medewerkers en lijnmanagers met Raet Online zelf kunnen afhandelen. Door de verantwoordelijkheid ‘in de lijn’ te leg-gen, bespaart de hr-afdeling tijd en wordt ook de kwaliteit van de hr-data vergroot. De uitgebreide managementrapportages binnen de webportal bieden bruikbare kennis waarmee organisaties de strategie van human capital management richting kunnen geven.

Software as a ServiceDe SaaS-technologie waarop de web-portal van Raet gebouwd is, biedt een belangrijke meerwaarde voor organi-saties. Klanten behalen niet alleen effi ciëntie- en kostenvoordelen door hr-processen te digitaliseren, ook heb-ben zij geen omkijken meer naar het beheer en onderhoud van de software. SaaS maakt het verder mogelijk om ‘anytime, anywhere en met any device’ te werken. Raet speelt hiermee in op de verwachtingen van de nieuwe generatie

medewerkers en de trend ‘Bring your Own Device’, die door steeds meer orga-nisaties geadopteerd wordt.Inmiddels heeft vijftig procent van de Nederlanders een smartphone. Raet speelt met ‘Raet Online op mobiel’ in op dit explosief groeiende aantal smart-phones en tablets. “Raet biedt als enige hr-dienstverlener niet alleen met desktop en laptop maar ook met mobiele devi-ces toegang tot de portal. Al 700.000 medewerkers van onze klanten kunnen hr-handelingen via onze e-hrm-portal ver-richten. Dit kan altijd en overal. Het enige wat ze nodig hebben, is een browser met internettoegang. We zien nu al dat tus-sen de twaalf en twintig procent van de handelingen binnen onze portal buiten werktijd en in het weekeind plaatsvindt. Raet biedt als enige e-hrm-dienstverlener

klanten via mobiele devices toegang tot de eigen hr-gegevens.”

OntzorgingKostenbesparing, ontzorging en toegang tot hr-data en -functionaliteiten: dat is wat Raet te bieden heeft. Hr-afdelingen kunnen meer focussen op een advise-rende rol, zowel richting lijnmanagers als richting directie. Human capital management kan zo daadwerkelijk tot een integraal onderdeel van het bedrijfsbeleid uitgroeien. Van den Heijkant: “Wij faci-literen ontzorging en kostenbesparingen in processen en een directe besparing in de total cost of ownership. Ook maken we de overgang mogelijk van de admi-nistratieve functie van hr naar een ad-viesfunctie. Hier kunnen organisaties een groot verschil mee maken. Human capital management gebruiken om medewerkers effectiever in te zetten, blijft een zaak van de organisaties zelf, maar wij reiken ze de benodigde instrumenten aan.” M

T 500 M

EI 2

012

72 73

MT

500 M

EI 2

012

D e dienstverlening van hr-soft-wareleverancier Raet heeft zich de afgelopen jaren ontwikkeld

in de volledige breedte van hr. Daarin groeit Raet mee met de ontwikkeling van human resources management (hrm) naar human capital management (hcm). Hier-bij verschuift de focus van zaken als verlof, verzuim en verloning naar het zo effectief en productief mogelijk inzetten van het menselijk kapitaal van klanten. “Organisaties willen hun medewerkers zo optimaal mogelijk kunnen inzetten,” vertelt Cees van den Heijkant, CEO van e-hrm-dienstverlener Raet. “Het perso-neel is dé basis van elke organisatie. Hoe kun je dit menselijk kapitaal effi ciënt laten functioneren om de productiviteit en kwaliteit te vergroten? Kunnen goede

doorgroeimogelijkheden, de juiste oplei-dingen en trainingen leiden tot een be-tere performance? En hoe zorg je ervoor dat de inzet van deze instrumenten maxi-maal rendeert?”De nadruk komt daarom meer op human capital management te liggen. Dit wordt steeds meer een integraal onderdeel van de ondernemingsstrategie. Om de hr-afdelingen van organisaties de ruimte te bieden om de ondernemingsstrategie te steunen, is het van groot belang om de administratieve hr-processen effi ciën-ter en eenvoudiger in te richten. Dit is een van de gebieden waar Raet zijn toe-gevoegde waarde laat zien.E-hrm zit volgens Van den Heijkant bij Raet in de genen. Al sinds 1995 is Raet zijn onlinedienstverlening aan het ont-wikkelen, waardoor de organisatie nu een grote voorsprong heeft op dit gebied. Sinds 2007 biedt de dienstverlener zijn klanten de webportal Raet Online aan via het SaaS-model. Het volledige port-

folio van Raet is online toegankelijk, alle informatie wordt centraal opgeslagen. “Wij zagen de genoemde ontwikkelin-gen al langer aankomen”, stelt Van den Heijkant, “en hebben besloten om onze eigen dienstverlening hier volledig op af te stemmen. Zodoende hebben we in de markt een dominante positie verworven als e-hrm-dienstverlener.”

Volledige digitaliseringDe volledige digitalisering van hr-dienst-verlening biedt organisaties allereerst forse fi nanciële besparingen, maar zorgt er ook voor dat informatie eenvoudig toegankelijk is. Van den Heijkant: “Er zijn geen papieren dossiers en hangmappen meer. Informatie is altijd en overal online beschikbaar.”Het aanvragen en goedkeuren van verlof, registratie van ziekte en verzuim en het voorbereiden van bijvoorbeeld beoor-delingsgesprekken zijn enkele voorbeel-den van administratieve processen die

Instrumenten voor optimale inzet menselijk kapitaal

E-hrm-dienstverlener Raet onderscheidt zich op meerdere manieren:

door de eenvoud van zijn op Software as a Service (SaaS) gebaseerde

dienstverlening en door het administratief ontzorgen van de

hr-managers van klanten. Daarnaast ondersteunt Raet organisaties

bij de ontwikkeling naar human capital management.

Ra

et

Cees van den Heijkant

‘E-hrm zit

bij Raet

in de genen’

Thema’s E-hrm Raet Online op mobiel Human capital management