Van begeleider naar beleidsmedewerker, waarom deze stap?Bette: “Ik heb ruim vijftien jaar op verschil­lende groepen gewerkt als begeleider. Echt een mooie tijd waar ik met voldoening op terugkijk. Waar ik wel moeite mee had, was dat er altijd veel bedacht werd voor de werk­vloer: methodieken, visies, beleidsplannen. Vaak zakten die snel na invoering op de werkvloer weg. Ik wil als beleidsmedewerker juist focussen op duurzaamheid van nieuwe initiatieven. Zorgen dat het onder de aan­dacht blijft van collega’s en dat het echt onderdeel kan worden van het werk.”

Mis je het begeleider zijn en de groep niet?Bette: “Ja en nee. Ik mis de dynamiek en de reuring op de groep: je bent bezig, bezig, bezig.... (lachend). Nu zit ik veel, moet ik het meer uit mezelf halen. Maar ik weet dat dit een goede keuze is. Ik wil er nog steeds zijn voor mijn collega’s en de cliënten. Dat kan ik nu op een andere manier.”

Hoe gaat je beleidswerk eruitzien?Bette: “Nou, om te beginnen: ik ben nog heel erg aan het onderzoeken en ontdekken. Ik ben beleidsmedewerker ‘domein wonen met begeleiding’. Dat is binnen Cordaan een nieu­we functie. Ik moet mijn rol als het ware nog uitvinden. Maar wat ik belangrijk vind is een betere kwaliteit van leven voor cliënten. Ik wil vooral kijken hoe we daarvoor handelingsver­legenheid van begeleiders kunnen verminde­ren. Er wordt ­ gelukkig ­ vaak vanuit het hart gewerkt. Dat mogen we veel meer verbinden aan kennis. Ik gun begeleiders individueel en vooral samen als team de inzichten, kennis en instrumenten om nog betere zorg te bieden.”

Zie je ook valkuilen bij het maken van beleid?Bette: “Dat is toch wel dat ik wegdrijf van de cliënten. Die lijn moet en wil ik houden. Geluk­kig heb ik veel contact met collega’s en kan ik altijd even binnen wippen bij een groep. En ik wil samen met mijn collega’s onderzoeken waar onze stip op de horizon ligt en hoe we daar komen. Ik zie het als een ontdekkingsreis naar nog betere zorg.”

Een ontdekkingsreis naar nog betere zorgBette van Diepen was begeleidster bij Cordaan en heeft daar nu een nieuwe functie als beleidsmedewerker. Waarom heeft ze deze overstap gemaakt? Wat wil ze in haar nieuwe functie bereiken en hoe belangrijk is beroeps­ontwikkeling daarbij? We spraken haar.

Jij bent heel gemotiveerd om bezig te zijn met je beroepsontwikkeling Niet iedereen heeft die ‘drive’. Hoe kun je daarmee omgaan?Bette: “Ik vind leren leuk en belangrijk. Pas recent ben ik tot het inzicht gekomen dat niet al mijn collega’s die honger naar kennis heb­ben. Nu ik dat herken kan ik beter nadenken over hoe ik hen kan betrekken. Bijvoorbeeld door gericht te vragen om hun eigen kennis en ervaring te delen. Kennis kan echt bijdragen aan een beter leven van cliënten. Dat maakt het werk mooier, waardevoller. Daarom ben ik lid van de BPSW, de beroepsvereniging. Er is daar veel aandacht voor beroepsontwikkeling en samen van en met elkaar leren.”

Op welke manier?Bette: “Heel concreet: leden hebben voor een congres zelf een workshop ontwikkeld, we organiseren een symposium. Dan deel je kennis waar andere begeleiders mee verder kunnen. Maar ook verkennend. Is beroepsregistratie iets voor onze beroepsgroep? Ik zelf zie het als een steun in de rug, en als erkenning van het beroep. Het is goed voor ons zelfvertrouwen, omdat we ermee laten zien dat we goede zorg belangrijk vinden en erin investeren.”

Wat biedt de beroepsvereniging, de BPSW, begeleiders nog meer?Bette: “Een stem! De invloed van de werkvloer is te beperkt en onvoldoende zichtbaar. Niet alleen invloed op politiek of beleid, maar ook binnen onze eigen organisaties. Vaak kan en mag er trouwens meer dan we denken. We zijn alleen niet gewend om dingen te vragen of bespreekbaar te maken. Werken aan onze beroepsontwikkeling maakt ons daarin sterker.”

Met dank aan Cordaan

Meer algemene informatie vind je op de website van de BPSW. Verder lezen over de functiegroep begeleiders gehandicaptenzorg doe je hier.