THEMA: Arbeidsschaarste TEAM : Arbeid 3

TWITTER MEE MET #FLE2012

8 NOVEMBER 2012

De case USG• Groeiend aantal onvervulde vacatures (specifieke

sectoren)v.s.

• Oplopend aantal werklozen (vooral jongeren en ouderen)

Hoe kan USG het beschikbare arbeidspotentieel ombuigen naar businesskans?

Het probleem: de mismatch• Eyecatchersheet

USG TalentplatformDoel: • Voor onvervulbare vacatures (schaap met

de 5 poten)• kandidaten selecteren obv kernkwaliteiten

ipv opleiding/ervaring• koppelen aan mentoren en coaches

Kandidaten• Afstand tot de arbeidsmarkt• Generiek/niet opgeleid• Schaap met 3/4 poten…

USG kwalificeert kandidaten obv: • Algemene kernkwaliteiten • “teachable fit”

OndersteuningOndersteuning kandidaten• Basisopleiding• Jobcoaches: algemene kernwaliteiten• Mentoren: vakinhoudelijke kennis (gildeleer)

Het businessmodelVacatures:• Het aanbieden van kandidaten obv kernkwaliteiten en

“teachable fit” (matchingsfee)• Langdurige koppeling van deze kandidaten aan mentoren

en jobcoaches (opleidingsfee)Bestaand personeel:• Kwalificeren personeel obv kernkwaliteiten• Aanbieden van mentoren en jobcoaches

Win-win-win-win situatie:• Werkzoekenden: betere positie op de arbeidsmarkt• Ervaren personen: bijdragen aan kennisoverdracht• Werkgevers: invulling vacatures obv talenten en competenties• USG people:

o is onderscheidend, o Verbindende factor tussen werkzoekenden, werkgevers en

kenniso Nieuw verdienmodelo Bijdrage aan MVO

Samen naar een gezonde arbeidsmarkt!!!