De Kanteling van de Vereniging Nederlandse Gemeenten

Kantelen staat voor een nieuwe manier van werken in de Wmo. De Vereniging Nederlandse

Gemeenten (VNG) introduceerde de term in 2008. Een jaar later startte de VNG het project ‘De

Kanteling’, met twaalf gemeenten als pioniers. De beweging die de VNG daarmee in gang zette, is

nog volop gaande. De 1e fase van het project werd eind 2011 afgesloten. Ondertussen kantelen

gemeenten dóór. Fase 2 van De Kanteling speelt daarop in.

Doel van de Kanteling

De Kanteling helpt gemeenten de compensatieplicht zo invullen, dat mensen met een beperking

betere kansen hebben om volwaardig mee te doen aan de samenleving. Een gekantelde manier

van werken vraagt een nieuwe benadering van gemeenten én burgers. Meer tijd nemen voor het

eerste gesprek met de burger bijvoorbeeld, en afstappen van de standaard voorzieningenlijst. In

elk gesprek staan regie over het eigen leven en zelfredzaamheid voorop.

De Kanteling: fase 2

In 2012 en 2013 zet de VNG de kanteling voort. Met praktische ondersteuning op maat. Denk aan

nieuwe handreikingen, bijeenkomsten en presentaties op locatie. Inhoudelijk richt het aanbod

zich op een bredere doelgroep en een integrale aanpak. De focus komt meer op de

decentralisaties te liggen. Dat kan, want de principes van de kanteling zijn waardevol voor het

hele sociale domein. Dit betekent niet dat gemeenten die nu starten met kantelen geen

ondersteuning meer krijgen. Het project is nog steeds bedoeld voor alle gemeenten, ongeacht de

fase waarin ze zich bevinden.

Evaluatie fase 1

Uit de evaluatie van fase 1 van de Kanteling blijkt dat het project een praktische invulling heeft

gegeven aan een andere manier van denken. Dit is merkbaar in zowel de gemeentelijke

organisatie als in de interactie tussen gemeente en burger. De Kanteling was oorspronkelijk

gericht op de compensatieplicht in de Wmo. Het gedachtegoed blijkt echter ook toepasbaar op

andere (toekomstige) decentralisatieopgaven binnen het sociale domein: welzijn, sociale zaken en

zorg. Want ook daar geldt het uitgangspunt: versterken van de eigen kracht en de

zelfredzaamheid van de burger.

Aansluiting bij de praktijk

De Kanteling is zo succesvol door de werkwijze: het is een project voor en door gemeenten. De

VNG ondersteunt, maar gemeenten ontwikkelen de instrumenten en het gedachtegoed zelf

verder. Deze benadering garandeert aansluiting bij de praktijk. Bovendien versterkt de

ontwikkelrol de innovatieve kracht van gemeenten. Het geeft gemeenten ook een eigen

verantwoordelijkheid. Ze kunnen leren van de ervaringen van andere gemeenten, maar moeten

deze zelf omzetten naar werkwijze en beleid.