De Netwerkschool Boxmeer
-
Upload
joel-bruijn -
Category
Education
-
view
1.386 -
download
2
description
Transcript of De Netwerkschool Boxmeer
Start Netwerkschool Boxmeer
Opdracht
• Boek Netwerkschool 2.0• Missie, visie, koers ROC Nijmegen• Projectenportfolio ROC Nijmegen• PvA / PID Netwerkschool Boxmeer• JOB-enquete:
– Studenteninspraak– Voldoende begeleiding – Ook theorie – Docenten op een lijn– Goede en tijdige communicatie – Maatwerk – Handleiding hoe te leren – Heldere beoordeling en registratie – Leren gaat boven bewijzen – Mogelijkheid buiten school leren
Voorafgaand aan projectplanActiepunten Wat is er al Wat moet er nog
gebeurenWanneergereed
Actiehouder
1Organisatie van leren & werkenSamenstelling onderwijsteam:Vacature plaatsen voor OA en OI; werving
opstarten
Het subteam VZ-MZ-VP 9,3 Fte docenten (7,7 Fte) & onderwijsassisten (OA)/ onderwijsinstructeurs (OI)(2,3 Fte)
CvB besluit Rollen in aanvraag
beschreven verdelen tegen achtergrond van project Dynamisch HRM_beleid
24/6/’101/7/’10
Gert-JanP&O
2Additionele inzet voor P-teamBegroten en resources claimenVacature projectondersteuning PMOIn plan projectorganisatie meenemenBegroting opnemen in PID
23/7/’1023/7/’10
HannekeGültekin
3Combineren van taken Studieadviseur/begeleider
en moderator in SLB’er toetsen op definities BOM.
Vanuit rollen en taken per 1/9 (aanvang) pilot BoM meedraaien
Rekening houden met het Overlegmodel van P&O bij taakverdeling, formatie en begroting.
Vanaf 16/11 SLB training relatie naar BOM.
? MarjoleinProjectteam
4Leren en werken Opleiding mensen in de nieuwe
rollen1. aantal vaststellen vanuit de rollen2. opleidingsbehoefte bepalen uit taakverdeling3. mensen opleidenBepalen welke taken tussen wal en schip vallen
1/7/’1015/7/’101/9/’1015/7/’10
Gert-JanGertJan
5NW school Boxmeer is 50 wk/jaar open.
Consequenties in beeld brengen voor:
- Gebouw moet open zijn- Docent moet geïnformeerd- Leerling geïnformeerd- ICT betrokken en gecommitteerdprocedure van aanvraag bij de betreffende ROC
onderdelen bepalen
discussie herfstvakantie 2010 valt weg. Afstemming met facilitair vooraf of na accoord PID
Werkafspraken, openingstijden, vakantieplanning
Beleidmoet nog bepaald
1/7/’10 HannekeHanneke
6Curriculum opbouw inrichten op grond van de 3
fasen van het Consortium Z&W. Bepalen opleidingsmodulen en sub-modulen.Opvragen content bij Consortium Z&W v.w.b. de
indeling van de fase en de BP en het digitaal ter beschikking stellen van het materiaal;
Vaststellen welk deel van het curriculum vast is en wel deel door student zelf kan worden ingedeeld.
Bepalen welke modulen binnenschools worden afgerond en welke buitenschools
Het opleidingsaanbod is nu nog alleen nog aanbod gericht a.d.h.v. een vaststaande volgorde in het curriculum. Deze gaat nu veranderen in zowel aanbod als vraaggericht. Het eerste deel van de opleiding (fase 1) zal aanbodgericht zijn.
6/9/’10 15/7/’1015/7/’1015/7/’101/9/’10
Gert-JanGert-JanGert-JanGert-Jan
De bestaande lesproducten moeten worden geëvalueerd, bijgesteld en in FLIDZ worden omgezet.
15/7/’10 Ellen Heesen
Ondersteuning van PAT l.s. v.w.b. het inrichten van de ELO vastleggen
1/8/’10 Ellen Heesen
FLIDZ inrichten op begeleiding leerproces van de student
1/9/’10 Ellen Heesen
Begroting werkgroep FLIDZ-BOL opnemen in PID
80 uur werkgroep, 50uur PAT-50uur ICT 1/7/’10 Gültekin
Afstemming zoeken met Verantwoordelijke voor de “omzetting FLIDZ-Trajectplanner (ofELO)”.
Uitzoeken of de vertegenwoordiging binnen project NWS B-meer middels werkopdracht vanuit NW BMeer of vanuit Informatie Plan geregeld moet worden?
Bram checkt bij InformatieManagement en Planning
Afspraken tussen Bmeer en leerbedrijfen gebruik inzet flidz is niet duidelijk bij Pteam ELO
1/7/’10 Bram
Afstemming over de invulling van de volgscholen met de Directie Ter AA en Gilde opleidingen om te komen tot een intentieverklaring
Bepalen KostenOpnemen in PID
15/7/’10 Gert-Jan / Hanneke
HannekeGültekin
Onderlinge rolverdeling tussen Projectleider NWS B-meer & TeamManager
Directie MBO College De Maasvallei, Projectleider NWS B-meer en TeamManager
15/710 Hanneke
onderzoek naar faciliteiten Elsendael boxmeer tbv draadloos netwerk(hoog prio) .
Start deelproject aanschaf van laptops voor studenten en docenten die toegankelijk zij voor draadloos internet gebruik.
Aanschaf en plaatsing van digiborden in de drie lokalen van het klooster
Controle op gebruik FLIDZ via laptop en draadloos internet
55 Laptops studenten, docenten2 smartboard’s
1/7/’101/7/’101/9/’10
GültekinHannekeGert-Jan
Eerste globale planning jaar 1
Juli Aug Sept Nov Dec
2. Initiatiefase
3. Design fase
4. Configuratiefase
5. Implementatiefase
7. VoorbereidingGo-Live
Juni febrJan mrt Apr
1. Procesmodel, -beschrijving
8. Go-Live
9. After Live support
10. Go-Live Waalhaven
Oct
2. Formatie onderwijsteam
3. Samenstellen lesmateriaal
4. Omzetten lesmateriaal
5. Opzet flexibel curriculum
7. Toetsen en bijstellen NS
Project Netwerkschool Boxmeer
Projectplanning en tijdschema
1. PID
8. Evaluatie fase-1-
9. Digitale leeromgeving
10.Voorbereiding fase-2
6. Afspraken leerbedrijven
PID voor 4 jaar; jaarlijks actuele planning
Visievorming Netwerkschool Boxmeer
NWS
Bedrijf
Studenten Regio
De Netwerkschool, werkt altijd!
• Dienstverlening, flexibiliteit en samenwerking staan centraal.
• Studenten en bedrijfsleven zijn onze primaire partners.
• De NWS daagt studenten en medewerkers uit het beste uit zichzelf te halen.
• De leeromgeving is altijd toegankelijk. Leren, werken en beoordelen gaan hand in hand.
• Student is 36 uur per week bezig met leren en werken: Leren ís werken en werken is leren.
• Studentondernemingen vormen de etalage van de NWS.
• Netwerken is ons sleutelwoord: school, zorginstellingen en omgeving samen één infrastructuur.
Impact huidige organisatie
• HRMHRM: flexibele inzet, functiedifferentiatie, professionalisering, ondernemendheid
• ICTICT: any time any place leren, infrastructuur, facilitering flexibele leerroutes, helpdesk laptops
• BedrijfsvoeringBedrijfsvoering: openstelling, BPV-samenwerking, onderwijslogistiek, nieuwbouw Sterckwijck
• PTOPTO: maatwerk, flexibele leerroutes, studiepunten, ondernemen, innovaties
• ROCROC: geleidelijke opschaling naar andere opleidingen en locaties
Gezamenlijk belangGezamenlijk belang: actieve deelname van alle partijen aan projectorganisatie
Aan de slag!
1 Kerngroep (projectteam)
4 werkgroepen (deelprojecten):
– Curriculumontwikkeling– Bedrijfsvoering en uitvoering– Onderwijs en ICT (e-learning)– Ondernemen en professionaliseren
Organisatie en ritme
• Werkgroepen werken aan zelf opgestelde werkpakketten olv werkgroepvoorzitter
• Kerngroep: Werkgroepvoorzitters bespreken wekelijks voortgang en stemmen af
• Denk- en klankbordsessies met stakeholders• (Student)presentaties aan ouders, bedrijven
en belangstellenden• Vieren en focussen: alle betrokkenen 4x / jaar
Uitdagingen
• Van aanbod- naar vraaggestuurd onderwijs > jaarplanning en roostering
• Werken = leren > 850 urennorm
• Studentondernemingen in de zorg > financiële kansen
• Flexibele in- en uitstroom > onderwijseenheden/ studiepunten/ EVC’s
• 51 weken per jaar open > CAO
Meedenken/ belangstelling?
Hanneke van Bleek
Programmamanager Onderwijs
Projectmanager Netwerkschool Boxmeer