De Kennisintensieve Organisatie In 2020
-
Upload
edwin-lambregts -
Category
Business
-
view
1.676 -
download
0
description
Transcript of De Kennisintensieve Organisatie In 2020
1
InnovatiefOrganiseren.nl Edwin Lambregts en Richard Puyt
Seats 2 Meet Utrecht 17 maart 2010
De kennisintensieve organisatie in 2020
Kort verslag in steekwoorden
2
Ontwikkelingen 2010 – 2020
Tafelvoorzitter : Richard
1. Samenwerking in virtuele netwerken neemt toe.
2. Open source neemt een grote vlucht.
3. “Goed kennismanagement” wordt cruciaal.
4. Sterk toenemende concurrentie in de kennisintensieve
organisatie.
5. Macht van de consument neemt sterk toe.
Top 5
3
Ontwikkelingen 2010 – 2020
• Krappe arbeidsmarkt
• Invloed van zzp’ers neemt toe
• Alles wordt feminien en immaterieel
• Virtuele netwerken en communities
veranderen organisaties definitief
• Open source gaat een grote rol spelen
• Sterke toename van de concurrentie
• Van organisaties naar organiseren
• Low cost maatschappij
• Macht van de consument neemt toe
• Toename van niet-kenniswerkers uit het
buitenland
• Belevingskracht en gastvrijheid als
belangrijkste managementeigenschap
• Toenemende belang kennismanagement
• Toenemende belang van ‘me time’
• Demographic devide
• Innovaties komen uit het Oosten omdat daar
de jonge mensen wonen
• Versnelling van de ontwikkeling naar
relevante kennis
• Toename van autonomie : zelforganisatie
• Toename van oorlogen om grondstoffen,
water, cyberwarfare, religie en energie
• Beste bedrijven zijn de innovators
• Geld wordt vervangen door footprint
• Toenemende spanning tussen ‘echte’
relaties/ontmoetingen versus zelfstandigheid
• Toenemende onmacht van de manager
• Mensen worden luier, dikker, simpeler
Groslijst
Tafelvoorzitter : Richard
4
Scenario’s Volledig vertrouwen
Volledige controle
Lokaal Mondiaal
Ons dorp 2.0 A beautiful world
Globalisering
Sam
enw
erki
ng
All in the family 1984
Tafelvoorzitter : Richard
• Klein aantal kenniswerkers • Allemaal zzp’ers • Iedereen kent elkaar • Werk wordt gegund rela8e, vertrouwen • NL protec8onis8sch zelfvoorzienend • Ontwikkelen kennis gericht op eigen behoeBe • Persoonlijk ‘brand’ netwerk, vertrouwen, rela8e • Gericht op de lokale markt & collec8ef. Anders kun je er niets mee
Nega%ef: • Camera toezicht • Buurtwacht • Poortjes (cards & chips) • Regels & procedures • Verzuiling • Vernieuwing blokkeren • Grenzen stellen • Navelstaren
Posi%ef: • Duidelijk • Onderlinge verbondenheid
• Gemeenschapszin • Clusters inhoudelijk • Exper8se specialisa8e • BehoeBen kenbaar • Zekerheid
Nega%ef: • Communis8sch • Dictatoriaal • Angst • Kennis = laagste prijs product
• Geen crea8viteit
Posi%ef: • Zekerheid • Duidelijk • Interna8onaal • 1 taal
Proces gedreven, global economy, stabiel
• Posi8ef • Peacefull • Transparant/everywhere/digitaal • Duurzaam en solidair • Ecologisch en maatschappelijk verantwoord • Waardegestuurd ondernemen • Authen8citeit • Economische welvaart
Scenario’s
Ons dorp 2.0 A beautiful world
All in the family 1984
Tafelvoorzitter : Richard
6
Ontwikkelingen 2010 - 2020
1. Opkomst van China en India
2. Zorgtaken in relatie tot productiviteit v.v.
3. Netwerkorganisaties
4. Generatie Y -> X -> Y, Y wordt 40 en is in charge
5. Samen voor ons eigen, ik versus wij
Top 5
Tafelvoorzitter : Gyuri
7
Ontwikkelingen 2010 – 2020
• Regering als platform governance
• IT techniek om slimmer samen te werken:
have’s en have not’s
• China/India, globalisering, regionalisering
• Sociale innovatie: meer wij, minder ik
• Snelheid van veranderingen
• Netwerkinnovatie
• Bezuinigingen
• Verhoudingen werk/inkomen
• Meer zelfstandigheid, minder overheid
• Meer kennis delen onderling
• Grenzen vervagen: intern en extern, overheid
en bedrijfsleven
• Personal branding: samen voor ons eigen
• Extraverter
• Netwerkorganisaties
• Meer USP’s
• Voedingsketen
• Effecten op de lifestyle
• Meer community
• Zorgtaken
• Productiever in relatie tot duurzaamheid
• Emotioneel rijker, zingeving
• Bredere groep kenniswerkers
• Generatie Y = 40 en generatie X=80
• Kennis komt naar je toe
• DIY productie
Groslijst
Tafelvoorzitter : Gyuri
8
Scenario’s global
local
welzijn welvaart
Gelukkige wereld
Global Corp
Econ. Sociaal
Inte
rnat
iona
liser
ing
Tribes that Care
James Herriot 2.0
Tafelvoorzitter : Gyuri
• People, planet, profit • Vertrouwen • De mens staat centraal • Bill Gates founda8on
• Focus op cultuur (locaal), tradi8es en rituelen • Transparan8e, overzichtelijkheid • Fysiek nabij • Vertrouwd, geborgenheid • Veilig gevoel
• Buurtdokter zonder grenzen • Dichtbij • Kwaliteit • Commercieel • Oprecht • Klantrela8e
• Harde knikkers • Bonus YES • Hiërarchie • A world of earning & dumping • Greed is good
Scenario’s
Gelukkige wereld Global corp
Tribes that care James Herriot 2.0
Tafelvoorzitter : Gyuri
10
Ontwikkelingen 2010 - 2020
1. Tempo waarin we (IT-)technologie benutten
2. Kennis buiten de organisatie
3. Verandering van dienstverbanden / maatwerk
4. Scheiding virtuele en fysieke wereld
5. Functie van de organisatie (merk als kwaliteitswaarborg)
Top 5
Tafelvoorzitter : Annemarie
11
Ontwikkelingen 2010 – 2020
• Babyboom, war on talent
• Technologie, benut en onbenut
• 99% van de kennis buiten de organisatie
• Zoek naar echte kennis
• Meer onzekerheid
• Ontwikkelingen gaan sneller
• Andere dienstverbanden (maatwerk)
• Van loyaal aan wg naar loyaal aan jezelf
• Work/life balans wordt fluïde
• Wie het weet, mag het zeggen (niet de baas,
maar de expert)
• Eén taal, gemengde cultuur
• Kiezen voor kwaliteit van leven
• Mondialisering, verschillende waarden
• Van hiërarchie naar waarden
• Kloof kenniswerkers en handwerkers
• Diffuse vormen van communicatie
• Sociale netwerken
• Faciliterend en visionair leiderschap
• Projectgebonden teams
• Individualisme
• Transparantie in prestaties
• Zoeken naar verbinding
• Andere wettelijke structuur
• Grote org.: zekerheid en flexibiliteit
• Merk geeft identiteit, waarborg kwaliteit
• Waardegedreven
• Information overload
• Attractiepark Nederland
• Opkomst Azië
• Vakbonden / overheden, minder regels
• Andere dienstverbanden, contracten
Groslijst
Tafelvoorzitter : Annemarie
12
Scenario’s
Virtueel
Fysiek
Opkomst Niet opkomst
Ratrace Back to home
Macht van Azië
Con
tact
Van achterstand- naar prachtwijk Nabuurschap
Tafelvoorzitter : Annemarie
• Niet alleen produc8e, maar ook kennis en crea8viteit • Levensstandaard daalt • Virtueel werken is efficiënter • Slimmer werken nog slimmer • Onze kennis exporteren is onze redding • Kan ook een kans zijn …
• 80% van het werk thuis (in verbinding) • Azië blijB achter door ontbreken van technologie • Meer focus op zingeving • Neerland een open systeem • Individueel • Wij hebben het goed • Minder gebruik maken van technologie • Wij gaan voor langzamer
Scenario’s
Ratrace Back to home
Van achterstandswijk naar prachtwijk Nabuurschap
• Werkloosheid • File • Verval van gebouwen, wegen en economie • Spiritueel • Terug naar het ambacht
• BlijB een beetje zoals het is • Locaal • BehoeBe aan ontmoe8ngen • Vertrouwen, persoonlijk contact en aandacht • Virtueel en fysiek versterken elkaar • Huggen
Tafelvoorzitter : Annemarie
14
Ontwikkelingen 2010 - 2020
1. Verschuiving van de economische macht
2. Celdeling
3. Virtuele revolutie
4. Beheersing van wereldwijde informatie
5. Sociale innovatie versus technologische innovatie
Tafelvoorzitter : Sascha
Top 5
15
Ontwikkelingen 2010 – 2020
• Job hoppen
• Individualisering
• Celdeling
• Groot aantal hoogopgeleiden
• Verschuiving economische macht in de wereld
• EQ wordt belangrijker
• Spiritualiteit
• Specialiseren
• Virtualisering, de virtuele revolutie
• Ketensamenwerking
• Mobiele informatie
• Reciprociteit
• Fysieke mobiliteit
Groslijst
Tafelvoorzitter : Sascha
16
Scenario’s
Traditionele Westen + VS
Niet-Westen
Eigendom Vrije beschik-baarheid
Law and Order Zwerm intelligentie
Info beheersing
Ec. m
acht
Culturele reservaten
Survival of the slimste
Tafelvoorzitter : Sascha
• Veel wetgeving • Protec8onisme • Straf / boete • Digitale kluis
• Kennis in Europa • Veel flitsinnova8e • Crea8viteit • Kruisbestuiving
Scenario’s
Law and order Zwermintelligentie
Culturele reservaten Overleven van de slimste
• Afankelijkheid, autonomie • Toerisme in weten • Innova8e in eigen huis • Prop. Rechten beschermen
• Vrije economie • Free 4 all • Kansen in innova8e • Deregulering • Zoeken naar onderscheidend vermogen • Braindrain in Nederland
Tafelvoorzitter : Sascha