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Complejo Administrativo Triunfo 958 244288 feteugt@ugr.es Cuesta del Hospicio s/n

EN ESTE NÚMERO …

• EDITORIAL: NUEVO CURSO ACADÉMICO. “NADA QUE CELEBRAR” .

• SITUACIÓN UGT-ANDALUCÍA: ALGO DE AUTOCRÍTICA, POR FAVOR.

• TRIBUNALES DEL PAS LABORAL .

• REUNIÓN DE PROFESORES: SOBRECARGA HORARIA Y CONTROL PRESENCIAL.

• LA SOBRECARGA HORARIA DEL PDI .

• CONTROL PRESENCIAL DEL PDI. EL ESFUERZO POR DESPRESTIGIAR AL PROFESORADO UNIVERSITARIO ANTE LA OPINIÓN PÚBLICA.

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

• SEGURIDAD EN EL LABORATORIO III. ELIMINACION DE RESIDUOS .

• LA FIGURA DEL MACERO .

• OFERTA FORMATIVA DE FETE-UGT DE LA UGR PARA 2013 .

• HUELGA EDUCACIÓN 24 OCTUBRE. LA UNIVERSIDAD TAMBIÉN IRÁ.

EDITORIAL.NUEVO CURSO ACADÉMICO. “NADA QUE CELEBRAR”

Retomamos la publicación de nuestro boletín de la Sección Sindical de FETE-UGT en la Universidad de Granada, coincidiendo con un nuevo curso académico, que ha arrancado con el comienzo de las clases el lunes día 23 de septiembre y el acto de inauguración oficial que tendrá lugar el viernes día 27 de septiembre, un acto festivo de celebraciones que pre-tende llenar de normalidad la vida universitaria, completamente anormal, y aunque sigamos sin tener nada que celebrar.

Continuamos sumidos en la era del austericidio impuesta por el go-bierno de España, seguida por la Junta de Andalucía, y acompañada con fervor por el rectorado de la Universidad de Granada.

En el Gobierno del Estado continúa el asedio a la educación y a las universidades, ha aprovechado el período vacacional para dar un nuevo golpe a las becas, aunque el ministro siga mintiendo y diga que vivimos en el mejor de los mundos. La política de reducción de becas unida al au-mento de las tasas, están provocando lo que temíamos, el abandono de estudiantes por imposibilidades económicas ante los recortes sociales, su-yos y de sus familias. La anunciada Huelga de la Enseñanza del día 24 de octubre será un primer aviso contra la política anti-educativa del ministro Wert.

Los trabajadores universitarios seguimos sufriendo el castigo que ini-ció Zapatero, y que le vino de perlas a Rajoy. Los recortes salariales, la pérdida poder adquisitivo y la pérdida de derechos básicos, educación,

sanidad, y ahora las jubilaciones. El peligro de la reforma universitaria, o lo que es lo mismo de la privatización de las universidades, no ha desapa-recido, sólo se ha quedado a la espera de que pase la tormenta del “caso Bárcenas”.

La Junta de Andalucía estrena nuevo gobierno, pero por ahora nada ha cambiado, siguen los recortes. Aunque se muestren como la alternati-va, hace lo mismo que el PP, la losa del recorte del 5% a los empleados públicos andaluces, entre ellos a los universitarios, es su dedo acusador.

Parece que continuaremos con la interinidad del gobierno universita-rio, por los graves problemas de salud rector, al que el ejercicio de las funciones propias de su cargo no nos parece que sean precisamente lo que más le conviene, ni a él, ni a la institución. Cada día se hace más patente la falta de rumbo. No hay equipo, aunque se le llene la boca con ese tér-mino al gabinete del rector, sino vicerrectorados-taifas. Ese vacío es el que aprovecha el inefable gerente para venderse en los medios, ofrecien-do un “Mundo de Yupi”, supuestamente, sin déficit, en un presupuesto virtual; la reciente reclamación de una deuda de 30 millones de euros por parte de los proveedores ha devuelto a la realidad, lo que es pura propa-ganda personal, para inconfesados fines futuros.

El cumplimiento de la sentencia de la sobrecarga Horaria del profeso-rado, la devolución de la paga a los Investigadores, el Control Presencial del PDI, la falta de diálogo de la gerencia con el PAS, la transparencia en los tribunales del PAS laboral o la parálisis de la RPT, son algunos de los problemas no resueltos que tendrán que afrontar este gobierno universi-tario durante el curso 2013-2014.

Por otra parte, este verano hemos recibido noticias desde ciertos me-dios de comunicación que hablan de supuestos escándalos en la UGT de Andalucía. Con independencia de que la campaña de desprestigio de las organizaciones sindicales de clase no es nueva y oculta intereses oscuros de las fuerzas conservadoras, también es cierto que desde el propio sin-dicato debemos abrir las puertas y dejar que entre el aire limpio. Desde FETE-UGT de la UGR siempre hemos exigido transparencia a nuestro sindi-cato y no cejaremos en el empeño.

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SITUACIÓN UGT-ANDALUCÍA: ALGO DE AUTOCRÍTICA, POR FAVOR

Estamos asistiendo desde antes y durante este verano al goteo ince-sante de noticias ofrecidas por ciertos medios de comunicación en rela-ción a la existencias de supuestos escándalos en la UGT de Andalucía. El caso de los EREs, los sobresueldos, el desvió de fondos, las comidas opu-lentas…, son algunos de estos casos.

Desde los responsables del sindicato en Andalucía se ha intentado dar respuesta a algunas de estas acusaciones, no siempre de manera plena-mente afortunada.

Es cierto que ha sido una constante de las fuerzas conservadoras y empresariales, orquestada en distintos medios controlados por ellas, difa-mar a las organizaciones sindicales de clase porque les estorba en sus pro-pósitos. Pero, también es cierto que desde el propio sindicato debemos abrir las puertas y dejar que entre el aire limpio. Tenemos que ser autoc-ríticos, que no masoquistas, cuando sea necesario, tenemos la obligación de ser transparentes con el quehacer diario de la dirección del sindicato, rendir cuentas con sus militantes y con todos los trabajadores.

No podemos cometer el mismo error que está cometiendo el PP con el “caso Bárcenas”, mirando para otro lado, eludiendo responsabilidades, tapando lo sospechoso y culpando exclusivamente a la “prensa canalles-ca” y a la “derechona recalcitrante”.

Desde FETE-UGT en la UGR hemos pedido más transparencia, lo hici-mos durante las jornadas de Paro Universitario con el caso de los EREs (ver nuestro boletín “La CaFETEra”: http://www.ugr.es/~feteugt/cafetera/la_cafetera_51.pdf) y lo seguire-mos haciendo con todos los casos de supuestas corruptelas, que se den dentro y fuera del sindicato.

Hemos defendido en la pasada etapa de Congresos de la UGT nuevas formas que se adapten a las exigencias de la sociedad civil, nuevas formas que impliquen una mayor democracia, transparencia y cercanía al traba-jador. Seguiremos haciéndolo diariamente, para que se asuman responsa-bilidades, sea quien sea, “caiga quien caiga”.

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TRIBUNALES DEL PAS LABORAL

Transcurrido ya un tiempo desde que la Gerencia “intervino” los tri-bunales del PAS Laboral, volvemos a reiterar nuestra postura inicial res-pecto a este tema.

Recordamos el último escrito recibido del gerente con fecha 30 de abril, donde alardeaba que “pasado un año desde el cambio de procedimiento por esta gerencia en los procesos selectivos para el personal laboral, la valoración que se hace es de transparencia y de igualdad de oportunidades para los opositores en el desarrollo de las pruebas”, desde FETE-UGT de la UGR nos volvemos a reiterar en nuestra postura sobre este tema, ya la hicimos pública en ese momento, lo podéis consultar en el siguiente enlace:

http://www.ugr.es/~feteugt/cafetera/la_cafetera_55.pdf

A día de hoy, la Gerencia sigue nombrando a los miembros sin reali-zar un sorteo público, que ellos dicen que han sorteado. Tampoco sabe-mos el protocolo de actuación a la hora de elaborar los exámenes a través de asesores externos expertos en las materias que según la Gerencia son los que ponen las preguntas. Aún hay cosas que nos tendrán que explicar.

FETE-UGT de la UGR sigue solicitando que se elabore un temario ofi-cial para todas las plazas del PAS Laboral para poder facilitar al opositor la preparación de las pruebas.

Ahora acabamos de conocer la respuesta de los Servicios Jurídicos a los opositores que se presentaron al proceso selectivo por Resolución de 5 de octubre de 2011 para cubrir una plaza de personal laboral con la cate-goría de T.E. Conserjería-Medios Audiovisuales (Grupo III) en el Campus Universitario de Ceuta, suspendido por resolución de 10 enero 2013.

Tras la realización del segundo ejercicio con fecha 25 de junio 2012, resulta que uno de los exámenes presentaba un alto grado de coinciden-cia entre las contestaciones a los supuestos prácticos y la plantilla de res-puesta. Esta coincidencia traspasaba los límites de la casualidad, en-contrando que se reproducen frases casi textualmente siendo aquellas in-necesarias para el desarrollo del ejercicio, lo que hizo suponer al Tribunal que se encontraban ante una posible filtración de la plantilla de correc-ción.

Ante este hecho el Tribunal decide ponerlo en conocimiento del Ge-rente y posponer la publicación de las calificaciones del ejercicio, además de indagar sobre lo ocurrido.

Con fecha 10 de enero de 2013, se encomienda a la Inspección de Servicios de la Universidad la realización de las correspondientes actua-ciones de averiguación e informe sobre la existencia de posibles irregula-ridades, suspendiendo el procedimiento selectivo hasta adoptar una reso-lución.

Finalmente uno de los Fundamentos de Derecho de los Servicios Jurí-dicos es:

”Existe la plena convicción de todos los actores del proceso selecti-vo, los miembros del Tribunal, el asesor que elaboró los ejercicios y la Directora de Formación del Personal de Administración y Servicios de que ha existido una filtración. La existencia de una filtración, es una presun-ción lógica y razonable que se extrae de la certeza, por parte de todos,

de que “no es posible que se pueda responder a los 3 supuestos prácticos del segundo ejercicio del modo en que lo hizo el opositor, sin haber teni-do conocimiento previo del examen o de la plantilla de respuesta, o ha-ber recibido algún tipo de ayuda externa de alguien que los conociese”.

En consecuencia el Rectorado resuelve:

“Anular el segundo ejercicio, realizado el 25 de abril de 2012, para que, lo antes posible, se vuelva a realizar la segunda prueba de la oposición por parte de todos los aspirantes que superaron el pri-mer ejercicio”.

Desde FETE-UGT de la UGR, después de valorar hechos como este, volvemos a reiterarnos en que la Gerencia no está actuando de forma transparente, y volvemos a instar a la misma a que no se inmiscuya más en las decisiones del Comité de Empresa, y que haga bien las que son de su competencia.

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REUNIÓN DE PROFESORESSOBRECARGA HORARIA Y CONTROL PRESENCIAL

Convocados por FETE-UGT de la UGR se celebró una reunión del pro-fesorado (PDI) de la Universidad de Granada el miércoles día 18 de sep-tiembre en la Sala de Convalecientes del Hospital Real, para informar de la situación y debatir las respuestas ante el incumplimiento por el recto-rado de la sentencia sobre la dedicación del profesorado (Sobrecarga Ho-raria) y la imposición del Control Presencial para el próximo curso acadé-mico. A propuesta de los presentes, se trataron otros temas de interés para el PDI, como las plazas recurridas por el Ministerio de Titularidades y Cátedras.

Lo tratado se desarrolla con profundidad en los artículos de este nú-mero de la CaFETEra, que tratan la sentencia de la sobrecarga horaria y el control presencial.

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LA SOBRECARGA HORARIA DEL PDI

La sobrecarga horaria de 320 horas al profesorado de la Universidad de Granada, comenzó con su imposición por el rectorado en el POD del curso 2012-13, mediante una interpretación contraria a los trabajadores del Real Decreto-Ley 14/2012.

FETE-UGT de la UGR se opuso desde el comienzo, y se vio obligada a interponer un recurso contencioso administrativo el día 30 de julio de 2012, cuya reciente sentencia, de 10 de junio, nos daba la razón y obliga-ba a la universidad a la negociación colectiva de su aplicación y de la in-terpretación de los créditos ECTS.

Desde entonces, el rectorado no ha respondido públicamente, ni se ha dirigido a nuestra organización para abrir un diálogo sobre el particu-lar. Lo que ha hecho es responder de forma restringida a los directores de departamento mostrando cierta prepotencia, oponiéndose al acatamien-to de la sentencia, con argumentos dudosos, provocadores y de incalcula-bles consecuencias para la Universidad de Granada.

Desde FETE-UGT promovimos escritos a los directores de departa-mentos, para que no los hicieran corresponsables, que podeis obtener en nuestra web: http://www.ugr.es/~feteugt/.

El Rectorado apeló el pasado día 4 de septiembre la sentencia, utili-zando como su gran argumento la necesidad de una Mesa de Negocia-ción, precisamente ellos, que la prometieron y la han incumplido siste-máticamente, después de incumplir toca el cinismo.

Las sentencias se deben acatar, no solo para evitar la felonía, mucho más en este caso, que declara el POD “nulo de pleno derecho”, y que tie-ne consecuencias acumuladas en los PODs de los cursos sucesivos. Los pro-fesores afectados por una docencia superior a 240 horas presenciales po-drán pedir daños y perjuicios y un resarcimiento económico que haría co-rresponsables a cada uno de los miembros del Consejo de Gobierno que apoyó o que apoyen los futuros PODs.

Desde FETE-UGT, seguimos esperando una propuesta de diálogo, como dice el juez en su sentencia. Esperamos su cumplimiento y negocia-ción que de lo contrario podrían llevar a la universidad a una situación de compensación patrimonial muy delicada. La prudencia les exige parar y negociar, no pueden ampararse en que cuando acabe el proceso de apela-ción ellos ya no estarán, dejándole el problema al próximo equipo de go-bierno.

Recordamos nuestros argumentos para su rechazo que hemos hecho público desde que comenzó la amenaza de su imposición:

1. Su aplicación no es obligatoria sino discrecional de cada Universi-dad. La norma dice textualmente “la dedicación a la actividad docente…podrá variar en función de la actividad investigadora…”.

2. No respeta el artículo 37, k y m del EBEP, ya que el cambio de de-dicación, modifica sustancialmente las condiciones de trabajo, y, por tan-to, debe ser negociado obligatoriamente con los representares de los trabajadores, también en la Universidad de Granada.

3. La medida de la carga del profesor se realiza en créditos ECTS, que no corresponde a la medida utilizada en el POD, o la que recoge el Decreto vigente de 898/1985 sobre “Régimen del Profesorado Universita-rio”.

4. Atenta contra lo establecido en nuestras normas (Decreto 1086/1989 de “Retribuciones del Profesorado Universitario”) sobre el va-lor exclusivo del sexenio de investigación, como complemento retributi-vo, voluntario.

5. Estos argumentos que FETE-UGT de la UGR mantenía sobre el Real Decreto-ley 14/2012, se vieron confirmados punto por punto por la “Nota Aclaratoria” que el Ministerio de Educación emitió con fecha 2/07/2012.

En el texto de la “Nota”, deja la responsabilidad de aplicación del decreto exclusivamente en manos de las Universidades, como, FETEUGT de la UGR ha venido afirmando desde el principio.

En lo que respecta al profesorado contratado, el apartado 6 del es-crito no deja lugar a dudas que la aplicación del decreto afecta única-mente al profesorado funcionario, y dice textualmente: “El régimen de jornada y dedicación del personal docente e investigador contratado no ha experimentado ninguna modificación con el Real decreto-ley 14/2012

PROPUESTA DE LA JUNTA DE PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR

FETE-UGT junto al resto de organizaciones sindicales componentes de la Junta del PDI ha realizado una propuesta en relación a la sobrecarga horaria que ha sido presentada la Vicerrector de Ordenación Académica para considerarla durante la negociación del POD correspondiente al cur-so 2013-2014, y que se puede obtener mediante el enlace:

http://www.ugr.es/~feteugt/comunicados/130219_sobrecarga_horaria_jpdi.pdf.

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CONTROL PRESENCIAL DEL PDI.EL ESFUERZO POR DESPRESTIGIAR AL PROFESORADO

UNIVERSITARIO ANTE LA OPINIÓN PÚBLICA

El control presencial del PDI, tuvo su génesis, cuando el gerente quiso imponerlo al PAS, y lo derivó al PDI para intentar contentarlos, a partir de ese momento el vice-rrector de ordenación académica lo convirtió en una cru-zada personal.

Así, aprobaron en el Consejo de Gobierno del día 20 de mayo un batiburrillo, distinto en cada centro, que han denominado eufemísticamente como “Sistema de Segui-miento de la Actividad Docente” (SSAD).

Todo ello, con gran despliegue propagandístico en los medios de comunicación. Al final lo que ha quedado ante la opinión pública es que se ha puesto en cuestión el cumplimiento de sus obligaciones por parte del profeso-

rado de la Universidad de Granada. Se ha manchado su dignidad y se ha lanzado una sombra generalizada de sospecha, algo que será difícil de bo-rrar.

La postura de rechazo de FETE-UGT de la UGR, ha sido puesta de manifiesto públicamente en múltiples ocasiones, siendo apoyada, en los argumentos principales por la Junta de Personal del PDI, y es la siguiente:

• Estamos a favor de toda medida efectiva que permita mejorar, si cabe, el cumplimiento adecuado del encargo docente del personal docente investigador de la Universidad.

• La mayoría del profesorado de la Universidad de Granada cumplen con sus obligaciones docentes e investigadoras.

• Los medios actuales para el control de la asistencia a clase del profesorado son suficientes. De una parte, en los propios se cono-ce el uso de los espacios. De otra, los alumnos, a través de partes de incidencia disponibles en todos los Centros, tienen mecanismos para comunicar puntualmente a los Centros y a los Departamentos las faltas de asistencia de los profesores.

• No es razonable que se deleguen tareas de la Inspección en los De-canos y Directores de los centros.

• El establecimiento de un sistema de control de horarios debe ser objeto de negociación con los representantes de los trabajadores (art. 64.5.f del Real Decreto Legislativos 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores), cosa que no ha ocurrido en el ámbito del PDI.

• El seguimiento del PDI, de su dedicación a las actividades docentes e investigadoras exigiría no solo el cumplimiento de los horarios de clases y tutorías, sino el control del tiempo de trabajo realizado en otras dependencias universitarias fuera de dicho horario o en el domicilio propio; por tanto, si desde el equipo de gobierno de la UGR se impone dicho control, exigimos que se contabilice todo el tiempo de trabajo efectivo del PDI con independencia del lugar donde se produzca.

SEGURIDAD EN EL LABORATORIO IIIELIMINACION DE RESIDUOS.

Un laboratorio de química genera muchos y muy variados residuos químicos. No se conoce un método universal para tratar dichos residuos, no obstante pueden diseñarse estrategias las cuales aplican los principios de la química y el sentido común.

En principio lo que debe hacerse es tratar de minimizar los desechos, lo cual se logra reduciendo la cantidad de reactivos utilizados en los ex-perimentos. No todos los desechos son igualmente peligrosos o se tratan de la misma manera, por lo tanto es importante enseñar al estudiante a llevar los desechos a un sitio previamente determinado por el profesor o el técnico. No es correcto arrojar los residuos por el desagüe a menos que se especifique de esta manera. Cuando no es posible eliminar los residuos inmediatamente es necesario almacenarlos en frascos debidamente rotu-lados.

Algunas normas útiles para la eliminación de residuos son:

Ácidos y bases. Los ácidos y las bases inorgánicas (excepto los cianu-ros) se deben neutralizar antes de ser agregadas al desagüe. Como agen-tes neutralizantes se utilizan el carbonato de calcio y el ácido clorhídrico.

Metales Pesados. Muchos iones metálicos son tóxicos por encima de una concentración límite. Los compuestos de cadmio, cobalto, cromo, manganeso y níquel son cancerígenos, algunos son teratogénicos. Una es-trategia económica para eliminar iones cargados positivamente consiste en tratar los residuos con carbonato de sodio y formar los hidróxidos o los carbonatos correspondientes, los cuales en la mayoría de los casos son lo bastante insolubles para reducir la concentración del metal en solución hasta límites aceptables.

Compuestos orgánicos. Los solventes orgánicos se deben recuperar por destilación. Teniendo en cuenta que las cantidades de solventes que se utilizan en el laboratorio son pequeñas, se recomienda almacenarlos en recipientes debidamente rotulados hasta disponer de la cantidad sufi-ciente para su recuperación. Se debe evitar mezclar residuos de solventes ya que esto hará más dispendiosa la separación.

Si los residuos orgánicos no contienen halógenos ni nitrógeno se pue-den eliminar por incineración. Dado que los productos de la combustión no contienen ácidos o sus precursores, los gases no requieren ser lavados.

Si los residuos orgánicos contienen halógenos o nitrógeno, los gases deben lavarse con solución de carbonato de sodio para atrapar ácidos como el clorhídrico o nítrico que se generan durante la combustión.

LA FIGURA DEL MACERO

Según la R.A.E la definición de macero es: Hombre que lleva la maza delante de los cuerpos o personas autorizadas que usan esta señal de dig-nidad.

También se llama macero a un funcionario español que encabeza las comitivas municipales o de otras corporaciones luciendo un tabardo, uni-forme de antiguo origen y llevando en su mano una maza. Siendo la Maza la insignia que llevan los maceros delante de ciertas autoridades.

La presencia del macero en determinadas solemnidades y comitivas municipales es una tradición antigua que simboliza el poder de la autori-dad.

Antiguamente, antecedían los desfiles de los reyes pero posterior-mente, se extendió a otras instituciones bien por delegación real, bien por representación propia, como los ayuntamientos. Luego, se extendió a otras corporaciones como figura representativa de su autoridad y han lle-gado a nuestros días en muchos pueblos y ciudades de España.

Actualmente hay maceros, entre otras instituciones, en el Congreso de los Diputados.

En España, está documentada la presencia de maceros en las Juntas Generales de Guipúzcoa desde el año 1622, y su presencia se limitaba a un único pleno anual, el del 2 de julio.

En el Ayuntamiento de Granada, los primeros antecedentes de la fi-gura de Macero hay que relacionarlos con las propias mazas de ceremonia que portan, originariamente armas de defensa que siempre constan entre los aparejos guerreros de los caballeros medievales, y que servían lógica-mente para proteger a sus “señores”.

Después, una vez que se guerreaba menos, los maceros aparecían ex-clusivamente en las ceremonias solemnes de sus reyes como símbolo de la autoridad del soberano.

Los maceros están vinculados a su cargo, en este caso municipal, y su presencia es designada por su “jefe”, es decir, por la Corporación en Pleno. Se puede renunciar a ser macero, pues el cargo no es de obliga-toria aceptación, ya que se otorga de forma graciable.

Los maceros representan una función oficial y ceremonial, de modo que su actuación no está en relación a su conciencia sino a la representa-tividad y competencia que se le otorga (y además cobran un plus por el desempeño del puesto).

En la Universidad de Granada, es en el acto de apertura de curso, donde los maceros, salen en la procesión cívica. Hasta ahora no había planteado ningún problema esta figura, hasta que llegó este equipo de Gerencia, donde la interpretación de voluntariedad parece que se hace por obligatoriedad, entre el personal de conserjería de Servicios Centra-les. El problema surge cuando se empeñan en que este personal haga algo a lo que no están obligados y no tienen que hacer.

En el Comité de Empresa del PAS Laboral, se ha recibido un escrito avalado con las firmas de 20 trabajadores/as del Área de Conserjería de Servicios Centrales, donde se expresa que la figura de “Macero”, que desde algunos años se ha atribuido al personal de Conserjería, considerando que no está dentro de sus funciones, se haga de forma remunerada y voluntaria para toda la Comunidad Universitaria.

Desde FETE-UGT de la UGR, hemos coincidido con el resto de grupos que forman parte del Comité de Empresa, en que este problema surge por la actitud de la Gerencia, hay muchas formas de pedir las cosas, pero cuando se piden como si se tratara de una obligación, es lógico que no se quiera hacer. Ya que se trata de una tradición, que lo haga quien volunta-riamente quiera hacerlo. Por ello, desde el Comité de Empresa se ha pe-dido a la Gerencia que ya que la apertura de curso es un acto para toda la Comunidad Universitaria, este servicio se oferte a todos los miembros de la Comunidad, de forma VOLUNTARIA Y REMUNERADA.

Estamos esperando que nos convoque el Gerente para tratar entre otros temas, el tema de Maceros.

OFERTA FORMATIVA DE FETE-UGT DE LA UGR PARA 2013

El ritmo acelerado y los cambios frecuentes de la sociedad actual afectan de manera directa a personas y empresas, por este motivo duran-te este curso 2013-2014, desde FETE-UGT de la UGR nos hemos planteado una oferta de cursos pensada en las necesidades que muchos de vosotros nos habéis hecho llegar a la Sección Sindical. Siendo conscientes de que esta oferta formativa no es lo suficiente como para dar cobertura a todas las necesidades planteadas, hemos hecho el esfuerzo de que abarque el máximo número de peticiones.

Los cursos que desde FETE-UGT de la UGR vamos a ofertar para rea-lizarlos antes de fin de este año, son:

1.- ESTATUTOS DE LA UNIVERSIDAD DE GRANADA

• Nº Horas: 30

• Modalidad: Semi-presencial (con dos sesiones presenciales, al comienzo y finalización del curso).

• Plazo de Solicitud: 23/9 – 30/9, ambos inclusive. Las solici-tudes se entregarán en la Sección Sindical de FETE-UGT de la UGR

• Documentación requerida:

• Personal de UGR: Fotocopia de DNI, Fotocopia de la última Cabecera Nómina

• Otro Personal: Fotocopia de DNI

• Ediciones: Se harán cuatro ediciones de este curso, dos edi-ciones, tanto en turno de mañana y tarde para el PAS de UGR que esté en activo, y otras dos ediciones, tanto de mañana y tarde para otro tipo de personal.

• Fecha de realización: 16/10 – 23/10

• Horario: 16 de octubre y 23 de octubre

• Personal de UGR: Turno mañana: 9-10H, Turno tarde: 17-18H

• Otro Personal: Turno mañana: 10-11 H, Turno tarde: 18-19 H

2.- PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. TRABAJO Y SALUD EN LA UGR

• Nº Horas: 30

• Modalidad: Semipresencial (con dos sesiones presenciales, al comienzo y finalización del curso).

• Plazo de Solicitud: 23/9 – 30/9, ambos inclusive. Las solici-tudes se entregarán en la Sección Sindical de FETE-UGT de la UGR

• Documentación requerida:

• Personal de UGR: Fotocopia de DNI, Fotocopia de la

última Cabecera Nómina

• Otro Personal: Fotocopia de DNI

• Ediciones: Se harán cuatro ediciones de este curso, dos edi-ciones, tanto en turno de mañana y tarde para el PAS de UGR que esté en activo, y otras dos ediciones, tanto de mañana y tarde para otro tipo de personal.

• Fecha de realización: 28/10 – 6/11

• Horario: 28 de octubre y 6 de noviembre

• Personal de UGR: Turno mañana: 9-10H, Turno tarde: 17-18H

• Otro Personal: Turno mañana: 10-11 H, Turno tarde: 18-19 H

Recordamos que tenemos abierto el plazo de solicitud del siguien-te curso:

3.- PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LOS LABORATORIOS

• Nº Horas: 30

• Modalidad: Semipresencial (con dos sesiones presenciales, al co-mienzo y finalización del curso).

• Plazo de Solicitud: hasta el día 26 de septiembre, ya que el 27 es el día de apertura de curso. Las solicitudes se entregarán en la Sección Sindical de FETE-UGT de la UGR

• Documentación requerida: Fotocopia de DNI, Fotocopia de la últi-ma Cabecera Nómina

• Ediciones: Se harán dos ediciones de este curso, tanto en turno de mañana y tarde para el PAS de UGR que esté en activo

• Fecha de realización: 7/10-14/10

• Horario: 7 de octubre y 14 de octubre

• Personal de UGR: Turno mañana: 9-10H, Turno tarde: 17-18H

Os animamos a que nos hagáis llegar propuestas de cursos para el año que viene, para poder seguir trabajando y poder plantear una nueva ofer-ta formativa.

HUELGA EDUCACIÓN 24 OCTUBRELA UNIVERSIDAD TAMBIÉN IRÁ

La política educativa viene sufriendo grandes recortes en los últimos años que exigen una contestación contundente:

• Menos profesorado: desde el año 2011 los centros educativos vie-nen soportando una sangría en las plantillas docentes. Más de 50.000 profesores/as menos.

• Más alumnado: En la generalidad de comunidades autónomas, las ratios están aumentando considerablemente, lo que conlleva una carga de trabajo añadida sobre las espaldas del profesorado.

• Peores condiciones socio-laborales para el profesorado: incremen-to de jornada lectiva, movilidad funcionarial y geográfica, modifi-cación de jornadas contratadas, reducción de salarios, reducción de la formación del profesorado…

• Menos recursos en las aulas: han desaparecido muchos proyectos de innovación educativa, programas, reducción de las TIC, dota-ciones para el funcionamiento y mantenimiento de los centros…

• Menos becas y ayudas al estudio: tan solo en el último curso se han perdido 400.000 ayudas al estudio y 25.000 becas. Cuestión que rompe la igualdad de oportunidades para las familias.

• Incremento sustancial en las tasas de matrículas en los estudios superiores y reducción de las becas universitarias.

• Menos servicios complementarios de comedor y transporte escolar: lo que conlleva peores servicios y menos personal de atención al alumnado.

EL 24 DE OCTUBRE

APOYA LA HUEGA GENERAL DE LA ENSEÑANZA