Loof training en advies

welkom!

webinar vandaag

verzorgd door:

Erik Riet

&

Karlijn van der Meer

Loof training en advies

agenda

context: de 6 succesfactoren

voor sterke teams

inzoomen op 1 succesfactor:

leiderschap in teams

5 aandachtspunten voor het

verdelen van leiderschap:

• inspirerende doelen

• kwaliteiten en drijfveren

• functies, taken en rollen

• besluitvorming

• evalueren en feedback

reflectie

Loof training en advies

sterke teams zijn teams in balans

balans tussen:

realiseren van waarde voor anderen &

zorgen voor het team zelf

Loof training en advies

waarde realiseren

gedeelde doelen

proactief kwaliteiten&

verschillen

leiderschap wendbaar-heid

vertrouwen zorg voor het team

succesfactoren voor sterke teams

Loof training en advies

hoe zit het bij jouw team?

Loof training en advies

leiderschap

Loof training en advies

leiderschap

Loof training en advies

leiderschap

Binnen een sterk team ligt het

leiderschap niet alleen bij de

teamleider maar bij alle

teamleden.

Alle leden delen in de

verantwoordelijkheid om te

handelen in het belang van het

team.

Loof training en advies

twee uitersten:

Loof training en advies

hoe verdeel je leiderschap in jouw team?

1. Bouw aan betrokkenheid: zorg voor

inspirerende doelen.

Loof training en advies

waar kom jij ‘s ochtends je bed voor uit?

Loof training en advies

hoe verdeel je leiderschap in jouw team?

1. Bouw aan betrokkenheid: zorg voor

inspirerende doelen.

2. Ken en benut de kwaliteiten en

drijfveren van alle teamleden.

Loof training en advies

kwaliteiten en drijfveren

Loof training en advies

kwaliteiten en drijfveren

Bewust stilstaan bij de kwaliteiten en

drijfveren van alle teamleden.

1. Inzicht in elkaars kwaliteiten en

drijfveren.

2. Inzetten en benutten van de

verschillende kwaliteiten.

3. Verantwoordelijkheid pakken op

basis van kwaliteit.

4. Ruimte geven aan en actief

‘inschakelen’ van kwaliteiten van

andere teamleden.

Loof training en advies

tijd voor een poll

Heb je met jouw team weleens

bewust stilgestaan bij elkaars

kwaliteiten?

Loof training en advies

hoe verdeel je leiderschap in jouw team?

1. Bouw aan betrokkenheid: zorg voor

inspirerende doelen.

2. Ken en benut de kwaliteiten en

drijfveren van alle teamleden.

3. Werk met flexibele rollen naast

vaste functieverdeling.

Loof training en advies

flexibele rollen naast vaste functies

Sterke teams werken naast een vaste (hiërarchische)

functieverdeling ook met een flexibele rolverdeling

Loof training en advies

Functie: ‘wie hééft de verantwoordelijkheid?’

functie

Rol: ‘wie néémt / krijgt de verantwoordelijkheid?’

taakTaken:

taak

Loof training en advies

Functie: ‘wie hééft de verantwoordelijkheid?’

functie

Rol: ‘wie néémt / krijgt de rol en verantwoordelijkheid?’

taakTaken:

loper

taak

Loof training en advies

Functie: ‘wie hééft de verantwoordelijkheid?’

functie

Rol: ‘wie néémt / krijgt de verantwoordelijkheid?’

taakTaken:

taak

teamleider

doelen stellen

evalueren

Loof training en advies

werken met flexibele rollen

1. Verschil tussen formele en informele

rollen.

2. Expliciet maken van rollen en

verantwoordelijkheden.(gedeelde verantwoordelijkheid is geen

verantwoordelijkheid?)

3. Verdelen van rollen (binnen kaders)

en verantwoordelijkheden op basis

van kwaliteiten.

4. Rouleren en overpakken van rollen.

Loof training en advies

hoe verdeel je leiderschap in jouw team?

1. Bouw aan betrokkenheid: zorg voor

inspirerende doelen.

2. Ken en benut de kwaliteiten en

drijfveren van alle teamleden.

3. Werk met flexibele rollen naast vaste

functieverdeling.

4. Besluitvorming: de adviesmethode.

Loof training en advies

besluitvorming

Loof training en advies

de adviesmethode

• De probleemeigenaar beslist.

• Verplichting: advies inwinnen.

• Alle adviezen serieus

overwegen.

• Fundamentele bezwaren?

• Bij nieuwe informatie kan

nieuw besluit genomen

worden.

Loof training en advies

hoe verdeel je leiderschap in jouw team?

1. Bouw aan betrokkenheid: zorg voor

inspirerende doelen.

2. Ken en benut de kwaliteiten en

drijfveren van alle teamleden.

3. Werk met flexibele rollen naast vaste

functieverdeling.

4. Besluitvorming: de adviesmethode.

5. Maak evaluatie en feedback een

standaard onderdeel van overleg.

Loof training en advies

evalueren en feedback geven

Leiderschap verdelen betekent ook dat

elk teamlid zich uitspreekt en andere

teamleden aanspreekt. Wat helpt?

1. Zorg dat taken, rollen,

verantwoordelijkheden en

verwachtingen helder zijn.

2. Maak van evaluatie en feedback een

vast agendapunt van het

teamoverleg.

Loof training en advies

prijsuitreiking

Loof training en advies

poll vraag

Staan evaluatie en

feedback op de agenda

van jullie teamoverleg?

Loof training en advies

leiderschap

Binnen een sterk team ligt het

leiderschap niet alleen bij de

teamleider maar bij alle teamleden.

Alle leden delen in de

verantwoordelijkheid om te

handelen in het belang van het team.

Loof training en advies

hoe verdeel je leiderschap in jouw team?

1. Bouw aan betrokkenheid: zorg voor

inspirerende doelen.

2. Ken en benut de kwaliteiten en

drijfveren van alle teamleden.

3. Werk met flexibele rollen naast

vaste functieverdeling.

4. Besluitvorming: de adviesmethode.

5. Maak evaluatie en feedback een

standaard onderdeel van overleg.

Loof training en advies

poll vraag

Wat is het belangrijkste

aandachtspunt voor jouw

team om het leiderschap en

de verantwoordelijkheden te

verdelen?

Loof training en advies

heeft jouw team ondersteuning nodig?

Loof biedt teams ondersteuning in

hun zoektocht naar het worden van

sterke teams. Enerzijds door waar

nodig richting te geven door middel

van training. Anderzijds om als

buitenstaander het team te coachen

en de mogelijk lastige gesprekken te

begeleiden.

Loof training en advies

volgende zomerwebinar

Teamontwikkeling:

talenten & verschillen

Waarom is een team met

gelijkgestemde vaak het begin

van het einde? Verschillen

geven een team kracht.

Gebruik al die verschillen.

donderdag 13 augustus

om 11.00 uur

www.looftrainingen.nl | bureau@looftrainingen.nl | 072 589 1 589