Een bestuursjaar bij sv Perikles?

2

Bij het verschijnen van deze bestuursbrochure zijn we net over de helft van ons bestuursjaar. Wat is de tijd voorbij gevlogen! Na de eerste hec-tische maanden van inwerken, opstarten, constitutieborrels, maar vooral ook elkaar en nieuwe mensen leren kennen zijn we nu alweer bezig met

het zoeken naar een nieuw bestuur. Gek; je hebt het gevoel dat je pas net bezig bent. Een vereniging runnen met zo’n 500 leden, waarvan meer dan 100 actief lid in tal van commissies en werkgroepen, dat is niet niks. Toch

is het zeker iets dat we iedereen ten zeerste aanraden. Benjij benieuwd naar wat zo’n bestuursjaar nou precies inhoudt? Of wil je je verdiepen in de mogelijkheden en financiële consequenties? Lees dan

vooral deze bestuursbrochure! Want een vereniging besturen met zoveel enthousiaste leden en zo’n 150 activiteiten per jaar...

Dat wil je niet missen.

Het 13e bestuur der sv Perikles

Voorwoord

4

inhoudsopgave

Een bestuursjaar bij sv Perikles 6

functieprofielen

Voorzitter 8

Secretaris 12

Penningmeester 16

Coördinator Onderwijs 20

Coördinator Extern 24

Financiën 28

Aanbevelingen 29

Solliciteren? 30

6

Een bestuursjaarbij sv perikles

Perikles is sinds 2002 de studievereniging van Bestuurs- en Organisa- tiewetenschap. Perikles heeft ongeveer 500 leden waarvan meer dan 100 actief lid zijn binnen een commissie, raad of werkgroep. Perikles heeft momenteel 14 zeer uiteenlopende commissies; van Feestcom- missie tot Activiteiten Commissie Educatief en van Research Project tot Ouderdag Commissie. Het hart van Perikles ligt bij deze commissies: zonder hen geen bruisend Perikles. Logisch dus dat je als bestuur van Perikles eindverantwoordelijke bent over deze commissies en de algemene voortgang bewaakt. Elke commissie heeft een coördinator vanuit het bestuur.Als bestuur schrijf je aan het begin van je bestuursjaar een beleidsplan. Hierin staan jullie plannen en visie op Perikles voor het komend ve- re-nigingsjaar. Vier keer per jaar heeft Perikles een Algemene Leden Ver-gadering (ALV) waarin je (de voortgang van) deze plannen presenteert aan de vereniging. Ook de financiële verslaglegging is een belangrijk punt tijdens deze ALV’s.Perikles heeft een erg nauwe samenwerking met USBO; USBO levert enerzijds kennis, docenten en materialen voor activiteiten van Perikles en anderzijds biedt Perikles USBO diensten, zoals het regelen van de boekverkoop. Als Periklesbestuur heb je regelmatig contact met alle lagen binnen werknemers van USBO. Je leert USBO door en door ken-nen en dat is naast leerzaam ook erg leuk!Naast alle inhoudelijke bezigheden maak je als bestuur ook kennismet het wereldje van studentbesturen in Utrecht. Je leert de besturen van andere (studie)verenigingen kennen tijdens de constitutieborrels aan het begin van het jaar, je wordt uitgenodigd voor alle feestjes en activiteiten van andere verenigingen en bouwt op die manier een breed netwerk op.Een Perikles bestuursjaar is in principe fulltime: dat betekent dat jenaast het besturen niet studeert. Wel is het mogelijk om, mits goed afgestemd met je bestuur, andere dingen naast je bestuurstaken te ondernemen.

8

FUNCTIE PROFIEl:voorzitter

Als voorzitter ben je eindverantwoordelijk voor de algemene voort-gang van de vereniging. Uiteindelijk ben je als bestuur natuurlijk al-tijd met z’n allen verantwoordelijk voor de besluiten die er worden genomen, maar daar ben je als voorzitter wel leidend in. In een team dat zo intensief samenwerkt is het van belang dat er één persoon is die de leiding neemt, die aangeeft welke kant er op wordt gegaan en die andere bestuursleden aanspreekt op hun verantwoorde-lijkheid. Je kunt daar als voorzitter je eigen stijl in ontwikkelen. Ben jij een strenge, directieve voorzitter of laat je de teugels wat meer vieren, om ze af en toe, als het echt nodig is, strak aan te trekken? Daar-bij is het ook van belang dat je leiderschap als voorzitter aansluit bij je collega-bestuursleden en bij wat zij aan leiderschap nodig hebben.

Behalve intern leider van je bestuur ben je als voorzitter ook op allerlei momenten bezig om Perikles naar buiten te vertegen-woordigen. In het contact dat je hebt met onder andere verschillende USBO-docenten, de REBO-faculteit of het Landelijk Overlegorgaan Bestuurskunde- verenigingen wordt verwacht dat je als voorzitter de belangen van Perikles behartigt. Het is dan de uitdaging om snel in te zien waar die belangen liggen, maar ook hoe je deze kunt bereiken. Soms is dat heel eenvoudig, maar vaak ook moet je je daarvoor goed kunnen inleven in de belangen van anderen, om uiteindelijk samen tot een oplossing te komen die door alle partijen gedeeld wordt.

Deze combinatie van intern en extern voorzitterschap en de vrijheid die je hebt om de functie naar eigen inzicht in te vul-len maakt het voorzitterschap heel afwisselend en dynamisch, maar vooral een enorme uitdaging, waar je heel veel van kunt leren.

9

Mark: “Het mooiste aan mijn bestuursjaar bij Perikles vind ik de grote eigen verantwoordelijkheid die je krijgt. Het initiatief ligt bij het bestuur en je hebt veel vrijheid om je beleid als bestuur zelf vorm te geven. Daarnaast kom je als bestuurs-lid in contact met heel veel verschillende mensen in allerlei verschillende verbanden, waarin het telkens weer aan jou is om het standpunt van het bestuur te vertegenwoordigen. Je wordt telkens weer gedwongen om goed na te denken wat dat standpunt is en hoe je dat gaat verdedigen. De grote verantwoordelijkheid en het feit dat het enorm dynamisch en afwisselend is, maken een bestuursjaar voor mij een enorme uitdaging.”

Bewaken van de algemene voortgang

Voorzitten van Bestuursvergaderingen

Voorzitten van de Algemene Ledenvergaderingen

Algemeen contact met USBO

Contact met het bestuur van de faculteit

Coördineren van het schrijven van het (half)jaarverslag

Contact met RvA en RvT

Vertegenwoordiger van het Landelijk Overlegorgaan Bestuurskunde-verenigingen

Vertegenwoordiger binnen de REBO faculteit

Takenvoorzitter

10

AgendaVoorzitter

MAANDAG

DINSDAG

10:00-11:00 Tweewekelijkse afspraak met Wieger Bakker

11:00-13:00 BV voorbereiden

13:50-15:00 ACE Commissaris van de Koning

15:00-17:00 Perceptieredactie vergadering

18:00-19:00 Voetbaltraining geven

09:00–12:00 Bestuursvergadering

12:30-13:30 Gesprek met Maarten van Bottenburg voorbereiden

13:30-14:30 Tweemaandelijks gesprek met Maarten van Bottenburg

14:30-15:00 Overleg met Gert den Toom en Sabine Jansen over promotie onder masterstudenten

15:00-16:00 Overleg met Stefan over acquisitievoering

16:00-17:00 Gesprek met Henk Kummeling voorbereiden

20:00-0:00 Vergadering Raad van Advies

11

WOENSDAG

DONDERDAG

09:00-13:00 Kamerdienst

13:30-14:30 Kwartaalbijeenkomst met REBO- decaan Henk Kummelink en andere REBO voorzitters

15:00-16:30 ACS vergadering

17:30-23:00 ACO Wie is de Mol activiteit

10:30-11:30 Sprekers Masterclass nabellen voor evaluatie

11:30-12:15 Beleidsdoelenmoment voorbereiden

12:15-13:00 Individueel gesprek met Stefan


17:00-19:00 Beleidsdoelenmoment

19:00-23:00 Borrel met bevriend bestuur

10:30-11:00 Agenda voor bestuursvergadering maken

11:00-12:00 Stukken LOB-vergadering voorbereiden

12:00-18:00 LOB-vergadering in Rotterdam

19:30-23:00 Zaalvoetballen en drankjes doen op Olympos

VRIJDAG

12

De functie secretaris kun je opdelen in twee pijlers. Enerzijds be-heer je de hele back-office van de vereniging; van notulen tot ledenadministratie. Anderszijds ben je als secretaris het meest bezig met leden en je coördineert de meeste commissies. Dit betekent dat zowel je bestuursleden als de leden van de vereniging vaak zullen ter-ugvallen op jou, omdat jij alles beheert wat voor hen van toepassing is.

Het takenpakket van een secretaris is dus heel gevarieerd. Daar komt bij dat het veelal praktische taken zijn, die een secure aanpak ver-gen. Je moet dus kijk op de zaken hebben die spelen en daar op de juiste manier op proberen in te spelen. Als secretaris begeef je je bij uitstek in een wisselend speelveld. Het ene moment spreek je met je bestuursgenoot over de vordering van de organisatie van een Dies- activiteit, terwijl je 10 minuutjes later in een overleg met an-dere studieverenigingen zit en een uur later weer bestuursver-gadering hebt. Je moet je constant bewust zijn van je rol en hetgeen wat je wil bereiken. Dit kun je op verschillende mani-eren doen en daar heeft ook iedereen een eigen aanpak voor.De combinatie van enerzijds het concrete secretariswerk en an-derzijds de vrijheid die je hebt bij de coördinatie van commissies en dergelijke maakt het secretarisschap uitdagend en gevarieerd. Je kunt je hierdoor op veel uiteenlopende manieren ontwikkelen.

FUNCTIE PROFIEl:secretaris

Manuel: “Het gevarieerde takenpakket dat ik als secretaris heb geeft mij de uitdaging die ik in het begin van het jaar zocht. Enerzijds leer ik veel van mijn concrete taken als sec-retaris, waarbij het van belang is dat ik heel nauwkeurig en structureel te werk ga. Anderzijds kan ik mijn eigen invulling

13

geven aan de rol die ik aanneem binnen commissies. Wat ik belangrijk en waardevol vind binnen dit bestuursjaar is het feit dat ik mijn eigen leerdoelen kan opstellen en verwezen-lijken. Ik heb hier de vrijheid om mijn eigen visie en ideeën in de praktijk uit te voeren. Dit zorgt er mede voor dat ik nog geen moment spijt heb gehad van het moment dat ik me heb opgegeven voor een bestuursjaar bij studievereniging Perikles”

Notuleren van Bestuursvergaderingen en ALV’s

Beheer Administratie & Archief

Beheer van ICT & Website

Beheer Post & Agenda

Beheer Facebook

Organiseren van Secretarisoverleg

Coördineren van het schrijven van de nieuwsbrief

Beheer van jaarplanning

Coördineren van de promotieOp verenigingsniveauOp activiteitenniveau

Coördineren Commissiebegeleiding

Coördineren Dies

Coördineren Actieve Ledendag

Takensecretaris

14

DINSDAG

MAANDAG

AgendaSECRETARIS

WOENSDAG

09:00-12:00 BV-notulen voorbereiden

12:00-13:00 Website, Facebook, Jaarplanning en mail bijwerken


15:00-16:00 BV voorbereiden

17:00-18:00 ACO vergadering



13:30-15:00 BV notulen uitwerken

15:00-17:00 GalaCie vegadering

19:00-23:00 Eten bij commissie of anders Perikles gerelateerd

09:00-13:00 Nieuwsbrief maken


14:00-15:30 Afspraken omtrent afstemming betruusgenoot

15

DONDERDAG

15:30-17:00 Commissiezaken regelen

17:00-18:00 FeCo vegadering

09:00-13:00 Notulen BV uitwerken


14:00-16:00 Gesprek onderzoek parttime besturen

16:00-17:00 Commissievergaderingen voorbereiden

19:00-23:00 Gesprek webdeveloper



13:00-15:00 Project siX vergadering

15:00-17:00 Volgende week voorbereiden, afspraken afstemmen met bestuursgenoten

VRIJDAG

16

Penningmeester zijn bij Perikles; het lijkt een eenduidige taak, maar is dat zeker niet. Het zijn van penningmeester in het bestuur brengt heel wat uitdagingen met zich mee. Uitdagingen die eenvoudig te beden-ken zijn, maar ook een aantal die niet in eerste instantie duidelijk lijken. Allereerst is er de uitdaging van het overzicht bewaren. Bij zo goed als elke activiteit is er geld nodig. Geld waar jij, als penningmeester, voor verantwoordelijk bent. Voor elke activiteit moet de begroting worden overlegd met de penningmeester. Dat in combinatie met onder andere alle aanvragen voor subsidies, contacten met zowel debiteuren (mensen die nog moeten betalen) als crediteuren (mensen aan wie nog betaald moet worden), betalingen doen en al deze administratie verwerken om de zaak legaal te houden, maakt dat een penningmeester te alle tijden secuur te werk moet gaan om het overzicht te behouden. Het overzicht houden is wellicht niet de grootste uitdaging als penningmeester van Perikles. Het gehele bestuur is per slot van rekening verantwoordelijk voor de vereniging en dus ook voor de financiën. Dit betekent ech-ter niet dat iedereen de financiën ook begrijpt. Binnen de vereniging is er vaak maar een handje vol mensen dat de financiën wel begrijpt. De uitdaging voor de penningmeester is dus ook om aan iedereen die het niet helemaal begrijpt, duidelijk te maken hoe de financiën er voor staan, zowel aan het bestuur als aan de ALV. Zelfs de financiën of andere zaken waar de penningmeester geen controle of overzicht over heeft.

FUNCTIE PROFIEl:Penningmeester

Joost: Een Perikles bestuursjaar leert je dingen die je tijdens je studie niet leert. Hoe snel krijg je de kans om het bestuur te zijn van een bedrijfje met 500 ‘klanten’? De verantwoordelijk-heid die je krijgt vergt het hele jaar door veel concentratie die je af kunt wisselen met veel leuke mensen en activiteiten. Kor-tom; een leerschool pur sang voor de ‘grote mensen wereld’.

17

VerenigingsfinanciënBegroting (verdeling van de gelden)

Betalingen OntvangstenDebiteurenCrediteuren

SubsidiesVerzekeringenBoekhouding

Financiële verantwoordingKascontrole

Financiële deel ledenadministratie

Voorraad

Commissiefinanciën Begrotingen (controle)

BetalingenOntvangsten

Afrekeningen (controle)

TakenPenningmeester

18

DINSDAG

MAANDAG

AgendaPenningmeester

09:00-12:00 Bijwerken boekhouding rekening courant

12:30-14:00 Bijwerken boekhouding Kas

14:00-16:00 Almanak vergadering

16:00-17:00 Bestuursvergadering voorbereiden


12:00-13:30 Werkgroep Stichting Move vergadering

14:00-15:00 Afspraken omtrent afstemming met bestuursgenoten

15:00-17:00 Afspraken commissiefunctionarissen & controleren commissiefinanciën


19

WOENSDAG

DONDERDAG

09:00-12:00 Kamersdienst (eens in de twee weken)

12:30-13:00 Bijwerken Perikles Twitter

13:00-14:30 Bijwerken e-mail

14:30-17:00 Perikles activiteit

09:00-11:00 Poster maken

11:00-13:00 ACE vergadering

13:30-15:30 Kiescommissie & Bestuursopvolging

15:30-17:00 Financiële deel ledenadministratie

19:00-23:00 Overleg met bestuur/RvT/RvA

09:00-11:00 Commissiezaken

11:00-12:30 Afspraken en afstemming bestuur


VRIJDAG

20

Als Coördinator Onderwijs (COO) houd je je bezig met allerlei re-delijk serieuze procedures en commissies. Het belangrijkste on-derdeel van het takenpakket is de boekverkoop. Zeker nu de pro-cedure van de bestellingen (iedereen betaald direct via Ideal) is veranderd, is het stroomlijnen van het contact met StudyStore een uitdaging. Je hebt bijna dagelijks (mail)contact met de partner van StudyStore, alsmede met docenten van USBO. Zij leveren de titels bij de COO aan en het is een heel gepuzzel om te kijken wat de meest voordelige maar ook efficiënte manier is om de boeken te bestellen.

Als COO leer je heel goed hoe de USBO in elkaar zit. Zo leer je door je plek in StudentBelang alles over medezeggenschap, de verschillende lagen daarin (Faculteitsraad, Opleidingscommissie, USBO bestuur) en de politieke spelletjes die daarbinnen plaatsvinden. Dit is erg leuk maar bovendien ook erg handig voor de rest van je opleiding/ loopbaan! Ook het contact wat je hebt met allerlei leden van de staf (Departement-shoofd, Coördinator Onderwijs USBO, etc) van USBO is erg leerzaam.

Andere grote projecten onder coördinatie van de COO zijn de modules en het Research Project. Bij het Research Project neem je zitting in een commissie die ruim anderhalf jaar loopt, die al is opgestart en waar jij als COO dan nog je draai in moet vin-den. Anderzijds coördineer je de modules, een relatief nieuw initiatief van Perikles waar nog veel vooruitgang op te boeken valt.

Als COO kun je je functie in het begin van het jaar nog vrij veel vorm-geven; in overleg met je bestuur kun je kijken hoeveel commissies jewilt coördineren, hoe je de modules wilt vormgeven en of je misschiennog andere (inhoudelijke) projecten wilt opstarten. Daarbij moet je welrekening houden met het feit dat het begin van het jaar erg druk is; jeschrijft dan een voordracht voor de Docent van het Jaar, bent bezig

Functie proefielCOORDINATOR Onderwijs

21

TAKENCOORDINATOR onderwijs

met de eerste/tweede boekverkoop en dat systeem leren ken-nen. Al met al een inhoudelijke functie waar je jezelf zoveel in kuntuitdagen als je zelf wilt!Functie proefiel

COORDINATOR Onderwijs

Boekverkoop

Docent van het Jaar (Verkiezing + Voordracht schrijven)

Studentbelang

Modules

Buitenlandplatform

Contact met bachelor directeur/ Departementshoofd/ Onderwijs coördinator USBO

Voorlichtingsactiviteiten

Mail een Student

Research Project

Ilse: ‘’Ik vind de mix van enerzijds inhoudelijke procedures en anderzijds de ontspannende activiteiten binnen mijn functie de ideale mix. Daarnaast heb ik USBO van een hele andere kant leren kennen; iets wat mij de komende jaren zeker nog veel gaat opleveren.’’

22

DINSDAG

MAANDAG

AgendaCOORDINATOR ONDERWIJS

WOENSDAG


12:00-13:00 Contact StudyStore

13:00-15:00 Titels volgende periode aanleveren bij StudyStore

15:00-16:00 OuCo vergadering

19:00-22:00 ToCo repetitie


12:00-13:00 Mail bijwerken

13:30-15:00 Actiepuntjes BV uitwerken

15:00-17:00 StudentBelang vergadering

21:00-23:00 Maandborrel

09:00-11:00 Sporten

11:00-12:00 Module bespreking met vakcoördinator

14:00-16:30 Onderwijsparade in het Academiegebouw

23

DONDERDAG

VRIJDAG

16:30-17:00 Gesprek met communcatie- medewerker USBO m.b.t. voorlichtingsactiviteiten

20:00-22:00 WWC vergadering

09:00-10:00 Notulen Studentbelang uitwerken

10:00-12:00 Productie vergadering met de ToCo

12:00-15:00 Docent van het jaar voordracht schrijven


19:00-22:00 Borrel met ECU’92 bestuur


12:00-13:00 Buitenlandplatform bijwerken

13:00-15:00 Module bijeenkomst

15:00-17:00 Volgende week voorbereiden, afspraken afstemmen met bestuursgenoten

24

Als Coördinator Extern houdt je je bezig met vrijwel alle externe contacten van Perikles, zowel op het gebied van acquisitie, als op het gebied van carrière oriëntatie. Het is een functie waarbij je moet denken in kansen in plaats van belemmeringen en waarbij je leert out-of-the-box te denken.

Als Coördinator Extern houd je je vooral bezig met acquisitievoer-ing, ook wel sponsoring genoemd. Met de intreding van de crisis en het hoge aanbod van net-afgestudeerden is het niet meer vanzelf-sprekend dat je veel sponsoring binnenhaalt. In deze functie word je creativiteit dan ook op de proef gesteld en aangescherpt. Het lastige klimaat maakt deze functie uitdagend. Waarom zou een or-ganisatie met jou in zee moeten gaan en niet met een andere studievereniging? Naast je creatieve denkvermogen werk je zo ook aan je verkooptechnieken en presentatievaardigheden. Als Coördinator Extern ben je de belichaming van de studievereniging aan tafel met organisa-ties. Je neemt als COE bij veel organisaties een kijkje achter de scher-men. Hierdoor krijg je meer feeling met het bedrijfsleven en breid je je professionele netwerk uit. Als aanspreekpunt voor het bedrijfsleven heb je samen één doel: een brug slaan tussen B&O en het bedrijfsleven.

De som COE + Sponsoring = functie gaat echter niet helemaal op. Waar sponsoring en daarbij behorende zaken een belangrijk deel van je werkzaamheden betreffen, ben je als COE ook verantwoordelijk voor het carrière gedeelte binnen de studievereniging. Samen met de Carrière Commissie en de REBO Carrièredag Commissie organiseer je allerlei activiteiten om studenten en het bedrijfsleven met elkaar in contact te brengen. Een van de jaarlijkse hoogtepunten hierbij zijn het Bedrijvendiner en de REBO Carrièredag. Als Coördinator stuur je deze commissies aan, bereid je hen voor op gesprekken met organisaties en zorg je er voor dat er mooie dagen staan met sterke organisaties.

Functie proefielCOORDINATOR EXTERN

25

TAKENCOORDINATOR EXTERN

Stefan: Het Coördinator Externschap is een uitdagende func-tie waarbij zelfdiscipline en planning belangrijk zijn. Wil je veel in contact komen met interessante organisaties en denk jij de creativiteit en de passie te hebben om succesvol te acquireren? Dan wordt jij wellicht de nieuwe COE!

Acquisitie

Nieuwe organisaties aanschrijven

Sponsorbrochure maken / up-to-date houden

Nieuwsbrief voor organisaties

Evaluaties uitvoeren met organisaties

Contacten met organisaties administreren

LinkedIn beheren

Acquisitiefunctionarissen begeleiden

Carrierecommissie

REBO Carrièredag Commissie

Stagebank beheren

Alumnibeleid ontwikkelen / uitvoeren met USBO

26

DINSDAG

MAANDAG

AgendaCOORDINATOR EXTERN

WOENSDAG

09:00-12:00 Acquisitie voeren

12:00-12:30 Perikles LinkedIn bijwerken

13:00-14:00 REBO carrièredag vergadering

14:00-15:00 Gesprekken sponsorfunctionarissen

15:00-17:00 Studiereiscommissie vergadering


12:00-16:00 Afspraak bij Yauk in Wageningen

16:00-17:00 Stages bijwerken website


09:00-13:00 Acquisitie voeren


17:00-18:00 CC vergadering

27

VRIJDAG

DONDERDAG


13:00-15:00 Symco vergadering

15:00-15:30 Werken aan nieuwe website

16:00-16:30 Posters maken


19:00-23:00 Overleg met bestuur/RvT/RvA

09:00-11:00 Nieuwsbrief maken, contact opnemen met organisatiepartners

11:30-13:30 Afspraak bij Human Capital Group

14:00-16:00 Studiereiscommissie vergadering

16:00-17:00 Volgende week voorbereiden, afspraken afstemmen met bestuursgenoten

28

FINAnCIEn

Op financieel gebied heeft een bestuursjaar bij Perikles een aantal gevolgen. Hieronder staat beschreven wat enerzijds de kosten en an-derzijds de baten zijn.

CompensatieAls je ingeschreven staat bij de universiteit (en dus collegegeld betaalt) ontvang je natuurlijk je gebruikelijke studiefinanciering. Daarnaast wordt je als bestuurder door de universiteit gecompenseerd door middel van een bestuursbeurs. Deze bedraagt 250 euro per maand en wordt voor tien maanden uitgekeerd. Ook is het als bestuurder zeker mogelijk om naast je bestuurswerk geld te verdienen met een bijbaantje. Het is daarbij echter wel essentieel om goede afspraken te maken met je bestuur en om een baantje te hebben waarbij je flexibel bent in het indelen van je werktijd, om-dat je nu eenmaal regelmatig afwezig bent in verband met je Perikleswerk.

KostenHet is verstandig om als bestuurder gewoon collegegeld te betalen. Je kunt er voor kiezen om collegegeldvrij te besturen, maar dan kun je tijdens je bestuursjaar geen aanspraak maken op studiefinancier-ing. Behalve je collegegeld en je gebruikelijke vaste lasten moet je als bestuurder ook voor alle Periklesactiviteiten gewoon betal-en. Hiertegenover staat natuurlijk dat je ook alles mee ‘mag’ doen! Grote uitgaven als bijvoorbeeld de studiereis staan lang van te vor-en vast. Daardoor kun je zelf je financiën goed in de gaten houden.

29

AANbevelingen:

Paul den Otter, oud bestuurslid:Werkgevers zoeken naar ambitieuze starters die naast hun stud-ie een extra uitdaging zijn aangegaan. Bij een bestuursjaar bij Perikles word je uit je comfort zone gehaald. Je doet er waarde-volle ervaringen op en het verrijkt bovendien je vaardigheden. Daarmee heb je net een streepje voor in een sollicitatiegesprek.

Tessa Rammers, oud bestuurslid:Mijn bestuursjaar was een jaar waarin ik heel veel nieuwe mensen heb leren kennen, geweldige ervaringen heb opgedaan, ik er achter ben gekomen waar mijn krachten maar ook mijn valkuilen lagen en niet te vergeten een jaar waarin ik er vier fan-tastische vrienden bij heb gekregen. Ik kijk echt terug op een onvergetelijk jaar en had het voor geen goud willen missen!

Wieger Bakker, directeur Bachelor:Een bestuursjaar bij Perikles kan ik van harte aanbevelen. Ook vanuit de opleiding. Je doet er ten eerste namelijk ‘profes-sionele skills’ en “life skills” mee op die van onschatbare waarde zijn voor je latere beroepsuitoefening. Vooral omdat je met alle facetten te maken krijgt die daar van belang zijn: van netwerken en managen tot strategie-ontwikkeling en het or-ganiseren van de implementatie; van leren omgaan met frustra-ties tot het leren delen van succes; en van het schakelen tussen inhoudelijke doordenking tot die inhoud leren vorm te geven in concrete activiteiten. Vanuit mijn perspectief is Perikles, en zijn de Perikles bestuursleden, ten tweede ook cruciaal in het samen met de USBO verder door ontwikkelen en vernieuwen van de opleiding.

30

En dan heb je de knoop doorgehakt. Jij wil je graag een jaar lang als bestuurslid inzetten voor Perikles. Wanneer dat besluit eenmaal is genomen, kom je in de sollicitatieprocedure terecht. Om een bestuursjaar bij Perikles te kunnen doen, meld je je aan bij de kiescommissie. Je doet dat door je CV en een sollicita- tiebrief waarin je jouw aanmelding onderbouwt en motiveertop te sturen naar [email protected]. Je brief en jeCV komen dan bij de kiescommissie terecht. Deze commissie behandelt alle sollicitaties voor het nieuwe Periklesbestuur en dus ook die van jou. Aan de hand van je brief en je CV wordt je uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek met de kiescom-missie, waarin je word gevraagd om je sollicitatie nader toe te lichten. Naar aanleiding van alle brieven, CV’s en gesprekken doetde kiescommissie vervolgens een voordracht voor een nieuw kandidaatsbestuur. Van de inhoud van deze voordracht en jouw eventuele plaats daarin wordt je vervolgens snel op de hoogte gebracht. Tijdens de VoortgangsALV in juni wordt de voordracht vervolgens voorgelegd aan de leden, waarna wordt gestemd.

KiescommissieDe kiescommissie bestaat dit jaar uit de volgende leden: Niels Hubregtse, Katrijn Siderius, Rosemarie Little, Joost Monster en Mark Ouendag. Niels is daarbij de ambassadeur van de kiescommissie. Wanneer je vragen hebt over hoe de sollicitatieprocedure precies in elkaar zit kun je dan ook, behalve bij het bestuur, bij hem terecht.

sollicitatieprocedure

Kiescommissie 2014

31

Belangrijke data & gegevens:

Dinsdag 22 april 2014: Start sollicitatieprocedureVrijdag 2 mei 2014: Sluiting sollicitatieprocedureMaandag 12 of Dinsdag 13 mei: SollicitatiegesprekkenDinsdag 13 mei: Bekendmaking Voordracht Kandidaatsbestuur 2014/2015

Contactgegevens

[email protected]

Ambassadeur KiescommissieNiels [email protected]

Geprikkeld door deze brochure? Ga een keer in gesprek met één van de huidige bestuursleden! Spreek ze aan op de kamer of mail naar [email protected]

een uitgave van sv Perikleswww.svperikles.nlontwerp: gruiters & gruiters2014

Een bestuursjaar bij sv Perikles?

Documents

Transcript of Een bestuursjaar bij sv Perikles?