geuzenveld-Slotermeer - · PDF filefors worden geïnvesteerd in het...

Documents

Transcript of Gebiedsplan 2017 Geuzenveld-Slotermeer - · PDF filefors worden geïnvesteerd in het...