Eerstelijns Mei 2010

1
SLIMMER ORGANISEREN De smariphonc is in opkomst - de meest bekende daarvan is de iPhone van Apple. Mooi aan de buitenkant en slim van binnen. Het mooiste is misschien wel het bedrijfs- model van Apple omdat ze daarmee een heleboel softwaremakers geprikkeld hebben fraaie dingen te maken. Wat dacht u van een hoestherkenner? Het program mat je kost 80 en is in staat allerlei hoestsoorten te onderscheiden: een rokers- hoestje, een natte hoest, een droge hoest en een kuchje om vandaag vooral niet naar het werk te hoeven gaan. Als nu iemand u hoes- tend en proestend belt voor het maken van een afspraak, dan leest u van uw scherm af of u uw tijd beter kunt besteden. Handig? De mobiele telefoon (die nog maar zelden alleen een telefoon is) is in opmars. Niet alleen hebben we er in Nederland meer dan dat er inwoners zijn, we doen er ook steeds meer mee. Ook (para)medici hebben er steeds meer baat bij, omdat juist door die grote aantallen verkochte apparaten het voor een groeiend aantal bedrijven interessant is geworden om er software voor te ontwikke- len. Zo zit de gehele Merck Manual in dat glimmende doosje, een landkaart met alle dichtst bijzijnde AED of Eerste Hulpposten, medische zakkaartjes (per vakgebied een overzicht van anamnese en onderzoek in een notendop, aangevuld met handige prak- tijkwectjcs), een aan de smartphone gekop- pelde glucosemeter die de meetwaarden online naar het gezondheidscentrum door- stuurt, oefenmateriaal (bijvoorbeeld: hoe klinkt welke hartafwijking), ondersteuning om van het roken af te komen, mobiele tele- conferentie met een collega en is het EPD mobiel opvraagbaar: Hoe lang zal ik nog MAG IK EVEN IN UW TELEFOON HOESTEN? Jeroen Cornelissen. is eigenaar van iC25 BV en werkt op het snijvlak van zorg, logistiek en techniek aan slirruner organiseren. 13 doorgaan? Nog eentje dan: een program- matje dat van uw iPhone een iStethoscoop maakt - voor maar 0,75. Wereldwijd hebben sinds begin 2007 tien- duizenden ontwikkelaars ongeveer 80.000 applicaties (apps) voor de iPhone gebouwd die al meer dan 2 miljard keer verkocht zijn. Apple ontvangt 30% (Amerika) tot 40% (Europa) van de verkoopprijs voor het gebruik laten maken van haar (virtuele) winkel. Niet slecht. Doen wij het met de introductie van Zorg op Afstand een stuk minder. Zorg op Afstand: iedereen zou het moeten omarmen, maar het wil allemaal niet erg lukken. Natuurlijk geven we dan de overheid de schuld die allerlei barrières in stand houdt, zoals gebrekkige beleidsregels en financiële drempels waardoor grootscha- lige investeringen uitblijven. Is dat het hele verhaal? Of weten we eenvoudigweg niet wat hulpbehoevenden nu werkelijk nodig hebben om langer thuis te kunnen blijven wonen en schermt ieder z'n eigen markt- aandeel af? Een ding is zeker: de echte doorbraak zal moeten komen van commer- ciële bedrijven die in staat zijn rendabele bedrijfsmodellen voor de zorg te ontwikke- len. Net als Apple die anderen in hun tele- foon laat hoesten. ~ Tekst: Jemen Cornelissen # 4~ mei 2010

Transcript of Eerstelijns Mei 2010

Page 1: Eerstelijns Mei 2010

SLIMMER ORGANISEREN

De smariphonc is in opkomst - de meest

bekende daarvan is de iPhone van Apple.

Mooi aan de buitenkant en slim van binnen.

Het mooiste is misschien wel het bedrijfs-

model van Apple omdat ze daarmee een

heleboel softwaremakers geprikkeld hebben

fraaie dingen te maken.

Wat dacht u van een hoestherkenner? Het

program mat je kost ¤ 80 en is in staat allerlei

hoestsoorten te onderscheiden: een rokers-

hoestje, een natte hoest, een droge hoest en

een kuchje om vandaag vooral niet naar het

werk te hoeven gaan. Als nu iemand u hoes-

tend en proestend belt voor het maken van

een afspraak, dan leest u van uw scherm af

of u uw tijd beter kunt besteden. Handig?

De mobiele telefoon (die nog maar zelden

alleen een telefoon is) is in opmars. Niet

alleen hebben we er in Nederland meer

dan dat er inwoners zijn, we doen er ook

steeds meer mee. Ook (para)medici hebben

er steeds meer baat bij, omdat juist door die

grote aantallen verkochte apparaten het voor

een groeiend aantal bedrijven interessant is

geworden om er software voor te ontwikke-

len. Zo zit de gehele Merck Manual in dat

glimmende doosje, een landkaart met alle

dichtst bijzijnde AED of Eerste Hulpposten,

medische zakkaartjes (per vakgebied een

overzicht van anamnese en onderzoek in

een notendop, aangevuld met handige prak-

tijkwectjcs), een aan de smartphone gekop-

pelde gl ucosemeter die de meetwaarden

online naar het gezondheidscentrum door-

stuurt, oefenmateriaal (bijvoorbeeld: hoe

klinkt welke hartafwijking), ondersteuning

om van het roken af te komen, mobiele tele-

conferentie met een collega en is het EPD

mobiel opvraagbaar: Hoe lang zal ik nog

MAG IK EVEN IN UWTELEFOON HOESTEN?

Jeroen Cornelissen.

is eigenaar van iC25 BV en

werkt op het snijvlak van

zorg, logistiek en techniek aan

slirruner organiseren.

13

doorgaan? Nog eentje dan: een program-

matje dat van uw iPhone een iStethoscoop

maakt - voor maar ¤ 0,75.

Wereldwijd hebben sinds begin 2007 tien-

duizenden ontwikkelaars ongeveer 80.000

applicaties (apps) voor de iPhone gebouwd

die al meer dan 2 miljard keer verkocht

zijn. Apple ontvangt 30% (Amerika) tot

40% (Europa) van de verkoopprijs voor

het gebruik laten maken van haar (virtuele)

winkel. Niet slecht. Doen wij het met de

introductie van Zorg op Afstand een stuk

minder. Zorg op Afstand: iedereen zou het

moeten omarmen, maar het wil allemaal

niet erg lukken. Natuurlijk geven we dan de

overheid de schuld die allerlei barrières in

stand houdt, zoals gebrekkige beleidsregels

en financiële drempels waardoor grootscha-

lige investeringen uitblijven. Is dat het hele

verhaal? Of weten we eenvoudigweg niet

wat hulpbehoevenden nu werkelijk nodig

hebben om langer thuis te kunnen blijven

wonen en schermt ieder z'n eigen markt-

aandeel af? Een ding is zeker: de echte

doorbraak zal moeten komen van commer-

ciële bedrijven die in staat zijn rendabele

bedrijfsmodellen voor de zorg te ontwikke-

len. Net als Apple die anderen in hun tele-

foon laat hoesten. ~

Tekst: Jemen Cornelissen

# 4 ~ mei 2010