de TOPPRESTATIE van de TOEKOMST TOON GERBRANDS
description
Transcript of de TOPPRESTATIE van de TOEKOMST TOON GERBRANDS
de TOPPRESTATIE
van de
TOEKOMST
TOON GERBRANDS
stelling:
“IEDEREEN KRIJGT ZO VEEL INFORMATIE VIA INTERNET, DAT
BIJBLIJVEN NIET MEER MOGELIJK IS”
VERANDERINGEN
• top 10 banen in 2010 bestonden in 2004 nog niet
• we leiden studenten op voor banen die nog niet bestaan
• studenten moeten technologie gebruiken, die nu nog niet is uitgevonden
• ze moeten problemen oplossen die nu nog geen probleem zijn
VERANDERINGEN (2)
• de studenten van vandaag zullen 10 banen hebben voor hun 38e jaar
• mensen worden loyaal naar hun vaardigheden en niet naar hun werkgever
• 98% van de jongeren wil het goed doen op school
• slechts 38% gaat graag naar school
VERANDERINGEN (3)
• elke maand 2,7 biljoen zoekopdrachten op internet
• aan wie werden deze vragen vroeger gesteld?
• aantal sms'en per dag overstijgt de wereldbevolking
• elke dag worden 3000 boeken gepubliceerd
VERANDERINGEN (4)
• 21-jarige: 20.000 uur tv
• 21-jarige: 10.000 uur telefoongesprekken
• 21-jarige: 250.000 mails en sms'en
• 21-jarige: 10.000 uur videogames
• 72% van de leraren speelt nooit videogames
VERANDERINGEN (5)
• vroeger moesten we zaken leren
• nu gebruiken we Google
• we leven in een exponentiële tijd:
- technische informatie wordt elke
twee jaar verdubbeld
- de helft van de informatie die studenten
leren, is na 3 jaar achterhaald
- de halfwaarde tijd van kennis is 3 jaar
INFOBESITAS
• verslaafd raken aan de toenemende informatiestromen
• bombardement van mails, telefoon, sms
=> IQ: - 10 punten
• gebruik marihuana
=> IQ: - 5 punten
KROKETTENTHEORIE
• KEURINGSDIENST VAN WAREN
• DE LEKKERSTE KROKET
• DE MEEST VERKOCHTE KROKET
KROKETTENTHEORIE (2)
• ONDERWIJSINSPECTIE:
calculerend gedrag
• TEVREDEN OUDERS / LEERLINGEN
tevreden klanten
• DE BESTE CIJFERS
resultaten
TALENTONTWIKKELING
het gaat niet om selecteren (= eenmalig)
onderscheidend is:
• begeleiden en begeleiding (het proces)
&
• een omgeving (om te ontwikkelen)
stelling:
“WIJ MOETEN ONS AANPASSEN AAN DE KERNMERKEN VAN DE NIEUWE
GENERATIE JONGE MENSEN”
OPRECHTE INTERESSE?
hoeveel uur spelen uw spelers games gaan ze wel eens een hele nacht door wat zijn de top 5 games van dit moment welke 5 muzieknummers zijn populair koptelefoons op: wanneer en waarom wat zijn hun dromen
SOCIAL MEDIA
Onderzoek: social media op de Olympische Spelen in Londen:
- sporters: 3 - 4 uur per dag
- coaches: 0 - 15 minuten per dag
hoezo een generatieverschil
DE SPELER VAN DE 21e EEUW
• hoger niveau van vaardigheden: langer, sneller, sterker
• minder stabiele gezinssituatie
• meer lifestyle problemen
• gevoeliger voor conflicten
• motivatie minder sterk en variabeler
• onafhankelijker , minder volgzaam
• loyaliteit: zaken eruit pikken
DE BELANGRIJKSTE
INNOVATIE:
HET MANAGEN VAN DE
SPELER VAN DE 21e EEUW
&
DE Y-GENERATIE (<35)
Y-GENERATIE (<35)
• veel zelfvertrouwen (games geven positieve feedback): level 1 => level 2
• hang naar heroïsme
• gericht op prestatie (prestatiebeloning)
• wel veel delen, maar geen offers brengen (iedereen heeft zelf alles)
Y-GENERATIE (<35)
• niet links of rechts, maar issue-driven
• trouw aan persoonlijke ambities (minder trouw aan bedrijf)
• antipathie voor:
- hard werken
- doen wat de baas zegt
- zelf je mond houden
Y-GENERATIE (<35)
mentaliteit:
gaat om wie je bent, eigenzinnig, uniek willen zijn (tattoo)
- tattoo = gekoppeld aan identiteit
leiden:
authentiek leiderschap
Y-GENERATIE (< 35)
• kortlopende projecten (glossy)
• herkenbare bijdrage
• afwisseling
• imago school / werkgever
• > 40 uur = niet zo slim
• vroeger: > 40 uur = betrokken
Y-GENERATIE (<35)
conflicthantering:
leven en laten leven
soms geen oplossing
KWETSBARE KANTEN
te druk met alles:
- agendaproblemen en
- keuzestresskunnen niet zonder een veilige omgeving
met structuur, waar ze zich thuis voelen en zichzelf kunnen zijn
anderen moeten duidelijk en eerlijk zijn en de grenzen aangeven
SPELER van de TOEKOMST
belangrijk is:
• kansen krijgen
• wil zich prettig voelen
• wil behulpzaam zijn (foundations)
niet belangrijk is:spaarzaam zijnmacht uitoefenengewoon zijn
AANPAK
structuur en richting blijven nodig
gemeenschappelijke waarden zijn belangrijker dan planning en controle
snelle feedback
geef ruimte (voor ondernemerschap)
DE TIPS (bondscoach)
zorg voor een veilige omgevingtoon oprechte interessegeef de grenzen aan (social media regels
AZ)geef ruimte (voor ondernemerschap)de stijl is belangrijk (macht uitoefenen is
contraproductief)conflicten: soms geen oplossing
MANAGEN VAN DEZE GENERATIE
begrijp, accepteer en omarm de
generatieverschillen
een talentmagneet word je door:
de motieven en ambities te begrijpen
overleven en meegroeien door:
aan te passen, zaken te veranderen,
anders te gaan denken
the WAR for
TALENT
breekt uit