Een Dik Verhaal over Social Media van De Hollandsche Meesters - gratis Ebook

WWW.DEHOLLANDSCHEMEESTERS.NL

2014DIK VERHAAL

EENGOOD STORIES GOOD CONTENT GOOD INTERACTION

POSTS x KANALEN x TIJD x CONTINUITEIT x RELEVANTIE = MASSA

MARCEL VAN DEN BERGPETER VAN DER HERBERGXANDER COOLENMODEL

STARTPRESENTEREN

RESULTAAT

PERSPECTIEVEN ZINNENPRIKKELEND

VOER DE REGIEOVER BEELDVORMING

IN SOCIAL MEDIA

VOER DE REGIEIN SOCIAL MEDIA

EX

PR

ES

SIE

PR

IKK

ELI

NG

ALE

RTH

EID

BE

ING

THE

RE

REGIE OVEREIGEN UITINGEN

ACTIE

RELEVANTIEMET EEN DIK VERHAAL

BUSINESS

OP ONDERNEMEN

RESULTAATVOOROP

GOODVISIBILITY

STO

RY

TE

LLIN

GC

ON

TEN

T C

RE

ATI

ON

SO

CIA

L IN

TER

AC

TIO

N

2014

TOONAANGEVENDIN DE CONNECTED

ENVIRONMENT

VOER DE REGIECREEER MASSAINTERACTEER

EEN PUBLICATIE VAN DE HOLLANDSCHE MEESTERS

HOE DE REGIE TE VOEREN OVERBEELDVORMING IN SOCIAL MEDIA

De Hollandsche Meesters

http://www.dehollandschemeesters.nl/DE_HOLLANDSCHE_MEESTERS/HOME.html

PAGINA 03 OVER

PAGINA 04 START

PAGINA 06 VAN SOCIAL MEDIA NAAR BUSINESS MODEL

PAGINA 09 PERSPECTIEVEN OP ONDERNEMEN

PAGINA 11 EEN ‘DIK VERHAAL’

PAGINA 17 ZINNENPRIKKELEND PRESENTEREN

PAGINA 23 BEING THERE

PAGINA 25 WRAP UP

PAGINA 27 COLOFON


02




INHOUD.


DE HOLLANDSCHE MEESTERS

De Hollandsche Meesters bestaat uit drie personen. In alfabetische volgorde: Marcel van den Berg,

Peter van der Herberg en Xander Coolen. Marcel weet wat mensen en organisaties beweegt en schrijft verhalen

die daaraan betekenis geven. Peter is videograaf, weet hoe je ideeën uitbeeldt en creëert visuele boodschappen.

Xander is bedrijfskundige en is thuis in techniek en management. Hij weet hoe je on- en offline de dialoog aangaat

en verbindt daarmee mensen. Samen zijn wij de “Hollandsche Meesters”. Op zijn eigen vakgebied heeft ieder van

ons zijn sporen verdiend. Onze overeenkomstige visie op de toepassing van Social Media brengt ons bij elkaar.

DE AUTEUR

Marcel van den Berg maakt het verhaal van een organisatie ‘rond’. Hij bevraagt het business

model, prikkelt de ambitie en daagt ondernemers uit hun missie en visie aan te scherpen.

Zo ontwikkelt hij in coproductie tweets, blogs, presentaties en vooral ‘dikke verhalen’.

Marcel is van huis uit socioloog en betrekt maatschappelijke ontwikkelingen en trends sterk

in zijn werk. Over social media: “Dat is geen trend, maar een uiting van een nieuwe realiteit.

Mensen sturen op andere waarden en gaan nieuwe verbindingen aan.”

EEN DIK VERHAAL

Dit Ebook is een cadeau. Een cadeau voor onze relaties. Een cadeau over Social Media. Want wij geloven daarin.

Social Media veranderen de wereld. Als organisatie kun je besluiten om daarmee wel of niet iets te doen. Wij vinden

dat je wel iets moet doen: je moet de regie nemen. Daarover gaat dit zinnenprikkelende Ebook. En als je het leuk

vindt, of inspirerend, deel het dan met anderen. Zo werken Social Media.


03




OVER.


The journeyof a thousand miles

begins withone step.

. LAO TZU .

. QUOTE OVER STARTEN .


04




START.



05




In 2013 staken veel ondernemers en organisaties een teen in het water en concludeerden dat ze echt “iets”

moeten doen met Social Media. Dus snuffelden ze wat rond en hielden zich vooral gedeisd. Dat is natuurlijk

de manier om contraproductief om te gaan met een interactief medium.

Interactie vraagt om expressiviteit, prikkeling en voortdurend alert zijn. Dat is een totaal andere opstelling.

Het begint eenvoudig met ‘Being There’. Volgens de formule:

posts x kanalen x tijd x continuïteit x relevantie = massa.

Als basis neem je een ‘dik verhaal’, zinnenprikkelend gebracht, waarvan de componenten overal opduiken.

Daarmee voer je de regie over de interactie van jouw organisatie in Social Media.

Die interactie geeft je inzicht in de behoeften van jouw publiek in hun wereld, in hun “connected environment”.

Leg die inzichten naast je business model. Je zult zien dat het voortdurend om aanpassing vraagt. Laat je klanten

daarbij de belangrijkste aanjagers zijn van jouw aanwezigheid in Social Media.

START.


Social Media isn’tsomething that you ‘do’,

instead you haveto ‘be’ social.

. PETER THOMPSON .

. QUOTE OVER SOCIAL MEDIA .


06




VAN SOCIAL MEDIA NAAR BUSINESS MODEL.



07




Social Media hebben de wereld verrijkt met nieuwe perspectieven.

We noemen er een paar.

Om onze horloges gelijk te zetten.

Mensen uit alle delen van de wereld kunnen zich snel en toch diepgaand met elkaar verbinden, met een enorme

contactfrequentie. Ze kunnen verschillende aspecten van hun identiteit tonen in uiteenlopende sociale netwerken en

daarmee hun persoonlijkheid breder ontwikkelen. Behalve het directe fysieke contact, kunnen zij gesproken teksten,

video’s en beelden uitwisselen. Ze kunnen elkaar deelgenoot maken van hun interesses. En zo boren zij massa’s nieuwe

contacten aan, die zij in het ’dagelijks leven’ nooit op zouden kunnen doen.

De mogelijkheden die Social Media bieden aan mensen die open staan in deze wereld nemen nog dagelijks toe.

Zeker als we die niet strikt beperken tot Social Media alleen, maar daarbij de hele infrastructuur betrekken waarin ze

zijn ingebed. De online wereld. De ‘connected world’. ‘Connectivity’. Dit met de snelheid van het licht uitdijend heelal

van apps, shops, betaalsystemen en online colleges. Van virtuele tours door musea en boekingen van reizen, hotels

en belevingen.

De snelheid, het bereik en de impact van de ‘connected’ wereld is zo groot, dat mensen die daarin niet geboren zijn

niet gemakkelijk aanhaken. Het is nu niet meer zo, dat van jongeren slechts geconstateerd kan worden dat zij zich in

die wereld zoveel gemakkelijker weten te bewegen dan de non-’digital natives’. Die wereld is daadwerkelijk een andere,

dan die waarin de mensen leven die de telefoon op de gang hebben hangen, de beeldbuis op een tafeltje in de

woonkamer hebben staan en het radiotoestel op het dressoir. De mensen die er nog genoegen in scheppen de krant

voor dag en dauw op de deurmat te horen ploffen.

- lees verder -




08




Terwijl de ‘connected world’ bijna ontploft van de dynamiek, zijn de leiders van veel organisaties non-‘digital natives’.

Terwijl die leiders graag hoog opgeven van wat hun organisatie met Social Media bereikt, halen de digital natives

daar net zo vaak hun neus voor op. In hun ‘connected’ universum is al lang geen plaats meer voor veel concepten,

diensten en producten die daarbuiten nog een flinke tijd succesvol kunnen zijn.

Als Social Media consultants moeten wij onze klanten zich steeds laten inleven in die ontwikkelingen. Niet alleen in

de technologische, maar vooral in de impact die de snelle technologische ontwikkelingen hebben op de maatschappij,

de economie en hun organisatie.

Want een goede invulling geven aan Social Media, doe je niet alleen door ze te gebruiken. Je doet het vooral door je

business model tegen die ontwikkelingen aan te houden. Om je vervolgens de vraag te stellen: wat is gezien deze

ontwikkelingen in de nabije toekomst de relevantie van mijn organisatie voor mijn klanten?

In onze Social Media ateliers maken wij daarom voortdurend de denkbeweging van de Social Media naar het business

model en vice versa. Een beweging die steeds een nieuw licht werpt op de relevantie van de onderneming voor zijn

klanten, nu en in de toekomst. Met de vraag hoe beide kunnen bijdragen aan het huidige en het toekomstige succes.



There areno facts,

onlyinterpretations.

. FRIEDRICH NIETZSCHE .

. QUOTE OVER PERSPECTIEF .


09




PERSPECTIEVEN OP ONDERNEMEN.



10




Social Media veranderen het ondernemen. Zowel het ondernemen zelf als de speelruimte waarbinnen de ondernemer

opereert. Om het even of we het nu hebben over een maatschappelijk ondernemer, een politiek ondernemer of een

ondernemer in de strikt economische zin.

Het publiek in het algemeen en de specifieke doelgroepen waarop de ondernemer zich richt weten in principe alles

van die ondernemer, zonder dat ze met hem fysiek in contact komen. Zij komen via Social en Online Media met de

ondernemer in contact, met media die over hem berichten en vooral ook met andere partijen in hun netwerk die hun

ervaringen willen delen. Op Social Media snelt je reputatie als ondernemer je als het ware vooruit. De doelgroep weet

allang of ze je wel of niet pruimt, doordat ze de context kent waarbinnen je moet worden geplaatst.

Het rare is, dat reputatiemanagement en ook online reputatiemanagement vaak worden gezien als het achteraf

repareren van opgelopen schade. Terwijl de ondernemer juist nu, via Social Media, de voordelen kunnen toevallen

die het genieten van een goede reputatie nu eenmaal heeft.

Hoe logisch is het niet, om op die plaatsen waar de doelgroep aanwezig is, te zorgen voor een positieve ervaring?

Een ervaring als verstrekker van informatie, als onderwerp in een nieuwsitem, of bijvoorbeeld als deel van een beleving

die mensen met elkaar willen delen.

PERSPECTIEVEN OP ONDERNEMEN.


Every great lovestarts

with a greatstory.

. NICHOLAS SPARKS .

. QUOTE OVER VERHALEN .


11




EEN DIK VERHAAL.



12




Bedrijven die zich presenteren verwijzen al snel naar de ‘corporate story’: het verhaal over het bedrijf. Over de missie

en de visie. Over de doelen en de ambitie. Over de werkwijze, het bestuur, de organisatie, de diensten en de producten.

Maar uit deze opsomming blijkt al: dat is een verhaal voor fijnproevers. Voor de mensen in de onderneming zelf en

partijen die al zo hevig in die onderneming zijn geïnteresseerd dat ze zich in die achtergronden willen verdiepen.

Deze ‘corporate story’ heeft niets te betekenen in Social Media. Zo’n gedetailleerd en vanuit de onderneming zelf

redenerend verhaal is niet relevant voor een breder publiek waarmee je de dialoog wilt aangaan. De corporate story is

geen gerecht dat je naar believen kunt opdienen. Wat je nodig hebt is een verhaal, een verhaal dat aanslaat bij je

doelgroep. Een rijk gevuld verhaal, leuk om te vertellen, prachtig om naar te luisteren, waar je doelgroep graag meer

van wil horen en waar die vervolgens om vraagt. Dat is in dialoog gaan.

Dat hoeft niet ingewikkeld of high brow te zijn. Het kan gecentreerd zijn rond een eenvoudig gegeven. Zoals het

gegeven dat je een hoop lol kunt hebben van een kookworkshop. Of dat het lekker is de kleding te dragen die bij

jou en jouw wereld past. Direct of onderhuids liggen er altijd verbanden met grotere werelden.

Een ‘dik verhaal’ kijkt dus niet alleen naar de ondernemer, maar legt het verband tussen de ondernemer, zijn publiek

en relevante gebeurtenissen. Gebeurtenissen die voor beide interessant zijn. Een ‘dik verhaal’ zorgt voor opinievorming.

Het helpt je een houding te bepalen. En daarmee brengt het de deelnemers aan de dialoog dichter bij elkaar.

Het Taxatiemanagementinstituut bijvoorbeeld, stond nog geen twee jaar geleden in de kinderschoenen.

Inmiddels is het bekend en gerespecteerd binnen de commercieel vastgoedsector. De meerderheid van de taxateurs

commercieel vastgoed heeft zich bij dit platform aangesloten. Het heeft er nooit voor teruggedeinsd zich in een

relatief conservatieve omgeving te profileren als een vernieuwend initiatief.

- lees verder -

EEN DIK VERHAAL.



13




Een initiatief dat zich plaatst in een nieuwe vastgoedrealiteit. Een verhaal dat gebracht is in printed media, online

media, social media en live events als congressen en seminars. Voortdurend is de actualiteit gezocht, door het

verband te leggen tussen het instituut, zijn directe doelgroepen en de relevante stakeholders.

Om effectief te zijn mag een ‘dik verhaal’ een duidelijke selectie presenteren van de zaken die spelen. Nuance mag,

maar zit in de details. Een ‘dik verhaal’ is welbewust sterk aangezet. Verhaalt vanuit een herkenbaar perspectief.

Dat maakt het meeslepend.

Neem een sportteam als voorbeeld. Wat heeft het voor zin om slechts cijfers te noemen wanneer ik een sportteam

presenteer? Een vergelijking van de prestaties van mijn team met dat van andere? Of een vergelijking tussen de

prestaties van voorgaande jaren? Het publiek hoort liever een ’dik verhaal’.

Hoe het team zich op het komende seizoen heeft voorbereid. Welke ontberingen de sporters zich hebben getroost

om zo strak afgetraind aan de start te verschijnen. Welke bovenmenselijke krachtsinspanningen zij zich getroosten

om als eerste bovenop de top aan te komen. Hoe de ontembare ambitie de ziel van de sporter verschroeit en zijn

huwelijk sloopt. Dat zijn de elementen waarmee de ondernemer, die bijvoorbeeld eigenaar van dat sportteam is,

de sponsor of de leverancier van materiaal zijn ‘dikke verhaal’ optuigt.

EEN DIK VERHAAL.



14




Kookstudio Keukenvuur presenteert het plezier dat je

krijgt als je juist aan hún kookworkshop deelneemt via

een impressie video. Social Media brengen Kookstudio

en doelgroepen verder met elkaar in contact.

Klik hier om de video impressie te bekijken.

www.keukenvuur.nl

Rol De Hollandsche Meesters: productie impressie video.

EEN DIK VERHAAL.

http://www.dehollandschemeesters.nl/DE_HOLLANDSCHE_MEESTERS/CLIP_KEUKENVUUR.html

http://www.keukenvuur.nl



15




Goldbergh presenteert niet alleen een collectie, maar een

merkbeleving. Die gaat verder dan de presence in fysieke

winkels en in de webshop. Het merkbeeld, de beleving en het

gevoel worden o.a. met video’s en in Social Media uitgedragen.

Klik hier om een van de video’s van Goldbergh te bekijken.

www.goldbergh.com

Rol De Hollandsche Meesters: productie halfjaarlijkse collectie-video’s.

EEN DIK VERHAAL.

http://www.goldbergh.com

http://www.dehollandschemeesters.nl/DE_HOLLANDSCHE_MEESTERS/CLIP_GOLDBERGH.html



16




Het nieuwe Taxatiemanagementinstituut TMI werd in no time

bekend onder taxateurs commercieel vastgoed. Live events,

(enterprise) Social Media en een videonieuwsbrief droegen bij

aan de positieve beleving.

Klik hier om één van de video nieuwsbrieven te bekijken.

www.taxatiemanagementinstituut.nl

Rol De Hollandsche Meesters: communicatieadvies, introductie TMI, Social Mediaadvies en productie, video nieuwsbrieven en interview video’s.

EEN DIK VERHAAL.

http://www.taxatiemanagementinstituut.nl

http://www.dehollandschemeesters.nl/DE_HOLLANDSCHE_MEESTERS/CLIP_TMI.html


Decisions are made onfeelings about facts,

not onfacts themselves.

. KEVIN DALEY .

. QUOTE OVER ZINNENPRIKKELEND PRESENTEREN .


17




ZINNENPRIKKELEND PRESENTEREN.



18




Mensen genieten met volle teugen als al hun zintuigen op een aangename manier worden aangesproken.

Horen, zien, ruiken, voelen en proeven. Wanneer doe jij dat eigenlijk? Denk daar eens over na. En probeer die

ervaringen te vertalen naar Social Media. Stel dat je jouw ‘dikke verhaal’ rond hebt? Hoe breng je dat dan

zinnenprikkelend over?

Je stuit dan al snel op de beperkingen van Social Media. Als je alle zinnen wilt prikkelen kun je er niet omheen dat

je een combinatie van on- en offline communicatie moet gebruiken. Je kunt de suggestie wekken dat iets lekker

smaakt, prettig aanvoelt, fijn beweegt enzovoorts, maar je wilt jouw publiek dat ook daadwerkelijk laten ervaren.

Wat let je om je doelgroep naar die plekken te leiden waar dat wel mogelijk is (Tesla winkel PC Hooftstraat)?

Zonneveld ingenieurs leidde bezoekers van de Provada via Social Media en fysieke uitnodigingen naar hun

presentatie op het Transformatieplein van de Provada. “Volle bak”, concludeerde een van de bezoekers.

Je kunt jouw publiek ook prima fysiek kennis laten maken met het sportteam waar we het eerder over hadden.

Zodra het seizoen van start gaat organiseer je een kick-off, waar jouw publiek echt naar toe kan komen.

Mensen kunnen daar live de presentatie van het team meemaken, ze kunnen face-to-face met hun favorieten

spreken en als het een team is dat een balsport bedrijft een balletje trappen, slaan of gooien.

Online probeer je zo dicht mogelijk bij een fysieke ervaring te komen. Je brengt dus liever iets in beeld, ook al is het

er nog niet, dan dat je er uitsluitend verbaal naar verwijst. Komt er een groot offshore windpark? Op een locatie waar

niemand wil zijn omdat het er altijd een gure wind staat en metershoge golven? Laat dat zien. Kun je het ook zelf

vertellen? Doe het op camera. Kun je een superstrak geformuleerde tekst plaatsen? Doe dat. Maak je er nooit met

een Jantje van Leiden vanaf. Een welgekozen woord en een zinnenprikkelend beeld blijft mensen bij en kan een

wereld in beweging zetten.

ZINNENPRIKKELEND PRESENTEREN.



19




ZINNENPRIKKELEND PRESENTEREN.Tesla brengt een nieuw autoconcept op een nieuwe manier:

in een mooie winkel in Amsterdams’ duurste winkelstraat.

www.teslamotors.com

Rol De Hollandsche Meesters: geen.

http://www.teslamotors.com



20




ZINNENPRIKKELEND PRESENTEREN.Bij de presentatie van de Belkin wielerploeg konden supporters

foto’s maken en chatten met hun favoriete coureur(s).

www.teambelkin.com

Rol De Hollandsche Meesters: geen.

http://www.teambelkin.com



21




ZINNENPRIKKELEND PRESENTEREN.Toen er nog geen beelden beschikbaar waren presenteerde

Typhoon Offshore het nieuwe windpark Gemini in de vorm

van een bioscooptrailer.

Klik hier om de trailer te bekijken.

www.typhoonoffshore.eu

Rol De Hollandsche Meesters: communicatieadvies, website, Social Media advies,video’s projecten, video bouwproces, video voor investeerders, presentatievideo.

http://www.typhoonoffshore.eu

http://www.dehollandschemeesters.nl/DE_HOLLANDSCHE_MEESTERS/TRAILER_TYPHOON_OFFSHORE.html



22




ZINNENPRIKKELEND PRESENTEREN.Zonneveld ingenieurs presenteerde hun transformatievoorstel

voor een kantoorgebouw voor een groot publiek op de Provada.

Social Media én een fysieke uitnodiging zorgden voor een flinke

belangstelling.

Klik hier voor het korte videoverslag van de Provada.

www.zonneveld.com

www.myplacerotterdam.nl

Rol De Hollandsche Meesters: communicatieadvies, websites, Social Media,video’s MyPlace, campagne communicatie in woord en beeld.

http://www.zonneveld.com

http://www.myplacerotterdam.nl

http://www.dehollandschemeesters.nl/DE_HOLLANDSCHE_MEESTERS/CLIP_ZI.html


If you don’t existon Social Media,you don’t exist.

Period.. ASH ROY .

. QUOTE OVER BEING THERE .


23




BEING THERE.



24




De effectiviteit van een ‘dik verhaal’ staat of valt met de vindbaarheid in Social Media. Wat heeft zo’n verhaal voor

zin, als je publiek het nergens kan lezen, horen of zien? Distributie van jouw verhaal is key. Pas als het verhaal

vindbaar is op de platforms, kanalen en al die locaties waar jouw publiek zich roert, kan het verhaal rond gaan zingen.

‘Being There’, dat is in Social Media de logische voorwaarde voor Social Interaction.

‘Being There’, de voortdurende relevante aanwezigheid van jouw verhaal in Social Media, heeft dus veel meer om

het lijf dan het openen van een Twitteraccount waarop je eens per week een tweet post. We hebben daar een

simpele formule voor:

posts x kanalen x tijd x continuïteit x relevantie = massa.

Die formule laat zien dat een verhaal goed aan kan slaan als daarvoor voldoende massa is gecreëerd. Hoe groter de

massa, hoe groter de kans dat een groter aantal mensen tegen jouw verhaal aanloopt of ernaar op zoek gaat.

Dus: als je veel componenten van een relevant verhaal in korte tijd plaatst op een groot aantal kanalen en dat lang

volhoudt creëer je veel massa.

‘Actie is reactie’, gaat ook op in Social Media. Een sterke aanwezigheid lokt reacties uit. Daar was het je ook om te doen.

Je moet dus klaar staan om die reacties op te vangen. Je gaat niet van alles roepen om vervolgens niet thuis te geven.

Social Interaction vraagt dus om een goed monitoringsysteem. Je kaatst veel ballen, je mag er dus ook veel terug

verwachten. Monitor die reacties, ga er goed op in en kijk vooral wat die je vertellen over je business model.

Zodat je jouw businessmodel sneller kunt afstemmen op de effecten van de nieuwe connectiviteit.

BEING THERE.


We don’t have a choice onwhether we do Social Media,

the question ishow well we do it.

. ERIK QUALMAN .

. QUOTE OVER SOCIAL MEDIA .


25




WRAP UP.



26




Veel ondernemers hebben hun teen in het water gestoken en zijn tot de conclusie gekomen dat ze “iets” moeten met

Social Media. Dat “iets” beperkt zich vaak tot het nemen van een kijkje op enkele Social Media kanalen. Maar wie de kat

uit de boom kijkt, doet geen contacten op. Hij maakt zich niet bekend en speelt dus geen rol in de interactie. Zo doet hij

dus een ervaring op die alleen maar contraproductief is.

Afwachten en Social Media verdragen zich immers niet met elkaar. In Social Media viert exhibitionisme hoogtij. In plaats

van zich gedeisd te houden moet een ondernemer goed uit de verf zien te komen. Alleen dan doe je ervaringen op waar

je wat mee kunt.

Sommige ondernemingen laten uitsluitend door te reageren weten dat ze er zijn. Alsof dat een positieve manier is om

jezelf kenbaar te maken. Wat een gezeur in de marge. ‘Being There’ betekent actief zijn en de regie voeren over je eigen

uitingen.

Een ‘Dik Verhaal’, geeft je relevantie voor je doelgroep. Een verhaal dat van jou is, bij jou past en uitdrukt wie jij bent en

waarvoor jij staat. Dat verhaal verdeel je in componenten, die je op hun beurt weer plaatst op een groot aantal Social

Media kanalen en die je voortdurend en vaak ververst. Zo creëer je de massa en dus de visibility die nodig is om een

factor van belang te worden. Dat is regie voeren over je eigen uitingen om een toonaangevende rol te kunnen spelen

in de interactie.

Die interactie geeft je inzicht in de behoeften van jouw publiek in hun ‘connected environment’. Leg die eens naast je

business model. Hoe lang blijft jouw onderneming relevant voor jouw afnemers? Het zal je verbazen, maar meer dan

een paar jaar zal het niet zijn. Wil je langer mee? Blijf dan kort op de bal, pas dat business model aan en laat je klanten

daarvan de belangrijkste drivers zijn.

WRAP UP.



27

COLOFON.EBOOK ‘EEN DIK VERHAAL’

Dit Ebook is een productie van De Hollandsche Meesters, Social Media Consultants. Het Ebook is

rechtenvrij en mag met referentie naar de producent en auteur vrijelijk gedistribueerd worden.

PRODUCENT

De Hollandsche Meesters, januari 2014

AUTEUR

Marcel van den Berg (Story Teller - De Hollandsche Meesters)

REDACTIE

Xander Coolen (Social Interaction Specialist - De Hollandsche Meesters)

VORMGEVING

Peter van der Herberg (Content Creator - De Hollandsche Meesters)

CONTACT

Pilotenstraat 38 / 1059 CR Amsterdam

[email protected]

06 - 54260827 (Xander Coolen)




mailto:[email protected]


Een Dik Verhaal over Social Media van De Hollandsche Meesters - gratis Ebook

Business

Transcript of Een Dik Verhaal over Social Media van De Hollandsche Meesters - gratis Ebook