DE ONDERNEMERS - Geldvoorelkaar.nl · DE ONDERNEMERS Wie: Patrick Beersen Waneer: geboren op...

DE ONDERNEMERS

Wie: Patrick Beersen

Waneer: geboren op 23-01-1984 te Deventer

Waarom: Patrick heeft Financiële en Zakelijke Dienstverlening gestudeerd. Patrick beschikt over een jarenlange ervaring in de financiële sector, maar is vanuit het familiebedrijf opgevoed met de detailhandel. Dankzij de Multi-Vlaai winkel van zijn ouders, zit de detailhandel in zijn bloed.

Ervaring: De afgelopen jaren heeft hij zich gericht op de commerciële en financiële activiteiten van Multi-Vlaai Gouda. Patrick is in totaal actief geweest op 17 vestigingen van Multi-Vlaai en heeft dan ook een ruime ervaring in de bakkerijdetailhandel. Patrick zal binnen Del-i-licious optreden als algemeen directeur.

Wie: Rosanne Beersen

Wanneer: geboren op 08-10-1986 te Deventer

Waarom: Rosanne heeft de studie Financial Services Management (HBO) in Arnhem afgerond en is jaren lang actief geweest in de Multi-Vlaai winkel van haar ouders. Ambachtelijk voedsel en klantcontact hebben vanaf jonge leeftijd al haar interesse.

Ervaring: Na haar studie is Rosanne als bedrijfseconomisch adviseur actief geweest zowel binnen het bankenwezen als bij een commercieel dienstverlener. Rosanne zal binnen het Del-i-licious bedrijf verantwoordelijk zijn voor het financiël beleid en investeringen.

Wie: Christopher Pedersen

Waneer: geboren op 18-04-1976 te Trondheim (Noorwegen)

Waarom: Zijn interesse en ervaring met het ambachtelijke werk, kunnen goed tot uiting gebracht worden binnen dit concept. Hij heeft oog voor datgene wat de klant als ambachtelijk ervaart en kan dat bovendien naar een niveau hoger tillen door het te combineren met kernwaarden als duurzaamheid en openheid.

Ervaring: Naast een opleiding middelbare hotelschool en een ruime werkervaring in hotels en restaurants in Noorwegen, is Christopher filiaal leider geweest bij Bakkerij Dekker en Winkler op Amsterdam IJburg. Met deze operationele ervaring zal Christopher verantwoordelijk zijn voor het aansturen van de eerste te realiseren XL- en satellietwinkels.

CONCEPT & PROPOSITIE

Del-i-licious wordt het delicatessenwarenhuis dat eerlijk, ambachtelijk eten onder één dak gaat samen brengen. Binnen het delicatessenwarenhuis vindt de klant op een aantrekkelijke manier gepresenteerde delicatessen, zoals bakkerijproducten, wijn, kaas, chocolade, noten en meer.

Het concept van een warenhuis is voor de klant aantrekkelijk, aangezien deze nu vaak op diverse locaties de benodigde artikelen moet aanschaffen. Indien al deze producten op een locatie gevonden kunnen worden, zal Del-i-licious per klant een hogere omzet kunnen realiseren dan een individuele speciaalzaak (zoals bijvoorbeeld een kaashandel of bakker). Bovendien kan Del-i-licious door de hogere omzet per klant meer geld uitgeven aan het creëren van een beleving in de winkel, waardoor de klant het ambachtelijke en eerlijke karakter van de producten nog sterker zal ervaren.

“Del-i-licious brengt u de grootste selectie van heerlijke, ambachtelijke delicatessen verzameld onder een dak.”

WAARDEN

DOELGROEP

Del-i-licious richt zich op de middenklasse van Nederland. De luxe producten die Del-i-licious gaat aanbieden, sluiten aan bij de vraag van deze doelgroep naar eerlijk en ambachtelijk eten.

FeitenGem. leeftijd : 35 jaarOpleiding : MBO, HBO, WODefinitie : sociale middenklasse klasse bestaat uit personen die niet (meer) met hun handen

(hoeven) werken

Het gemiddeld besteedbaar inkomen van huishoudens in Nederland is +/- €33.500.

Cijfers• aantal middenklasse huishoudens: 3,47 mio• besteedbaar inkomen vanaf €30.000 op jaarbasis• besteden gemiddeld 16% van inkomen aan voedsel

FUNDAMENT VAN CONCEPT

Het Del-i-licious concept is opgebouwd uit een aantal pijlers, waarbij er onderscheid wordt gemaakt in drie hoofdonderdelen (A t/m C):

A) Conceptontwikkeling is de eerste fase die op dit moment volledig in een businessplan is uitgewerkt. B) Strategieontwikkeling is op dit moment afgerond en verwerkt in het businessplan C) Uitrol is de fase waarin het concept realiteit wordt. Waar mogelijk zijn de voorbereidingen gemaakt,

maar de daadwerkelijke uitrol kan pas worden gestart op het moment dat de financiering rond is.

Eerlijke ambachtelijke lekkernijen

B. Strategie

C. U

itrol

A. C

once

pt

Kwali

teit

Inno

vatie

Belev

ing

Alle leeftijdenmiddenklasse

Marketing

Het delicatessenwarenhuis

Personeel

Winkel Website

1

4

7

10

8 9

5 6

2 3

in het businessplan staan alle onderdelen van het huis in detail beschreven

FUNDAMENT VAN CONCEPT

DUURZAAM, EERLIJK EN AMBACHTELIJK ETEN

Del-i-licious verkoopt meer dan producten. Het gehele concept steunt op een aantal uitgangspunten, die de waarde van de producten voor de klant verhogen. Daarom dienen alle leveranciers van producten aan Del-i-licious te voldoen aan de volgende duurzame uitgangspunten:

Duurzaam Del-i-licious hanteert strikte voorwaarden voor haar (toe)leveranciers op het gebied van duurzaamheid. Het zuinig omgaan met energie, bestrijdingsmiddelen en grondstoffen zijn hierbij een belangrijk criteria. Del-i-licious selecteert en controleert haar leveranciers hier jaarlijks op.

Eerlijk Binnen het concept is het belangrijk dat de delicatessen een eerlijk imago hebben. Dit betekent bijvoorbeeld producten die niet uit regio’s komen die ter discussie staan, maar ook kleinere bedrijven die een eerlijke prijs voor hun producten ontvangen. Met de verkoop van Del-i-licious producten, is het ons doel om de wereld beter te maken!

Ambachtelijk Het ambachtelijke aspect is belangrijk in de verwerking van de grondstoffen tot producten. Del-i-licious wil aandacht voor de producten uitstralen en geen fabrieksmatige producent zijn. Deze ambachtelijkheid geeft tevens een grote meerwaarde aan de producten, omdat dit uiterlijk, smaak en beleving sterk stimuleert.

Overige uitgangspunten1. Transparante en eerlijke handelsvoorwaarden2. Verantwoorde prijzen3. Geen kinderarbeid of andere vormen van gedwongen arbeid4. Gelijke kansen voor iednereen5. Zorg voor het milieu

SPOKEB2C

Duurzame

leveranciers

Consumenten

via web shop

Winkel (200m2) Winkel (100m2) Horeca

via web shop

CPL

XL B2B

zie toelichting op de volgende sheets

Centrale Productielocatie (800 m2)

SATELLIET

OPZET

CENTRALE PRODUCTIELOCATIE (CPL)

Activiteiten/eigenschappen:• opslag, productie en distributie van half-, en volfabrikaten (naar satelliet, XL winkel en webshop)• opslag en distributie van grondstoffen• hoofdkantoor voor stafafdelingen (+/- 20 werkplekken)• werkplekken voor bakkers, chocolade traiteurs, logistiek medewerker(s), chauffeur(s)• omzet: niet van toepassing (kostenpost, geen verkopen of interne verrekening)

Inrichting: • o.a. spiraalkneedmachine, narijskast, inschietoven, rotatieoven, vriescel, koelcel, werkbanken,

uitrolmachines, kantoorinrichting, overige apparatuur• gescheiden productie en koel/vries ruimten• HACCP-gecertificeerd (Hazard Analysis en Critical Control Points)

Afmetingen : totale oppervlakte van 800m2

Kosten inrichting : +/- €500K

Locatie : centraal gelegen in de omgeving Arnhem (mogelijk industrieterrein, buiten stadscentrum)

Doorlooptijd realisatie: +/- 6 maanden

XL WINKEL

Activiteiten/eigenschappen:• afbakken van halffabrikaten (30%) (aangeleverd vanuit CPL)• verkoop van volfabrikaten (70%) (aangeleverd vanuit CPL)• kleine bistro voor verkopen koffie, broodjes e.d.• werkplekken voor bakkers, chocolade traiteurs en bistromedewerkers• omzet 2013 €750K

Inrichting: • winkelinterieur, kasregisters, slagroomapparaat, deegverdeelmachine, vriescel, inschietoven,

rotatieoven, broodsnijmachine, overige apparatuur• inrichting van bistro-omgeving met tafels en stoelen (+/- 30 zitplaatsen)



Locatie : overdekt winkelcentrum Kronenburg, in de binnenstad van Arnhem


SATELLIETWINKEL

Activiteiten/eigenschappen:• verkoop van volfabrikaten (100% aangeleverd vanuit CPL)• locale aanwezigheid in dorpen rondom de XL-winkel• werkplekken voor totaal 1-2 verkoopmedewerkers• omzet 2013: €150K

Inrichting: • broodsnijmachine, kasregisters, slagroomapparaat, overige apparatuur



Locatie : centraal gelegen in kleinere dorpen rondom de provinciehoofdstad


GROEIMODEL

Het Del-i-licious concept gaat uit van de combinatie van een grote Centrale Productielocatie (CPL), een XL conceptstore met diverse kleinere satellietwinkels gepositioneerd in het gebied rondom de XL-winkel. Het standaard assortiment van de satellietlocaties is kleiner dan in de XL-winkel, waar producten vers worden afgebakken. Het assortiment van de satellietlocaties bestaat uit producten die niet ter plaatse vers bereid worden, maar in de morgen worden gebracht vanaf de Centrale Productielocatie (CPL).

Centrale productie-lokatie (CPL)

centraal in Nederland

SatellietwinkelLeusden

XL-winkelAmersfoort

Satellietwinkel

Baarn

SatellietwinkelSoest

SatellietwinkelNijkerk

SatellietwinkelDidam

XL-winkelArhnem

SatellietwinkelDuiven

SatellietwinkelElst

SatellietwinkelVelp

Centrale productie-locatie (CPL)

centraal in Nederland

SatellietwinkelDuiven

XL-winkelArhnem

Op te zetten winkels jaar 12013



SatellietwinkelElst

SatellietwinkelZevenaar

SatellietwinkelVelp

SatellietwinkelBaarn

XL-winkelAmersfoort

SatellietwinkelLeusden

SatellietwinkelDidam

SatellietwinkelSoest

SatellietwinkelBarneveld

SatellietwinkelBunschoten

XL-winkelEde

XL-winkelEde

SatellietwinkelWageningen

CONCURRENTIE

Supermarkten

• goed geselecteerd assortiment• alles onder een dak (one stop shop)• assortiment keuze goedkoop en duur• thuisbezorgservice• online aanwezigheid• marketing- en reclamebudget• reeds landelijke dekking

Lunchrooms / koffiehuizen

• (inter)nationale ketens• naamsbekendheid• A-locaties• marketing- en reclamebudget• meeting place / gezelligheid• focus op beleving

Banketbakkerijen / speciaalzaken

• ervaring, kennis en kunde• gevestigde naam en klantenkring• ruim assortiment• bezorgservice (b2b / b2c)• verse producten• lokale aanwezigheid• focus

Online voedingsmiddelen aanbieders

• online aanwezigheid• distributie focus (dus lage kosten)• lage productiekosten door inkoop • weinig assets (bv. geen ovens / winkels / panden)• sterke marketing (SEO, SEM)• weinig personeel

SWOT ANALYSE

Sterkten

• concept speelt in op actuele marktvraag• hogere waarde per klant door combinatie• model biedt ruimte aan uitbreiding

assortiment• model heeft een sterke schaalbaarheid

Kansen

• sterke groei in duurzaam en eerlijk voedsel

• mogelijkheid loyaliteit en hoge lifetime value• veel kleinere spelers zonder totaal

assortiment• groot aanbod op de arbeidsmarkt van

personeel• groei van verkoop van voedsel online

Zwakten

• grote initiële kapitaal behoefte• relatief dure locaties benodigd• management van groei• lage liquiditeit bij tegenvallende groei / resultaten• veel personeel nodig voor draaien drie locaties

Bedreigingen

• kopieerbaarheid van het concept• economische crisis met lagere bestedingen• concurrentie van andere spelers• lange aanlooptijd voor start concept

MARKT ONTWIKKELINGEN

Offline:• de markt voor voedingsmiddelen is relatief stabiel gebleken in de laatste jaren • de jaar-op-jaar daling in 2012 van bestedingen aan voedsel en genotsmiddelen bedroeg slechts

-0,5%, terwijl deze daling voor de overige categorieën varieerde van -2,7 tot -5,9%• de consument heeft duurzaam voedsel de laatste jaren “ontdekt” en geeft meer geld hieraan uit• de cijfers voor duurzaam voedsel laten een zeer gunstige ontwikkeling zien. In de eerste helft van

2012 werd 23,4% meer geld uitgegeven aan duurzaam voedsel, tot een totaal van meer dan 1 miljard euro

Online:• in de eerste helft van 2012 zijn de online consumentenbestedingen gestegen met 9% naar een

totaal van €4,6 miljard• in dezelfde periode is het aantal online consumenten gestegen naar 8,5 miljoen, dit is 6% meer dan

in dezelfde periode in 2011 • de verwachting is dat de omzetgroei door zal zetten en dat de consumentenbestedingen toe zullen

nemen met 9% naar een totale omzet van €9,8 miljard in 2013 (p/j)

WINST- EN VERLIESREKENING DEL-I-LICIOUS 2013 - 2018

2013 2014 2015 2016 2017 2018

€ € € € € €

Omzet € 0 € 5.629.756 € 10.129.268 € 17.505.122 € 25.705.122 € 33.905.122

Inkoop € 0 -€ 1.970.415 -€ 3.545.244 -€ 6.126.793 -€ 8.996.793 -€ 11.866.793

Brutowinst € 0 € 3.659.341 € 6.584.024 € 11.378.329 € 16.708.329 € 22.038.329

Personeel -€ 109.167 -€ 1.750.417 -€ 3.173.176 -€ 5.279.833 -€ 7.545.833 -€ 9.457.833

Inhuur -€ 2.500 -€ 30.000 -€ 30.000 -€ 30.000 -€ 30.000 -€ 30.000

Man.fee -€ 21.000 -€ 84.000 -€ 84.000 -€ 84.000 -€ 84.000 -€ 84.000

Personeelskosten -€ 132.667 -€ 1.864.417 -€ 3.287.176 -€ 5.393.833 -€ 7.659.833 -€ 9.571.833

Huur -€ 29.167 -€ 341.667 -€ 550.000 -€ 983.333 -€ 1.383.333 -€ 1.783.333

GWL -€ 15.000 -€ 114.167 -€ 154.583 -€ 285.000 -€ 365.000 -€ 445.000

Huisvestingskosten -€ 44.167 -€ 455.834 -€ 704.583 -€ 1.268.333 -€ 1.748.333 -€ 2.228.333

Transportkosten € 0 -€ 84.583 -€ 124.375 -€ 177.500 -€ 237.500 -€ 347.500

Verzekeringen -€ 2.700 -€ 10.800 -€ 10.800 -€ 24.000 -€ 25.200 -€ 30.000

Verkoopkosten € 0 -€ 145.833 -€ 198.958 -€ 287.500 -€ 387.500 -€ 487.500

Overige kosten -€ 2.700 -€ 241.216 -€ 334.133 -€ 489.000 -€ 650.200 -€ 865.000

Totaal kosten -€ 179.534 -€ 2.561.467 -€ 4.325.892 -€ 7.151.166 -€ 10.058.367 -€ 12.665.167

Afschrijvingen -€ 74.800 -€ 367.367 -€ 507.867 -€ 816.200 -€ 1.061.600 -€ 1.307.000

Bedrijfsresultaat -€ 254.334 € 730.507 € 1.750.265 € 3.410.963 € 5.588.363 € 8.066.163

Financiele baten € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0

FInanciele lasten -€ 14.487 -€ 61.176 -€ 64.284 -€ 64.284 -€ 64.284 -€ 45.239

Totaal fin. baten/lasten -€ 14.487 -€ 61.176 -€ 64.284 -€ 64.284 -€ 64.284 -€ 45.239

Nettowinst voor vpb -€ 268.821 € 669.331 € 1.685.981 € 3.346.679 € 5.524.079 € 8.020.924

Vpb € 0 -€ 101.000 -€ 445.000 -€ 840.000 -€ 1.400.000 -€ 2.010.000

Nettowinst na vpb -€ 268.821 € 568.331 € 1.240.981 € 2.506.679 € 4.124.079 € 6.010.924

Verantwoording en toelichting op de gebruikte cijfers zijn terug te vinden in het businessplan

KASSTROOM OVERZICHT DEL-I-LICIOUS 2013 - 2018

2013 2014 2015 2016 2017 2018

€ € € € € €

Winst voor EBIT € -254.333 € 730.507 € 1.750.274 € 3.410.963 € 5.589.563 € 8.072.163

Afschrijvingen € 74.800 € 367.367 € 507.867 € 816.200 € 1.061.600 € 1.307.000

Veranderingen werkkapitaal € - € - € - € - € - € -

Kasstroom na operationele activiteiten € -179.533 € 1.097.874 € 2.258.141 € 4.227.163 € 6.651.163 € 9.379.163

Investeringen in materiele vaste activa € -1.496.000 € -630.000 € -895.000 € -2.035.000 € -2.095.000 € -2.045.000

Desinvesteringen in materiele vaste activa € - € - € - € - € - € -

Kasstroom na investeringsactiviteiten € -1.675.533 € 467.874 € 1.363.141 € 2.192.163 € 4.556.163 € 7.334.163

Aflossing op langlopende schulden € -167.048 € -310.985 € -309.396 € -309.396 € -309.396 € -212.281

Betaalde rente op langlopende schulden € -14.487 € -61.176 € -64.284 € -64.284 € -64.284 € -45.239

Ontvangen interest liquide middelen € - € - € - € -

Ontvangen Lease € 700.000 € 180.000 € - € - € - € -

Betaalde dividenduitkeringen € - € - € -100.000 € -400.000 € -500.000 € -1.000.000

Betaalde vennootschapsbelasting € - € -101.000 € -445.000 € -840.000 € -1.400.000 € -2.010.000

Kasstroom na financieringsactiviteiten € -1.157.068 € 174.713 € 444.461 € 578.483 € 2.282.483 € 4.066.643


BALANS ACTIVA DEL-I-LICIOUS 2013 - 2018

Activa Oprichtingsbalans 2013 2014 2015 2016 2017 2018

€ € € € € € €

Machines + Installatie € 700.000 € 700.000 € 880.000 € 1.135.000 € 2.115.000 € 3.095.000 € 4.075.000

Verbouwingen € 346.000 € 346.000 € 616.000 € 981.000 € 1.641.000 € 2.301.000 € 2.861.000

Overige investeringen in mva € 125.000 € 125.000 € 205.000 € 355.000 € 525.000 € 705.000 € 885.000

Inventaris € 0 € 150.000 € 250.000 € 375.000 € 600.000 € 825.000 € 1.050.000

Cumulatieve afschrijvingen € 0 -€ 66.050 -€ 398.417 -€ 871.284 -€ 1.652.484 -€ 2.669.084 -€ 3.921.084

Materiele vaste activa € 1.171.000 € 1.254.950 € 1.552.583 € 1.974.716 € 3.228.516 € 4.256.916 € 4.949.916

Ontwikkelingskosten € 175.000 € 175.000 € 175.000 € 175.000 € 175.000 € 225.000 € 275.000

Overige iva € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0

Cumalatieve afschrijvingen € 0 -€ 8.750 -€ 43.750 -€ 78.750 -€ 113.750 -€ 158.750 -€ 213.750

Immateriele vaste activa € 175.000 € 166.250 € 131.250 € 96.250 € 61.250 € 66.250 € 61.250

Debiteuren € 0 € 0 € 0 € 0

Vorderingen € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0

Voorraden € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0

Voorraden en OHW € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0

Kas en bank € 854.000 € 342.932 € 517.645 € 962.107 € 1.540.589 € 3.821.872 € 7.882.514

Totaal Activa € 2.200.000 € 1.764.132 € 2.201.478 € 3.033.073 € 4.830.355 € 8.145.038 € 12.893.680


Activa Oprichtingsbalans 2013 2014 2015 2016 2017 2018

€ € € € € € €

Machines + Installatie € 700.000 € 700.000 € 880.000 € 1.135.000 € 2.115.000 € 3.095.000 € 4.075.000

Verbouwingen € 346.000 € 346.000 € 616.000 € 981.000 € 1.641.000 € 2.301.000 € 2.861.000

Overige investeringen in mva € 125.000 € 125.000 € 205.000 € 355.000 € 525.000 € 705.000 € 885.000

Inventaris € 0 € 150.000 € 250.000 € 375.000 € 600.000 € 825.000 € 1.050.000

Cumulatieve afschrijvingen € 0 -€ 66.050 -€ 398.417 -€ 871.284 -€ 1.652.484 -€ 2.669.084 -€ 3.921.084

Materiele vaste activa € 1.171.000 € 1.254.950 € 1.552.583 € 1.974.716 € 3.228.516 € 4.256.916 € 4.949.916

Ontwikkelingskosten € 175.000 € 175.000 € 175.000 € 175.000 € 175.000 € 225.000 € 275.000

Overige iva € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0

Cumalatieve afschrijvingen € 0 -€ 8.750 -€ 43.750 -€ 78.750 -€ 113.750 -€ 158.750 -€ 213.750

Immateriele vaste activa € 175.000 € 166.250 € 131.250 € 96.250 € 61.250 € 66.250 € 61.250

Debiteuren € 0 € 0 € 0 € 0

Vorderingen € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0

Voorraden € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0

Voorraden en OHW € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0

Kas en bank € 854.000 € 342.932 € 517.645 € 962.107 € 1.540.589 € 3.821.872 € 7.882.514

Totaal Activa € 2.200.000 € 1.764.132 € 2.201.478 € 3.033.073 € 4.830.355 € 8.145.038 € 12.893.680


BALANS PASSIVA DEL-I-LICIOUS 2013 -2018

Passiva Oprichtingsbalans 2013 2014 2015 2016 2017 2018

€ € € € € € €

Geplaatst aandelenkapitaal € 700.000 € 700.000 € 700.000 € 700.000 € 700.000 € 700.000 € 700.000

Wettelijke reserve € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0

Winstreserves € 0 € 0 -€ 268.821 € 199.521 € 1.040.501 € 3.047.180 € 6.169.945

Onverdeelde winst € 0 -€ 268.821 € 468.331 € 840.981 € 2.006.679 € 3.124.079 € 2.010.924

Overige reserves (dividend) € 0 € 0 € 100.000 € 400.000 € 500.000 € 1.000.000 € 4.000.000

Eigen vermogen € 700.000 € 431.179 € 999.510 € 2.140.502 € 4.247.180 € 7.871.259 € 12.880.868

Achtergestelde banklening € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0

Bank Leningen € 700.000 € 732.001 € 572.005 € 412.009 € 252.013 € 181.762 € 12.812

Overig langlopend VV € 800.000 € 600.951 € 629.962 € 480.562 € 331.162 € 92.017 € 0

Langlopende schulden € 1.500.000 € 1.332.952 € 1.201.967 € 892.571 € 583.175 € 273.779 € 12.812

Overlopende passiva en overige € 0 € 0 € 0 € 0

Kortlopende schulden € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0

Totaal passiva € 2.200.000 € 1.764.131 € 2.201.477 € 3.033.073 € 4.830.355 € 8.145.038 € 12.893.680


PLANNING

Verpakkingen & stijl winkel designen

Verpakking produceren

Marketingplan opzetten

Marketingplan uitvoeren

Bedrijfskleding selectie

Huisstijl ontwikkelen

T= 0 T+ 1 maand

Mar

ketin

gW

inke

lW

ebsh

opPe

rson

eel

Alge

mee

n

T+ 2 maand T+ 3 maand T+ 4 maand T+ 5 maand T+ 6 maand

Behalen vakschool accreditatie (stages)

Werving &Selectie

Personeelstraining

Arbeidscontracten

Leveranciersselectie

Website design Webshop designBezorgdienst

opzetten

Boekhouding inrichten

Transportwagens leasen/kopen

Content database vullen

Winkel huren Schenkvergunning

Inrichting van de centrale productie locatie

Kassa systeem

Juridische structuur

Rekeningen structuuropenen

Verzekering

Winkelinrichting bepalen

Winkelinrichtingbestellen

Winkelinrichtinglevertijd

Winkelinrichten

Productie apparatuur

Contracten met opleidings-

instituten

CONTACTGEGEVENS

Patrick Beersene: [email protected]: 06 17305463

Del-i-licious BV

Jan Vrijmanstraat 2871087 MN Amsterdam Nederland

t: 020 4160050www.delilicious.nl

Rosanne Beersene: [email protected]: 06 51686978

Christopher Perdersone: [email protected]: 06 39210940

DE ONDERNEMERS - Geldvoorelkaar.nl · DE ONDERNEMERS Wie: Patrick Beersen Waneer: geboren op...

Documents

Transcript of DE ONDERNEMERS - Geldvoorelkaar.nl · DE ONDERNEMERS Wie: Patrick Beersen Waneer: geboren op...