Droomhaven 2050

26
Droomhaven 2050 Bouwen aan de toekomst De Haven is nooit af De haven toekomstvast Versie Jan 2010 1

Transcript of Droomhaven 2050

Page 1: Droomhaven 2050

Droomhaven 2050

Bouwen aan de toekomst

De Haven is nooit af

De haven toekomstvast

Versie Jan 2010

1

Page 2: Droomhaven 2050

3 3 3

Doel Droomhaven 2050

De wereld laten zien wat de Hogeschool Rotterdam kan betekenen voor de

haven van de toekomst, door:

-Gebruiken kennis en kunde in de Hogeschool-Samenwerking binnen de HR bevorderen, viaI - labs

-Samenwerking buiten de HR bevorderen.Past prima in werkwijze Lectoraat Ideale HavenPast prima in Ideale Haven Plus (nieuw samenwerkingsmodel

medegefinancierd door Pieken in de Delta)

Page 3: Droomhaven 2050

3 3

Resultaat Droomhaven 2050

Manifestatie Droomhaven2050 & Hogeschool Rotterdam door onder

andere:

-Spectaculaire openingstentoonstelling`Haven in 2050' op RDM-Campus

-Studentendebatten-Lezingencyclus-Scriptie prijs-Havendocent-Internationale vergelijking

De haven vast onderdeel bij vele opleidingenSlot Lectoraat Ideale Haven

Page 4: Droomhaven 2050

Ruimte m2

ICT

Compleet

Flexibiliteit

Duurzaamheid

4

Trend Kanskaarten

Ideale Haven

2050

Qualityof Life

Marktwerking &Prestaties

Fysieke Kanskaarten

Duurzame Bereikbaarheid Mobiliteit

Modaliteiten

Infrastructuur

Bereikbaarheid

& verbindingen

Talent

Arbeidsmarkt Innovatievermogen

Klant centraal

Klant vd Klant

BeeldvormingCommunicatie

Thema's Ideale Haven

Page 5: Droomhaven 2050

6 6 6

Input: instituten HR

Droomhaven

2050

Organisatie:

Eenvoudig; instituten aan de slag

Output:

Manifestatie 2013

wereldhavendagen

Droomhaven 2050, principe

Page 6: Droomhaven 2050

Aanpak Droomhaven 2050

6 6 6

Werken vanuit een visie vastgelegd in de kanskaarten/openbare les

Werken vanuit een aantal scenario's zoalsScenario's van het CPB, ESPO , YEDBR ,

HavenbedrijfRandstad 2040'Nederlandse mainports onder druk',Kabinet: 'Economische visie op de lange

termijnontwikkeling vanmainport R'dam'

Gem. R'dam: 'Economische Verkenningen Rotterdam 2009'

EUR: 'Het onzekere voor het zekere nemen'Werken vanuit de exposities/manifestaties in het verleden:

NL NU als ontwerpRotterdam scenario's 2040Hamburg — Rotterdam in NAiStad aan de Stroom Antwerpen

Page 7: Droomhaven 2050

Aanpak Droomhaven 2050

7

'Alle' instituten worden ingeschakeld en krijgen 'weerbarstige vraagstukken'

In ieder instituut kan het innovatielab aan de slag met hun Droomhaven

2050

Ieder instituut werkt 2 scenario's uit vanuit haar expertise'Alle' instituten doen mee met de wedstrijd "Droomhaven, wie

heeft deschoonste droom"

Page 8: Droomhaven 2050

9

Aanpak Droomhaven 2050

Het wat: RBS

De Concurrent

Met wie:MO

De mens

Het hoe: EAS

De Techniek

Het wat:COM

De Ondernemers

Het hoe:W dK

Het verleiden

Droomhaven

2050

Het wat: IFM

De Euro's

Het hoe:IBB

De Bouw

Met wie:CMI

Communicatie

Het wat:STC/HvZ

Het Schip

8

Page 9: Droomhaven 2050

9

Schema instituten

Instituut voor bouw en bedrijfskunde Supplychain / duurzaamheid /havenontwikkeling

Instituut voor Commercieel management Concurrentie en ondernemersschap

Instituut voor Engineering en Applied science Duurzaamheid / klimaat / technologie /Energie

Instituut voor Financieel Management Financiering haven activiteiten Risicobeheerr

Willem de Kooning Academie Droomhaven als kunstobject

Instituut voor Gezondheidszorg Ideale gezondheidszorg in de haven Oplossing

en ,

scenario'sworden

op één lijn gezet.Institutengaan

Samenwerken.

Instituut voor Sociale Opleidingen Opgroeiende stad en de haven!!

Rotterdam Business School Internationale concurrentie Internationale economie

Instituut voor Communicatie, Media en Informatietechnologie

Communicatie in de haven van de toekomst

Instituut voor Lerarenopleidingen versterking beroepsonderwijs in en voor de haven

Instituut voor Management Opleidingen Politiek / arbeidsmarktvraagstukken

Page 10: Droomhaven 2050

12

12

12

Droomhaven 2050

2009 2010 - 2011

2011 - 2012

2012 -2013

2013

■Organisatie ■Vraagarticulatie Instituten werken

Mid term

Toekomst visies Presentatie

.Concept .Organisatie integraal samen review worden vorm wereldhaven —

.Strategie .Besluit

gegeven dagen

■Raamwerk.

Vraagarticulatie

■Instellenadviesraad

Scenario's wordengemaakt

RDM Campus

■Communicatieplan

■Kick-off

.September:

instituten werken solitair

■studenten aan het werk

.Lectoren bezinnen

Page 11: Droomhaven 2050

12

12

Communicatie Droomhaven 2050

■ Communicatieplan met de volgende onderdelen:

Veel gebruik van ProfielenOiiO: wij naar buitenROM midden in de praktijkInformatie op alle niveaus in de organisatie brengen

DocentenvergaderingenDirectieoverlegOverleg managementteams bij de institutenW ebsite

Page 12: Droomhaven 2050

Organisatie Droomhaven 2050 Organisatie Droomhaven 2050 Organisatie Droomhaven 2050

14 14 14

Hoe krijgen we intern committent?Boeien, binden en aan het werk!Lectoren overlegIeder instituut krijgt een contactpersoon, bij voorkeur een

docent, diedagdeel in de week het thema ondersteunt, promoot en uitwerkt binnen

het

instituut

Een interne adviesraad met medewerkers van alle instituten bewaakt

mede de voortgang van het project

Communiceren, communiceren...Fondswerving:

Budget nog te bepalen + fondswerving nog te starten + deels beschikbaar

via Pieken in de Delta

Page 13: Droomhaven 2050

Organisatie Droomhaven 2050 Organisatie Droomhaven 2050

14 14

Hoe krijgen we extern committent?

Boeien, binden en aan het werk!Directe betrokkenheid Havenbedrijf, Deltalinqs , YEDBR , JongHavenvereniging, Gem. R'dam

Een high level externe adviesraad 2 x per jaar (veel belangstelling voor!)

Duidelijke rol CvB

Page 14: Droomhaven 2050

Organisatie Droomhaven 2050

15

Stuurgroep HR

Lectoraat IH

Henk & Peter

Externe adviesraad

Overleg IH

Input curriculum

Innovation labs lectoren docenten studenten

onderzoekers studenten

Page 15: Droomhaven 2050

Organisatie Droomhaven 2050

16

Instituten aan het werk: hoe?

InnovationlabsTryout met Vitamine-i'AfstudeeropdrachtenStagesModulenMinoren

Page 16: Droomhaven 2050

Organisatie Droomhaven 2050

17

Innovation lab

Docenten Studenten lectoren

Page 17: Droomhaven 2050

18

Tryout met Vitamine-i

Studenten bij EAS die eigen bedrijf hebbenBrainstormen met studenten en young

professionalsStarten met EAS en RBSOpdracht: conceptgeneratie vanuit EAS en

RBS voor Droomhaven 2050

Start september 2010

Page 18: Droomhaven 2050

27 27 27

RBS: Het internationale speelveld

Gesproken met Michel MollierVoorbeelden van weerbarstige vraagstukken:

Welke trendbreuken zijn volgens RBS te verwachten?Welke 2 extreme scenario's zijn denkbaar?Hoe kunnen we benchmarken?Welke klanten heeft de haven in Sjanghai en Houston/Miami?

Wat willende klanten nu en in de toekomst?

Hoe ontwikkelen de havens zich in het Verre Oosten? Welke plannen

zijn er , welke visie wordt uitgewerkt? Welke havens ontwikkelen zich tot

directe partners en gebruiken Rotterdam als "port of first call"?

Is in de Droomhaven samenwerking (ook op commercieel gebied) met

Antwerpen uitgangspunt?

Page 19: Droomhaven 2050

27 27

Instituut voor Commercieel Management

Gesproken met Manon Baartmans ,Theo Schut en Karin van Rooijen —

Winkelman

Voorbeelden van weerbarstige vraagstukken:Welke type ondernemer is nodig voor de haven van de toekomst?Welke trendbreuken zijn volgens COM te verwachten?Welke 2 extreme scenario's zijn denkbaar?Hoe kunnen we benchmarken?Wat is het profiel van een droomhavenondernemer?Wie zijn de eigenaren van onze droomhaven?Hoe kan de Rotterdamse haven virtueel kampioen worden? Dus

geen fysiektransport maar wel de transportzaken regisseren?

CCS —Hubals moneymakerWat zijn de macro-economische rollen van een Droomhaven

(Toegevoegdewaarde?, arbeid?)

Wat is nodig als world class city voor een world class port in 2050?

Page 20: Droomhaven 2050

27 27

Instituut voor Financieel Management

Gesproken met D.A. BearzattoVoorbeelden van weerbarstige vraagstukken

Welke trendbreuken zijn volgens IFM te verwachten?Welke 2 extreme scenario's zijn denkbaar?Risico's nu en in de toekomst, nieuw risicoprofiel, nieuwe

kansenFinanciering nieuwe ontwikkelingen in de havenNieuwe inkomstenbronnen in de DroomhavenFinanciering en rendement bedrijven in de havenOntwikkelingen GAAP / IFRS en de gevolgen voor dehavengerelateerde bedrijven

Rotterdam , de virtuele beurs voor emissierechten

Page 21: Droomhaven 2050

27 27

Instituut voor Engineering and Applied S

Science

Gesproken met Ostara BesVoorbeelden van weerbarstige vraagstukken:

Welke trendbreuken zijn volgens EAS te verwachten?Welke 2 extreme scenario's zijn denkbaar?onderzoek en geef vorm en inhoud aan de overslagterminal

van detoekomst (hoge doorzet, geen / zo weinig mogelijk emissies, ideale

koppeling van zeevaart met binnenvaart en spoor, bijna onbemand et

cetera) welke waarde kan toegevoegd worden aan producten tijdens het

transport?

Schoonste haven, energiezuinige havenHoe vindt transport plaats in een wereld van

energieschaarste enklimaatverandering?

Duurzaamheid als exportproductCCS nieuwe modaliteitOndergronds transport van stukgoed, een soort buizenpost?Rotterdam het laboratorium voor transportLaat vooral de studenten zelf óut of the box denken!

Page 22: Droomhaven 2050

27 27

Instituut voor Bouw en Bedrijfskunde

Gesproken met Bert Hooijer en Kees MachielseVoorbeelden van weerbarstige vraagstukken:

Welke trendbreuken zijn volgens IBB te verwachten?Welke 2 extreme scenario's zijn denkbaar?Hoe ziet de Ideale Haven van de toekomst er uit?Hoe is het personenvervoer in de haven van de toekomst.Meervoudig ruimte gebruik, hoe gaan we dat doen?De droomloods van 2040... (flexibel, verplaatsbaar,

meerlaags)Hoe is de modalshift in de Droomhaven?wat kunnen we leren van vliegtuiglogistiek?hoe zorgen we voor geen leeg transport?Wonen en werken weer bij elkaar?Architectuur in Droomhaven 2050?Hoe creëren we maximale flexibiliteitHoe ontwikkelen havens in Europa zich, met welke havens

gaatRotterdam echt samenwerken?

Page 23: Droomhaven 2050

27 27

Instituut voor Management Opleidingen

Gesprekken met Kees BersVoorbeelden van weerbarstige vraagstukken:

Welke trendbreuken zijn volgens IMO te verwachten?Welke 2 extreme scenario's zijn denkbaar?Ontwikkeling arbeidsmarkt in het toekomstige havengebiedHoe verhogen wij de toegevoegde waarde in de haven?Vraagt de nieuwe haven om een nieuwe manager?Hoe vindt in de Droomhaven talentontwikkeling plaats?Hoe maakt innovatie in de Droomhaven innovatie hét

verschil?Wat wil de politiek met de haven?Vastgoed als nieuwe moneymaker?Strategisch omgevingsmanagement dé sleutel tot succes?

Page 24: Droomhaven 2050

27 27

Willem de Kooning Academie Gesproken met Maik JaegerVoorbeelden van weerbarstige vraagstukken:

Welke trendbreuken zijn volgens W dK te verwachten?Welke 2 extreme scenario's zijn denkbaar?De ideale haven en art hoe ontmoeten ze elkaar beter?Kunst en Vaarwerk in 2050Beeldentuin MV3Hoe via kunst Haven en stad verbinden?

Page 25: Droomhaven 2050

27 27

Instituut voor Sociale Opleidingen

Gesproken met Ton NottenVoorbeelden van weerbarstige vraagstukken:

Welke trendbreuken zijn volgens ISO te verwachten?Welke 2 extreme scenario's zijn denkbaar?De ideale haven en het ideale onderwijs hoe ontmoeten ze

elkaar?Een haven-magneet-school werkt in de diepte

Scholen werken zo dat er goede doorstroming komtScholen en bedrijven zijn niet meer gescheidenScholen staan midden in de haven

Kinderen raken al vroeg vertrouwd met de haven en kiezen ook voor een

school in de haven

Met de kenniskring van Jan Streumer(kenniskring versterking

beroepsonderwijs (IVL)

Page 26: Droomhaven 2050

27 27

Lerarenopleiding

Kenniskring versterking beroepsonderwijs

Gesproken met Freddy Veltman en Jan StreumerVoorbeelden van weerbarstige vraagstukken:

Welke trendbreuken zijn volgens Lerarenoplte verwachten?Welke 2 extreme scenario's zijn denkbaar?Basisschool middelbare school hoger onderwijs de haven in!!!!Droomhaven in digitale lesbrievenHhoe kunnen we de bestaande competentieprofiel aanpassen

aan devraag uit de procesindustrie

Hoe kunnen bedrijven voorzien worden van goede werknemers?