Profilizer® Methode Van individu tot totale organisatie, vergroten organisatie rendement

De Profilizer-Methode Inzicht in menselijk kapitaal

Om succesvol te zijn dienen organisaties de juiste persoon met de aanwezige talenten aan de juiste rol of functie binnen de organisatie te koppelen. En dienen organisaties bij te dragen aan het ontwikkelen van medewerkers naar een hoger niveau. Inzicht in het menselijk kapitaal op individueel, team, groep en management niveau voor elke organisatie essentieel, waarbij de kritische succesfactor het verkrijgen van het juiste talent, op de juiste plaats èn op het juiste moment is. De Profilizer-Methode biedt dit inzicht!

Succesfactoren van de Profilizer-Methode

Soft skills die ‘hard’ geobjectiveerd worden, waardoor stuurinformatie voor diverse (management) niveaus gegenereerd wordt

Door vroegsignalering minder kans op burn-out in uw organisatie

Beter op ontwikkelbehoeften toegespitst trainingsaanbod voor personeel en minder trainingskosten

Betere match competenties en talenten met functie, rol, profiel, groep en organisatiebehoeften

Laagdrempelig en opschaalbaar door eenvoudige IT-structuur

Hergebruik van informatie waardoor het mogelijk wordt om ontwikkelingen van organisatie-eenheden en indi-viduen te volgen en beter in te zetten

Inzicht in talent Wie zijn (objectief gemeten) de talenten binnen en buiten de organisatie? De Profilizer-Methode werkt vanuit een visie dat mensen hun talenten en energie aan de organisatie kunnen en willen geven. Met de Profilizer methode maken wij objectief inzichtelijk wat de gedragingen van personen gekoppeld aan de benodigde competenties zijn. Succesvolle aansluiting van talenten wordt eenvoudig mogelijk.

Profilizer@LDSupport.nl | +31 (0)20—664 5002

Voor meer informative ga naar : www.Profilizer.nl The Profilizer Method is the Copyright © 2008-2015 of L&D Support BV. All rights reserved.

Behoefte tot inzicht Oplossingen

Management niveau Sluit de kracht van het menselijk kapitaal aan bij de organisatiestrategie?

HRM niveau Ondersteuningsbehoefte om voor het menselijk potentieel, binnen en buiten de organisatie, continu en in eigen beheer inzicht te krijgen voor selectie, ontwikkeling en transitie.

Afdeling, groep en functieniveau Hoe verkrijgt u inzicht en stuurinformatie over het menselijk kapitaal op groepsniveau: wie functioneert met wie, wat zijn de zwaktes en sterktes van teams, groepen en afdelingen. Wat zijn geschikte opleidin-gen?

Werkrelaties Hoe wordt inzicht in de onderlinge werkrelaties ge-boden?

Individueel talentmanagement Hoe worden de menselijke talenten geselecteerd, benut, ontwikkelt en behouden voor de organisatie? Wat zijn de competenties, affiniteiten, leerstijlen, werkaanpak, emotionele stabiliteit van dit specifieke individu?

1. Witte Coastline Model In 1 oogopslag de ‘fit’ en de ‘gap’ van menselijk kapi-taal en organisatiestrategie en doelen.

2. Dynamic Managing Snel en eenvoudig matchen van individuele profielen vanuit de soft-skills met onder meer functie-eisen, rollen, vacatures.

3. Ontwikkel en selectiematrices Ontwikkelmatrix om opleidingsbehoefte voor individu, groep, team, afdeling te duiden, selectie-matrix om inzicht in soft-skills op groepsniveau te verkrijgen.

4. Relatiemodel ‘Gebruikerhandleiding’ tussen 2 personen. Inzicht in gezamenlijke kracht en ontwikkelingen.

5. Selectie, ontwikkel, loopbaan, re-integratie rapportage Bij aanname, verandering, ontwikkeling, keuze, optimalisatie of doorontwikkeling van talent. Te-vens diepgaande rapportage voor coaching.

Profilizer@LDSupport.nl | +31 (0)20—664 5002

Voor meer informative ga naar : www.Profilizer.nl The Profilizer Method is the Copyright © 2008-2015 of L&D Support BV. All rights reserved.

1. Witte Coastline Model Om de bedrijfsvisies te koppelen aan het menselijk potentieel wordt in één oogopslag en op eenvoudige wijze inzicht in de sterktes en zwaktes van het Human Capital van de (totale) organisatie ver-schaft. Antwoorden worden gegeven op vragen als:

- Kan ik mijn visie implementeren en doelstellingen uitvoeren op basis van het aanwezige personeel? - Wat is binnen de organisatie te ontwikkelen en wat niet?

2. Dynamic Managing Organisaties willen geruime tijd actiever en eenvoudiger inzicht hebben in de onderliggende competenties van hun menselijk kapi-taal. Met Dynamic Managing kunnen organisaties zelf de uitgifte beheren van persoonlijke toegangscodes tot de Profilizer lijst met stellingen voor medewerkers en kandidaten. Dynamisch selecteren en ontwikkelen van talenten en dynamische opvolgingsplanning worden gemakkelijk toegankelijk voor de eigen organisatie.

3. Ontwikkel en selectie matrices Inzicht in onder meer het samenstellen en ontwikkelen van teams of projectgroepen wordt geboden met diverse matrices die voortko-men uit de informatie van de individuen binnen de organisatie.

4. Relatiemodel ‘Gebruikerhandleiding’ tussen 2 personen. Inzicht in gezamenlijke kracht en ontwikkelingen.

5. Competentie, selectie, ontwikkel, loopbaan rapportage Snel te gebruiken met minimale training! Om de aanwezige talenten te selecteren, ontwikkelen en behouden zijn diverse specifiek ge-richte rapportages bij selectie of ontwikkeling opgesteld. Deze rap-portages geven krachtig inzicht in de mogelijkheden van talenten binnen of (nog) buiten de organisatie. Gericht op specifieke klantvragen.

Overzicht van een aantal klanten Algemeen:

Deze methode is een complete oplossing voor HR vraagstukken. De basis hiervan is een beproefd online-meetinstrument waarmee individuele of groepsrapportages worden gegenereerd. Dit meetinstrument is door L&D Support BV in eigen beheer ontwikkeld en succesvol ingezet bij diverse gerenommeerde organisaties. Voor meer informatie over de Profilzer methode en L&D Support verwijzen wij u naar onze algemene brochure of naar de website: www.LD-Support.nl

Profilizer@LDSupport.nl | +31 (0)20—664 5002

Voor meer informative ga naar : www.Profilizer.nl The Profilizer Method is the Copyright © 2008-2015 of L&D Support BV. All rights reserved.

Return on investment Uit onderzoek blijkt dat succesvol presterende organisaties zich sterk richten op talentmanagement. Deze organisaties pres-teren gemiddeld 22% beter dan de concurrentie. Talentmanagement gekoppeld aan valide en objectieve informatie is een sleutel tot dit succes.

Hoe te gebruiken in uw bedrijfsprocessen De meting wordt digitaal afgenomen, waardoor deze onafhankelijk is van persoonlijke interpretatie en gedragsobservaties. Het betreft een instrument dat door de kandidaat zelf, gebruik makende van het internet, ingevuld dient te worden. De verschillende producten hebben te maken met het moment van de behoefte vanuit een organisatie. Is dat bij aanname, uittreden, ontwikkelen, training, interveniëren enzovoorts. Wij adviseren om altijd aan het begin van een dergelijk traject de meting in te zetten om de objectieve kracht ten volste te benutten. De verschillende producten van de Profilizer methode kunnen als integrale onderdelen ondersteunen in het gehele HRM en organisatieproces. Bijvoorbeeld als ondersteuning in een gesprekscyclus bij een ontwikkelingstraject.

Een voorbeeld is het verminderen van personeelsverloop. Het doel bij het beperken van personeelsverloop is het verminderen van de kosten van het vervangen van perso-neel, verlagen van de verborgen kosten en tegelijkertijd een hoger prestatieniveau door de kwaliteit van nieuw personeel te vergroten. Het resultaat is waardestijging en winstvergroting voor de organisatie.