Employer Branding heeft hoogste prioriteit

6

Click here to load reader

description

Werkgevers willen de juiste medewerkers vinden, binden, boeien. Hiervoor is een sterk werkgeversmerk onontbeerlijk. Een ontwikkelt Employer Brand helpt je sterk en positief in de mindset van je potentiële werknemer terecht te komen.

Transcript of Employer Branding heeft hoogste prioriteit

Page 1: Employer Branding heeft hoogste prioriteit

Employer Branding heeft hoogste prioriteit Werkgevers willen de juiste medewerkers vinden, binden, boeien. Hiervoor is

een sterk werkgeversmerk onontbeerlijk. De werkgever wil zo sterk en positief

mogelijk in de mindset van de klant terechtkomen. In dit geval de potentiële

werknemer. Maar ook medewerkers hebben baat bij heldere

werkgeversmerken.

Positieve, unieke positie

Welke werkgever kies je uit al die verschillende mogelijkheden? Dit vraagt om

Employer Branding.

Employer Branding is het verkrijgen en behouden van een positieve, unieke

positie als werkgever in de mindset van voormalige, huidige én toekomstige

medewerkers met als basis de identiteit, de merkwaarden van de werkgever.

Page 2: Employer Branding heeft hoogste prioriteit

Authenticiteit en bezieling

Een merk komt pas in de mindset van potentiële medewerkers wanneer het

authentiek is. Het merk moet dicht bij de organisatie-identiteit blijven en in

verbinding staan met de waarden, met de ziel van de organisatie. Het bepalen

en verwoorden van deze ziel is vaak lastig. Vraag je collega’s maar eens: wat

geeft je bezieling? Wat geeft je energie? Hoe maakt onze organisatie het

verschil? Employer Branding heeft dus de hoogste prioriteit.

Elke organisatie staat namelijk voor twee uitdagingen:

het vinden en boeien van medewerkers.

Page 3: Employer Branding heeft hoogste prioriteit

Vinden

Het werkgeversmerk moet helpen bij het vinden van de juiste medewerkers.

Die nieuwe medewerkers moeten natuurlijk passen bij de organisatie. Intern

en bij hun externe contacten. Met een helder inzicht in de merkwaarden van

de organisatie krijgt het werven en selecteren van nieuwe medewerkers een

duidelijke focus. Employer Branding geeft zo de selectiecommissie en de

sollicitanten een duidelijk houvast.

Boeien

Voelen de medewerkers zich verbonden aan de organisatie dan moet dat

natuurlijk zo blijven. Is de eensgezindheid groot en zijn de waarden, meningen

en het gedrag van de medewerker uniform, dan kan de organisatie ook beter

tegen een ‘stootje’ of inspelen op nieuwe ontwikkelingen. Een gedeelde

identiteit maakt dat medewerkers geboeid blijven. Zich betrokken voelen. En

zich inspannen voor de organisatie in zijn geheel.

Page 4: Employer Branding heeft hoogste prioriteit

Gedeelde verantwoordelijkheid

Employer Branding legt een belangrijk manco van veel organisaties bloot. Het

dreigt vaak uiteen te vallen in Employer en Branding. Employer belandt bij de

HR-afdeling en Branding is het domein van de communicatieafdeling. Daar

gaat het mis. HR en communicatie moeten elkaar juist opzoeken. Laat HR-

afdelingen vanuit hun ‘mensen’-achtergrond meer kennis vergaren over

Employer Branding. Medewerkers zijn immers de belangrijkste klanten van

organisaties. En communicatieafdelingen mogen op hun beurt meer begrip

krijgen van human capital. Zij moeten de mensen binnen de organisatie als

doelgroep gaan zien en ontdekken wat ze zoeken, willen en wensen.

Page 5: Employer Branding heeft hoogste prioriteit

HR & communicatie

Het lijkt of in de praktijk steeds meer communicatieprofessionals

terechtkomen in HR-functies, en vice versa. Steeds vaker ontstaat er een

goed geoliede samenwerking tussen HR en communicatie. Kunnen HR en

communicatie samen de uitdaging aangaan die Employer Branding biedt? Of

zijn sociale media voor de HR-afdeling te snel en pensioenconstructies voor

het communicatieteam te ingewikkeld?

Daarom brengt het netwerk HR-communicatie HR- en communicatie-

professionals bij elkaar. Voor kennis, discussie en deskundigheid over:

• Maatschappelijk verantwoord ondernemen

• Veranderprocessen

• Arbeidsvoorwaardencommunicatie

• Employer branding

• Arbeidsmarktcommunicatie

• Het nieuwe werken

• Arbo en vitaliteit www.hr-communicatie.nl

Page 6: Employer Branding heeft hoogste prioriteit

Ik ben Interventie, Community & Employer Brand Manager, en mede-

initiatiefnemer van het HR-communicatie Netwerk. Ik heb een ruime

ervaring in het begeleiden van World Café sessies en weet ontwikkeling

en inhoudelijke deskundigheid te combineren met humor en een

luchtige aanpak.

Mijn interventie zorgt voor het managen van het hebben en houden

of creëren van goede relaties.

Ik ben weer beschikbaar voor nieuwe

opdrachten vanaf 1 februari 2012.

Interim, voor vervanging of interventies in uw organisatie

Inspiratie, voor presentaties, publicaties of workshops

Intervisie, voor (inloop)sessies en coaching-on-the-job

www.ingebeckers.nl | 06 280 90 755