De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

56
Maart 2011, Jaargang 12, Nummer 3 De Duplomaat Maart 2011 Jaargang 12, Nummer 3

description

De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Transcript of De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Page 1: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Maart 2011, Jaargang 12, Nummer 3

D

e Duplom

aat

M

aart 2011

Jaargang 12, N

umm

er 3

Page 2: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Ti e n m i nuTe n voor de pres e nTaTi e

va n e e n prop os a l a a n de CFo

w w w.g a a a n . n u

© 2011 KPMG N.V., alle rechten voorbehouden.

-04257_148x210_lobby_OF.indd 1 05-01-2011 16:07:24

Page 3: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

3

Voorwoord

Ti e n m i nuTe n voor de pres e nTaTi e

va n e e n prop os a l a a n de CFo

w w w.g a a a n . n u

© 2011 KPMG N.V., alle rechten voorbehouden.

-04257_148x210_lobby_OF.indd 1 05-01-2011 16:07:24

Beste lezer,

Met enige trots kan ik u melden dat wij een van de eerste groepen dubbelstudenten zijn in Nederland die erkenning krijgen voor het (maatschappelijk) belang van een tweede studie. Als dubbelstudenten hebben we lange tijd in onzekerheid gezeten. Een dure tweede studie en de ‘langstudeerders’-regeling; beide maatregelen die ons direct zouden kunnen raken. Gelukkig leeft inmiddels zowel in politiek Den Haag als op de EUR het besef dat In Duplo’ers geen langstudeerders, maar snelstudeerders zijn, en dat programma’s als het mr.drs.-programma een sterke bijdrage kunnen leveren aan het streven om Nederland te laten behoren tot ‘de top vijf kenniseconomieën van de wereld’. Het meest fundamentele doel van elke studievereniging is het behartigen van de belangen van haar leden en In Duplo zal zich daarom tot het uiterste blijven inzetten om er voor te zorgen dat het mr.drs.-programma in haar meest optimale vorm kan blijven bestaan.Verderop in deze Duplomaat zal de exacte stand van zaken uiteen worden gezet, hier kun je lezen dat een definitieve oplossing nabij is!

Met vriendelijke groet,

Hugo de Ruiter - Voorzitter

Beste lezer,

Ook in de eerste twee maanden van 2011 heeft In Duplo weer een aantal leuke activiteiten georganiseerd voor haar leden.

Zo hebben we allereerst met z’n allen op donderdag 6 januari getoost op het nieuwe jaar bij de nieuwjaarsborrel. Op dinsdag 1 februari heeft een groep van vijfentwintig studenten gedineerd en gesproken met advocaten van vier bekende advocatenkantoren bij het advocatendiner.

Donderdag 10 februari vond het traditionele pooltoernooi weer plaats en onder het genot van een drankje werd er fel gestreden om de wisselbeker. Tot slot ging op dinsdag 15 februari een groep van ruim twintig studenten een dag naar Den Haag. Hier bezochten zij het advocatenkantoor BarentsKrans en kregen zij een rondleiding door de Tweede Kamer door kamerlid Charlie Aptroot.

Het waren allemaal zeer geslaagde activiteiten en bij deze wil ik graag alle deelnemers bedanken voor hun actieve inzet en enthousiasme bij alle activiteiten die wij voor jullie organiseren. Ook wens ik jullie wederom veel leesplezier bij het lezen van deze derde Duplomaat.

Met vriendelijke groet,

Megan Prinsze - Hoofdredacteur

Page 4: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Inhoudsopgave

Voorwoord

IQ en EQ - Zoals Einstein of Warhol?

Bedrijfsspecial Boekel de Nerée

Bekostiging mr.drs.-programma

Activiteitenverslag - Pooltoernooi

Ex Duplo - Doris de Rooij

Activiteitenverslag - Advocatendiner

Studentenprotest

Masterspecial - DSF

Activiteitenverslag - BarentsKrans &

de Tweede Kamer

Interview JP Balkenende

Bedrijfsspecial Linklaters

Social Networks

Staatsgrepen

Exchange Students

Agenda

3

8

12

17

18

20

21

22

24

26

32

37

41

46

52

54

Page 5: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Inhoudsopgave

Colofon

Adverteerdersindex

De Duplomaat is het magazine van studievereniging In Duplo en verschijnt vijf maal per jaar.Oplage: 600 stuks

KPMG

p 2

Allen & Overy

p 7

Ministerie van Financien p 16

TNT

p 21

De Brauw Blackstone

Westbroek

p 56

Stibbe

p 57

Drukker:Drukkerij Bestenzet

Met dank aan:Jan Peter Balkenende Doris de Rooij Ardjan FaasseAstrid Groenewegen

Contact: Studievereniging In DuploKamer H7-05Burgemeester Oudlaan 50Postbus 17383000 DR Rotterdam

tel. [email protected]

Redactie:Liselou Lolkes de BeerLuuk van de SandtOlaf VerbeekSavannah Heijtmeijer

Eindredacteur: Miriam Buiten

Hoofdredacteur:Megan Prinsze

Layout:Liselou Lolkes de BeerLuuk van de SandtMegan Prinsze

Voorkaft:Savannah Heijtmeijer

5

Page 6: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Advocatendiner

De board met raad en daad bijstaan kan niet meer zonder te weten wat er speelt en verder te kijken dan

de wetten en jurisprudentie. Studeer je Nederlands, notarieel of fiscaal recht en denk je businesswise genoeg

te zijn, maak dan kennis met ons op businesswiseadvocaten.nl

De board van vandaag vraagt om businesswise advocaten

De board van vandaag vraagt om businesswise notarissen

De board met raad en daad bijstaan kan niet meer zonder te weten wat er speelt en verder te

kijken dan de wetten en jurisprudentie. Studeer je Notarieel Recht en denk je businesswise

genoeg te zijn, ga dan de uitdaging aan tijdens de Allen & Overy Notariële Masterclass 2011.

Schrijf je vóór 30 april in op businesswisenotarissen.nl

BEN JIJ

BUSINESSWISEGENOEG VOOR DE

NOtaRIëlE

maStERclaSS9 & 10 JUNI

2011

14300029 A&O_adv_Notarissen_A4.indd 1 20-12-10 13:31

Page 7: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

De board met raad en daad bijstaan kan niet meer zonder te weten wat er speelt en verder te kijken dan

de wetten en jurisprudentie. Studeer je Nederlands, notarieel of fiscaal recht en denk je businesswise genoeg

te zijn, maak dan kennis met ons op businesswiseadvocaten.nl

De board van vandaag vraagt om businesswise advocaten

De board van vandaag vraagt om businesswise notarissen

De board met raad en daad bijstaan kan niet meer zonder te weten wat er speelt en verder te

kijken dan de wetten en jurisprudentie. Studeer je Notarieel Recht en denk je businesswise

genoeg te zijn, ga dan de uitdaging aan tijdens de Allen & Overy Notariële Masterclass 2011.

Schrijf je vóór 30 april in op businesswisenotarissen.nl

BEN JIJ

BUSINESSWISEGENOEG VOOR DE

NOtaRIëlE

maStERclaSS9 & 10 JUNI

2011

14300029 A&O_adv_Notarissen_A4.indd 1 20-12-10 13:31

Page 8: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

IQ en EQ

8

Het intelligentiequotiënt, ook wel IQ genoemd, wordt veelal gebruikt om de intelligentie van een persoon te meten. Het is een score van een test bestaande uit een verzameling verschillende vragen, welke is ontwikkeld om de cognitieve vaardigheden van een persoon vast te stellen. Hoe eenvoudig dit ook klinkt, in praktijk is het niet ‘slechts een paar vraagjes beantwoorden’. Intelligentie is namelijk niet eenvoudig te berekenen. Intelligentie is de begaafdheid om nog niet gekende problemen met behulp van denken op te lossen. Je geest speelt dus een belangrijke rol. Hetzelfde geldt voor je hersencapaciteit, al zijn niet alle wetenschappers het daar over eens. Globaal geldt: hoe zwaarder je hersenen, hoe slimmer je bent. Gemiddeld wegen hersenen zo’n 1,4 kilo. Albert Einstein had echter slechts een brein van 1,2 kilo. Zijn IQ daarentegen schijnt 160 te zijn

geweest.

Ook tussen mannen en vrouwen zit er een verschil in het IQ, al zijn ook hier niet alle wetenschappers het over eens. De hersenen van een man zijn gemiddeld 10 tot 15 procent groter dan die van een vrouw. Verschillende onderzoekers beweren daardoor dan ook dat mannen over het algemeen slimmer zijn. Mannen scoren gemiddeld bijna 4 punten hoger op IQ tests dan vrouwen, wat ze te danken zouden hebben aan hun grotere hersenomvang. Maar mannen: juich nog niet te vroeg, want er zijn ook onderzoekers die de testuitslagen anders interpreteren en geen verschil in IQ constateren.

Naast het IQ kennen we ook de emotionele intelligentie, gemeten met de index EQ, wat wordt gezien als een

Zoals Einstein of Warhol?Het verschil tussen traditionele intelligentie (IQ) en emotionele intelligentie (EQ). Wat is belangrijker?Door: Savannah Heijtmeijer

Woensdagavond 19 januari 2011, heel Nederland zit voor de buis gekluisterd, want de nationale IQ test is weer op tv. “Wat is het opvolgende cijfer in de reeks 121, 100, 81, 64, 49, 36, ...?” Elk jaar wagen een aantal bekende Nederlanders zich samen met de rest van ons kennislandje aan deze test. Dit doen ze natuurlijk met de hoop op een goede uitkomst. Iedereen kent het fenomeen intelligentie en de daarbij horende IQ test, maar wat zegt deze test nu eigenlijk? Ben je echt zo dom met een lage uitkomst of valt dat allemaal wel mee? Naast IQ bestaat er namelijk ook nog het minder bekende EQ. Onze economie is gebaseerd op kennis en intelligentie, maar is je IQ slechts een onbeduidend cijfertje of is het echt zo belangrijk in de praktijk? Of is het EQ voor toekomstige werkgevers eigenlijk veel belangrijker?

Page 9: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

9

aanvulling op het traditionele IQ. In 1995 kwam de Amerikaan Daniel Goleman met dit tweede fenomeen. Hij introduceerde als eerste het begrip emotionele intelligentie voor een breed publiek. Volgens Goleman bezit het zelfvoelende brein zelfkennis, zelfbeheersing, geestdrift en het vermogen eigen emoties te herkennen en zichzelf te motiveren. EQ tests worden ook in 2011 nog steeds gebruikt als onderdeel van personeelsselectie. Daarbij staat voorop dat niet alleen kennis, maar ook empathie belangrijk is voor het succesvol functioneren in een organisatie. Logische beslissingen botsen immers vaak met emoties, spanningen en gevoeligheden. Betekent dit dan dat over het algemeen emotionele intelligentie belangrijker wordt geacht dan normale intelligentie

Om daar meer inzage in te krijgen is het belangrijk om te weten wat de scores van IQ en EQ precies zeggen. Ben je intelligent

met een IQ van 160, zoals Einstein, en ben je dan dom met een IQ van maar 86, zoals Andy Warhol?

Een voor volwassenen in Nederland veel gebruikte intelligentietest is de Groninger Intelligentietest (GIT). Deze test bestaat uit negen onderdelen die verschillende vaardigheden (proberen te) meten, variërend van simpele reeksen aanvullen tot logisch redeneren en ruimtelijk inzicht. De onderstaande tabellen laten zien dat er tussen het onderwijsniveau en het IQ over het algemeen een verband bestaat. Zo zullen de meesten van ons een IQ hebben van rond de 115, wat betekent dat we bovengemiddeld intelligent zijn. Een op de twee mensen heeft namelijk een IQ van 100. Interessant ook is dat een laag IQ vaker voorkomt dan een hoog IQ. Zo heeft 1 op de 261 mensen een IQ van 60 en maar 1 op de 2331 mensen een IQ van 150.

Hiernaast hadden we ook nog het EQ. Het is echter, in tegenstelling tot het IQ, geen exact meetbare eigenschap. Het lijkt eerder te meten of je ‘de professional’ of ‘de lolbroek van de werkvloer’ bent.

‘De hersenen van een man zijn 10 tot 15 procent groter dan die van een vrouw’

IQ en EQ

Onderwijs Gemiddeld IQ

Doctoraat (dr) 125

Doctoraal (drs/ir/mr) 115

HBO 108

MBO/MAVO-D 1 1/49

LBO 90

Praktijkonderwijs < 70

100

Page 10: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

IQ en EQ

10

Dit EQ kent echter wel vijf belangrijke eigenschappen:

- Zelfkennis: mensen met een hoog EQ zijn zich bewust van wat ze voelen

- Optimisme: mensen met een hoog EQ denken positief over hun eigen mogelijkheden en laten zich niet snel uit het veld slaan

- Kunnen afzien: mensen met een hoog EQ kunnen het opbrengen om te werken aan iets wat ze op lange termijn willen

- Empathie: mensen met een hoog EQ kunnen zich goed verplaatsen in de gevoelens van anderen

- Sociale vaardigheden: mensen met een hoog EQ kunnen goed met zowel bekenden als onbekenden omgaan

Ondanks deze duidelijke eigenschappen blijft het onduidelijk wat het EQ nou precies meet. Het komt er grofweg op neer dat iemand met een laag EQ als egoïstisch kan worden omschreven. Zo’n

persoon handelt uit zichzelf en op eigen ‘gezag’, terwijl iemand met een hoog EQ juist ook aan anderen denkt en anderen de kans geeft om zijn mening te geven. EQ-voorvechters beweren dat iemand met een hoog EQ empathischer en daarom succesvoller is. Critici betwisten niet dat mensen met een hoog EQ maatschappelijk succesvoller kunnen zijn, maar stellen dat dit meer te maken heeft met een amorele meelopersmentaliteit, dan met empathie.

Onduidelijk is nog steeds wat in het maatschappelijk verkeer en op de werkvloer als waardevoller wordt gezien. Wat kunnen wij, studenten, beter ontwikkelen: ons IQ of ons EQ?

Zoals al eerder te lezen was lijkt een hoog EQ de kans op succes groter te maken, terwijl lange tijd is gedacht dat juist het IQ een belangrijke voorspeller was voor maatschappelijk succes. In de loop der tijd is echter gebleken dat mensen die goed met hun eigen emoties en die van anderen kunnen omgaan, méér kans hebben om te slagen in het leven. Aan de andere kant

Page 11: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

IQ en EQ

11

wordt door sommigen gesteld dat een laag EQ juist een oorzaak zou kunnen zijn van maatschappelijke en persoonlijke problemen als depressie, alcoholmisbruik, eetstoornis en agressief gedrag.

Bij IQ is er niet zo’n duidelijk onderscheid. Het is wel zo dat succesvolle mensen vaker een hoger IQ hebben, maar een lagere IQ score hoeft geen blokkade te vormen voor maatschappelijk succes. Andy Warhol is een van de mensen met een lage IQ score en toch groot maatschappelijk succes. Hetzelfde geldt voor o.a. Muhammad Ali. Het blijkt dus dat EQ meer over succes zegt dan IQ, maar waar wordt nu meer waarde aan gehecht?

Een echt duidelijk en correct antwoord is op die vraag niet te geven, simpelweg omdat niet alle mensen hetzelfde denken over de uitkomsten en de interpretatie daarvan. Het is zelfs zo dat niet iedereen waarde hecht aan het IQ en het EQ. Het is belangrijk om in te zien dat er verschillende meningen bestaan over deze vormen van intelligentie. Onderzoeken zijn daarbij ook niet waterdicht, omdat er geen algemeen geldende conclusies kunnen worden getrokken.

In de laatste 10 tot 15 jaar valt er echter wel een verandering te bespeuren. Menselijkheid, inlevingsvermogen en sociale vaardigheden zijn belangrijker geworden. Vóór die tijd was de omgang in het bedrijfsleven erg zakelijk en

winstgericht; met ellebogen werken en omhoog komen door omlaag te trappen. Het komt nog steeds voor, deze grote rivaliteit en het ‘voor-jezelf-werken’, maar in veel bedrijven wordt dit niet meer gewaardeerd. Er wordt in een bedrijf van je verwacht dat je jezelf collegiaal en coöperatief opstelt. Lang leve de emotionele intelligentie.

Zoals hierboven al te lezen was, is er een verschil tussen emotionele intelligentie en de traditionele intelligentie. Ter sprake kwam dat mannen slimmer zijn dan vrouwen, maar of dat daadwerkelijk zo is zullen we waarschijnlijk nooit weten. Door de geschiedenis heen zijn er veel succesvolle ‘intelligente’ mannen en vrouwen geweest zoals Albert Einstein, Alexander Pope, Charles Darwin, Judy Holiday, Jayne Mansfield (en zelfs Madonna), maar ook de minder intelligente onder ons zoals Andy Warhol en Muhammad Ali zijn zeer succesvol geweest. Intelligentie zegt dus niet alles. In 1995 werd onze emotionele intelligentie geïntroduceerd, wat, misschien verrassend genoeg, belangrijker lijkt te zijn. Een hoog EQ lijkt een belangrijke factor voor maatschappelijk succes te zijn en een laag EQ juist voor maatschappelijke en persoonlijke problemen. Een echte maatstaf is dit echter niet. In het maatschappelijke verkeer zijn we namelijk nog steeds bang voor een laag IQ. Want stel je voor, woensdagavond 19 januari 2011, je zit voor de tv en bekijkt de uitslag van de Nationale IQ test, en wat blijkt? Jij bent degene met het laagste IQ van Nederland. Dat wil toch niemand?

‘Critici betwisten niet dat mensten met een hoog EQ maatschappelijk succesvoller kunnen zijn’

Page 12: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

BedrijfsspecialBoekel De Nerée

Page 13: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

13

De Duplomaat sprak met Annelies van der Ploeg.

AchtergrondAnnelies werkt sinds 1 september 2009 als advocaat-stagiaire bij de afdeling commercieel handelsrecht (sectie Corporate Commercial & Litigation). Deze afdeling houdt zich onder andere bezig met distibutieovereenkomsten, algemene voorwaarden en consumentenrecht. Annelies heeft rechtsgeleerdheid gestudeerd aan de universiteit van Leiden. Hier heeft zij een major/minor combinatie gevolgd, dit is een combinatie van rechtsgeleerdheid en bedrijfswetenschappen. Als master heeft zij gekozen voor civiel recht. In september 2008 is Annelies afgestudeerd. Na het afstuderen is zij een paar maanden gaan reizen door Azië en heeft zij hierna stages gelopen bij het advocatenkantoor Stibbe en de rechtbank. Bij de rechtbank sprak zij met twee secretarissen, die advocaat-stagiaires waren geweest bij Boekel De Nerée. Deze verhalen waren zo positief dat Annelies besloot te solliciteren bij het kantoor. Inmiddels bevalt het haar nog steeds enorm.

BetrokkenheidWanneer je gaat werken bij een groot kantoor moet je er niet vanuit gaan dat je ontzettend veel in de rechtbank staat. Je wordt wel overal bij betrokken. Je schrijft veel mee aan processtukken, notities en je hebt contact met de cliënt, maar iemand met meer ervaring zal vaker pleiten. Er zijn veel verschillende werkzaamheden op een dag en dat maakt het werken erg leuk. Het voordeel van een groot kantoor is dat je bijna alleen maar met grote zaken bezig bent.

Boekel De Nerée is een advocatenkantoor dat is gevestigd in Amsterdam en Londen.

Het kantoor is ontstaan in 1990, toen het advocatenkantoor Boekel Van Empel & Drilling en het notariskantoor Mekking & De Nerée fuseerden. In september 2010 is het kantoor in Londen geopend, maar hier werken alleen Nederlandse advocaten.

Het kantoor van advocaten en notarissen behandelt vooral de zaken en belangen van cliënten uit het bedrijfsleven, de overheid en semi-overheid in het binnen- en buitenland.

Boekel de Nerée

Page 14: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Boekel de Nerée

14

GroeimogelijkhedenWanneer je bij Boekel De Nerée komt werken begin je met een opleiding aan de Law Firm School, waar veertien grote kantoren van Nederland aan mee doen. Dit is een aanvulling op je opleiding van de Orde van Advocaten. Na drie jaar heb je de mogelijkheid om advocaatmedewerker te worden. Tijdens je hele loopbaan worden er cursussen en opleidingen geboden. Sinds kort is er een nieuw coaching programma, MYOD (Manager Your Own Development). Bij dit programma gaan de medewerkers niet alleen praten over de mogelijkheden binnen het kantoor, maar ook over de mogelijkheden van de medewerker zelf. Na een paar jaar is het goed om doelen te stellen en dan is dit programma een goede manier om te weten wat je doelen zijn. De groepen dit die al gedaan hebben zijn er erg enthousiast over. Per 1 oktober hebben we een nieuw servicekantoor geopend in Londen. Dit kantoor dient ervoor om dichter bij de cliënten die we al hadden te zitten en om mogelijke nieuwe cliënten aan te trekken. Momenteel zitten er een partner en twee medewerkers van M&A in Londen, dit wordt om het half jaar gerouleerd. Op

deze manier krijgen meerdere mensen de kans om voor een paar maanden in Londen te werken. Ook is er een werkstudent werkzaam op het kantoor.

Wat zoekt Boekel De Nerée?Kort gezegd zoekt Boekel De Nerée ‘de actieve student’, dus iemand die zich naast zijn studie op alle mogelijke manieren heeft ontwikkeld, zoals bij een studievereniging of sport. Het is voor studenten moeilijk om alle advocatenkantoren op de Zuid as te onderscheiden. Het grootste verschil is het verschil tussen Nederlandse en Angelsaksische kantoren, waarbij Boekel De Nerée duidelijk een Nederlands kantoor is. De communicatie is direct, kort en bondig zowel naar de cliënt als tussen collega’s, dit wordt als erg prettig ervaren.

Binnenkomen bij Boekel De NeréeWanneer je interesse hebt in werken bij Boekel De Nerée, kan je op verschillende manieren kennismaken met dit kantoor. Zo kan je bijvoorbeeld een studentstage lopen, wanneer dit van beide kanten bevalt, kan je als werkstudent werken of je scriptie komen schrijven. Uiteraard komen er ook studenten binnen via STEP inhousedagen, de Business Course,

Page 15: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

15

kantoorbezoeken of via mensen die stage hebben gelopen of werkzaam zijn bij Boekel De Nerée.

De sfeer op kantoorBij Boekel De Nerée werken veel verschillende soorten mensen. Hierdoor leer je veel verschillende mensen kennen en blijf je niet voor de rest van je leven in dezelfde sociale cirkel. Er wordt enorm veel georganiseerd naast het werk. Natuurlijk de wekelijkse vrijdagmiddagborrel en verschillende activiteiten zoals het meedoen aan de Dam tot Damloop en andere sportevenementen, het ski-uitje, een bowlingtoernooi, Boekel cabaret etc. Meedoen aan deze activiteiten is een keuze, maar kan zeker een aanvulling op je werk zijn. De sfeer is open en enigszins informeel. Ook al heeft een advocatenkantoor natuurlijk een hiërarchische structuur, in die structuur heerst een open sfeer, je kan gemakkelijk met een partner communiceren. De drempel om met een ander contact te zoeken ligt dus laag.

Komt een mr.drs.-student goed tot zijn recht binnen Boekel De Nerée?Voor een groot advocatenkantoor is het zeker een meerwaarde dat mr.drs.-studenten zijn afgestudeerd in zowel rechten als de economie. Wanneer je veel

kennis van de economie en bedrijfscultuur hebt, is dit naar zakelijke cliënten en grote bedrijven een groot voordeel. Het ligt natuurlijk wel aan de sectie waar je gaat werken, zo zul je bij ondernemersrecht meer aan de studie economie hebben dan bij bijvoorbeeld de sectie strafrecht. Mr.drs.-studenten zijn voor kantoren erg bijzonder, omdat zij veel meer van de economie af weten dan de gemiddelde rechtenstudent.

Boekel De Nerée in drie kernwoordenTo the point, open werksfeer en kwalitatief hoogstaand werk.

Ontmoet Boekel De NeréeOp de website www.boekeldeneree.com wordt de evenementenkalender van Boekel De Nerée bijgehouden, hierop vind je bijvoorbeeld de Business Course die op 27 & 28 oktober van dit jaar weer gehouden wordt. Je kunt ook altijd contact opnemen met een van de recruiters.

Marjorie [email protected] 020 795 3722

Charlotte de [email protected] 020 795 3709

Boekel de Nerée

Page 16: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Ministerie van Financiën

www.werkenbijhetrijk.nl

Werken bij het Rijk. Als je verder denkt

...adviseer jij over het beleid van het IMF.Bij het ministerie van Financiën word je ingezet om de internationale

monetaire samenwerking te bevorderen. Een belangrijke taak, want

zo zorgen we voor een � nancieel gezond Nederland. Zodra je bij het

ministerie van Financiën aan de slag gaat, draai je volledig mee.

Je adviseert als starter al snel over bijvoorbeeld het standpunt van

Nederland bij de Wereldbank en het IMF.

Bij Financiën tel je meteen mee.

Wil je ervaring op doen bij Financiën?

Ben je op zoek naar een stage waarin je direct veel verantwoordelijkheid

krijgt en mee kunt denken over uitdagende projecten met maatschap-

pelijke gevolgen? Dan is stage lopen bij het ministerie van Financiën

iets voor jou. We zijn op zoek naar talentvolle studenten algemene

economie die zich willen inze� en voor een � nancieel gezond en

welvarend Nederland. Kijk voor meer informatie op www.min� n.nl of

bel 070- 342 7317. Je sollicitatie mail je naar recruitment@min� n.nl.

Je achtste dag bij Financiën...

-00194_adv_a4_economen.indd 1 07-12-2010 17:00:04

Page 17: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Mr.drs.-programma

Eerder in deze Duplomaat kwam het ook al naar voren: mr.drs.-studenten zijn waarschijnlijk een van de eerste groepen dubbelstudenten die geen nadeel zullen ondervinden van de kabinetsplannen voor het hoger onderwijs.Voor mr.drs.-studenten was het lang onduidelijk wat de gevolgen van het nieuwe beleid zouden zijn. Begin februari is het wetsvoorstel ‘langstudeerders’ naar de Tweede Kamer gezonden. Dit hoeft echter geen gevolgen te hebben voor mr.drs.-studenten, vanwege een voorgenomen besluit van het College van Bestuur van de EUR.In het onderstaande bericht zet Louis Visscher onze situatie uiteen:

Met dit bericht wil ik je op de hoogte brengen van de laatste stand van zaken betreffende het collegegeld voor een tweede studie en over de mogelijke gevolgen van de plannen betreffende de ‘langstudeerdersboete’ voor het mr.drs.-programma.Het College van Bestuur van de EUR is voornemens om het instellingstarief (het collegegeld dat je moet betalen na afronding van je eerste studie) voor studenten uit het mr.drs.-programma gelijk te stellen aan het wettelijk tarief. Als die plannen gerealiseerd worden, betekent dit dat mr.drs.-studenten geen hoger collegegeld hoeven te betalen voor het afronden van hun tweede studie. Omdat de regeringsplannen voor de ‘langstudeerdersboete’ nog niet in een door het parlement aanvaarde wet zijn uitgewerkt, is het niet mogelijk om hier al definitieve uitspraken over te doen. Het lijkt er echter op dat deze boete niet zal gaan gelden voor mr.drs.-studenten die hun eerste bachelor in maximaal vier jaar en hun eerste master in maximaal twee jaar afronden. De reden hiervoor is dat volgens het wetsvoorstel de langstudeerdersboete niet geldt voor studenten die het instellingstarief moeten betalen. Na afronding van de economiebachelor vallen mr.drs.-studenten voor de rechtenbachelor onder het instellingstarief en is het dus geen probleem dat die rechtenbachelor in meer dan vier jaar wordt afgerond. Gezien het bovenstaande verdient het dus aanbeveling om, vooruitlopend op de wetgeving, er voor te zorgen dat je je eerste studie in elk geval binnen de genoemde termijnen (4+2 jaar) afrondt, zodat je voor die studie geen langstudeerdersboete hoeft te betalen. Als de tweede studie wel langer duurt, is dat niet erg, omdat je daar dan het instellingstarief voor betaalt en dus niet onder de regeling voor langstudeerders valt. Nogmaals, omdat het gaat om een voorgenomen besluit van het CvB en om voorgenomen wetgeving, kan ik nog niks definitiefs zeggen en kunnen er geen rechten worden ontleend aan bovenstaand bericht.Wel geeft het goede hoop dat het mr.drs.-programma kan blijven bestaan zoals het nu is.

Al met al zeer positieve ontwikkelingen! Zodra er meer zekerheid is zullen wij je hierover berichten. Om toch nog een beetje de sfeer van de studentenprotesten te proeven zal een van de redactieleden in een ander artikel in deze Duplomaat omschrijven hoe zij de manifestatie in Den Haag van 21 januari heeft ervaren.

17

Ministerie van Financiën

www.werkenbijhetrijk.nl

Werken bij het Rijk. Als je verder denkt

...adviseer jij over het beleid van het IMF.Bij het ministerie van Financiën word je ingezet om de internationale

monetaire samenwerking te bevorderen. Een belangrijke taak, want

zo zorgen we voor een � nancieel gezond Nederland. Zodra je bij het

ministerie van Financiën aan de slag gaat, draai je volledig mee.

Je adviseert als starter al snel over bijvoorbeeld het standpunt van

Nederland bij de Wereldbank en het IMF.

Bij Financiën tel je meteen mee.

Wil je ervaring op doen bij Financiën?

Ben je op zoek naar een stage waarin je direct veel verantwoordelijkheid

krijgt en mee kunt denken over uitdagende projecten met maatschap-

pelijke gevolgen? Dan is stage lopen bij het ministerie van Financiën

iets voor jou. We zijn op zoek naar talentvolle studenten algemene

economie die zich willen inze� en voor een � nancieel gezond en

welvarend Nederland. Kijk voor meer informatie op www.min� n.nl of

bel 070- 342 7317. Je sollicitatie mail je naar recruitment@min� n.nl.

Je achtste dag bij Financiën...

-00194_adv_a4_economen.indd 1 07-12-2010 17:00:04

Definitieve oplossing nabij!Mr.drs.-studenten vrijwel zeker uitgezonderd van kabinetsplannen.

Page 18: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Activiteitenverslag

18

Pooltoernooi

Met een vastberadenheid om de grote wisselbeker mee naar huis te nemen ben ik, net zoals 31 andere deelnemers, donderdagavond aangekomen in Poolcafé Delfshaven voor het traditionele In Duplo pooltoernooi. De hele avond zou er aan de pooltafel gestreden worden voor de eer om je naam gegraveerd te zien op een plaatje op de prestigieuze wisselbeker.

De sfeer zat er vanaf het begin goed in. Na een korte uitleg van de spelregels door de vriendelijke en deskundige eigenaar van het café, begonnen alle deelnemers aan hun eerste partij. Terwijl de drankjes in een toenemende mate op de bar verschenen, kon je aan de geluiden uit het café horen hoe fanatiek iedereen met het spelletje bezig was: uit verschillende hoeken waren ofwel korte tirades van woede te horen na een misgeslagen bal, ofwel vrolijk gejuich (en een beetje gedans) na een succesvol afgerond potje.

Helaas, door een onfortuinlijke samenloop van omstandigheden zag ik mijn eigen ambities samen met de zwarte bal voortijdig van de tafel verdwijnen. Wel bood dit mij de uitgelezen mogelijkheid om samen met de vele andere toeschouwers, onder het genot van een biertje, de zeer spannende finale partijen te aanschouwen. In de finale troffen de ervaren teams ‘Rag ‘m der in!!!’ (Eva Eijkelenboom en Job Jan Simmelink) het eerstejaarsteam (!) ‘De Barbazen’ (Jeroen Roffel en Marnix van Erp) elkaar. In de finalepartij was niet alleen de spanning, maar ook het niveau zeer hoog. Nadat na 20 minuten ‘Rag ‘m der in!!!’ op voorsprong kwam, leek de finalestrijd beslist. Desalniettemin knokten de debutanten zich terug tot 1-1, wat betekende dat het lot van de beker in de derde ronde beslist moest worden. Na enkele zeer bekwame stoten was het Job Jan die de laatste bal ‘der in ragte’, en daarmee zichzelf samen met Eva tot winnaar kroonde!

Maar dit betekende niet dat alle winnaars van de avond al bekend waren. Wie-o-wie zou de fel begeerde originaliteitsprijs mee naar huis nemen? Als een vereniging voor mr.drs.-studenten moest er ook een team met een passende naam winnen: de combinatie van de woorden Quint/Te Pool zal menig In Duplo’er bekend in de oren klinken, maar is ook zeer passend voor de gelegenheid. Vandaar dat Maartje Kouwenberg en Laurens van Wijck er op los konden snoepen met hun originaliteitsprijs!

Al met al was het een avond vol verassingen en een enkele teleurstelling hier en daar, maar bovenal een met een hoop lol en gezelligheid!

Door: Aleksej Potapov

Page 19: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Pooltoernooi

Page 20: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Ex Duplo

20

Hoe ziet een dag in ‘t leven van jou als TNT controller eruit? Had ‘t me in december gevraagd en ik zou je vertellen dat ik bezig ben met het beoordelen of onze managementrapportage 2011 proof is. Dan zit ik rond de tafel met onze consultant informatievoorziening en de technisch beheerder van de rapportage om ze mijn nieuwe wensen uit te leggen en om te kijken hoe we nog meer tijd kunnen besparen bij het periodiek maken van ‘het boekje’.

Vraag ‘t me in de eerste twee weken van januari en ik ben bezig om een plaatje van december, het vierde kwartaal en tot slot het hele afgelopen jaar in elkaar te puzzelen. Drie dagen staking in november, vier in december... zijn er daardoor klanten naar de concurrent gegaan? Hebben mensen daardoor maar geen kerstkaartjes gestuurd dit jaar? Hoeveel extra mensen hebben we in moeten zetten om de post in de dagen erna weg te krijgen? En nog belangrijker, wat betekent dit voor de toekomst?

Derde week januari, donderdag, controllersoverleg. De avond ervoor heb ik de prognoses van de business units geconsolideerd tot het nieuwe budget voor 2011. Hoeveel winst denken we met zijn allen te kunnen maken met de postbezorging binnen Nederland? Het is minder dan we voor ogen hebben, door het slechtere laatste kwartaal. Wat kunnen we nog doen om het resultaat met een ‘€ x miljoen’ te verbeteren?

We discussiëren over de kansen en bedreigingen, wie er nog ruimte heeft om een deel van het probleem op te lossen. Interlanden is eergisteren opgeheven, hoeveel van hun drie miljard folders verwachten wij nou echt binnen te kunnen halen? Helpt het als we meer gaan investeren? Maar veel meer cash mag er echt niet uit. Een aantal opties en kansen en bedreigingen worden uitgewerkt. Na de meeting zet ik onze bevindingen in een powerpoint presentatie en maak ik een rondje langs de afdelingen om te zien of er nog laatste nieuwe inzichten zijn. Vanmiddag is namelijk de board meeting van Mail NL en moet mijn manager adviseren wat de mogelijkheden en onmogelijkheden zijn van het budget, gegeven het feit dat de post met 7 à 9% volume per jaar daalt, dat we ons dit jaar voor moeten bereiden op de grootscheepse reorganisatie van het postbedrijf in 2012 om besparingen te realiseren, terwijl de aandeelhouder aan de ene kant een bepaald rendement eist en de postbode aan de andere kant zijn baan. Terwijl zij haar verhaal aan het doen is, ga ik aan de slag met de presentatie voor het hoofdkantoor om hen uit te leggen wat de veranderingen zijn in ons budget ten opzichte van de prognose in november en welke effecten daarvan voortkomen uit technische wijzigingen en overhevelingen die geen werkelijke resultaatverandering zijn en op welke punten de wereld werkelijk veranderd is sinds die tijd. Volgende week hebben we eenborrel om met elkaar de afsluiting van dit mooie, belangrijke, soms ietwat chaotische proces te vieren, daar kijk ik nu al met tevredenheid naar uit.

Doris de RooijEen dag uit het leven van Ex Duplo’er Doris de Rooij, controller bij TNT.

Page 21: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

21

Activiteitenverslag

De Oude Haven is voor studerend Rotterdam dé plaats om gezellig te borrelen, een date mee naartoe te nemen of om een hapje te gaan eten.

Voor In Duplo was dit dan ook de ideale locatie voor het Advocatendiner. In het chique restaurant MOOII hadden 24 In Duplo’ers een ‘speeddate’ met advocaten en recruiters van vier gerenommeerde kantoren. Onder het genot van een heerlijk diner konden we al onze vragen over de advocatuur stellen aan afgevaardigden van De Brauw Blackstone Westbroek, Houthoff Buruma, Freshfields Bruckhaus Deringer en Boekel de Nerée.

‘Wat maakt uw kantoor nou zo speciaal’, ‘hoe zit het met de werkdruk’, ‘hoe kom ik aan een stage’, ‘wat voor een soort mensen werken er bij jullie op kantoor’. Stuk voor stuk vragen die ik meerdere keren voorbij heb horen komen. Dankzij een ingenieus systeem van tafelwisselingen was het mogelijk om bij alle kantoren aan te schuiven. Doordat de medewerkers op zeer diverse rechtsgebieden werken, konden de deelnemers een zeer compleet beeld van de advocatuur vormen.

Bij veel studenten zal dankzij deze avond het beeld dat zij van de deelnemende kantoren hadden geconcretiseerd zijn van een onderbuikgevoel naar een meer inhoudelijk beeld. Er werd afgesloten met een gezellige borrel, waarbij iedereen nog even kon napraten en waarbij de laatste contacten werden gelegd.

Al met al was het een zeer geslaagde avond, In Duplo is erin geslaagd om het beste van de Oude Haven te combineren met een inhoudelijk diner, top!

AdvocatendinerDoor: Hugo de Ruiter

Page 22: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Studentenprotest

22

STUDENTENPROTEST 21 JANUARI 2011

De langstudeerboete Door: Liselou Lolkes de Beer

Afgelopen periode stond het studentenprotest van 21 januari 2011 volop in de belangstelling. Studenten werden vanuit het hele land opgeroepen om te komen demonstreren tegen de plannen van het kabinet wat betreft de zogenaamde ‘langstudeerboete’. Met een op-komst van ruim 20.000 studenten en docenten was dit dan ook de grootste studentenstaking sinds de jaren ’80.

De oorzaakAlle ophef is veroorzaakt door Zijlstra, staatssecretaris van Onderwijs. Hij wil een langstudeerboete invoeren, wat studenten zou moeten motiveren om hun studie binnen de vastgestelde tijd af te ron-den. De boete zal opgelegd worden aan studenten die meer dan een jaar extra nodig hebben voor het afronden van een bachelor en/of master. Het collegegeld zou in dat geval nog eens verhoogd wor-den met drieduizend euro, terwijl ook de universiteit zelf een soortgelijke boete wordt opgelegd. Het kabinet is van plan om deze maatregel al in 2011 in te laten gaan, waardoor ook de huidige studenten hiervan de gevolgen zullen ondervinden.

De stakingOp het malieveld in Den Haag was de sfeer van het begin af aan erg gemoedelijk. Er was een grote diversiteit aan protes-tanten: van middelbare scholieren die de bui al voelden hangen en uiteraard stu-denten, tot aan hoogleraren in toga’s.

Gelukkig was er een DJ die af en toe zijn gang kon gaan, zodat de kou een stuk ver-draagzamer werd. Daarnaast werden fluitjes en toeters uitgedeeld, zodat iedereen zich ter plaatse kon laten horen.

Page 23: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Studentenprotest

23

Deze fluitjes en toeters maakten het Zijlstra dan ook onmogelijk om zich tijdens zijn toespraak verstaanbaar te maken.

Ook uitten de studenten hun onvrede tegenover hem door middel van verschillende handgebaren. Kortom, hij was niet welkom.

Toen de staking uiteindelijk tot een einde kwam, trok iedereen massaal terug naar het Centraal Station. Een groep van een paar honderd studenten belaagden op deze terugtocht het Ministerie van Onderwijs, dat toevalligerwijs precies op de route lag. Gelukkig was er door de hele stad veel politie en ME op de been, waardoor de ME snel in staat was om de ingang van het ministerie te blokkeren.

De relschoppers boden echter weer-stand door met diverse rotjes en onder andere een fiets naar de ME’ers te gooi-en. Verder zijn er demonstrerende

studenten geweest die bij het Binnenhof een rookbom af hebben laten gaan.

Niet alleen hebben de protestanten zich op en rondom het malieveld laten horen, ook hebben er al protesten in andere vormen plaatsgevonden.

Zo hebben hoogleraren meegelopen in een protestmars in Den Haag tegen de kabinetsbezuinigingen. Daarnaast hebben er ook in diverse steden studiemara-thons plaatsgevonden, waarin 24 uur lang achter elkaar college gegeven werd om de onvrede te uiten.

Het gevolgWat de uitkomst van deze protesten voor studenten zal zijn is vooralsnog onduidelijk. Recent is het voorgenomen wetsvoorstel naar de Tweede Kamer gestuurd.

In deze Duplomaat is wel te lezen wat de gevolgen voor ons, als mr.drs.-stu-denten, zullen zijn (zie pagina 17).

‘Een groep van een paar honderd studenten belaagden op de terugtocht het Ministerie van Onderwijs’

Page 24: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Masterspecial DSF

24

Duisenberg School of Finance (DSF) bevindt zich op de Zuidas, midden tussen bekende bedrijven als Boekel de Nerée, Linklaters, ING, Google, etc. Een vreemde plaats voor een school zou je denken? Niet voor DSF, die juist goed gebruik maakt van de bedrijven in de omgeving. Studenten maken kennis met deze bedrijven door bijvoorbeeld colleges en workshops, welke regelmatig worden gegeven.

Wij spraken met Rick Rudolph, hoofd marketing and recruitment, en Prof. Dr. Joseph McCahary, programme director for the MSc and LLM in finance and law.

Allereerst vertelt Rick ons de achtergrond van Duisenberg School

of Finance (DSF). DSF is opgericht in 2008 door een combinatie van grote banken, advocatenkantoren, verzekeringsmaatschappijen en universiteiten als een reactie op de financiële crisis. DSF zou een netwerk worden tussen de industrie en de wetenschap. De naam Duisenberg doet bij velen een belletje rinkelen, meneer Duisenberg is namelijk de vader van de euro, de eerste president van de Europese Centrale Bank en een innovatieve denker op het gebied van de connecties tussen de industrie en wetenschap. Door een academische opleiding verwerft iemand kennis en begrip van de financiële theorie en principes. In de industrie wordt deze wetenschap gebruikt ‘to impact the financial markets and people’s lives’.

Duisenberg School of Finance heeft als doel het gat tussen de industrie en wetenschap, welke ontstaat doordat normale universiteiten zich alleen richten op de theorie, te vullen. Hiervoor hebben

‘We believe in you, we believe that your eye is on the price and then the training starts.’

DUISENBERG SCHOOL OF FINANCE

Een masteropleiding volgen aan de Duisenberg School of Finance

Duisenberg School of Finance: een wereldwijd bekend fenomeen voor wat betreft masteropleidingen in finance, behalve in Nederland, waar deze masterschool nog vrij onbekend lijkt te zijn. Om meer over deze masterschool te weten te komen en om te ontdekken of de opleidingen wellicht geschikt izijn voor mr.drs.-studenten, reisden twee bestuursleden van In Duplo af naar Amsterdam om een kijkje te nemen bij deze wereldberoemde school.

Page 25: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Masterspecial DSF

25

zij een programma opgericht met drie ‘key elements’:1. Het Duisenberg Leadership Programme (DLP), in elk van de vijf masteropleidingen is dit programma verwerkt. Het programma is gefocust op de persoonlijke vaardigheden van de jonge studenten.2. Ze bieden vijf masterprogramma’s aan met specifieke cursussen: MSc in Corporate Finance and Banking, MSc in Risk Management, MSc in Finance and Law, LLM in Finance and Law en PhD in Finance. Hiervan zullen de MSc en LLM in Finance and Law het meest interessant zijn voor mr.drs.-studenten. 3. Een individuele stage bij een vooraanstaande financiële instelling. Deze stage geeft de student de kans om te laten zien wat hij heeft geleerd en wat hij waard is. De professionele ervaring die men hiermee opdoet maakt de student ook competitiever in de arbeidsmarkt.

Na het afstuderen staan de vooraanstaande financiële instellingen in de rij om je een ‘offer’ aan te bieden, welke zo goed is dat

je hem niet kan wijgeren. Denk hierbij aan bedrijven als ING, JP Morgan, AMB Amro, Bain, Barclays Capital, etc.

MSc of LLM in Finance and Law?Het grote verschil tussen deze twee masteropleidingen is de focus. Studenten die meer gericht zijn op ‘advanced finance’ en interesse hebben om als financiële marktanalist te werken, passen goed bij het MSc programma. Terwijl het LLM programma meer de mogelijkheid biedt voor traditionele rechtenstudenten om de implicaties van financiële dingen te begrijpen. ‘Look at your careerpath, if someone for example wants to work at the M&A section of Golden Sacks, doesn’t mean he has to go to the MSc or LLM. Some people do the LLM because they already have the MSc. It can be challenging if you don’t have the law background to do the LLM. But if you want to be a financial analyst, I would do the MSc.’,aldus J. McCahary.

Simpel gezegd gaan studenten met een economische achtergrond normaal

Page 26: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Masterspecial DSF

26

gesproken voor het MSc programma en studenten met een juridische achtergrond voor het LLM programma.

Uitdagend voor mr.drs.-studenten?Volgens J. McCahary vinden studenten die zowel economie als rechten hebben gestudeerd, het programma erg uitdagend. Vooral de combinatie van wetenschap en industrie en de ‘skillset required’ werden als erg positief ervaren. Hiernaast is het mogelijk beide masteropleidingen (MSc en LLM) te combineren. De studies aan universiteiten in Nederland zijn vaak erg passief, dit in tegenstelling tot de masteropleidingen van DSF, waarbij je juist veel te maken krijgt met verschillende bedrijven. Ook is DSF meer gericht op een carrière en hebben universiteiten niet de connecties en contacten met de vooraanstaande financiële instellingen.

‘We take extremely advanced courses, for example dynamic risk analyses, real auctions and investments. Your students have the background to do the program and will benefit enormously from both of the studies’, aldus J. McCahary.

Contact met bedrijvenGedurende het gehele jaar is er erg veel contact met bedrijven. Zo zijn er workshops, presentaties, interview simulaties en colleges. Deze bedrijven zijn niet allen sponsoren, ze komen naar de school toe om zichzelf aan de studenten te verkopen. De bedrijven weten dat de studenten bij DSF ‘jobready’ zijn, ook weten ze welk programma ze hebben gevolgd en welke strenge selectie DSF heeft.

Je wordt, als student bij DSF, geïntroduceerd aan bedrijven waar je zelf nog niet eens aan had gedacht. Zo opent dit een wereld voor de studenten en kan je er zelf achter komen dat er misschien meer is dan je zelf had gedacht en dat er misschien andere dingen zijn die je leuker vindt, dan je in eerste instantie had gedacht.

‘90% van de afgestudeerden heeft binnen 3 maanden een baan’

Page 27: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

27

Voordelen voor studentenEr zijn drie belangrijke factoren die een rol spelen bij je toekomstige werk:1. Waar je goed in bent;2. Wat je leuk vindt;3. Hoe je gecompenseerd wordt voor je

werk.De meesten eindigen met maar twee van de drie opties. Ze zijn bijvoorbeeld goed in hun werk en vinden het leuk, maar worden totaal niet gecompenseerd. Of ze zijn goed, krijgen goed betaald, maar haten wat ze doen. Bij DSF wordt gestreefd naar de ideale situatie, waarin

SelectieprocedureDe selectieprocedure is heel persoonlijk en gebaseerd op een consultancy aanpak. Een van de belangrijkste onderdelen van de sollicitatie is je motivatie. DSF kan zich geen deelnemers permitteren die falen en wanneer je bent aangenomen voor een van hun programma’s, weet DSF dat je het zult halen. ‘We believe in you, we believe that your eye is on the price and then the training starts’, aldus Rick.

Masterspecial DSF

je eindigt met alledrie de opties. Meestal is er sprake van een ‘ratrace’ naar de top. Wanneer deze top bereikt is kijkt men terug op de wereld en bedenken ze zich dat ze niet willen doen wat ze nu doen. Op dat moment zijn ze weer terug bij af en belanden ze in een midlife crisis. DSF staat ervoor te zorgen dat je weet wat je wilt en dat je weet wat je toegevoegde waarde voor een bedrijf is. DSF wil ervoor zorgen dat je jezelf continue kan blijven ontwikkelen en kan blijven stimuleren om nieuwe uitdagingen te zoeken.

Het grote voordeel voor studenten is dat je direct een of meerdere banen aangeboden krijgt wanneer je bent afgestudeerd. 90% van de afgestudeerden heeft binnen 3 maanden een baan.

‘Financial aid’Velen van ons zullen worden afgeschrikt door het feit dat Duisenberg School of Finance een particuliere school is. Om het voor zo veel mogelijk studenten mogelijk te maken een masteropleiding bij DSF te volgen bieden zij 100% financiële hulp. Zo krijg je een deel als beurs aangeboden en het andere gedeelte kan je bijvoorbeeld tegen een voordelige rente bij ING lenen, welke overigens ook sponsor is van DSF. Het verschil in wat de school als beurs aanbiedt en wat een student moet lenen is per student verschillend.

Page 28: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Activiteitenverslag

26

BarentsKrans & Tweede KamerDoor: Olaf Verbeek

Op de zonnige vijftiende februarimorgen van 2011 begaven we ons met 25 In Duploleden richting de Hofstad. Met deze zogenaamde Hofstadgroep hebben we de Haagse advocatuur en de gebouwen van de Tweede Kamer in kaart gebracht. Een leerzame en inspirerende dag die, uiteraard, werd afgesloten met een niet geheel alcoholvrije borrel bij Dudok. Een chronologisch verslag van de gebeurtenissen.

Rond 10 uur ’s ochtends kwamen wij aan in de zonovergoten Parkstraat. Op nummer 107 werden wij hartelijk welkom geheten en voorzien van koffie en een versnapering. Vervolgens werden wij ondergedompeld in de wereld van de collectieve acties door jonkheer Gilles Hooft Graafland. Hij was een van de eerste Nederlandse juristen die gedupeerde beleggers bijstond in hun gang naar de rechter. Zo was hij als voorzitter betrokken bij diverse spraakmakende acties tegen grote banken als Dexia en de Stichting Verliespolis. Hij kan zich met recht de grondlegger van de collectieve acties noemen.

Nadat een tipje van de sluier aangaande het reilen en zeilen binnen de wereld van de collectieve acties voor ons was opgelicht door Hooft Graafland, zijn we zelf een collectieve actie begonnen. Onder de deskundige leiding van Martijn Rijnhart en Mies Verhage hebben we een case behandeld. Onschuldige particuliere beleggers vs. een misleidende hebzuchtige hypotheekverstrekker. Het was behoorlijk pittig, maar dankzij onze professionele begeleiders hebben we het er nog aardig vanaf gebracht.

Dat BarentsKrans gespecialiseerd is in procederen kwam duidelijk naar voren in de professionele aanpak en de tips die ons werden meegegeven. Ook tijdens de gesprekken met de advocaten van het kantoor tijdens de goed verzorgde lunch kwam dit naar voren. Er heerst een informele sfeer wat bijzonder is in combinatie met zeer professionele mensen. Het kantoor is niet groot, vrijwel iedereen kent elkaar persoonlijk.

Page 29: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Activiteitenverslag

27

Nadat eenieder verzadigd en verkwikt was, begaven we ons, gewapend met een BarentsKrans-paraplu, richting de Tweede Kamer alwaar ons een warm onthaal wachtte. Het werd vrijwel direct na aankomst zo gezellig dat een aantal personen besloot zich van enige kledingstukken te ontdoen. Nadat we de detectiepoortjes overleefd hadden en iedereen weer in kostuum gestoken was, werden we verwelkomd door de persoonlijk medewerker van VVD-kamerlid Charlie Aptroot, Art de Geus.

Allereerst gingen we richting de plenaire zaal waar op dat moment het vragenuurtje aan de gang was. Erg leuk om dit vanaf de publieke tribune mee te maken. Wat duidelijk naar voren kwam, is de rol die de media in de politieke arena hebben. Het vragenuurtje zelf, daar waren de meesten van ons het wel over eens, is slechts een formaliteit. De medewerker van Aptroot bevestigde dit. Politici zien hun kans schoon om even in de spotlights te staan en om op TV te komen.

Na het vragenuurtje was het tijd om de benen te strekken in de gebouwen van de Tweede Kamer. Het huidige gebouw is een samenvoeging van diverse gebouwen, waaronder de voormalige gebouwen van twee ministeries en een hotel. Vanuit de statenpassage gingen we het gebouw binnen waar lang geleden het Ministerie van Justitie zetelde. De Handelingenkamer werd met een bezoek vereerd, erg indrukwekkend. Ook de Oude Zaal werd niet overgeslagen. Al met al hebben we een goede indruk gekregen van hoe het er achter de schermen aan toe gaat.

Nadat we alle geheime achterkamertjes van de VVD-fractie hadden gezien, kregen we een uur lang de gelegenheid om kamerlid Charlie Aptroot het hemd van het lijf te vragen. Eerst vertelde Aptroot hoe een gemiddelde werkweek van een kamerlid er zoal uit ziet, waarna er vragen werden gesteld over het belang van lobbyisten, wat politici er, met uitzondering van Aptroot, allemaal voor over hebben om in het nieuws te komen en natuurlijk over de befaamde langstudeerdersboete die er aan zit te komen. Helaas moest Aptroot om 5 uur snel weer weg voor een volgende vergadering, maar toch wist hij ons er nog even aan te herinneren hoe belangrijk het is dat we gaan stemmen komende 2 maart, zoals het een kamerlid betaamt.

Om de dag zoals altijd goed af te sluiten gingen wij nog even een borrel drinken bij Dudok, het vaste lunchcafé van veel kamerleden. Hier konden we alle indrukken van deze leuke dag onder het genot van een drankje en heerlijke gefrituurde garnalen, nog eens doornemen.

Page 30: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Borrel foto’s

Page 31: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Borrel foto’s

Page 32: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Jan Peter Balkenende

32

Waar bent u in uw leven het meest trots op?Het woord trots is niet het goede woord, maar ik ben wel verheugd en dankbaar dat ik mijn maatschappelijke en politieke belangstelling, die ik van jongs af aan heb gehad, altijd heb kunnen omzetten in politiek denken en handelen. Het denkwerk kwam vooral tot uitdrukking in mijn werk voor het wetenschappelijk bureau van mijn partij, het Wetenschappelijk Instituut voor het CDA, en in dat voor mijn leerstoel ‘Christelijk-sociaal denken over economie en maatschappij’ aan de Vrije Universiteit. Begrippen als verantwoordelijkheid en de verantwoordelijke samenleving stonden daarbij centraal. Het politieke handwerk kwam tot uitdrukking in mijn werk als raadslid van de gemeente Amstelveen van 1982 tot 1998, als lid van de Tweede Kamer van 1998 tot 2002 en in mijn functie als minister-president van 2002 tot 2010. De combinatie van wetenschappelijke

activiteiten en praktische politiek heb ik altijd als heel nuttig ervaren. Het gaat immers steeds om het hebben van een heldere toekomstvisie en een scherp politiek kompas. Het meest vreugdevolle in mijn leven blijft overigens de geboorte van onze dochter Amelie.

Hoe heeft u het werken in de Tweede Kamer ervaren?Het was een ongemeen boeiende tijd. Dat kwam doordat in 1998 de paarse coalitie van PvdA, VVD en D66 nog stevig in het zadel zat en mijn partij toen buiten de regering stond. Het was eigenlijk alleen maar paars dat de klok sloeg. In die tijd begon een nieuwe, frisse CDA-fractie en we werkten aan het versterken van ons politieke profiel. Er verschenen voorstellen en alternatieven, welke later ook een plaats kregen in mijn boek ‘Anders en beter’ (2002). Ik combineerde het kamerwerk met mijn hoogleraarschap. Als kamerlid werd ik direct financieel woordvoerder

Met beide benen op de grondEen interview met onze voormalige premier, Jan Peter Balkenende.

Acht jaar lang vormde hij het boegbeeld van ons land. Zowel nationaal als internationaal is hij een graag gezien persoon. Onlangs heeft hij de politiek verlaten en sinds 1 december 2010 is mr. dr. J.P. Balkenende benoemd tot hoogleraar Governance, Institutions and Internationalisation aan de Erasmus School of Law en de Erasmus School of Economics te Rotterdam. Daarnaast is hij actief geworden in het bedrijfsleven. Wij vroegen hem onder andere naar hoogtepunten uit zijn politieke carrière, naar zijn motivatie om aan onze universiteit te gaan doceren en naar zijn mening over actuele problemen op de politieke agenda.

Page 33: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

33

van de fractie, na twee jaar was ik lid van het fractiebestuur, na tweeënhalf jaar vice-fractievoorzitter en weer een half later – na een crisis in onze partij – fractievoorzitter. Aan het eind van 2001 werd duidelijk dat de politieke levenscyclus van paars voorbij was. Er ontstond ruimte voor politieke verandering en dat bleek heel duidelijk bij de verkiezingen in 2002. Ik vond het kamerwerk heel interessant en fascinerend.

Wat vond u het meest spraakmakend in uw carrière als premier?Indien ik spraakmakend mag vertalen als ‘wat deed er het meeste toe’, dan noem ik graag drie onderwerpen: de hervormingen, de internationale prestaties en de aanpak van de financieel-economische crisis. De hervormingen die sinds 2002 zijn ingezet waren hard nodig. Er werd al gesproken over de WAO en de zorg, maar tot veranderingen was het nog niet gekomen. Het toenmalige kabinet had de vaste overtuiging dat de sociale zekerheid activerender zou moeten (ga uit van wat mensen nog wel kunnen, in plaats van wat ze niet meer kunnen). Daarom werden WAO, bijstand en de duur van de WW aangepast. Datzelfde gold voor het terugdringen van VUT prepensioen. Ook de zorg werd fundamenteel veranderd. Deze hervormingen hebben de Nederlandse economie naar mijn vaste overtuiging sterker gemaakt. Nederland staat er momenteel in menig opzicht beter voor dan andere Europese

landen. De internationale prestaties hebben te maken met het binnenhalen van topposities, zoals de functie van secretaris-generaal van de NAVO en de portefeuille mededinging binnen de Europese Commissie, het deelnemen aan de G20-bijeenkomsten, het verminderen van de afdracht aan de EU met een miljard euro, onze 3D-aanpak in Afghanistan (defense, diplomacy, development), onze inbreng in de VN, de Wereldbank en het IMF en de goede samenwerking met het internationaal opererende bedrijfsleven. De financieel-economische crisis was heel heftig. Het financieel systeem mocht niet onderuit gaan en we moesten trachten de werkgelegenheid zo veel mogelijk op peil te houden. Die doelen zijn bereikt. De banken hebben, voor een deel met overheidssteun, de weg terug gevonden en de werkloosheid van Nederland is veel lager dan destijds werd gevreesd. Ons werkloosheidspercentage is het laagste in Europa.

Wat vindt u van de plannen van de nieuwe staats-secretaris Zijlstra omtrent de langstudeerboete? Bent u het eens met de boete die zowel studenten als universiteiten vanaf het volgende collegejaar zullen krijgen?Ik kan me de onvrede onder studenten en ook het wetenschappelijk personeel wel indenken, als ik let op de belangen die in het geding zijn. Maar als oud-bewindspersoon ligt het niet direct voor de hand allerlei oordelen uit te spreken over het beleid van het nieuwe kabinet. Dat is een algemene regel en die geldt ook voor mij.

Jan Peter Balkenende

‘Het meest vreugdevolle in mijn leven blijft overigens de geboorte van onze dochter Amelie.’

Page 34: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Jan Peter Balkenende

34

Hoe kijkt u tegen de Kunduz-missie aan?Het is goed dat Nederland Afghanistan niet de rug toekeert. Dat heeft in de eerste plaats te maken met de solidariteit met de Afghaanse bevolking. Natuurlijk zal Afghanistan meer en meer op een verantwoorde manier op eigen benen moeten gaan staan. Dat gaat niet vanzelf en de Taliban doet er alles aan om dat proces van verantwoorde overgang te dwarsbomen. Ik heb heel veel waardering voor wat onze militairen en anderen in de afgelopen jaren in moeilijke omstandigheden voor Afghanistan hebben betekend. Ook is er de solidariteit met andere landen die in Afghanistan actief zijn. Bij een ´nee´ zou Nederland het enige land zijn geweest dat Afghanistan zou hebben verlaten. Dat alles gezegd hebbend, had ik veel liever gezien dat de missie in Uruzgan had kunnen worden afgerond en overgedragen aan de Afghanen. De trainings- en transitiemissie bood daartoe de mogelijkheid. Maar iedereen weet wat er begin vorig jaar is gebeurd. Helaas.

U heeft tot 2002 als bijzonder hoogleraar aan de VU gewerkt. Heeft u altijd weer terug willen keren in het (hoger)onderwijs?Jazeker. Met heel veel plezier heb ik altijd aan de VU colleges gegeven. Dat was ook de reden waarom ik er als kamerlid mee wilde doorgaan. Maar iedereen kent de bekende regel dat bewindspersonen bij hun aantreden afstand moeten doen van al hun activititeiten, in mijn geval dus van het hoogleraarschap. Dat betekende tijdens mijn premierschap overigens niet helemaal het afscheid van het geven van colleges. Ik heb gastcolleges gegeven in Nederland en veel meer nog in het buitenland. Een vast onderdeel van buitenlandse bezoeken was dat ik een college gaf aan een universiteit in dat land. Zo gaf ik colleges in Australië, Indonesië, China, de Verenigde Staten, Rusland en veel Europese landen. Ook bij mijn eredoctoraten aan universiteiten in Budapest, Tokyo en Seoul had ik contact met studenten. Ik had het vaste voornemen terug te gaan naar de wetenschap en de studenten. Na de beëindiging van mijn premierschap was ik

Page 35: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

35

verheugd dat het hoogleraarschap voor mij als eerste nieuwe functie kwam.

Waarom heeft u gekozen voor Rotterdam en niet voor uw vertrouwde plek in Amsterdam? En waarom heeft u gekozen voor het vak Governance, Institutions and Internationalisation?Ik heb altijd met plezier aan de VU gestudeerd en gedoceerd, maar het was goed nu te kiezen voor een nieuw spoor. De afgelopen jaren had ik goede ervaringen met studenten aan de EUR: ik merkte een behoorlijke betrokkenheid bij activiteiten zoals conferenties, het organisatievermogen van studenten is vaak prima. Ik had goede contacten met EUR-hoogleraren en de sfeer op de universiteit sprak me aan. Mijn echtgenote Bianca studeerde en promoveerde aan de EUR en ze werkte lange tijd aan de juridische faculteit van deze universiteit.

Verder is de afstand tot mijn woonplaats Capelle aan den IJssel een groot voordeel. En inmiddels blijkt ook de combinatie met mijn partnership bij Ernst & Young een groot voordeel: de werkplekken zijn niet ver van elkaar verwijderd. Governance, Institutions and Internationalisation heb ik gekozen omdat dit volgens mij de centrale kwesties zijn op het gebied van maatschappelijke ordening. Het gaat over de aard en wijze van besturen door instituties (ondernemingen, overheden, NGO’s enz.) die in een

steeds internationaler context hebben te opereren. Ik vind dat fascinerend. De leerstoel biedt de mogelijkheid in te gaan op theoretische inzichten en op de praktijkervaringen die ik zelf heb opgedaan. Tijdens mijn oratie op 24 maart a.s. hoop ik hier meer over te zeggen.

Denkt u dat mr.drs.-studenten, die zowel de studie rechten als economie volgen, geschikt zijn voor het vak wat u gaat geven? Hebben deze studenten ook de mogelijkheid het vak te volgen? Zo ja, voor welk jaar is dit bedoeld?Op dit moment gaan de School of Economics en de School of Law na bij welke vakken ik het beste colleges kan geven. Zo ligt het voor de hand om bij de juristen stil te staan bij de Europese Raad of bij onderwerpen zoals zelfregulering en bij de economen kan het gaan over maatschappelijk verantwoord ondernemen of over de G20. We moeten dus zien hoe ook de mr.drs.-studenten kunnen worden bediend. Ik kan me goed voorstellen dat ik ook hier een college geef, juist omdat er zulke duidelijke overlappingen zijn tussen recht en economie. Overigens voel ik me wel een beetje verwant met de mr.drs.-studenten, omdat ik zelf ook met deze titels afstudeerde, zij het dat dat de drs-graad

Jan Peter Balkenende

‘Ik had veel liever gezien dat de missie in Uruzgan had kunnen worden afgerond en overge-dragen aan de Afghanen.’

Page 36: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Jan Peter Balkenende

36

voor mij te maken had met mijn studie economische en sociale geschiedenis en de bijvakken economie en politicologie. Ik heb altijd profijt gehad van mijn brede opleiding en dat wens ik de lezers van dit blad ook toe.

Heeft u al plannen gemaakt voor de toekomst? Wilt u bijvoorbeeld gedurende een langere tijd doceren aan de EUR of heeft u totaal andere plannen?Mijn toekomstplannen liggen nu vast: ik zal het hoogleraarschap aan de EUR combineren met mijn werk als partner van Ernst & Young. Bij Ernst & Young

zal ik mij onder meer bezighouden met internationale advisering en met corporate responsibility. Ik denk dat deze combinatie een heel goede is. Aan de VU was ik een jaar of negen hoogleraar. De keuze voor de EUR is er niet een voor de korte termijn.

Wat zou u als tip mee willen geven aan mr.drs.-studenten die graag de politiek in willen?Ik hoop dat veel studenten zich ook met de politiek willen bezighouden. Tegen studenten die meer in de politiek zouden willen, zou ik zeggen: leg al vroeg contacten met de politieke jongerenorganisatie en de partij, lever zelf inhoudelijke bijdragen en kom met ideeën en benut bovenal je eigen kennis en creativiteit.

‘Lever zelf inhoudelijke bij-dragen en kom met ideeën en benut bovenal je eigen kennis en creativiteit!’

Page 37: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Bedrijfsspecial

Page 38: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Linklaters

38

De Duplomaat sprak met Daniella Strik, partner afdeling litigation & arbitration bij Linklaters.

AchtergrondDaniella heeft, net als wij, economie en rechten gestudeerd. Aangezien het mr.drs.-programma in haar studententijd nog niet bestond heeft zij economie in Rotterdam en rechten in Utrecht gestudeerd. Na haar afstuderen is zij naar eigen zeggen in Rotterdam blijven hangen en is zij gaan werken bij advocatenkantoor NautaDutilh. Hier heeft zij 14 jaar gewerkt, waarvan zij 5 jaar partner is geweest. Vorig jaar is Daniella gepromoveerd aan de Erasmus Universiteit op het gebied bestuurdersaansprakelijkheid. Begin vorig jaar is zij begonnen als partner bij Linklaters met als taak de procespraktijk op te bouwen en te leiden. Linklaters is pas vijf jaar in Nederland gevestigd en is in de afgelopen jaren bezig geweest met het opzetten van een kantoor dat vooral gericht is op bank- en ondernemingsrecht. Dit groeide erg snel door de advisering bij een aantal grote overnames, zoals RBS bij de overname van ABN AMRO en Vattenval bij de overname van NUON. Daardoor was er ook behoefte aan aanvullende rechtsgebieden zoals litigation & arbitration. Daniella begon dan ook met deze nieuwe afdeling: ‘Ik begon met een hele lege kast toen ik vorig jaar bij Linklaters begon en ondertussen is die kast overvol geworden.’

Waarom Linklaters?‘Voor mij was dit een ‘once in a lifetime opportunity’, dat ik bij een van de beste kantoren van de wereld in Nederland een eigen praktijkgroep kon opzetten. Zelf mensen zoeken voor mijn team, zaken binnen halen en eigen lijnen voor

Linklaters is een van de groot-ste advocatenkantoren van de wereld. Ze hebben in totaal ruim 2.500 advocaten in dienst, verdeeld over 26 kantoren in 19 verschillende landen.

Sinds vijf jaar heeft Linklaters ook een kantoor in Nederland. Dit kantoor is enorm gegroeid in de afgelopen jaren en groeit nog steeds.

Om meer over dit internationale advocaten-kantoor te weten te komen, reisde een delegatie van de redactie af naar Amsterdam voor een interview met een van de partners van Linklaters.

Page 39: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

39

de strategie uitzetten. Ik heb nu meer autonomie en verantwoordelijkheid, er wordt nu meer beroep gedaan op andere vaardigheden dan de juridische vaardigheden’, aldus Daniella. Een belangrijk kenmerk van Linklaters is dat het een erg internationaal kantoor is. Een medewerker zal meer naar het buitenland moeten gaan om klanten binnen te halen of om overleg te plegen met advocaten van andere vestigingen. Ook wanneer je in Nederland aan het werk bent, heb je veel contact met buitenlandse kantoorgenoten en cliënten. ‘Een voorbeeld is de verdediging van Air France tegen schadevergoedingsacties in verband met het vermeende luchtvrachtkartel. Hierbij moet ik samenwerken met een Franse partner en een partner uit New York. We hebben er gezamenlijk voor gezorgd dat deze zaak bij Linklaters Nederland kwam. We waren natuurlijk enorm trots dat dit ons ook daadwerkelijk was gelukt.’

GroeimogelijkhedenWanneer je bij Linklaters komt werken volg je – naast de Law Firm School – cursussen aan de Linklaters law & business school. Deze interne opleiding is gericht op je vaardigheden en je volgt dit samen met advocaten van andere vestigingen, waardoor je buitenlandse collega’s ontmoet. Dergelijke ontmoetingen zijn belangrijk voor de integratie; het gevoel dat je met z’n allen deel uitmaakt van één wereldwijd advocatenkantoor. Wanneer je je buitenlandse collega’s al een keer hebt ontmoet, is het gemakkelijker om de telefoon te pakken en contact te leggen met de andere kantoren. Zoals bij elk ander advocatenkantoor begin je als advocaat-stagaire (junior associate) en kan je hierna doorgroeien tot associate (medewerker) en later

promotie maken tot managing associate, councel en uiteindelijk tot partner.

BetrokkenheidLinklaters is vooral betrokken bij grote zaken die vaak de kranten en het nieuws halen. Er zijn een aantal bronnen waar deze zaken vandaan kunnen komen, zo kan dit uit de Nederlandse markt en uit het internationale netwerk komen. Het kantoor is vooral betrokken bij zaken van multinationals, waardoor je veel moet samenwerken met buitenlandse kantoren.

Werkdag‘Mijn werkdagen zijn erg wisselend; soms onvoorspelbaar en hectisch en soms ben ik dagenlang bezig met het werken aan processtukken. Ook komt het wel eens voor dat ik erg lange dagen maak. In de advocatuur in zijn algemeenheid wordt hard gewerkt, Linklaters is daar geen uitzondering op. Naarmate je verder komt in je carrière zul je ook meer tijd besteden aan het onderhouden van je netwerk, dit zul je vaak tijdens de lunch of in de avonduren moeten doen. Dat is wel een boeiend onderdeel van het werk. Onlangs was ik medeorganisator van een conferentie voor vrouwelijke bestuurders van financiële instellingen. Heel boeiend om met hen te spreken over hoe het vertrouwen in die sector hersteld moet worden’, aldus Daniella.

Linklaters

Page 40: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Linklaters

40

Sfeer op kantoorDe sfeer wordt voor een belangrijk deel bepaald door de partners. Het voordeel van Linklaters is dat de oudste partner 49 jaar is en dat er dus geen ‘dinosauriërs’ zijn. Door deze relatief jonge partner-groep is de sfeer informeler, toegankelijker en meer gericht op teamwork. Iedereen in het team heeft zijn eigen rol en is even belangrijk. Het is belangrijk om de jongeren goed te begeleiden en een beeld te geven over alle aspecten van het vak, ook hoe je moet ondernemen om zaken binnen te halen. ‘1 en 1 = 3, het is nuttig om als team over juridische problemen te brainstormen. Op deze manier kom je tot heel andere dingen dan wanneer je alleen zelf over een oplossing nadenkt. Dat teamleden jonger zijn dan jijzelf, betekent niet dat ze geen goede ideeën hebben. Ook heeft Linklaters een hele open sfeer (‘inclusive’). Dit heeft er voor een deel mee te maken dat er regelmatig mensen van buitenlandse vestigingen naar Amsterdam worden uitgezonden en veel Nederlandse advocaten zijn overgestapt van andere kantoren om Linklaters in Nederland op te bouwen; er zijn geen oude kliekjes die elkaar al jaren kennen en welke niet openstaan voor nieuwkomers.’

Voordeel mr.drs.-student bij LinklatersDe economiestudie sluit het meest aan bij de rechtsgebieden ondernemingsrecht en bankrecht, waar Linklaters zich op focust. Door de economische studie hebben mr.drs.-studenten een heel groot begrippenkader. Hierdoor wordt de cliënt sneller begrepen en hoeft de advocaat de begrippen niet nog te leren. Zo’n advocaat kan zichzelf dus vooral richten op het recht en hoe de economische begrippen moeten worden vertaald in juridische termen. Hiernaast is een

mr.drs.-student vaak ondernemend en breed georiënteerd; een student die van aanpakken weet. Hierdoor zullen de studenten een bedrijfsmatige aanpak van de advocatuur interessant vinden. ‘Er is voldoende ruimte binnen Linklaters om je economische kennis en interesse kwijt te kunnen. Het primaat ligt natuurlijk wel bij het recht, je kiest niet zomaar voor de advocatuur.’

Wat zoekt Linklaters?In alle rechtsgebieden van Linklaters staan vacatures open. ‘Als kantoor zetten wij onszelf neer in de top van de markt. We willen dus graag mensen die tot de top behoren. Over het algemeen komen mensen solliciteren die het leuk vinden om in een internationale omgeving te werken, dit is ook terug te zien in hun CV. De een heeft in het buitenland gestudeerd of gewerkt en de ander komt uit een heel internationaal gezin. Voor Linklaters is het belangrijk dat studenten affiniteit hebben met zo’n omgeving.’

StagemogelijkhedenLinklaters biedt stagemogelijkheden voor studenten, dit kan het beste in het laatste jaar van de bachelor of in het begin van de master. Het is belangrijk dat je goed in het recht zit. Er is sprake van een wederzijdse kennismaking: voor de student om Linklaters en het vak te leren kennen en voor Linklaters om de student te leren kennen. Het is voor de student natuurlijk fijn wanneer deze een goed visitekaartje kan afgeven. Dat kan beter als je wat verder gevorderd bent in de rechten studie. Ook is het mogelijk te solliciteren voor het ‘Linklaters Global Student Summer programme’, waarbij je tijdens de studentstage naast een periode in Amsterdam, ook twee weken in Londen zult doorbrengen.

Page 41: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Laat ik eens beginnen om een paar cijfers te laten zien. Op deze manier merk je wat een invloed sociale netwerken op de bevolking hebben. Facebook telt nu 650 miljoen leden, de pagina wordt 730 miljoen keer wordt bekeken en er zijn dagelijks meer dan 70 miljoen mensen op de site actief. Hyves wordt dagelijks meer dan 7 miljoen keer bekeken en heeft 500 duizend bezoekers per dag. Dan tot slot is er nog Twitter, welke dagelijks meer dan 70 miljoen keer bekeken wordt en waar 15 miljoen mensen actief op zijn per

dag. Hebben mensen nou niets beters te doen? Of heeft al dat sociale ‘genetwerk’ ook zo zijn voordelen?

Bijna iedereen heeft de film ‘The social network’ gezien of er in ieder geval ervan gehoord. Voor de mensen die er niet van weten: het gaat over het ontstaan van Facebook. Een enigszins arrogant uitziende computermaniak heeft een website opgezet waar inmiddels al meer dan 650 miljoen mensen lid van zijn. Zij kunnen via internet contact hebben met hun vrienden en hun ervaringen met elkaar delen door middel van berichtjes, foto’s en filmpjes. De oprichter, Mark

Social networksHeb jij er nog geen genoeg van?Door: Luuk van de Sandt

Social networks

Hoe veel wil je van elkaar weten? Wil je wel weten wanneer iemand aan het studeren is, wanneer iemand geen zin heeft om te stappen of wat iemand vindt van de jongen links voor haar in de klas? Hoe ver kunnen de (online) sociale netwerken gaan? Hoe lang blijft dit interessant? Is er niet een ‘overload’ aan informatie? Twitter, Facebook, Hyves, LinkedIn en ga zo maar verder. Een onbeperkt aantal netwerken voor Nederlandse vrienden, internationale vrienden of bedrijven. Hoe zit het nou met Facebook? En Hyves? Waarom zijn ze eigenlijk zo succesvol?

‘Facebook telt nu 650 miljoen leden en er zijn dagelijks meer dan 70 miljoen mensen op de site actief ’

41

Page 42: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Social networks

42

Zucherberg, staat inmiddels op nummer 35 van de lijst van Forbes met de meest vermogende mensen van de wereld, met een vermogen van ongeveer 6,9 miljard dollar. En dan te bedenken dat hij pas 26 jaar oud is.

Maar hoe kan een website als Facebook nu aan meer dan 650 miljoen leden komen? Hoe kan een website onder zo veel mensen zo populair zijn? Er waren genoeg websites waarop je kon bloggen of je gevoelens kon delen met de rest van de wereld. Er zijn twee punten waarom Facebook zo’n groot onderdeel is geworden van het leven dat jij en ik nu leiden. Als eerste zijn dat de foto’s. Op een gemakkelijke, snelle manier kun je foto’s van je vakanties, feestjes en uitreikingen delen met je vrienden. Op deze manier lijkt het net alsof zij erbij zijn geweest.

Daarnaast kan jij de vakanties, feestjes en uitreikingen van jouw vrienden, of zelfs van de vrienden van jouw vrienden, volgen. Ten tweede is het op Facebook mogelijk om zelf een netwerk op te bouwen met mensen waar jij interesses mee deelt.

Sinds een aantal jaar is Facebook ook overgevlogen naar Nederland, waar inmiddels al meer dan 3,5 miljoen mensen lid zijn van Facebook. Maar waarom was het toch zo’n geslaagd succes? In Nederland hadden we toch al Hyves? Dat klopt, in 2010 was het aantal Nederlandse leden voor Hyves geteld op 10,6 miljoen.

‘Wat is het nut ervan? Zodat je alles kan weten wat jevrienden aan het doen zijn?’

Page 43: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

43

Dat betekent dat, gezien er een gedeelte van de bevolking er of te jong of te oud is, er ook een aantal dubbele accounts zijn. Bijna elke student heeft zowel Facebook als Hyves en de kans is zeer groot dat jij dit ook hebt. Maar wat heb je nou aan twee sociale netwerken? Wat is het nut ervan? Zodat je alles kan weten wat je vrienden aan het doen zijn, zodat jij je frustraties op twee verschillende sites kan uiten zonder het echt aan iemand te moeten vertellen of wil je gewoon graag wat te doen hebben als je op de bus staat te wachten in je eentje?

En alsof al deze informatie nog niet genoeg was kwam er nog een sociaal netwerk op gang, Twitter. Een nieuwe manier om real time te kunnen communiceren met elkaar, door het plaatsenvan korte mededelingen over alles wat je meemaakt. Twitter is eigenlijk een verkleinde vorm van een weblog, aangezien je maar 140 tekens per bericht mag gebruiken. Er zijn geen cijfers bekend over het aantal leden van Twitter, maar de opkomst in Nederland duurde lang. Sinds kort wordt Twitter vaak gelinkt aan zowel Facebook als Hyves. Op deze manier wordt Twitter vaak als ‘tussendienst’ gebruikt.

Maar al deze diensten zijn gratis, je hoeft geen abonnementskosten of iets dergelijks te betalen. Maar hoe komen deze internetsites dan aan inkomsten? Dit gebeurt op meerdere manieren. Zo maakt Facebook bijvoorbeeld veel gebruik

van advertenties. Gezien het aantal leden willen bedrijven veel geld neerleggen om advertentieruimte te bemachtigen op een site waar miljoenen bezoekers per dag op inloggen.

Bij Twitter gaat dit echter anders. Daar zijn nauwelijks advertenties te vinden. Dit heeft twee redenen. Als eerste is er een nieuw begrip opgekomen wat alles te maken heeft met sociale netwerken: ‘social media marketing’. Door middel van het ‘tweeten’ van berichten over je bedrijf, maak je gratis reclame. Wanneer mensen uit jouw vriendenlijst dit weer ‘retweeten’ – oftewel doorsturen – krijgen ook al hun vrienden dit bericht te zien. Wat is er nou beter dan gratis reclame? De tweede reden is dat Twitter inkomsten verkrijgt doordat zij in de voorwaarden hebben staan dat algemene informatie van bezoekers onderdeel is van de firma. Op deze manier kunnen zij de informatie van

Social networks

‘De oprichter van Facebook heeft een vermogen van ongeveer 6,9 miljard dollar.’

Page 44: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Social networks

44

zijn deze voorwaarden weer teruggegaan naar de oorspronkelijke staat waarin de gegevens nog wel verwijderd worden. Het is voor Facebook echter wel mogelijk om informatie van haar leden door te sturen naar bedrijven.

Is dit de toekomst die we willen? Willen wij dat iedereen alles over ons weet? Weten wij zeker dat de informatie, die we op internet plaatsten, alleen bij onze vrienden terecht komt? Of dat deze ook doorverkocht wordt aan bedrijven? Denk daar maar eens over na.

de gebruikers delen met bedrijven, die er natuurlijk goud geld voor willen betalen om de interesses van een bepaalde groep mensen te onderzoeken.

Maar is dit wat wij willen? Dat onze persoonlijke informatie doorgestuurd wordt naar bedrijven om een idee te krijgen van de doelgroep voor een bepaald product? En welke informatie wordt er dan doorgestuurd? Gaat dit anoniem of weten ze je naam, je geboorteplaats, enzovoort? Facebook heeft in 2009 geprobeerd om de informatie die zij van al hun leden verkregen hadden op de website, voor altijd, ook na verwijdering van het account, te mogen bewaren. Na veel kritiek vanuit de overheid en de leden van Facebook

Page 45: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

TweedeKamer

Page 46: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Staatsgrepen

46

In 49 voor Christus trok Gaius Julius Ceasar met zijn leger de Rubicon over en veroverde de stad Rome. De Republikeinse traditie werd afgezworen; hij werd de eerste Ceasar. Een dergelijke machtsovername vanuit de staat zelf noemen wij heden ten dage een staatsgreep. Het verdrijven van de zittende staatsmacht door een buitenlandse mogendheid valt niet onder deze definitie. Wel kan het voorkomen dat een staatsgreep wordt gesteund door een andere staat.

De bolsjewistische Oktoberrevolutie van 1917, onderdeel van de Russische Revolutie, is een voorbeeld van een staatsgreep met steun uit het buitenland. Met de hulp van Duitsland werd Lenin in april van datzelfde jaar Rusland binnengesmokkeld, waarna hij zijn beroemde aprilstellingen proclameerde. In juli werd een poging gedaan de macht te grijpen door Lenin en zijn aanhangers. De poging mislukte en Lenin vluchtte naar Finland, van waaruit hij de bolsjewieken

met Duitse financiële steun bleef leiden. In september deed generaal Lavr Komilov, de toenmalige minister van oorlog, een staatsgreep met als doel het invoeren van een rechtse militaire dictatuur. De steun van de bolsjewieken, waarover Lenin de leiding had, bleek onmisbaar. Zo kwam Lenin aan de macht en de Sovjet-Unie was geboren.

Greep naar de machtInspirerende staatsgrepen door de jaren heenDoor: Olaf Verbeek

Recent was het raak in Tunesië. Als reactie daarop staat de politieke situatie in Egypte momenteel ook onder druk. In Algerije rommelt het eveneens. Door de eeuwen heen hebben staatsgrepen plaatsgevonden, de eerste die ons bekend is dateert van 49 voor Christus. Met of zonder bloedvergieten, een coup is een ingrijpende gebeurtenis die het wereldnieuws haalt. Maar is er altijd een machtsbeluste dictator in het spel of is dit het summum van democratie? Een korte beschouwing van de beweegredenen voor een aantal in het oog springende coups in de wereldgeschiedenis.

Page 47: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

47

De VS is een mogendheid die in de geschiedenis vele staatsgrepen heeft gesteund, zo niet geïnitieerd. Stephen Kinzer, voormalig correspondent van The New York Times, behandelt in zijn boek ´Overthrow´ veertien staatsgrepen die in de afgelopen eeuw hebben plaatsgevonden met steun of op initiatief van de VS. Hij komt daarbij tot een onderscheiding in drie fasen. Primair is er een Amerikaans bedrijf wat onheus bejegend wordt in het buitenland. Denk daarbij aan discriminerende belastingheffing of onredelijke milieuvoorschriften. Het bedrijf klaagt vervolgens bij Amerikaanse politici die deze klacht van economische aard een politiek tintje geven. Om ingrijpen vervolgens voor de wereld aannemelijk te maken wordt het land als een bedreiging afgeschilderd waarna kan worden ingegrepen. Een dergelijke gang van zaken heeft geleid tot staatsgrepen in Hawaii, Cuba, Costa Rica, de Filipijnen, Nicaragua, Honduras, Iran, Guatemala, Zuid Vietnam, Chili, Granada, Panama, Afghanistan en Irak. Dat na een dergelijke

staatsgreep vaak een regering met een daadwerkelijke anti-VS houding aan de macht kwam heeft tot op heden geen belletje doen rinkelen bij de hoge heren in de VS.

Onenigheid in de Griekse politiek leidde tot de totstandkoming van Het Kolonelsregime dat op 21 april 1967, vlak voor de verkiezingen, middels een staatsgreep aan de macht kwam. Inzet was de betrokkenheid van de zoon van voormalig premier Papandreou, Andreas Papandreou, bij een linkse samenzwering. Hij genoot echter politieke onschendbaarheid als parlementariër en kon daarom niet vervolgd worden voor zijn betrokkenheid bij de samenzwering.

Dit leidde tot een politieke crisis waarbij

Staatsgrepen

‘De VS is een mogendheid die in de geschiedenis vele staatsgre-pen heeft gesteund’

Page 48: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Staatsgrepen

48

een staatsgreep van links of van rechts verwacht werd. Een coup van de militairen had men echter niet verwacht. Ze benadrukten geen politieke stroming te vertegenwoordigen en slechts uit te zijn op hervormingen die arbeiders en boeren ten goede zouden komen. De koning legde zich bij de staatsgreep neer en kon zodoende enige invloed uitoefenen op de samenstelling van de militaire junta. De junta verklaarde nationaal Grieks te zijn en te streven naar herstel van de democratie en een nieuwe grondwet. Na diverse mislukte tegencoups kwam het in 1973 tot de studentenopstanden met als climax het uitroepen van de noodtoestand op 17 november. Pas in december 1974 werd de democratie weer hersteld.

Ruim twee eeuwen terug in de tijd, 9 november 1799; een staatsgreep

met wezenlijke gevolgen voor de wereldgeschiedenis. Met deze coup van Napoleon Bonaparte werd de Franse Revolutie beëindigd en de Napoleontische tijd ingeluid. Napoleon speelde hierbij vooral een ondersteunende, militaire rol. Er werd onder grote invloed van Napoleon een schijndemocratie opgericht. Napoleon was enorm populair en kon zichzelf daarom als ‘Eerste Consul’ naar voren schuiven. Het Franse volk keurde vrijwel unaniem de nieuwe grondwet goed. In de daaropvolgende jaren trok Bonaparte geleidelijk steeds meer macht naar zich toe, tot hij uiteindelijk in 1804 zichzelf uitriep tot keizer. Hij werd hierin wel gesteund door de senaat.

Als je voornoemde staatsgrepen in ogenschouw neemt is vrijwel direct duidelijk dat dergelijk niet-legitiem optreden van een overheid weinig met democratie te maken heeft. Maar wat te denken van de recente coup in Tunesië? Onvrede onder de bevolking vanwege hoge werkloosheid, inflatie en armoede hebben er toe geleid dat het

‘Ondanks censuur en corruptie genoot hij wel de steun van de bevolking’

Page 49: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

49

volk massaal de straat op is gegaan om te protesteren tegen het bewind van Zine al-Abidine Ben Ali. Ben Ali werd in 2004 nog herkozen met 95 procent van de stemmen. Ondanks censuur en corruptie genoot hij wel steun van de bevolking. Dat de president na ruim dertig jaar aan de macht te zijn geweest is gevlucht naar aanleiding van de Jasmijnrevolutie, maakt ons duidelijk hoe groot de feitelijke macht van de bevolking is.

De onlusten in Tunesië hebben de bevolking in buurland Algerije aangezet tot protesten tegen de hoge voedselprijzen en hoge werkloosheid. Ook in Egypte braken demonstraties en rellen uit na

‘Een dergelijk niet-legitiem optreden van een overheid heeft weinig met democratie te maken’

Staatsgrepen

het uitroepen van de noodtoestand. Politiegeweld, werkloosheid, armoede, woning- en voedseltekorten, corruptie en de beperkte vrijheid van meningsuiting spelen hierbij een grote rol. Doel van de protestanten is om de president, Mubarak, die ook al dertig jaar in het zadel zit, tot aftreden te dwingen. Nu in Tunesië gebleken is hoe groot de macht van het volk is, lijkt het alsof er een kettingreactie in gang gezet is. Dankzij sociale medianetwerken worden de ontwikkelingen ondanks perscensuur wereldkundig gemaakt. Je kunt een volk voor eigen gewin lange tijd onderdrukken, maar als de maat vol is dan kiest zelfs een president die al dertig jaar zit liever eieren voor zijn geld.

Het voorgaande is in zoverre vergelijkbaar met een staatsgreep dat het volk haar macht uitoefent en daarmee een zittend regime verdrijft. Vervolgens moet natuurlijk nog weer bepaald worden wie

Page 50: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Staatsgrepen

dan wel de touwtjes in handen krijgt, wat bij een staatsgreep vrijwel automatisch de partij is die de coup pleegt. We kunnen over het algemeen stellen dat een coup wordt ingegeven door onvrede over de bestaande situatie in een land. Men wil verandering en denkt die zelf het beste teweeg te kunnen brengen. Machtsbelustheid speelt daarbij een ondergeschikte rol.

Mocht je plannen hebben voor het plegen van een staatsgreep dan is het boek van de Italiaanse diplomaat, journalist en schrijver Curzio Malaparte een echte aanrader. Hij schreef in 1931 een handleiding voor het plegen van een staatsgreep, waarin hij een aantal geslaagde en mislukte staatsgrepen in de politiek roerige eerste tien jaar na de Eerste Wereldoorlog analyseert. Een succesvolle moderne staatsgreep wordt volgens Malaparte uitgevoerd door een kleine groep doortastende professionals die de technische infrastructuur van de staat overnemen.

Hij noemt als voorbeelden de Russische Oktoberrevolutie van Trotski (1917) en de staatsgreep van Mussolini in 1929 in Italië. Het boek van Malaparte wekte veel beroering en werd in vele landen verboden. Hij waarschuwde voor het gevaar van Hitler en Mussolini. De explosieve (en nog steeds actuele) inhoud verpakt Malaparte in een adembenemende literaire stijl. Een aanrader dus voor iedere machtsbeluste student.

‘Dankzij sociale medianetwerken worden de ontwikkelingen ondanks de perscensuur wereld-kundig gemaakt

50

Page 51: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

BarentsKrans

Page 52: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

52

Exchange Students

Op 6 september 2010 was het zover voor mij, het tot dan toe grootste avontuur van mijn leven was aangebroken. Ik stapte op het vliegtuig, wat ik daarvoor nog nooit eerder had gedaan, naar Canada. De sprong in het diepe was nu echt begonnen. Na maanden van voorbereiding was het dan eindelijk zover. Ottawa, here I come! Ardjan Faasse vanuit Ottawa, Canada

Campus levenMeteen al de eerste dag, toen ik na een lange reis aankwam, merkte ik al hoe anders het campusleven op een Noord-Amerikaanse universiteit is. Een en al introductieactiviteiten, feestjes en sportfaciliteiten. Ik huurde een kamer in een van de flats op de campus, waarvan de ‘residences’ een veel grotere oppervlakte dan de eigenlijke universiteitscampus in beslag namen. Wat erg opvalt is dat de studenten daar een stuk gemotiveerder zijn dan in Nederland. Veel Canadese vrienden van mij presteerden het om zo’n 24 uur achter elkaar te studeren in de tentamenperiode! Daar staat tegenover dat studeren in Canada stukken duurder is dan in Nederland. Carleton University heeft een hele gave internationale gemeenschap. Ik heb nu vrienden uit El Salvador, Saoedi-Arabië en Nieuw Zeeland! Mede daardoor verbreed je je wereldbeeld enorm en word je veel ruimdenkender.

OttawaDag nummer twee leerde ik samen met mijn Duitse huisgenoot en nog een aantal andere internationale studenten, waar ik ook de rest van mijn exchange veel mee heb opgetrokken, de stad Ottawa kennen.

Zoals in de vorige Duplomaten was te lezen zijn veel van onze mede-In Duplo’ers op uitwisselng geweest naar het buitenland. Zo ook derdejaars mr.drs.-student Ardjan Faasse (links op de foto).

Ardjan kreeg de kans om een half jaar te studeren in Ottawa, Canada.

Ottawa is de hoofdstad van Canada en telt ongeveer 1 miljoen inwoners. Ruim de helft van de bevolking heeft Engels als moedertaal en ruim 30% heeft Frans als moedertaal. Tevens is de universiteit van Ottawa een van de oudste universiteiten van Canada.

Wij waren benieuwd naar Ardjan‘s verhaal over het studeren in deze wereldstad.

Page 53: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

53

Ottawa is, wat veel mensen niet weten, de hoofdstad van Canada, ligt tegen het Franstalige gedeelte van het land aan en is een heel ruim opgezette stad. Er wonen ongeveer 1 miljoen mensen, maar hoogbouw kom je nauwelijks tegen. In de winter is het er erg koud. De laatste maanden van mijn exchange varieerden de temperaturen van -10 tot -15. Prima om te kunnen skiën, snowboarden en schaatsen, maar ik kan je vertellen dat je na een aantal maanden Canadese kou toch ook wel weer naar Hollandse nattigheid gaat verlangen!

CultuurCanadezen zijn heel vriendelijke mensen. Zelfs de buschauffeur maakt een praatje met iedereen! Bovendien word je heel snel door mensen die jou nauwelijks kennen uitgenodigd voor een lunch. Vooral mensen uit de kerk die ik zondag vaak bezocht waren heel erg gastvrij. Wat me erg opviel was het verschil in kleding. Canadezen, en dan vooral studenten op de universiteit, kleden zich in de meest oude en aftandse kledingstukken. Als ik een net overhemd aan had werd ik steevast gevraagd naar welk feestje ik ging! Ook moest ik erg wennen aan het voedsel. Nou ben ik al niet zo’n fan van McDonald’s, maar normaal brood zoals je dat in de meeste Europese landen vind,

is in Canada een stuk minder lekker. De nationale sport van het land is icehockey en een wedstrijd daarvan heb ik natuurlijk niet aan mijn neus voorbij laten gaan!

ActiviteitenNaast studeren heb ik natuurlijk ook nog een beetje van de gelegenheid gebruik gemaakt om leuke dingen te doen. Zo heb ik steden als Toronto en Montreal bezocht, ben ik bij de hoogste watervallen ter wereld geweest; de Niagara Falls, en ook in de ‘States’ heb ik steden bezocht als New York en Philadelphia. En ik moet zeggen, of het nu gaat om Halloween, of een house party, Canadezen kunnen ook zeker goed feestvieren. Al met al heb ik een heel leuke tijd gehad en heb ik veel meer geleerd en veel meer ervaringen opgedaan dan ik van tevoren gedacht had!

Exchange Students

Page 54: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

• Diesborrel - 4 maartOp vrijdag 4 maart vindt de traditionele Diesborrel plaats. Kom met ons de verjaardag van In Duplo vieren! De borrel wordt gehouden bij Sus & Co vanaf

21.00 uur.

• Halfjaarlijkse ALV - 16 maartOp woensdag 16 maart zal de Halfjaarlijkse Algemene Ledenvergadering plaatsvin-den. Je bent welkom om 19.30 uur in zaal C2-081 op de Erasmus Universiteit te

Rotterdam. Voor meer informatie kun je een kijkje nemen op www.induplo.nl.

• Voetbaldagen van BDO - 29 maartOp 29 maart zal de BDO voetbaldag plaatsvinden. Hierbij wordt een bezoek ge-bracht aan de Kuip in Rotterdam. Je gaat hier geen penalty’s schieten of ballen hoog houden, dus je kunt je voetbalschoenen thuislaten! Wel wordt de dag afgetrapt met een ‘warming-up’, in de vorm van een lunch, zodat je voldoende energie in huis hebt voor de afwisselende workshops. Uiteraard wordt ook deze dag weer origineel

afgesloten.

• Actievendag - 8 april Op 8 april zal de actievendag voor alle actieve leden van In Duplo plaatsvinden. Meer kan er over deze activiteit niet worden gezegd, het is een verassing voor de actievelingen wat we op deze dag zullen gaan doen.

• Feest - 14 april Zet het alvast in je agenda: 14 april, het In Duplo feest! Hou vooral de website in de gaten voor meer informatie over de plaats en de tijd.

Fusies en overnames... het is de eredivisie van de juridische en financiële sector. Het lijkt soms een spel, maar dan wel met de grootste spelers en belangen. Daarom organiseren ABN AMRO en De Brauw samen The Deal. De business course over Mergers and Acquisitions voor studenten. Tijdens The Deal ga je met jouw team de strijd aan. Sluit jouw team de beste deal?

Wanneer. The Deal duurt drie dagen en wordt gehouden op 27, 28 en 29 april 2011. Je overnacht in een hotel in het centrum van Amsterdam. Inschrijven kan tot en met 3 april 2011. Om je aan te melden of voor meer informatie ga je naar businesscoursethedeal.nl

SKIP_00501_DeBrauw_advTheDeal2011cs4.indd 1 14-1-11 12:18

54

Page 55: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Fusies en overnames... het is de eredivisie van de juridische en financiële sector. Het lijkt soms een spel, maar dan wel met de grootste spelers en belangen. Daarom organiseren ABN AMRO en De Brauw samen The Deal. De business course over Mergers and Acquisitions voor studenten. Tijdens The Deal ga je met jouw team de strijd aan. Sluit jouw team de beste deal?

Wanneer. The Deal duurt drie dagen en wordt gehouden op 27, 28 en 29 april 2011. Je overnacht in een hotel in het centrum van Amsterdam. Inschrijven kan tot en met 3 april 2011. Om je aan te melden of voor meer informatie ga je naar businesscoursethedeal.nl

SKIP_00501_DeBrauw_advTheDeal2011cs4.indd 1 14-1-11 12:18

Page 56: De Duplomaat: Jaargang 12 Nummer 03

Je bent derde- of vierdejaars rechtenstudent en je hebt ambitie. Dan schrijf je je in

voor de vijfdaagse Masterclass van 10 tot en met 16 mei 2011 op ons kantoor in

New York. Want daar pak je tijdens workshops samen met ons zaken aan binnen

een breed scala van rechtsgebieden en leer je onze internationale rechtspraktijk beter kennen. En natuurlijk laat je de stad zelf ook niet links liggen.

Kortom, net als vorig jaar, vijf dagen ‘work hard, play hard’ in New York. Schrijf je voor 14 maart 2011 in via onze website www.werkenbijstibbe.nl

STBB2NY

STI003-32_STBB2NY_Appel_A5.indd 1 29-11-2010 10:09:41