Financieele Dagblad: "Liever 'Bruggen slaan' dan bedrijf platleggen'

1
07 maart 2013 © Het Financieele Dagblad Liever bruggen slaan dan bedrijf platleggen Anne Haverkort en Ilse Witte W W erknemers van ka- belfabrikant draka legden op 20 febru- ari het werk neer na- dat een reorganisatie was aange- kondigd waarbij ongeveer vijftien arbeidsplaatsen zouden komen te vervallen. Met succes: inmid- dels zijn de gedwongen ontslagen van de baan. Het is zorgwekkend dat de ruim tweehonderd werkne- mers van de rechter mochten sta- ken, terwijl draka nog in overleg was met de ondernemingsraad en — weliswaar in een laat stadi- um — had aangegeven ook met de vakbond te willen praten. de voorzieningenrechter van de rechtbank Noord-Nederland had het door draka gevorderde stakingsverbod afgewezen. dra- ka had niet gesteld dat de staking gevolgen zou hebben voor der- den, en dus was er geen sprake van onrechtmatig handelen, oor- deelde de rechter. Verder was de staking tijdig aangezegd en had de vakbond niet te vroeg naar het stakingsmiddel gegrepen, daar partijen al langere tijd in discus- sie waren over de noodzaak van een reorganisatie. de feiten vorm- den voor de voorzieningenrechter onvoldoende aanleiding om de staking te verbieden. Hoewel juridisch begrijpelijk, is deze uitkomst onwenselijk. Waar andere Europese landen zo- als Griekenland en Italië bekend- staan om de vele stakingen, hech- ten we in Nederland van oudsher veel waarde aan het poldermodel. Met rede kreeg het huidige regeer- akkoord de titel ‘Bruggen slaan.’ Meer terughoudendheid bij het afkondigen van stakingen zou goed zijn, met name bij reorgani- saties waar minder dan twintig ba- nen verdwijnen. In dat geval is de Wet melding collectief ontslag, die een werkgever verplicht om in overleg te treden met de vakbon- den, immers niet van toepassing. Omdat het om vijftien werkne- mers ging, stelde draka eerst dat het niet met de FNV hoefde te over- leggen, temeer daar er een doorlo- pend sociaal plan was. In een later stadium gaf het bedrijf aan alsnog met de vakbond te willen praten om ‘gezamenlijk de reorganisa- tie verder vorm te geven’. Ook liep het adviestraject met de onderne- mingsraad nog. draka voldeed dus aan zijn wettelijke verplich- tingen. Staken, het stilleggen van een organisatie, zou een laatste drukmiddel moeten zijn als werk- gevers niet meer in gesprek willen. In dit geval was nog overleg mo- gelijk. Beter was het geweest als de FNV op de uitnodiging van draka was ingegaan, zodat de partijen hun meningsverschil in onder- ling overleg hadden kunnen ‘over- bruggen’. Anne Haverkort en Ilse Witte zijn advocaat bij Van Benthem & Keulen te Utrecht. Stilleggen organisatie zou laatste middel moeten zijn als praten geen optie meer is

Transcript of Financieele Dagblad: "Liever 'Bruggen slaan' dan bedrijf platleggen'

Page 1: Financieele Dagblad: "Liever 'Bruggen slaan' dan bedrijf platleggen'

07 maart 2013 © Het Financieele Dagblad

Liever bruggen slaan dan bedrijf platleggenAnne Haverkort en Ilse Witte

WWerknemers van ka-belfabrikant draka legden op 20 febru-ari het werk neer na-

dat een reorganisatie was aange-kondigd waarbij ongeveer vijftien arbeidsplaatsen zouden komen te vervallen. Met succes: inmid-dels zijn de gedwongen ontslagen van de baan. Het is zorgwekkend dat de ruim tweehonderd werkne-mers van de rechter mochten sta-ken, terwijl draka nog in overleg was met de ondernemingsraad en — weliswaar in een laat stadi-

um — had aangegeven ook met de vakbond te willen praten.

de voorzieningenrechter van de rechtbank Noord-Nederland had het door draka gevorderde stakingsverbod afgewezen. dra-ka had niet gesteld dat de staking gevolgen zou hebben voor der-den, en dus was er geen sprake van onrechtmatig handelen, oor-deelde de rechter. Verder was de staking tijdig aangezegd en had de vakbond niet te vroeg naar het stakingsmiddel gegrepen, daar partijen al langere tijd in discus-sie waren over de noodzaak van een reorganisatie. de feiten vorm-den voor de voorzieningenrechter

onvoldoende aanleiding om de staking te verbieden.

Hoewel juridisch begrijpelijk, is deze uitkomst onwenselijk. Waar andere Europese landen zo-als Griekenland en Italië bekend-staan om de vele stakingen, hech-ten we in Nederland van oudsher veel waarde aan het poldermodel. Met rede kreeg het huidige regeer-akkoord de titel ‘Bruggen slaan.’

Meer terughoudendheid bij het afkondigen van stakingen zou goed zijn, met name bij reorgani-saties waar minder dan twintig ba-nen verdwijnen. In dat geval is de Wet melding collectief ontslag, die een werkgever verplicht om in overleg te treden met de vakbon-den, immers niet van toepassing.

Omdat het om vijftien werkne-mers ging, stelde draka eerst dat het niet met de FNV hoefde te over-leggen, temeer daar er een doorlo-pend sociaal plan was. In een later stadium gaf het bedrijf aan alsnog met de vakbond te willen praten om ‘gezamenlijk de reorganisa-tie verder vorm te geven’. Ook liep

het adviestraject met de onderne-mingsraad nog. draka voldeeddus aan zijn wettelijke verplich-tingen. Staken, het stilleggen vaneen organisatie, zou een laatstedrukmiddel moeten zijn als werk-gevers niet meer in gesprek willen.

In dit geval was nog overleg mo-gelijk. Beter was het geweest als deFNV op de uitnodiging van drakawas ingegaan, zodat de partijenhun meningsverschil in onder-ling overleg hadden kunnen ‘over-bruggen’.

Anne Haverkort en Ilse Witte zijn advocaat bij Van Benthem& Keulen te Utrecht.

Stilleggen organisatie zou laatste middel moeten zijn als praten geen optie meer is