Module II: Strategie

1pagina

Module I: PM

Module III: BPM/BA

Module IV: FA

08-04-2023

OPLEIDINGS PROGRAMMABUSINESS ANALYST

Een 6-daagse-cursus (ma. 21/03 tem ma 28/03) voor de start / vervolmaking van een carrièrre als functioneel of business analyst.

Module II: Strategie

2pagina

Module I: PM

Module III: BPM/BA

Module IV: FA

08-04-2023

Zaal COMMODORE (Uptime gebouw)Veldkant 35D2550 Kontich

OPLEIDINGS PROGRAMMA BUSINESS ANALYST

Locatie voor alle cursussen

Module II: Strategie

3pagina

Module I: PM

Module III: BPM/BA

Module IV: FA

08-04-2023

Module I: Project ManagementWat is Project Management

Projectmanagement is het beheersen van projecten. Het is de manier waarop projecten georganiseerd, voorbereid, uitgevoerd en afgerond worden.

De verschillende soorten van Projectmanagement, hun voor- en nadelen

Een overzicht van de traditionele Projectmanagement methodes zoals PRINCE2, Waterfall, ...

Een overzicht van de iteratieven Projectmanagement methodes zoals SCRUM, XP, ...

OPLEIDINGS PROGRAMMA BUSINESS ANALYST

Ma. 21/03/2011 – Voormiddag – 9u tem 13u

Kevin Van Kerckhoven

Module II: Strategie

4pagina

Module I: PM

Module III: BPM/BA

Module IV: FA

08-04-2023

Module I: PRINCE2Wat is PRINCE2

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) is een gestructureerde methode voor projectmanagement. Deze methode is gericht op het management, de besturing en de organisatie van een project. PRINCE2 is ontwikkeld en wordt onderhouden door de Britse semi-overheidsorganisatie Office of Government Commerce (OGC).

We bekijken de verschillende modules binnen PRINCE2

OPLEIDINGS PROGRAMMA BUSINESS ANALYST

Ma. 21/03/2011 – Namiddag – 14u tem 18u

Kevin Van Kerckhoven

Module II: Strategie

5pagina

Module I: PM

Module III: BPM/BA

Module IV: FA

08-04-2023

Module I: SCRUMWat is SCRUM

Scrum is een raamwerk voor agile management van softwareontwikkeling. Er wordt gewerkt in multidisci- plinaire teams die in korte sprints (iteraties) werkende software opleveren. Samenwerking, communicatie en teamgeest zijn hierbij sleutelwoorden

Wat is een SCRUM-Team (SCRUM-Master / Product Owner / ...)

Wat is een standup-meeting

Wat is een Product-Backlog

OPLEIDINGS PROGRAMMA BUSINESS ANALYST

Ma. 21/03/2011 – Namiddag – 14u tem 18u

Kevin Van Kerckhoven

Module II: Strategie

6pagina

Module I: PM

Module III: BPM/BA

Module IV: FA

08-04-2023

Module II: StrategieEen haalbare Strategie kan pas uitgevoerd worden indiener voldoende kennis verzameld is betreffende de huidigeen toekomstige situatie.

We definiëren de volgende fases om een effectieve Strategie uit te voeren:

Educatie en Awareness service (bewustzijn)

Transformation Readiness service (klaar om te veranderen)

Current State Assessment service (waardering van de huidige situatie)

Gap Analyse & Definitie Roadmap service

Business Case(s) & Planning service (Rechtvaardiging en planning)

RFP Writing (verzoek tot voorstel) (optioneel)

RFP pad (optioneel)

OPLEIDINGS PROGRAMMA BUSINESS ANALYST

Di. 22/03/2011 – Voormiddag – 9u tem 12u

Kevin Van Kerckhoven

Module II: Strategie

7pagina

Module I: PM

Module III: BPM/BA

Module IV: FA

08-04-2023

Module III: BPM/ Business Process Modelling

Wat is BPM

Wat is Governance

Hoe worden de rollen en verantwoordelijkheden in een processarchitectuur gedefinieerd

Welke zijn de kennis gebieden van BPM

Katrien Bols

OPLEIDINGS PROGRAMMA BUSINESS ANALYST

Di. 22/03/2011 – Namiddag – 13u tem 17u

Module II: Strategie

8pagina

Module I: PM

Module III: BPM/BA

Module IV: FA

08-04-2023

Module III: B.A. / Business Analyse

Wat is Business Analyse

Het beschrijven van onze end-to-end ProcesClusters en Processen

Het beschrijven van stake-holders in deze Processen d.m.v. RASCI

Christian Gijsels

OPLEIDINGS PROGRAMMA BUSINESS ANALYST

Wo. 23/03/2011 – 9u tem 17u

Module II: Strategie

9pagina

Module I: PM

Module III: BPM/BA

Module IV: FA

08-04-2023

Module IV: F.A. /Functionele Analyse

Wat is Functionele Analyse

Het interpreteren en het beschrijven van een aantal activiteiten uit een proces dewelke moeten geautomatiseerd worden in een te bouwen systeem

Het beschrijven van deze activiteiten op een uniforme manier (d.m.v. UML)

Michiel van der Wulp

OPLEIDINGS PROGRAMMA BUSINESS ANALYST

Do. 24/03/2011 – 9u tem 17u

Module II: Strategie

10pagina

Module I: PM

Module III: BPM/BA

Module IV: FA

08-04-2023

Module III: OefeningenB.A. / Business Analyse

Oefeningen

Oefeningen in het maken van Hiërarchische Actoren overzichten

Oefeningen in het modelleren van ClusterProcessen

Oefeningen in het modelleren van Processen

Oefeningen in het gebruik van BizAgi Modeller

OPLEIDINGS PROGRAMMA BUSINESS ANALYST

Christian Gijsels

Vrij. 25/03/2011 – 9u tem 17u

Module II: Strategie

11pagina

Module I: PM

Module III: BPM/BA

Module IV: FA

08-04-2023

Module IV: OefeningenF.A. / Functionele Analyse

Oefeningen

Oefeningen in het maken van Use-Cases

Oefeningen in het modelleren van diagramma’s- Use-Case overview- Activity diagrams- Sequence diagrams- Timing diagrams- State-Machine diagrams

Jessica Berden

OPLEIDINGS PROGRAMMA BUSINESS ANALYST

Ma. 28/03/2011 – 9u tem 17u