Organisatie Acupunctuur
-
Upload
philippe-bailleur -
Category
Business
-
view
659 -
download
0
description
Transcript of Organisatie Acupunctuur
organisatie acupunctuur
In een snel veranderende wereld zijn het de organisaties die het snelst van nieuwe situaties
kunnen leren en dit leren snel in actie kunnen omzetten, die voorop zullen
lopen. De rest halen het niet …
Hoe krijgen we organisaties ook zo beweeglijk ?
want pyramides
maken mummies
ANGSTSCHAARSTEVERKRAMPTTOP-DOWNCONTROLE
VERLANGENOVERVLOEDBEWEEGLIJKPARTICIPATIEVERTROUWEN
Niet verandering, maar de manier waarop ... creëert weerstand !
<->
impact
functioneren
resultaten
leerproces
leersituatie
competenties
werksituatie
doel/probleem
Plannen : wat wil je bereiken?
Evalueren : wanneer ben je tevreden?
Soorten
Interventies
Parels voor de …
“Als je alleen maar een hamer hebt, dan is het
verleidelijk om elk probleem als een nagel te benaderen.“
Abraham Maslow
De ontwerp-bril bepaalt de effectiviteit van een interventie
WAT & HOE ?
WAT & HOE ?
WIE ? WAT & HOE ?
WIE ?
CONTEXT ?
WAT & HOE ?
WAT & HOE ?
WAT & HOE ?
WAT & HOE ?
Ontwerpvragen :
• Hoe belangrijk is de relationele context voor de integratie van het geleerde ?
• Hoe complex is de relationele context ? Welke krachten-velden zijn er ? Is er sprake van een multi-actoren context ?
• Hoe zit het met het Sociaal Kapitaal of de kwaliteit van de relationele bedrading ?
WAT & HOE ?
WAT & HOE ?
WAT & HOE ?
Ontwerpvragen :
• Is de kennis/kunde stabiel, stapsgewijs in beweging of aan een shift toe ?
• Is de context waarin het geleerde dient toegepast, stabiel of heel erg in beweging ?
• Is er nood aan (externe) expertise (outside-in) of eerder aan een inside-out aanpak (Kennis Productiviteit) ?
WAT &
HOE ?
Goede en m
iner goede
interventies …
Goede en m
iner goede
interventies …
HOE ?
Goede en m
iner goede
interventies …
De ontwerp-bril bepaalt de effectiviteit van een interventie
HOE ?
Verschuiving van individu naar levende systemen ?
Welk systeem wil je tot leren en/of veranderen prikkelen ?
Bouw aan ‘Sociaal Kapitaal’
Van outside-in naar inside-out
Van assimileren en kopiëren naar genereren
Ondersteun ‘Kennis Productiviteit’
Bedankt !Philippe Bailleur