Eindafrekening Subsidieverantwoording Capitalfest 2017

Eindafrekening Subsidieverantwoording Capitalfest 2017

Eindafrekening Subsidie aanvraag – CapitalFest 2017

Stichting ACW

2

Aan : Ministerie van Economische Zaken en Klimaat

t.a.v. de heer P.M. Waasdorp

Postbus 20401

2500 EC DEN HAAG

Amsterdam, december 2017

Betreft: Eindafrekening subsidie CapitalFest, verplichtingennummer 1300024737

Geachte ,

Met uw brief van 18 mei 2017 heeft u een subsidie beschikbaar gesteld voor CapitalFest 2017. Met heel

veel plezier bieden wij u hierbij de eindrapportage en eindafrekening van CapitalFest 2017 aan.

Afgelopen 27 september hebben we in samenwerking met onze partner StartupDelta een groots

internationaal event neergezet om duurzame connecties te leggen tussen startups, wetenschappers,

investeerders en corporates.

In de de Beurs van Berlage hebben we in totaal 1256 mensen mogen ontvangen.

Waarvan we iedere geval kunnen specificeren dat er 400 Nederlandse en Internationale startups, 250

Nationale en internationale investeerders, 300 corporates, en 60 sprekers zijn geweest.

Door intensieve samenwerking tussen de stichting ACW en StartupDelta en samen met tientallen

partners zoals internationale en nationale startups hubs, corporates, gemeenten en overheden,

investeerders en de startups, hebben we een prachtig mooie week neergezet.

In onderstaand document vindt u de inhoudelijke en financiële verantwoording van wat wij hebben

gedaan.

We willen bij deze ook het departement Economische Zaken en Onderwijs, Cultuur en Wetenschap

bedanken voor hun (financiële) steun, hun interesse en actieve hulp om dit tot een succes te maken. En

verzoeken om een eindafrekening en betaling van het resterende subsidiebedrag van 10.000 euro

Hartelijke Groeten,

Amsterdam Capital Week

M:

T: @CapitalWeekAMS | #ADAMCW

W: www.amsterdamcapitalweek.com!

Amsterdam Capital Week 1e Helmersstraat 125 I 1054 DN Amsterdam

KvK: 66585244 BTW: Bank:

3

Inhoudsopgave

Begroting Pagina 4

Verantwoording en onderbouwing kosten Pagina 5

CapitalFest activiteiten

Bijlagen

A. Programma van de dag Pagina 8

B. Sprekers Pagina 9

C. Partners Pagina 11

D. Investeerders Pagina 12

E. Pers Pagina 24

F. CapitalFest 2017 in cijfers algemeen Pagina 40

4

1.Begroting

Voor CapitalFest is een begroting opgesteld waarin staat beschreven waar de aan te vragen

middelen van subsidie aan besteed worden. Dit is het ontwikkelen van een netwerk tool en

aanleggen database van startups en investeerders. Het inrichten van een Meetup place en het

faciliteren van de 1-1 gesprekken en roundtables. Het verbinden van Nederlandse startups aan

investeerders. Het bouwen en onderhouden en betrekken van een Europees netwerk voor

CapitalFest. Onderstaand treft u een overzicht van activiteiten waaraan de subsidie is besteed.

5

2. Verantwoording en onderbouwing kosten CapitalFest activiteiten

In de aanloop naar CapitalFest en in de subsidie aanvraag hebben we onderstaande

activiteitenplan gedeeld. Per onderdeel geven wij aan wat de behaalde resultaten zijn en de

acties die we hebben ondernomen.

1. Plan: Het actief van verbinden van Nederlandse startups aan investeerders

Core activiteit van de Stichting ACW is om Startups aan investeerders te koppelen.

Daarvoor zullen we events, meetups organiseren zowel fysiek als digitaal en wordt het

netwerk actief opgesteld voor alle partners.

Resultaat

• Het organiseren van het main event van StartupFest en Amsterdam Capital Week;

CapitalFest in de Beurs van Berlage op 27 september 2017 waar startups en

investeerders aan elkaar gekoppeld kunnen worden

• Met name internationale sprekers en investeerders zijn zeer te spreken over de

organisatie van met name de side events en het persoonlijke ontvangst wat ze

gekregen hebben vanuit de CapitalFest organisatie.

• Het initiëren van 10 side events met als doel om rondom CapitalFest allemaal

“contact momenten” tussen startups, investeerders , corporates en overheden te

faciliteren. I.s.m. met verschillende partners hebben we eind september kleine

events georganiseerd. Dit was geïnitieerd vanuit CapitalFest maar is in

samenwerking met en door het startup ecosysteem en partners georganiseerd.

2. Plan: Het bouwen, onderhouden en betrekken van een Europees netwerk.

Dit netwerk bestaat uit snelgroeiende en meeste belovende startups en scale-ups en de

meest invloedrijke investeerders. Het kernteam zal actief startup- en investeerders

netwerken in Europa benaderen, activeren en betrekken.

Resultaat:

In de maanden voor CapitalFest hebben we een “special Investor Liason”

in gezet om actief investeerders en startups te benaderen voor CapitalFest. Met

als groter doel om

1. Een groot internationaal Investeerders Netwerk op te zetten voor het startups

ecosysteem in Nederland

2. Internationale investeerders geïnteresseerd te maken voor investeringen in NL

startups/Scale-ups en een mogelijke vestigingsplek te bieden.

3. Zoveel mogelijk investeerders koppelen aan andere events van StartupFest

Europe en Amsterdam Capital Week - 160 investeerders in totaal

heeft vele internationale events bezocht (

). Hierin heeft de contacten gelegd

6

om meer dan 160 internationale investeerders naar CapitalFest toe te halen. (zie

bijlage)

Naast het direct benaderen hebben we ook een actieve marketing en

communicatiecampagne opgezet om startups en investeerders te trekken.

Concrete resultaten tot nu toe:

• heeft aangegeven een extra Europese vestiging op te starten in

Amsterdam

• heeft ons benaderd om actief te helpen met introductie naar Dutch

investors ecosysteem.

• Website – 26K website views

• Promofilmpjes

3. Plan: Nederland/Amsterdam positioneren als de ‘Gateway to Europe’, waar alles

samenkomt tijdens CapitalFest. Tijdens Capital Week wordt matching tussen startups en

investeerders/corporates gefaciliteerd. Tijdens Startup Fest Europe wordt er op industrie

specifiek niveau startups, investeerders, academici, overheden en corporates aan elkaar

verbonden.

Resultaat:

Voor CapitalFest hebben we een 1-1 matchingtool laten bouwen, Networktables, die

tijdens het event de matching kon faciliteren tussen startups en Investeerders maar ook

corporates. Dit heeft het volgende opgeleverd:

• 355 1-1 sessies zijn er geweest

• 36 roundtables

• Investor boat tour, koppelen van investeerders aan elkaar

• 10 gecureerde side events waar het mogelijk is gemaakt om elkaar te ontmoeten

4. Het organiseren en programmeren van CapitalFest Samenstellen van een kwalitatief

hoogstaande line-up van evenementen, organisatie, curatie van programma en

eindverantwoordelijk voor CapitalFest samen met StartupDelta.

Resultaat

Al met al kijken wij terug op een geslaagd evenement. In de evaluatie met Sprekers ,

investeerders en startups is aangeven dat

• 53% geeft ons een beoordeling van 4 (out of 5)

• Meest herhaalde feedback: hoge kwaliteit sprekers, goede inzichten en content, en ze

hebben nieuwe connecties gemaakt.

• Ze geven aan dat ze volgende keer meer 1-1 sessie willen hebben, langer en meet

internationale startups

Highlights van het programma:

7

60 Sprekers

o 17 Main stage sessies

o 10 breakouts

o Keynote speeches van Werner Vogels (CTO Amazon) Deep Nishar, (MD

Softbank), Winston Cheng (MD JD. Com) , Kees Koolen, and Peter Schwartz (VP

at Strategy Salesforce )

o Personal Messsage of Jack Ma, CEO Alibaba

o Roundtable sessie met CEO Adyen Pieter van der Does

5. Betrekken en activeren van partners. Identificeren, betrekken en activeren van

partners voor specifieke doelgroepen, of voor specifieke evenementen met behulp van

partners zoals, Startup Amsterdam en andere regionale hubs en StartupDelta.

Resultaat

o CapitalFest is door StartupDelta en Stichting ACW geïnitieerd, maar is door heel

wat partners verder uitgevoerd en opgebouwd. We zien dat dit wederom heeft

geleid tot een duurzame versterking van het ecosysteem. Naast de interactie tussen

Nederlandse partijen zijn we er dit jaar met onze 160 internationale investeerders

en 60 sprekers ook in geslaagd om de brug naar het internationaal netwerk te

slaan. Hiermee bouwen we voort op het succes van StartupFest Europe en

Amsterdam Capital Week van vorig jaar. En hebben we de hoop dat we dit kunnen

doortrekken naar 2018 .

o We zijn trots met onze partners die CapitalFest mede hebben vormgegeven zowel

financieel als in kind.

▪ Founding partners: , ministeries

EZK en OC&W, , , StartupDelta en

StartupAmsterdam

▪ Partners:

8

Bijlage A

Programma van de Dag

9

Bijlage B. Sprekers

Maithreyi Seetharaman / MODERATOR

Alejandro Tauber

Ali Niknam

Amy Robinson Sterling

Ayelet Noff

Boyan Slat

Carlos Eduardo Espinal

Corinne Vigreux

Daniel Gebler

Dean Johnson

Deep Nishar

Emily Orton

Erik de Heus

Erik Rutten

Galia Bernartzi

Gillian Tans

Herbert Berkhout

Janneke Niessen

Jennifer Schenker

John Doran

John Ramey

Josh Baer

Kees Koolen

Maarten Vandenbroucke

Michiel Prins

Michael Seligman

Nigel Gifford

Peter Oggel

Peter Schwartz

Pieter van der Does

10

Remy Gieling

Richard Muirhead

Robert Jan Galema

Roland Boekhout

Ruben Nieuwenhuis

Saskia Bruysten

Sean Seton Rogers

Slava Rubin

Sohaila Ouffata

Stephen Lowery

Stewart Rogers

Tatiana Glad

Tim Houter

Travis Sheridan

Vasco Pedro

Véronique de Bruijn

Werner Vogels

Winston Cheng

Jack Ma (video boodschap)

11

Bijlage C, Partners

12

Bijlage D, Investeerders

First Name Last Name Email Job Title Fund

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

Bijlage E: Berichten in pers en media

FD.nl

ECONOMIE & POLITIEK

'Investeerders in snelgroeiende bedrijven laten zich te veel leiden door hun onderbuik'

Ilse Zeemeijer 27 september 2017 woensdag 06:00 AM GMT

De cijfers liegen er niet om: 60% van de bedrijven die snel willen groeien, faalt omdat er problemen

zijn met het team. De leden zitten niet op één lijn, hun drijfveren lopen uiteen, de één - misschien een

technicus - wil toch minder snel groeien. Toch kijken de meeste investeerders vooral naar de markt en de omzet- en winstcijfers van een bedrijf alvorens ze besluiten in die onderneming te participeren. Dat

moet anders, vindt onderzoeker en investeerder Eva de Mol.

De Mol, die is gepromoveerd aan de VU en Berkeley in San Francisco, spreekt woensdag tijdens

StartupFest met prins Constantijn, pensioenfondsen en succesvolle bedrijven als Booking.com over het belang van snelgroeiende bedrijven, het onderwerp waar ze al vijf jaar onderzoek naar doet.

Onbekend

De Mol (32) richtte het vizier op een specifieke groep: bedrijven die gedurende drie jaar 20% in omzet

of personeel groeien en deze periode zijn gestart met minstens tien werknemers. Deze zogeheten

'scale-ups' zijn voor menig investeerder of beleidsmaker grote onbekenden. Slechts 6% van alle

bedrijven in Nederland valt in deze categorie. Tegelijkertijd zijn ze wel verantwoordelijk voor meer dan de helft van het aantal nieuwe banen. Oftewel: deze bedrijven bepalen de toekomstige

concurrentiekracht van de Nederlandse economie.

Voor haar onderzoek verzamelde De Mol gegevens van de teams van meer dan 800 bedrijven. Eerder

onderzoek liet zien dat een op de twintig bedrijven erin slaagt om een scale-up te worden. Maar De Mol ontdekte dat 60% van de bedrijven faalt door problemen in het team. Een factor die bij

investeerders in Nederland amper op aandacht kan rekenen, in tegenstelling tot de VS. De Mol:

'Nederlandse investeerders zijn toch vaak conservatieve mannen in pak die al heel lang bepaalde

dingen op dezelfde manier doen. Tijdens het sluiten van een deal ligt de nadruk op cijfers en voorwaarden en moet alles snel. Het team wordt vaak beoordeeld op basis van onderbuikgevoelens.'

Lees ook[#x20ac]100 mln voor bedrijven die snel willen groeienhttps://fd.nl/economie-

politiek/1220237/100-mln-voor-bedrijven-die-snel-willen-groeien

De Mol stelt dat meer aandacht geven aan de dynamiek binnen een team, niet moeilijk hoeft te zijn.

Teamscans en assessments kunnen bijvoorbeeld de passie, capaciteiten en stressbestendigheid van

ondernemers objectief meten. De Mol heeft tijdens haar promotieonderzoek zelf zo'n scan ontwikkeld. Investeerders kunnen ook beginnen met een goed gesprek met het team. De Mol: 'In twee uur kun je

al heel veel te weten komen. Hoe ziet het team eruit? Wat zijn hun verwachtingen? Wat voor soort

ondernemer willen ze zijn en waarom doen ze dit eigenlijk? Zien alle teamleden het zitten om van

[#x20ac]10 mln naar [#x20ac]100 mln omzet te groeien en 50 man extra te managen?'

Passie kan ook slecht zijn voor bedrijf

Na zo'n gesprek wordt bijvoorbeeld duidelijk dat twee van de vijf teamleden vooral snel geld willen

verdienen. Zij kunnen niet leven zonder hun werk. In de wetenschap is zo iemand 'obsessief gepassioneerd'. Want juist dit type passie kan resultaten van een bedrijf negatief beïnvloeden en

leiden tot een burn-out, aldus De Mol. 'Zonder aanpassingen in het team, moet een investeerder dus

ook niet in het bedrijf investeren.' Ze benadrukt dat het ideale team niet bestaat. 'Maar een goed team

deelt dezelfde visie en passie en beschikt over vaardigheden die op elkaar aansluiten.'

25

Sinds begin dit jaar brengt De Mol de lessen in de praktijk als teamspecialist bij HPE Growth Capital,

een investeringsmaatschappij die zoekt naar scale-ups met minstens [#x20ac]10 mln omzet. Over een

aantal jaar start ze het liefst een eigen investeringsfonds. Lang niet elke investeerder zal enthousiast worden van haar verhaal, beseft De Mol. 'Het is niet de

gemakkelijkste weg om een andere visie uit te dragen. De Zuidas is vrij conservatief. Maar ik geloof

dat je door dicht bij jezelf te blijven dingen kunt veranderen. En niet door allemaal hetzelfde te blijven

doen.'

26

FD.nl ECONOMIE & POLITIEK

00 mln voor bedrijven die snel willen groeien

Ilse Zeemeijer 27 september 2017 woensdag 06:00 AM GMT

Het ministerie van Economische Zaken en het Europees Investeringsfonds zetten een nieuw fonds op

van [#x20ac]100 mln voor snelgroeiende bedrijven. De twee publieke financiers, die het fonds woensdag tijdens StartupFest bekendmaken, hopen dat private partijen de pot aanvullen tot

[#x20ac]200 mln.

De financiering is bedoeld voor startende bedrijven en zogeheten scale-ups. Dit zijn ondernemingen die gedurende drie jaar 20% in omzet of personeel groeien en deze periode zijn gestart met minstens

tien werknemers. Beide groepen hebben volgens demissionair minister Henk Kamp van Economische

Zaken (EZ) vaak moeite om voldoende financiering uit de markt te halen. 'Start-ups en scale-ups zijn

veelal afhankelijk van risicokapitaal van externe investeerders'. Het 'co-investeringsfonds voor scale-ups' moet het ophalen van financiering gemakkelijker maken.

Aan wat voor eisen de bedrijven precies moeten voldoen, is nog niet duidelijk. Het fonds, dat bij het

nieuwe ondernemersloket Invest-NL wordt ondergebracht, gaat pas van start als ook private investeerders geld hebben ingelegd.

Van de [#x20ac]100 mln in het fonds is [#x20ac]50 mln afkomstig van Economische Zaken. De

andere helft komt uit het Europese Fonds voor Strategische Investeringen, dat in 2015 is opgezet door

de Europese Commissie en wordt beheerd door de Europese Investeringsbank.

Doorgroeien blijkt moeilijk

In tegenstelling tot een start-up, hebben zogenoemde 'scale-ups' een product of dienst dat al

ontwikkeld is. Ondernemers zijn in deze fase vooral op zoek naar geld om de verkoop en export uit te breiden. Dit betekent vaak dat de organisatie drastisch moet veranderen.

Lees ookMeer dan de helft van bedrijven die snel willen groeien, loopt spaakhttps://fd.nl/economie-

politiek/1219863/investeerders-in-snelgroeiende-bedrijven-laten-zich-te-veel-leiden-door-hun-

onderbuik

Juist in deze groeifase blijven veel bedrijven steken. Zo slaagt slechts een op de twintig bedrijven om

uit te groeien tot een scale-up. Durfinvesteerders die al eerder in een veelbelovend bedrijf zijn gestapt,

kunnen vaak maar tot een bepaald bedrag investeren en haken daardoor in de groeifase af.

27

Financieel Management http://financieel-management.nl/artikel/250-miljoen-euro-extra-financiering-voor-scaleups-en-

startups-

27 september 2017 woensdag

250 miljoen euro extra financiering voor scale-ups en startups

De redactie - 27 sep 2017

Het ministerie van Economische Zaken heeft vandaag samen met het Europees Investeringsfonds

(EIF) honderd miljoen euro aan extra financiering voor scale-ups bekend gemaakt. Deze snelgroeiende

startups krijgen daarmee hulp om hun activiteiten verder uit te bouwen. In het fonds gaan

marktpartijen naar verwachting nog eens honderd miljoen euro aan kapitaal investeren. Daarnaast komt er voor startups via de SEED Capital-regeling 49,5 miljoen euro beschikbaar aan financiering.

Binnen het nieuwe fonds voor scale-ups (honderd miljoen euro) is vijftig miljoen euro afkomstig vanuit

de begroting van het ministerie van EZ. De andere vijftig miljoen euro zijn middelen uit het Europese Fonds voor Strategische Investeringen (EFSI). Deze extra financiering voor scale-ups is één van de

eerste die met deze Europese middelen in Nederland wordt opgestart. Het Nederlands Investerings

Agentschap (NIA), de voorloper van de Nederlandse investeringsinstelling Invest-NL, heeft dit fonds

opgezet en is betrokken bij de uitvoering.

Extra investeringsbudget beschikbaar voor startups via SEED Capital-regeling

In de voorjaarstender van de zogenoemde SEED Capital-regeling van 2017 zijn zes nieuwe SEED-

fondsen gehonoreerd waarmee € 49,5 miljoen aan extra budget beschikbaar komt voor investeringen in startups. Een mooie stimulans voor deze startende ondernemingen in innovatieve sectoren als ICT,

energie, zorg, agro en voeding. De helft van dit geld is afkomstig van het ministerie van Economische

Zaken en de andere helft van private investeerders die via de SEED Capital-regeling

risicokapitaalfondsen startups ondersteunen. Mede dankzij deze regeling wordt het aanbod van risicokapitaal voor startups vergroot. De regeling

maakt onderdeel uit van het Toekomstfonds.

De fondsen die zijn gehonoreerd:

• Newion (NICE III)

• Slingshot Early Growth Fund

• JOA Ventures Seed Capital 1

• Chemelot Ventures Agri-Foodfonds Venlo

• VOC Capital Partners III

• Blue Sparrows MedTech Fund

28

Het BlueSparrows MedTech Fund wordt deels ook gefinancierd vanuit het ministerie van

Volksgezondheid Welzijn en Sport.

Opschalen van producten en diensten voor digitale zorg Het BlueSparrows MedTech Fund wordt deels ook gefinancierd vanuit het ministerie van

Volksgezondheid Welzijn en Sport vanuit het FastTrack eHealth initiatief. Hiermee kan dit SEED-fonds

investeren in startups die werken aan de opschaling van e-health producten en diensten. Doel is om

digitale zorginnovaties te stimuleren die zelfredzaamheid van de patiënt vergroten.

29

Sprout Nederlanders winnen startupwedstrijd van BMW Startups

27 sep 2017 - 09:58

De BMW Startup Challenge is dinsdagmiddag in de A'DAM Toren gewonnen door het Nederlandse energiebedrijf LeydenJar Technologies. De onderneming werkt aan een manier

om elektrische auto's langer te laten rijden.

LeydenJar Technologies? Eerlijk is eerlijk, bij ons stonden ze ook nog niet op de radar. Het bedrijf werkt aan een anode, waarmee de batterij van een elektrische auto een 50 procent hogere

opslagcapaciteit krijgt. Dat lijkt erg nuttig voor de autobranche, dat voor zijn elektrische modellen nog

te kampen heeft met een lage actieradius. Verhoog je die, dan worden de auto's gebruiksvriendelijk en

dus voor de consument interessanter. LeydenJar werd in 2016 opgericht door Christian Rood (foto boven) en Gabriel de Scheemaker. Het

bedrijf mag, net als de twee runner-up's van de competitie, zijn product pitchen aan inkopers van

BMW in München.

Samenwerking

Opeens werkt iedere tweede startup in Silicon Valley aan mobiliteit

De wedstrijd lijkt daarmee ook een handige zet voor automerk en origanisator BMW zelf, dat door de

samenwerking zijn eigen businessmodel kan vernieuwen. Het bedrijf voelt de hete adem van Silicon Valley in zijn nek, laat BMW-boardlid Peter Schwarzenbauer weten: "20 jaar geleden had niemand het

in Silicon Valley over mobiliteit. Nu werkt iedere tweede startup eraan."

Tijd dus om in te zetten op de kennis van startups. Volgens Schwarzenbauer is de kwaliteit van

startups in Europa "heel hoog". Bij de BMW Startup Challenge draaide het echter niet alleen om de

juiste kennis, een idee moest ook schaalbaar zijn.

Wellsun

De twee bedrijven die de gedeelde zilverprijs van de startupwedstrijd krijgen, zijn Wellsun en Skytree.

Wellsun is een in Delft gevestigde onderneming, die in 2016 werd opgericht door Stan de Ridder en Sam Kin. Het bedrijf maakt een doorzichtig type zonwering; de zogeheten Lumiduct. In plaats van

lelijke zonnepanelen dus een glazen constructie die het zonlicht omzet in elektriciteit.

Het Amsterdamse Skytree - gevestigd te Science Park - wil CO2-vervuiling tegengaan en werkt aan

een soort energiezuinig aircosysteem. Dat de drie winnende teams Nederlands zijn, lijkt overigens geen toeval. Van de tien finalisten kwamen acht deelnemers uit de Lage Landen. De wedstrijd leek dan

30

ook in te zoomen op Nederlandse deelnemers. Ook de jury bestond uit Nederlanders, onder wie Daan

Roosegaarde (Studio Roosegaarde), Evert Jaap Lugt (YES!Delft) en Anne-Wil Lucas (StartupDelta).

Lees ook: waarom BMW een fonds voor startups in Silicon Valley heeft.

31

NOS.NL

Fonds van 100 miljoen voor groeiende nieuwe bedrijven

Prins Constantijn bij de opening van het start-up-festival in 2016 ANP

Het Europees Investeringsfonds (EIF) en het ministerie van Economische Zaken richten een fonds van

100 miljoen euro op voor de financiering van scale-ups. Dat zijn snel groeiende start-ups met meer

dan tien mensen in dienst. Beide partijen stellen 50 miljoen beschikbaar. "Scale-ups hebben vaak moeite om voldoende financiering uit de markt te halen", zegt minister Kamp

van Economische Zaken. "Dit nieuwe fonds moet veelbelovende bedrijven helpen om door te groeien."

Naar verwachting gaat ook het bedrijfsleven nog eens 100 miljoen in het fonds investeren.

Gebrek aan durf

Veel start-ups die willen doorgroeien klagen over een gebrek aan durf bij Nederlandse investeerders.

Bij Amerikaanse en Aziatische investeerders is die angst veel kleiner. De verwachting is dat ook

Nederlandse investeerders makkelijker in een bedrijf stappen als daar overheidsgeld in zit. "Met dit fonds willen we de innovatie in Europa stimuleren", zei EIF-vicepresident Pim van Ballekom in

het NOS Radio 1 Journaal. "We hopen dat deze bedrijven zich uitbreiden in Nederland. We zien vaak

dat ideeën in Europa worden geboren, maar elders worden gecommercialiseerd. Dat zou niet moeten

gebeuren." In Nederland zijn meer dan 3000 scale-ups. Vorig jaar nam het aantal voor het eerst sinds 2008 weer

toe, met meer dan 7 procent. Volgens oderzoek van de Erasmus Universiteit zorgden ze vorig jaar voor

73.680 nieuwe banen. Bekende voorbeelden van scale-ups die flink groeien, zijn Coolblue, Adyen en

Rituals.

32

NOS Doorgroeiende start-ups hopen op 'ijsbrekereffect' van miljoenenfonds Gisteren, 16:37

Economie

Geschreven door Flip de Jong

redacteur Economie

Nederland behoort tot de Europese top als het gaat om innovatie en onderzoek. Volgens het Wereld Economisch Forum zijn we zelfs de meest concurrerende economie van Europa. Toch hebben

succesvolle bedrijven die snel groeien, de zogenoemde scale-ups, het hier relatief moeilijk om

investeerders te vinden.

Mimetas is zo'n succesvolle Nederlandse onderneming die snel en internationaal groeit. Het bedrijf heeft een technologie ontwikkeld waarbij op chips mini organen en andere weefsels worden gekweekt.

Daarop kunnen medicijnen worden getest waardoor dierproeven in de toekomst bijna overbodig zijn.

Mimetas groeit snel en heeft nu zo'n 50 werknemers in dienst. Naast het hoofdkantoor in Leiden heeft

het inmiddels een vestiging in Japan en in de Verenigde Staten.

'Niet eenvoudig'

Maar de groei gaat langzamer dan zou kunnen. Mede-oprichter Jos Joore: "Het heeft heel veel tijd

gekost om financiering te vinden", zegt mede-oprichter Jos Joore. "Dat is niet eenvoudig voor een Nederlands bedrijf dat internationaal opereert".

Zijn bedrijf kiest er bewust voor om in Nederland te blijven, vanwege het goede innovatie- en

onderzoeksklimaat. Volgens Joore had zijn bedrijf sneller kunnen groeien als het bereid was geweest

om naar de Verenigde Staten te vertrekken. Een bedrijf is een scale-up als het drie jaar lang 20 procent groei heeft en aan het begin van die

periode een omzet had van minstens 5 miljoen euro, of minimaal 10 werknemers in dienst had.

Ook softwareontwikkelaar Calendar42 heeft maar met moeite investeerders kunnen vinden. Het bedrijf

is als start-up ontstaan aan de TU Delft en bedenkt oplossingen op het gebied van mobiliteit. Inmiddels heeft het 21 mensen in dienst en is het ook in het buitenland actief.

Volgens Michel Boerigter van Calendar42 zijn Nederlandse investeerders veel te risicomijdend. Dat

geeft Aziatische en Amerikaanse investeerders de kans om in het gat te springen dat Nederlandse

collega's achterlaten. Volgens hem is het voor complexe innovaties lastig om financiers te vinden. Calendar42 werkt samen met andere bedrijven. Daardoor is het makkelijker om de financiering in

Europa rond te krijgen.

Europa helpt Om deze problemen aan te pakken komt er een financieringsfonds van de Nederlandse overheid en de

Europese Investeringsbank. In die pot komt 100 miljoen euro. "Dit nieuwe fonds moet veelbelovende

bedrijven helpen om door te groeien", zegt minister Kamp van Economische Zaken. Hij erkent dat

snelgroeiende bedrijven moeite hebben met het vinden van kapitaal.

We zien vaak dat ideeën in Europa worden geboren, maar elders worden

gecommercialiseerd. Dat zou niet moeten gebeuren.

Pim van Ballekom, vice-president Europese Investeringsbank Dit nieuwe fonds moet veelbelovende bedrijven helpen om door te groeien. Het nieuwe fonds

verdubbelt de inzet van een investeerder in een bedrijf. Daarbij kan het zo maar om 5 miljoen per

bedrijf gaan, laat een woordvoerder van EZ weten.

'IJsbreker'

Jos Joore is blij met het fonds. "Ik denk dat dit een constructie is waarbij het rijk een ijsbreker kan

zijn", zegt hij. Zo'n vermogensverdubbelaar is zeer aantrekkelijk voor financiers. "In de Verenigde

Staten gebeurt dit al jaren." Volgens Joore is Nederlandse al veel bedrijven kwijtgeraakt aan het buitenland doordat snelle groeiers

maar moeizaam aan geld kunnen komen. Een fonds als dit kan helpen om zulke bedrijven in Nederland

te houden, denkt hij.

33

Boerigter heeft gemengde gevoelens bij het fonds van 100 miljoen. "Het kan goed uitpakken omdat

het de risico's voor investeerders beperkt maar het kan ook averechts uitpakken als investeerders zich

hierachter verschuilen. Dat ze bijvoorbeeld alleen mee doen als er ook geld uit het fonds komt."

34

Nu.nl 100 miljoen euro beschikbaar voor snelgroeiende bedrijven

Gepubliceerd: 27 september 2017 09:54 Laatste update: 27 september 2017 10:06

Het ministerie van Economische Zaken en het Europees Investeringsfonds (EIF) stellen in een nieuw fonds 100 miljoen euro beschikbaar voor bedrijven die snel willen groeien.

De publieke financiers maken het fonds woensdag bekend tijdens StartupFest, meldt het ministerie

van Economische Zaken. De partijen verwachten dat marktpartijen dat bedrag nog verdubbelen.

De investering in de zogeheten "scale-ups" moet het ophalen van financiering voor deze bedrijven

gemakkelijker maken. De bedrijven hebben volgens demissionair minister Henk Kamp van

Economische Zaken vaak moeite om die financiering uit de markt te halen.

Kamp: "Startups en scale-ups zijn veelal afhankelijk van risicokapitaal van externe investeerders. Dit

nieuwe fonds moet veelbelovende bedrijven helpen om door te groeien. De producten en diensten die

zij daarmee op de markt brengen, dragen bij aan de economische groei, de werkgelegenheid, de

productiviteit en het innovatievermogen van Nederland."

Onder de definitie van een scale-up vallen bedrijven die in de afgelopen drie jaar tenminste 20 procent

omzet- of personeelsgroei per jaar hebben doorgemaakt en aan het begin van die periode minsten tien

werknemers hadden.

Tim van Ballekom, vicepresident van het EIF, zegt in het NOS Radio 1 Journaal dat met het bedrag de

innovatie binnen Europa moet worden gestimuleerd. "We hopen dat deze bedrijven zich uitbreiden in

Nederland. We zien vaak dat ideeën in Europa worden geboren, maar elders worden gecommercialiseerd. Dat zou niet moeten gebeuren."

35

Sprout Hoe Boyan Slat steeds sneller geld ophaalt voor The Ocean Cleanup

27 sep 2017 - 11:08

2:51 min

Facebook67 LinkedIn9 Twitter Forward

Boyan Slat heeft de afgelopen jaren al 35 miljoen euro opgehaald voor The Ocean Cleanup,

de startup waarmee hij niets minder wil dan alle plastic uit de oceanen vegen. Naarmate zijn project concreter vorm krijgt, slaagt hij erin steeds meer geld op te halen.

Tijdens CapitalFest legde Boyan Slat woensdag uit hoe hij dat flikt.

Het leek jaren geleden een waanzinnig idee. Boyan Slat, eerstejaars student Lucht- en Ruimtevaarttechniek in Delft, zou de wereldzeeën wel even schoonvegen met lange grijparmen. Even

waanzinnig als verleidelijk, als je bedenkt dat jaarlijks 1 miljoen ton plastic in de oceanen verdwijnt,

een hoeveelheid die alleen nog maar groeit en een milieuramp van ongekende proporties is. Maar een

tiener uit Nederland die dat even oplost?

The Ocean Cleanup

Een paar jaar fast forward en diezelfde Slat zit relaxed op een podium voor een zaal vol

topinvesteerders en andere startups. Zijn bedrijf The Ocean Cleanup heeft inmiddels 75 werknemers, de 25 onder de 25-ondernemer bouwde honderden proefmodellen plus een prototype in de Noordzee,

bracht in kaart waar alle plastic rotzooi zich bevindt en kwam na vele malen pivotten en technische

aanpassingen tot een werkbare schoonmaakinstallatie en een dito businessmodel.

Eerste installatie

We beginnen volgende maand te bouwen aan de eerste installatie

Het dromerige idee dat Slat als middelbare scholier tijdens een vakantie kreeg na een rondje duiken tussen plastic en andere rotzooi neemt nu werkelijk concrete vormen aan. De drijvende barrière die

het plastic tegenhoudt en zo verzamelt, werkt in de praktijk. "We beginnen volgende maand te bouwen

aan de eerste installatie, die volgend voorjaar tussen Californië en Hawaï gaat opereren. Die varen we

in maart vanaf de Golden Gate bridge de oceaan op." Op die plek bevindt zich een van de vijf plekken in de wereld waar de plastic soep zich verzamelt. Slat

wil op elke plek zijn machines laten ronddrijven, om uiteindelijk in twintig jaar tijd de zeeën vrij te

maken van plastic.

Marc Benioff sponsort

36

Dat zal uiteindelijk een miljard kosten. Maar dat is wel het meest opmerkelijke aan The Ocean

Cleanup: het ogenschijnlijke gemak, en de steeds grotere snelheid waarmee hij het kapitaal weet aan

te trekken. Marc Benioff is nu een van onze belangrijkste sponsors

En wat te denken van de grote namen die zich achter zijn operatie hebben geschaard? Salesforce-

oprichter Marc Benioff tweette Slat of ze niet eens een keer moesten praten. "Hij heeft een huis in

Hawaï en een in Californië, en allebei kijken ze uit op zee", verklaart Slat de interesse van de cloudpionier. "Hij is nu een van onze belangrijkste sponsors."

Funding als spiraal

Slat schetst zijn fundingstrategie als een spiraal die steeds groter wordt: zijn eerste crowdfunding bracht 90K op, een tweede ronde in 2014 alweer 2,2 miljoen. Na een flinke fundingronde eerder dit

jaar staat de meter al op 35 miljoen euro.

"Die spiraal gaat van resultaten naar het communiceren van wat we hebben bereikt, en dat weten we

vervolgens in geld om te zetten door nieuwe funding op te halen voor de volgende mijlpaal."

Executiefase

Het begon visionair maar klein, met de Tedx-presentatie die Slat hield in Delft, en werd opgepikt door

Amerikaanse media. In een volgende fase verleidde de crowdfundingpresentatie voldoende backers, waarna de eerste proefopstelling meer mensen wisten te overtuigen.

Tot het geld met miljoenen tegelijk binnenkomt. "We zitten nu in de executiefase. Als we ons eerste

systeem volgend jaar werkend krijgen, communiceren we dat om de funding op te halen voor de

volgende zestig systemen."

Business model

Uiteindelijk moet The Ocean Cleanup zelfvoorzienend worden

Volgens Slat kost elke installatie 5 miljoen euro, waarna de operationele kosten van het opvissen en verwerken van het plastic pas beginnen te lopen. Maar na een paar pilots heeft The Ocean Cleanup ook

zijn businessmodel getweaked. "Enerzijds kunnen bedrijven een intstallatie aanschaffen, die dan hun

naam krijgt voor marketingdoeleinden. Anderzijds willen we het plastic leveren aan producenten die er

consumentenproducten van maken." "Ze betalen voor de plastic als grondstof, maar krijgen daarbij een licentie op ons merk, zodat ze hun

producten onderscheidend kunnen maken doordat ze zijn vervaardigd uit Ocean Cleanup-plastic.

Meubels, auto-onderdelen, telefoons; we zijn al door diverse partijen benaderd met interesse.

Uiteindelijk moet The Ocean Cleanup zelfvoorzienend worden." Foto credit: StartupFest Europe 2017/Mike Breeuwers

37

Sprout Deze investeerder met 100 miljard op zak loopt warm voor DNA-startups

Startups

Scaleups

27 sep 2017 - 13:11 3:29 min

Het ontrafelen van ons DNA is een trend met meer impact dan de chiprevolutie en de wet

van Moore. Dat zei Deep Nishar, ‘s werelds grootste investeerder, woensdag tijdens

CapitalFest in Amsterdam.

Investeerder Deep Nishar beheert voor zijn werkgever, de Japanse telecomreus Softbank, een

investeringsfonds van 100 miljard dollar. Zijn focus: “Grote markten, amazing teams en rendement

voor onze investeerders.”

De geboren Indiër investeert in opdracht van Softbank-oprichter Masayoshi Son, die tijdens zijn studie

in de VS verliefd werd Silicon Valley en een eigen investeringsfonds besloot op te tuigen. Dat fonds

wordt behalve door Softbank zelf gevuld met kapitaal uit Saoedi-Arabië, de Verenigde Arabische Emiraten, en techbedrijven zoals waaronder Apple, Qualcomm and Sharp.

Softbank investeerde de afgelopen 20 jaar in zo’n 1.200 bedrijven. Veel daarvan bestaan nog, zegt

Nishar, en dat zorgt voor een “zeer krachtig ecoysteem” voor de lucky few die toegelaten worden tot

Softbanks investeringsportfolio.

WeWork

Nishar reist continu de wereld over om te smijten met kapitaalrondes van minimaal 100 miljoen (Picnic

zou net in aanmerking komen). Zoals eind vorige maand, toen er 4,4 miljard werd overgemaakt naar WeWork, amper twee weken later gevolgd door een iets bescheidener rondje van 1 miljard voor

sportmerchandise-verkoper Fanatics. Volgens de geruchtenmolen aast Softbank op een aandeel in

Uber, ter waarde van 10 miljard.

Mijn naam ‘Deep’ is wel passend Tussen die kapitaalrondes door streek Nishar woensdag neer op het podium van CapitalFest in

Amsterdam. Softbanks Vision Fund heeft ‘diepe zakken’, kondigt de presentatrice Nishar aan, die

daarop gevat reageert dat hij met zijn naam de ideale kandidaat was als managing director. “Voor een

fonds met deep pockets is de naam ‘Deep’ wel passend.” Vision Fund investeert in tamelijk uiteenlopende bedrijven, van co-working- en taxidiensten tot chat-

app Slack en fintechbedrijf SoFi. Maar het is geen kwestie van ongericht met miljarden strooien,

38

benadrukt Nishar. Zijn fonds trekt de portemonnee voor bedrijven die inhaken op ‘exponentiële

groeitrends’.

Exponentiële trends Nishar wijst op de bekende wet van Moore, waardoor rekenkracht de afgelopen decennia elke twee

jaar verdubbelde. “Dat heeft onze manier van leven totaal veranderd, van de lichten hier om ons heen,

tot de computers op ons werk en de telefoons in onze zak. De chipindustrie stevent dit jaar af op een

markt van 400 miljard dollar, maar de totale waarde is eigenlijk groter. Probeer maar eens zonder telefoon te leven. Ik ben nu tien dagen onderweg en doe alles mobiel. Stel je voor dat ik mijn telefoon

kwijtraak.”

Maar naast Moore’s Law is er volgens Nishar een nieuwe exponentiële wet, die nog meer impact op ons

dagelijks leven zal hebben: de dalende kosten van het ontrafelen van het menselijke DNA. De kosten daarvan zakten van 100 miljoen 20 jaar geleden naar momenteel 1000 dollar. Binnen afzienbare tijd

kost het uitschrijven van iemands DNA nog maar 100 dollar, voorziet Nishar.

Test Hoe lager dat bedrag, des te groter de impact. Nishar wijst op de test voor zwangere vrouwen in de

VS, die dankzij een nieuwe test alleen nog maar een paar milliliter bloed hoeven in te leveren.

“Vijf jaar geleden moest je nog een naald in de buik van de moeder steken, behalve dat het pijnlijk

is, levert dat ook onbetrouwbare resultaten op.” Iets luchtiger zijn nieuwe - composteerbare - schoenen van Adidas die gemaakt zijn van syntethische spinnenrag.

Om in te haken op die DNA-trend stak Vision Fund geld in biotechbedrijven zoals Guardant Health (360

miljoen), Zymergen (160 miljoen) en 10X Genomics. Dat zijn bedrijven die enorme markten proberen

te veroveren, waarbij de grote bedragen en de lange adem van Vision Fund goed van pas komen. “Zeker bij genomics en fintech geldt: wanneer je de grote bestaande bedrijven wil disrupten heb je

veel kapitaal nodig.”

Kleinere investeringen zouden daarnaast simpelweg onwerkbaar zijn, licht Nishar toe. “We hebben 100

miljard, wat bijvoorbeeld zou neerkomen op 10.000 investeringen van 10 miljoen. Dat is praktisch lastig te managen. Onze bedrijven moeten al wat verder zijn, omzet hebben en hun product market fit

hebben gevonden.”

Mensen Maar naast die grote trends en bedragen draait het investeringsproces van Vision Fund uiteindelijk ook

om de mensen en de teams die iets nieuws bouwen, zegt Nishar. “We beginnen met grote thema’s,

bedrijven die die white spots disrupten. Waar je miljarden aan waarde kan creëren. Het tweede aspect

is het team. Vooral in een early stage-bedrijf zijn geweldige oprichters en team belangrijk.” Jack Ma is een van onze beste investeringen tot nu toe

“Kijk bijvoorbeeld naar Jack Ma. Dat is een van onze beste investeringen tot nu toe. Ons werk bestaat

eruit om deze mensen te voorzien van kapitaal zodat founders verder kunnen zonder dat ze zich

continu zorgen hoeven te maken over financiering.” Er gaat bijna geen week voorbij zonder een grote investering van Softbank, maar Nishar stelt

desgevraagd dat hij niet bang is dat hij bijdraagt aan een oververhitte markt en te hoge waarderingen.

“Wij zoeken rendement. Bij de eerste 3 miljoen voor Facebook verklaarden mensen de investeerder

ook voor gek.” Hij wijst op een ‘mismatch’ bij het beoordelen van - potentieel - wereldveroverende bedrijven. “De

meeste mensen denken dat bedrijven lineair groeien. Maar goede bedrijven groeien exponentieel.”

39

NU.nl

Investeringsfonds voor medische ondernemers verdubbelt slagkracht

Gepubliceerd: 27 september 2017 15:39 Laatste update: 27 september 2017 16:02

De slagkracht van het medische investeringsfonds Blue Sparrows MedTech Fonds (BSMF) wordt

verdubbeld door opname in de SEED Capital-regeling van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland

(RVO.nl).

Dit meldt het fonds woensdag. Financiële detils werden niet gegeven. Tegelijk is bekendgemaakt dat

aan het BSMF, vooralsnog als het enige fonds, ook de e-healthtender van de RVO is toegekend.

Deze tender, met een budget van 6 miljoen euro, is specifiek bedoeld voor investeringsfondsen die

willen investeren in startende ondernemingen in e-health.

Financiële steun van het fonds wordt gecombineerd met coaching. Startende ondernemers moeten valkuilen zien te vermijden door de adviezen van meer ervaren ondernemers.

"RVO.nl heeft sinds de start van de SEED Capital-regeling in 2005 voor honderden miljoenen aan

risicokapitaal toegekend. Zij weten dus waar de juiste balans ligt tussen kansen en risico's. Het sterkt

ons dat zo'n gerenommeerde organisatie nu ook bij ons instapt", stelt Rogier Barents, een van de BSMF-oprichters.

Door: NU.nl

40

Bijlage F: CapitalFest 2017 in cijfers

Bijgevoegde cijfers is een overzicht van CapitalFest in totaal. Wat we hebben gedaan en bereikt. Dit

is meer dan alleen het gesubsidieerde bedrag.

• 1256 bezoekers in de Beurs van Berlage

o 400 Nederlandse en Internationale startups

o 250 Nationale en internationale investeerders

o 300 corporates

o 60 sprekers zijn geweest

o 100 overheid en gemeentelijke instellingen

o 50 kennisinstellingen

o 100 team members en vrijwilligers

• Sprekers

o 17 Main stage sessies

o 10 breakouts

o Keynote speeches van Werner Vogels (CTO Amazon) Deep Nishar, (MD Softbank),

Winston Cheng (MD JD. Com) , Kees Koolen, and Peter Schwartz (VP at Strategy

Salesforce )

o Personal Messsage of Jack Ma, CEO Alibaba

o Roundtable sessie met CEO Adyen Pieter van der Does

• Matchmaking

o 355 1-1 meetings van investeerders en startups

o 36 industry roundtables waarin investeerders en startups werden gematcht

• Partners

o Core partners: , EZ en OC&W,

StartupDelta en StartupAmsterdam

o Partners:

• Gecureerde Side events geïnitieerd door Capitalfest – 963 gasten

1. Sundowner – 120 startups en investeerders

2. Angel Island VIP dinner – 33 international scale-ups en investeerders

3. Speakers Dinner organized by – 30 sprekers en

investeerders

4. International Investors breakfast Boat- 40 investors

5. VIP Softopening CapitalFest – 80 internationale en nationale investeerders

6. Scale-up Event – 140 scale-ups, investeerders, ceo’s

7. Dinner – 80 investeerders , sprekers en scale-ups.

8. Executive Edge Dinner – 60 investeerders, sprekers en Scale-ups

9. Boat- 40 investeerders en startups

10. private party – 340 gesecteerde VIP gasten

• Website en Marketing Communicatie

o 26.303 webviews

o xxx Mailing lijst

o Social media likes en stats

• VIP begeleiding van grote investeerders

41

o Grote investeerders fondsen ( van , en ,

) hebben persoonlijk programma aangeboden gekregen om

investeerders en startups te leren kennen.

• Ondertekening van 100 miljoen euro scale-up fonds geannonceerd tijdens CapitalFest

F-r:^

h-^

r-»j.

h->

>v-‘

^-4

o*

O"

O"

(D-

<D-

ÏO"

<oï

Ministerie van Economische Zaken en Klimaat

> Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag

Stichting Amsterdam Capital Week t.a.v. Ie Helmerstraat 125-1 1054 DN Amsterdam

Datum - 1 ^ DECEMBER 2017 -Betreft Eindafrekening project CapitalFest (verplichtingennummer

1300024737)

Geachte ,

In mijn brief DGBI-0 kenmerk 17062322, van 18 mei 2017,heb ik u subsidie verleend voor de organisatie van het event CapitalFest in september 2017.

U heeft met uw brief van december 2017, per mail ontvangen op 7 december 2017, de eindafrekening en eindrapportage ingediend.

Op grond van uw informatie, waaruit blijkt dat het een succesvol event is geweest, stel ik vast dat de totale kosten € 101.500,00 bedragen.Ik stel de subsidie vast op het maximum van € 100.000,00. Omdat reeds een voorschort is verstrekt van € 90.000,00 zal binnenkort het resterende bedrag van € 10.000,00 worden overgemaakt naar bankrekeningnummer

t.n.v. Stichting Amsterdam Capital Week.

Met deze betaling beschouw ik het project als financieel afgesloten.

De Staatssecretaris van Economische Zaken en Klimaat,namens deze:

Drs. P.M. Waasdorp

Directoraat-generaal Bedrijfsleven & InnovatieDirectie OndernemerschapBezoekadresBezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den HaagPostadresPostbus 20401 2500 EK Den HaagOverheidsidentificatienr00000001003214369000

T 070 379 8911 (algemeen) www.rijksoverheid.ni/ezk

Behandeld doo

T

Ons kenmerkDGBI-0 / 17198826

Uw kenmerk

Bijlage(n)

Directeur Ondernemerschap

Tegen dit besluit kan degene, wiens belang rechtstreeks bij dat besluit is betrokken, binnen 6 weken na de dag, waarop dit besluit is verzonden een gemotiveerd bezwaarschrift indienen bij de Minister van Economische Zaken en Klimaat, directie Wetgeving en Juridische Zaken, Postbus 20401, 2500 EK 's- Gravenhage. Dit besluit is verzonden op de in de aanhef van deze brief vermelde datum.

Pagina 1 van 1