De Netwerkschool Boxmeer

12
Start Netwerkschool Boxmeer

description

 

Transcript of De Netwerkschool Boxmeer

Page 1: De Netwerkschool Boxmeer

Start Netwerkschool Boxmeer

Page 2: De Netwerkschool Boxmeer

Opdracht

• Boek Netwerkschool 2.0• Missie, visie, koers ROC Nijmegen• Projectenportfolio ROC Nijmegen• PvA / PID Netwerkschool Boxmeer• JOB-enquete:

– Studenteninspraak– Voldoende begeleiding – Ook theorie – Docenten op een lijn– Goede en tijdige communicatie – Maatwerk – Handleiding hoe te leren – Heldere beoordeling en registratie – Leren gaat boven bewijzen – Mogelijkheid buiten school leren

Page 3: De Netwerkschool Boxmeer

Voorafgaand aan projectplanActiepunten Wat is er al Wat moet er nog

gebeurenWanneergereed

Actiehouder

1Organisatie van leren & werkenSamenstelling onderwijsteam:Vacature plaatsen voor OA en OI; werving

opstarten

Het subteam VZ-MZ-VP 9,3 Fte docenten (7,7 Fte) & onderwijsassisten (OA)/ onderwijsinstructeurs (OI)(2,3 Fte)

CvB besluit Rollen in aanvraag

beschreven verdelen tegen achtergrond van project Dynamisch HRM_beleid

24/6/’101/7/’10

Gert-JanP&O

2Additionele inzet voor P-teamBegroten en resources claimenVacature projectondersteuning PMOIn plan projectorganisatie meenemenBegroting opnemen in PID

23/7/’1023/7/’10

HannekeGültekin

3Combineren van taken Studieadviseur/begeleider

en moderator in SLB’er toetsen op definities BOM.

Vanuit rollen en taken per 1/9 (aanvang) pilot BoM meedraaien

Rekening houden met het Overlegmodel van P&O bij taakverdeling, formatie en begroting.

Vanaf 16/11 SLB training relatie naar BOM.

? MarjoleinProjectteam

4Leren en werken Opleiding mensen in de nieuwe

rollen1. aantal vaststellen vanuit de rollen2. opleidingsbehoefte bepalen uit taakverdeling3. mensen opleidenBepalen welke taken tussen wal en schip vallen

1/7/’1015/7/’101/9/’1015/7/’10

Gert-JanGertJan

5NW school Boxmeer is 50 wk/jaar open.

Consequenties in beeld brengen voor:

- Gebouw moet open zijn- Docent moet geïnformeerd- Leerling geïnformeerd- ICT betrokken en gecommitteerdprocedure van aanvraag bij de betreffende ROC

onderdelen bepalen

discussie herfstvakantie 2010 valt weg. Afstemming met facilitair vooraf of na accoord PID

Werkafspraken, openingstijden, vakantieplanning

Beleidmoet nog bepaald

1/7/’10 HannekeHanneke

6Curriculum opbouw inrichten op grond van de 3

fasen van het Consortium Z&W. Bepalen opleidingsmodulen en sub-modulen.Opvragen content bij Consortium Z&W v.w.b. de

indeling van de fase en de BP en het digitaal ter beschikking stellen van het materiaal;

Vaststellen welk deel van het curriculum vast is en wel deel door student zelf kan worden ingedeeld.

Bepalen welke modulen binnenschools worden afgerond en welke buitenschools

Het opleidingsaanbod is nu nog alleen nog aanbod gericht a.d.h.v. een vaststaande volgorde in het curriculum. Deze gaat nu veranderen in zowel aanbod als vraaggericht. Het eerste deel van de opleiding (fase 1) zal aanbodgericht zijn.

6/9/’10 15/7/’1015/7/’1015/7/’101/9/’10

Gert-JanGert-JanGert-JanGert-Jan

De bestaande lesproducten moeten worden geëvalueerd, bijgesteld en in FLIDZ worden omgezet.

15/7/’10 Ellen Heesen

Ondersteuning van PAT l.s. v.w.b. het inrichten van de ELO vastleggen

1/8/’10 Ellen Heesen

FLIDZ inrichten op begeleiding leerproces van de student

1/9/’10 Ellen Heesen

Begroting werkgroep FLIDZ-BOL opnemen in PID

80 uur werkgroep, 50uur PAT-50uur ICT 1/7/’10 Gültekin

Afstemming zoeken met Verantwoordelijke voor de “omzetting FLIDZ-Trajectplanner (ofELO)”.

Uitzoeken of de vertegenwoordiging binnen project NWS B-meer middels werkopdracht vanuit NW BMeer of vanuit Informatie Plan geregeld moet worden?

Bram checkt bij InformatieManagement en Planning

Afspraken tussen Bmeer en leerbedrijfen gebruik inzet flidz is niet duidelijk bij Pteam ELO

1/7/’10 Bram

Afstemming over de invulling van de volgscholen met de Directie Ter AA en Gilde opleidingen om te komen tot een intentieverklaring

Bepalen KostenOpnemen in PID

15/7/’10 Gert-Jan / Hanneke

HannekeGültekin

Onderlinge rolverdeling tussen Projectleider NWS B-meer & TeamManager

Directie MBO College De Maasvallei, Projectleider NWS B-meer en TeamManager

15/710 Hanneke

onderzoek naar faciliteiten Elsendael boxmeer tbv draadloos netwerk(hoog prio) .

Start deelproject aanschaf van laptops voor studenten en docenten die toegankelijk zij voor draadloos internet gebruik.

Aanschaf en plaatsing van digiborden in de drie lokalen van het klooster

Controle op gebruik FLIDZ via laptop en draadloos internet

55 Laptops studenten, docenten2 smartboard’s

1/7/’101/7/’101/9/’10

GültekinHannekeGert-Jan

Page 4: De Netwerkschool Boxmeer

Eerste globale planning jaar 1

Juli Aug Sept Nov Dec

2. Initiatiefase

3. Design fase

4. Configuratiefase

5. Implementatiefase

7. VoorbereidingGo-Live

Juni febrJan mrt Apr

1. Procesmodel, -beschrijving

8. Go-Live

9. After Live support

10. Go-Live Waalhaven

Oct

2. Formatie onderwijsteam

3. Samenstellen lesmateriaal

4. Omzetten lesmateriaal

5. Opzet flexibel curriculum

7. Toetsen en bijstellen NS

Project Netwerkschool Boxmeer

Projectplanning en tijdschema

1. PID

8. Evaluatie fase-1-

9. Digitale leeromgeving

10.Voorbereiding fase-2

6. Afspraken leerbedrijven

PID voor 4 jaar; jaarlijks actuele planning

Page 5: De Netwerkschool Boxmeer
Page 6: De Netwerkschool Boxmeer

Visievorming Netwerkschool Boxmeer

NWS

Bedrijf

Studenten Regio

Page 7: De Netwerkschool Boxmeer

De Netwerkschool, werkt altijd!

• Dienstverlening, flexibiliteit en samenwerking staan centraal.

• Studenten en bedrijfsleven zijn onze primaire partners.

• De NWS daagt studenten en medewerkers uit het beste uit zichzelf te halen.

• De leeromgeving is altijd toegankelijk. Leren, werken en beoordelen gaan hand in hand.

• Student is 36 uur per week bezig met leren en werken: Leren ís werken en werken is leren.

• Studentondernemingen vormen de etalage van de NWS.

• Netwerken is ons sleutelwoord: school, zorginstellingen en omgeving samen één infrastructuur.

Page 8: De Netwerkschool Boxmeer

Impact huidige organisatie

• HRMHRM: flexibele inzet, functiedifferentiatie, professionalisering, ondernemendheid

• ICTICT: any time any place leren, infrastructuur, facilitering flexibele leerroutes, helpdesk laptops

• BedrijfsvoeringBedrijfsvoering: openstelling, BPV-samenwerking, onderwijslogistiek, nieuwbouw Sterckwijck

• PTOPTO: maatwerk, flexibele leerroutes, studiepunten, ondernemen, innovaties

• ROCROC: geleidelijke opschaling naar andere opleidingen en locaties

Gezamenlijk belangGezamenlijk belang: actieve deelname van alle partijen aan projectorganisatie

Page 9: De Netwerkschool Boxmeer

Aan de slag!

1 Kerngroep (projectteam)

4 werkgroepen (deelprojecten):

– Curriculumontwikkeling– Bedrijfsvoering en uitvoering– Onderwijs en ICT (e-learning)– Ondernemen en professionaliseren

Page 10: De Netwerkschool Boxmeer

Organisatie en ritme

• Werkgroepen werken aan zelf opgestelde werkpakketten olv werkgroepvoorzitter

• Kerngroep: Werkgroepvoorzitters bespreken wekelijks voortgang en stemmen af

• Denk- en klankbordsessies met stakeholders• (Student)presentaties aan ouders, bedrijven

en belangstellenden• Vieren en focussen: alle betrokkenen 4x / jaar

Page 11: De Netwerkschool Boxmeer

Uitdagingen

• Van aanbod- naar vraaggestuurd onderwijs > jaarplanning en roostering

• Werken = leren > 850 urennorm

• Studentondernemingen in de zorg > financiële kansen

• Flexibele in- en uitstroom > onderwijseenheden/ studiepunten/ EVC’s

• 51 weken per jaar open > CAO

Page 12: De Netwerkschool Boxmeer

Meedenken/ belangstelling?

Hanneke van Bleek

Programmamanager Onderwijs

Projectmanager Netwerkschool Boxmeer

[email protected]