De Amma Courant

Genee schittert bij mediaspelenIn een feestelijke en sportieve entourage werden vanavond in de Amsterdam Arena de AMMA’s 2012 uitgereikt. Het thema ‘Mediaspelen’ was gekozen vanwege het Olympische jaar.De presentatie was in handen van Wilfred Genee, bekend radio- (The Friday Move op BNR) en tv (Voetbal International) presentator, sportjournalist en columnist. Op zijn wel bekende wijze gaf hij zijn commentaar onder het motto ’als het maar niet over de inhoud gaat!’.

Universal Media werd vanavond voor de tweede keer uitgeroepen tot Media bureau van het jaar. Discovery Networks Benelux dat 3 keer geno-mineerd was, wist er 2 te verzilveren: Beste Single Mediastrategie en de Carl Lipp-prijs. Opvallende win-naars waren de nieuwko-mers Volkswagen (media-adverteerder) en Hottraffic (innovatie).

De overige strategie-awards werden toegekend aan drie verschillende media bureaus OMD (media-/middelen), ZenithOptimedia (stunt) en Mindshare (i.s.m. Media Republic) voor de beste inter actieve strategie.De onderzoeksprijs voor professionals ging naar het geheel vernieuwde buiten-reclame onderzoek. Bij de onderzoeken door studenten was er maar 1 nominatie

waarvan de naam daarom niet eerder onthuld kon worden: Arief Ernst Hühn.Na 3 eerdere nominaties mag Marco Gijsen zich ein-delijk winnaar noemen van de Carl Lipp-prijs. Voor het eerst in de historie wint een online advertising exploi-tant (Adfactor) de prijs voor Exploitant van het jaar. Net als vorig jaar komt het winnende mediatalent, Jos Eggink, van MPG.

Mijn eerste jaar als voor-zitter van de AMMA com-missie. Ga daar maar eens aanstaan na de geweldige jubileumeditie van 2011, de nalatenschap van de voor-malig voorzitter Richard van de Steeg, en natuurlijk de vele mooie uitreikingen die daaraan vooraf gingen. Het enige dat je dan kan doen is je stinkende best. En dat hebben wij, ikzelf en ze-ker ook mijn AMMA com-missieleden gedaan; Ma-

rianne, Maiko, Sandra en Paul. En natuurlijk tevens onmisbaar bij de gehele orga nisatie; de Boterfabriek en MOVE.Het thema van de AMMA 2012: de Mediaspelen. Het uitgangspunt hiervoor wa-ren de Olympische Spelen van 1928 in Nederland, Amsterdam. Een uniek en trendsettend evenement. Het bracht vertier maar ook meer eigenwaarde. Een prachtig evenement en inmiddels een zeer mooie traditie. Allemaal overeen-komsten met de AMMA’s.

Vele spelers uit het vak ko-men samen en zijn vooruit-strevend in hun ambitie om de beste te zijn, te winnen. Het winnen van de prijs geeft je een gevoel van trots en geeft jouw bedrijf of merk status en meerwaarde. Winnen is hierin belangrij-ker dan meedoen. Hierbij wil ik dan ook de winnaars van harte feliciteren met hun topprestatie! Als passende locatie bij het thema; de Amsterdam Arena. Een unieke kans en een bijzondere locatie voor onze jaarlijkse uitreikingen.

Ook een locatie waar we op een indrukwekkende manier onze passie voor het vak kunnen vieren en onze win-

naars van 2011 kunnen eren. Dit jaar zijn er 140 cases ingezonden, een heel mooi aantal. Hierbij viel op dat de categorieën Beste Media-innovatie en Beste Interac-tieve Mediastrategie aan-zienlijk gegroeid waren ten opzicht van vorig jaar. De grootste groei was echter in de categorie Media-adver-teerder van het jaar dankzij de longlist die al vroeg was opgesteld door de jury. Dit alles resulteerde in 33 nominaties. Naast dit alles hebben we dit jaar CBS Outdoor mogen

verwelkomen als nieuwe sponsor. Dankzij de com-mittent van onze sponsoren is het mogelijk de AMMA’s elke keer weer te organise-ren. Daarvoor dank. Graag wil ik hierbij ook alle jury-leden bedanken voor hun zeer waardevolle bijdrage. Met een speciale dank onze nieuwste speler, Mary Hoogerbrugge als voorzitter van de hoofdjury.Het was een groot plezier zo nauw betrokken te zijn bij deze AMMA uitreikin-gen en ik kijk uit naar de AMMA 2013!

Het doel van AMMA is om de allerbeste cases van het afge-lopen jaar te onderscheiden, waarbij media onmiskenbaar het verschil hebben gemaakt. Geen gemakkelijke taak. Van meerdere cases in een catego-rie was de kwaliteit soms erg hoog. Maar vooral de diver-siteit tussen de ingezonden cases maakt het soms lastig om ze met elkaar te verge-lijken. Want hoe beoordeel je een onderzoekstool ten opzichte van een interactieve second screen-applicatie? Of hoe waardeer je een fijne, zeer zorgvuldig opgebouwde case tegenover een zeer im-pactvolle, overweldigende case? Dankzij de inzet van alle juryleden en discussies die met elkaar over de ca-ses werden gevoerd, hebben we de mooiste parels boven water gekregen: de cases die als geen ander de breedte en innovatiekracht binnen het media vak laten zien.

Ons vak is volop in ontwik-keling. Nieuwe technologie heeft mediaconsumptie-gedrag sterk veranderd. Naast een campagnematige aanpak is continue aanwe-zigheid van het merk rand-voorwaardelijk geworden. Adverteerders zoeken manie-ren om de aansluiting bij de ontwikkelingen te houden en om de mogelijkheden te be-nutten.In het licht van deze ont-wikkelingen geven de AMMA-cases een mooi beeld van de status quo van het vak vandaag. Net als de afgelopen jaren zien we ook dit jaar dat vrijwel elke case een vorm van interactiviteit in zich heeft. In bijna alle winnende AMMA-cases spelen sociale media een rol. Triodos Bank laat bijvoor-beeld zien hoe een gewel-dige spraakmakende stunt, met inzet van een viral cam-pagne, zowel merksympathie als omzet kan realiseren. De AXE Heaven on Earth campagne is een subliem

voorbeeld van een interac-tieve case, waarbij de live branded ervaring werkelijk uniek is in zijn soort. Een fantastisch voorbeeld van ‘gewenste communicatie’. En Volkswagen laat zien hoe je digitale media ook kunt inzetten om relaties te bou-wen met (potentiële) klan-ten. Volkswagen zet daarmee als adverteerder de nieuwe standaard neer.

Dit juryrapport verschijnt ter gelegenheid van de uitreiking van de 11e editie van de MWG AMMA awards op donderdag 10 mei 2012 in de Amsterdam Arena De AMMA ( Annual Masters of Media Awards) is een i nitiatief van de MWG.

MWG AMMA coMMissieMaartje Symons, Wisecrackers (voorzitter)Maiko Valentijn, MediacomMarianne van Soomeren, DDB Paul van der Heijden, AchmeaSandra Tielenburg, Sanoma Media

orGAnisAtie uitreikinG

MOVE, Haarlem: Annemiek van de Mast, Tim Cremers, Vera Kurpershoek

orGAnisAtie, coMMunicAtie en secretAriAAtMWG secretariaat: Ilse Schelcher, Eefke van den Borne, Walter Krijger en Meindert Jan Krijnsen

concept en reAlisAtiecounter creatives, Zaandam

JuryverslAGenPeter Wiegman (Het Media Loket)

eindredActieMeindert Jan Krijnsen

drukWerkSumis

Deze uitgave is met de grootst mogelijke zorgvuldigheid samengesteld. De redactie noch AMMA organisatie en MWG zijn verantwoordelijk voor onjuiste of ontbrekende gegevens.

C O L O F O N

pAGinA 3

Jury BELOONT POSITIEVE BuZZ uMMediacom en UM sterk aan elkaar gewaagd.

pAGinA 5

OMD WINT BESTE MEDIA/MIDDELENPrIJS TVOH van Vodafone is briljante sponsorcase.

Media maakt het verschil

UM voor 2e keer Mediabureau van het jaar

pAGinA 14-15

MEDIABurEAu MINDSHArE HOuDT CONCurrENTIE OP AFSTANDOMD en ZenithOptimedia delen 2e plaats.

pAGinA 27

ADFACTOr BIJZONDErE WINNAArOnline advertising exploitant blijft Q-music en Discovery Networks Benelux voor.

Mary Hoogerbrugge De Positioneerders voorzitter hoofdjury

Winnen is belangrijker dan meedoenMaartje symons Wisecrackers voorzitter AMMA-commissie

D o n D e r D a g 1 0 m e i 2 0 1 2

2D o n D e r D a g 1 0 m e i 2 0 1 2

Mediabureau van het jaar

Sanoma_SP_255x378_AMMA Award.indd 1 01-05-12 11:49

3D o n D e r D a g 1 0 m e i 2 0 1 2

Hier springt de revival in het oog. Het is Universal Media, afgekort UM, dat de jury verrast met het nieuwe swingende imago, de ac-tieve houding in de markt, de hoeveelheid onderzoek, een indrukwekkende lijst nieuwe klanten en de diver-se samenwerkingsverban-den. Nieuwsgierigheid zit in de genen van het bureau en lijkt haast een must bij het aannamebeleid. En een-

maal aangenomen wordt de volgende fase ingezet met het Persoonlijk Ontwikkel Plan. In de wandelgangen ook wel POP genoemd. De jury spreekt van een overtui-gende case van een bureau dat recentelijk helemaal op zijn kop is gezet. Het straalt nieuw elan uit en is zicht-baar klaar voor de toekomst. Het altijd nieuwsgierige UM is in de ogen van de jury ze-ker geen eendagsvlieg.

de AMMA Jury Succesvolle mediabureaus ontwikkelen zich continu en blijven wer-ken aan het vergroten van hun professionaliteit. De twee genomineerde bureaus zijn op deze punten sterk aan elkaar gewaagd. De winnaar is het vernieuwde UM, dat zich op alle fa-

cetten ontwikkelde en dat ook goed naar buiten wist te brengen. De succesvol doorgevoerde vernieuwing en de energieke uitstraling zorgen voor een positieve buzz rond het bureau. Dit bureau staat als een huis. De jury verwacht er nog veel van te zien in de toekomst.

Mediabureau van het jaar

. Accounts op eigen lokale kracht gewonnen en verloren . Sleutelmedewerkers gekomen en vertrokken . Bijdrage ontwikkeling vakgebied (zoals onderzoek, congressen, publicaties etc.) . Welke commissies en vakgroepen verte-genwoordigd . Profilering middels publiciteit en PR . Inspelen op marktontwikkelingen . Creativiteit in denken en doen . AMMA inzendingen (status nominaties/winst 2011) . Referenties klanten . Maximaal 1000 woorden

DE CrITErIA

INHOuD

En de winnaar is... UM

Jury beloont positieve buzz UM

Mediacom heeft in vergelij-king met zijn opponent een wat meer zakelijk imago, zo stelt de jury. Het excel-leert in het aannamebeleid van nieuw personeel en het laat het nieuwe personeel zich snel extern profileren. Het gaat prat op de mens-benadering binnen het bu-reau en is trots op de grote hoeveelheid talent dat het afgelopen jaar is binnen-gehaald. Per saldo groeide het bureau met 21 mede-werkers. Mediacom is zich goed bewust van het feit dat mensen het verschil maken in het vak en heeft een strak

opleidingsplan voor nieuw-komers. Het bureau is zelf licht introvert, zelfs wat stil, terwijl het een reclamebu-reau-achtige opvatting heeft in de klantbenadering. De introductie van Real World Street is daar een mooi voorbeeld van. De score op het aantal lokale pitches is bijna 100%. Slechts één pitch is er verloren het afge-lopen jaar. Mediacom moest hier genoegen nemen met een tweede plek.

Mensen maken verschil bij Mediacom

Bij de beoordeling van het Mediabureau van het jaar kijkt de jury naar de performance in 2011. De jury boog zich over twee nominaties die gerust uitersten genoemd kunnen worden.

NOMINATIE EN WINNAAr

3 BESTE MEDIABurEAu VAN HET JAAr

5 BESTE MEDIA/MIDDELENSTrATEGIE

7 MEDIAADVErTEErDEr VAN HET JAAr

9 BESTE MEDIASTuNT

11 BESTE INTErACTIEVE MEDIASTrATEGIE

13 BESTE MEDIAINNOVATIE

14 AMMASCOrES DOOr DE JArEN HEEN

15 HISTOrISCH OVErZICHT AMMAWINNAArS

17 BESTE SINGLE MEDIASTrATEGIE

19 HANS Du CHATINIErPrIJS VOOr PrOFESSIONALS

21 HANS Du CHATINIErPrIJS VOOr STuDENTEN

23 yIM MEDIATALENT VAN HET JAAr

25 CArL LIPPPrIJS

27 ExPLOITANT VAN HET JAAr

4D o n D e r D a g 1 0 m e i 2 0 1 2

deze sportzomer!spelerWord ook een

5D o n D e r D a g 1 0 m e i 2 0 1 2

. De doorvertaling van marketingcommuni-catiedoelstellingen in de mediastrategie . Het gebruik van doelgroepinzichten in de mediastrategie . De doorvertaling van een uitgangs-punt binnen het creatieve concept naar media/middelen of andersom . Budget in relatie tot de (media)doelstellingen . Vernieuwende aspecten, bijvoorbeeld brekend met de code binnen de categorie . Bijdrage van de inzender . Hoe heeft media-inzet het verschil gemaakt? . Resultaatonderbouwing middels onderzoek, aantoonbaar bewijs, inclusief bronvermelding . Maximaal 1000 woorden

DE CrITErIA

Simpel, krachtig, geniaal en heel knap gedaan. Renault maakt de jury enthousiast met de bible-belt case. Het Franse automerk profiteert van het feit dat de doel-groep van deze campagne, grote gezinnen die wonen in de bible-belt, weinig media consumeert waardoor een focus op één medium voor de hand ligt. Goed gevon-den. Het adverteerde met de grotere Renaults in de dagbladen met een sterke concentratie in de bible-belt. Daarnaast verzorgde het advertorials in een ge-lovig gezinsblad en was het aanwezig op Wegwijs, een beurs met standing in de gereformeerde kringen. De jury oordeelt dat het doelgroepinzicht optimaal wordt opgevolgd door actie, uitwerking en vervolgens oplossing. En de resultaten spreken voor zich. Tijdens de campagne werden er 11% meer orders genoteerd

voor de Renault Espace ten opzichte van dezelfde peri-ode in 2010. Een flinke op-steker in een tijd waarin de verkoopcijfers een dalende tendens vertonen. Van de orders is maar liefst 49% toe te schrijven aan kopers met adressen binnen het verspreidingsgebied van het Nederlands- en Refor-matorisch Dagblad. De hel-dere en nuchtere aanpak van deze campagne vertaalt zich in dito resultaten.

De cloud van Microsoft, een mooie consumer journey. Het primaire doel van de Microsoft ‘Cloud campag-ne’ was om de doelgroepen te voorzien van gedegen in-formatie, om vooroordelen weg te nemen en drivers te versterken. Secundaire doelstelling was om Micro-soft als open organisatie en betrouwbare partner voor Cloud-oplossingen te po-sitioneren. De doelgroep werd door een reeks van zes programma’s betrokken bij de problematiek van cloud-computing en Microsoft bouwde met social media een interactieve laag rond-

om de programma’s. Via ondermeer LinkedIn werd de kijker in staat gesteld te participeren in het program-ma door middel van het stel-len van vragen. Als vervolg op de TV-uitzendingen, die onder de naam IT NEXT bij RTL Z zijn uitgezonden, werd op Nijenrode een Mas-terclass Cloudcomputing georganiseerd. Dit in sa-menwerking met eveneens RTL. Zeer vernieuwend noemt de jury de inzending van de Amerikaanse IT-reus. De Nederlandse case is bij Microsoft op mondi-aal niveau al bekroond met een best practise award.

Vodafone en de TVOH case wordt door de juryleden ge-zien als de meest briljante sponsorcase ooit. De toon is

gezet. Daarbij wel meteen de aantekening dat er vol-doende budget aanwezig is om een dergelijke case neer te zetten, maar de prestaties zijn er ook naar. Het succes van het programma wordt goed doorgezet naar de as-piraties en ambities van de sponsor. De potentie van een massapubliek wordt naar behoren benut en ver-taald naar een positieve merkbeleving. Executie en resultaat spreken duidelijk

tot de verbeelding. De meest aansprekende exponenten zijn de Thuiscoach en de Redroom. Deze laatste is zelfs doorgezet naar het re-tailkanaal. Ook in de win-kels van Vodafone waant men zich in de wereld van de TVOH. De resultaten laten zich raden: een hoge score op de sponsorbinding met het programma. De benchmark van RTL geeft 39% aan, maar het recente seizoen van de TVOH laat

voor Vodafone 65% zien. 3% van de kijkers claimt op basis van het kijken naar TVOH een abonnement te hebben aangeschaft. De uitzendingen telden gemid-deld ongeveer 3 miljoen kijkers. De samenwerking tussen TVOH en Vodafone heeft het format inmiddels tot een mooi exportproduct gemaakt.

Beste media-/middelenstrategie

Nuchtere logica (Renault) OMD

Nuchtere logica levert Renault 11% meer orders dan zelfde periode 2010

Samenwerking Vodafone & TVOH meest briljante spon-sorcase ooit de AMMA Jury

Every Cloud has a silver lining ( Microsoft) uM

En de winnaar is... The Voice Of Holland (Vodafone) OMD

Het niveau van de cases in deze categorie was op-merkelijk hoog. Drie steengoede, maar zeer ver-schillende cases maakten het de jury niet gemak-kelijk. Een van de drie blinkt uit op innovatie, impact in de markt en bijdrage aan het mediavak en mag daarom op het podium niet ontbreken: TVOH. Vodafone zet met deze fantastische spon-sorcase een nieuwe standaard neer als het gaat om media- en middelenstrategie.

IT NEXT live

NOMINATIES EN WINNAAr

6D o n D e r D a g 1 0 m e i 2 0 1 2

7D o n D e r D a g 1 0 m e i 2 0 1 2

Vodafone weet als geen an-der te innoveren in media en kansen van interactiviteit te benutten. Binnen de ge-kozen strategie blijft Voda-fone continu op zoek naar nieuwe toepassingen. Met hetzelfde ambitieniveau.Vodafone opereert binnen een langjarige strategie waarvoor het predicaat ‘still going strong’ geldt. Maar daarbinnen wordt eindeloos gevarieerd op het thema. Voor 2011 sprong vooral het optreden bij The Voice in het oog. De jury sprak in dat kader al eerder van een sublieme sponsorcase. Maar Vodafone doet meer. Is zeer actief in het media-vak aanwezig via de diverse vertegenwoordigingen in besturen en jury’s. Initieert innovatieve onderzoeken

met businesspartners en onderhoudt een meer dan nauwe band met het media-bureau.

Jezelf steeds opnieuw uit-vinden is ook een manier van innoveren. KLM slaagt daar in. De verrassende veelzijdigheid is opvallend en ondanks de slechte cij-fers van Air France/KLM weet ’s lands grootste lucht-

vaartmaatschappij zich toch in een voortrekkerspositie te manoeuvreren. De jury waardeert de wijze waarop KLM heeft gekeken wan-neer ze er voor wie zijn. De inzet van sociale media en twitter zet op een positieve

manier aan het denken en laat zien dat KLM op dit gebied een voorsprong heeft opgebouwd. Maar liefst 450 KLM-medewer-kers beantwoordden live tweets van reizigers door borden met letters in de

lucht te houden. Live Reply is op YouTube inmiddels 250.000 keer bekeken. De Tile and Inspire actie met de Delfts blauwe tegeltjes zagen we al in een andere AMMA-categorie voorbij vliegen. Onder de noemer Surprise krijgen reizigers op Schiphol een presentje op basis van informatie die zij via Foursquare hebben achtergelaten. De intro-ductie van diverse apps maken het sociale media palet van KLM compleet. Vernieuwend en steeds op zoek naar nieuwe grenzen.

Het merk manifesteert zich consistent, degelijk en kenmerkt zich door een aanstekelijke veelzijdig-heid, waarbinnen een op-portunistische strategie de boventoon voert. De Beetle kent een strakke doelgroepgerichte aanpak, de Golf blijft massa en de zakelijke Passat zagen we

eerder in LinkedIn voorbij rijden. De veelzijdigheid aan modellen brengt een dito palet aan creativiteit met zich mee zonder dat er afbreuk wordt gedaan aan het merkgevoel van Volkswagen. De Rijbewijs-campagne, waarin jonge-ren van 18 jaar en ouder worden gestimuleerd om

te gaan lessen bij een rij-school met Volkswagens is in 2011 succesvol doorge-zet. Het oude omaatje dat een Golf te koop aanbiedt werkte op TV op de lach-spieren, maar kende daar-voor al op internet een viral versie die al 1 miljoen keer bekeken was. Volkswagen helpt sportteams om zo ef-

ficiënt mogelijk te rijden naar uitwedstrijden en het laat op Facebook via likes de meest optimale Volks-wagen samenstellen. Het is slechts een greep uit de grote hoeveelheid activitei-ten die het Duitse automerk heeft ontplooid in het afge-lopen jaar.

Media-adverteerder van het jaar

Maar liefst 450 KLM-medewerkers beantwoorden tweets reizigers

Vodafone ambitieus in zoeken nieuwe toepassingen

Fly and inspire

Jezelf steeds opnieuw uit-vinden is ook manier van innoverende AMMA Jury

Eindeloos variëren bin nen thema legt Vodafone geen windeieren

En de winnaar is... Volkswagen

. Belangrijke (media) campagnes . Samenwerking met mediapartners (media bureau, exploitanten, etc.) . Gebruik en stimuleren van media- innovaties, onderscheidend en/of creatief mediagebruik . Inhoudelijke bijdrage aan het vak . Resultaatonderbouwing. Hoe is gebleken dat de media-aanpak voor deze adverteerder effectief was. Bijvoorbeeld door de budgethoogte te relateren aan behaalde resultaten versus de concurrentie . Maximaal 500 woorden

DE CrITErIA

Om Media-adverteerder van het jaar te worden spelen innovatie en strategie een belangrijke rol. De voorselectie van de specialistenjury had het aantal kanshebbers voor een nominatie al gehal-veerd. Het is de taak aan de hoofdjury om de finale selectie te maken. Wat maakt het verschil?


8D o n D e r D a g 1 0 m e i 2 0 1 2

elkedag_overal_AMMA 255x378.indd 1 25-04-12 09:33

9D o n D e r D a g 1 0 m e i 2 0 1 2

Beste Mediastunt

de AMMA Jury Die vraag kwam vaak op de jurytafel tijdens de bespreking van deze AMMA. Een stunt in, met of op een medium of een stunt waarmee je de media haalt? En wat is dan een medium? Krant, tele-

visie en billboard spreken tot de verbeelding, maar kan een vliegtuig ook een medium zijn? Alles kan feitelijk, zolang het maar anders dan anders is. De niet-traditionele aanpak dus.

. Inzet van ‘niet-traditionele’ media of de inzet van een regulier medium/middel op een niet-traditionele, spraakmakende wijze . Alles wat niet gebruikelijk, zeer opvallend of zelfs jaloersmakend is . De mediastunt moet haar (toegevoegde) waarde in de totale communicatieaanpak kunnen tonen en passen bij het merk . Een momentopname: er wordt bijvoor-beeld ingehaakt op een actuele gebeurtenis . Resultaatonderbouwing van deze stunt middels onderzoek, aantoonbaar bewijs, inclusief bronvermelding. Eventuele aan-dacht in de pers en de waarde daarvan . Maximaal 500 woorden

DE CrITErIA

KLM stuntte ook mee in 2011. Consumenten konden zelfgemaakte Delfts blauwe tegels plakken op een vlieg-tuig, waarmee KLM een hoge mate van betrokken-heid creëerde bij de doel-groep. De merkstrategie van KLM is ook in deze campagne weer sterk door-gevoerd. Het was misschien iets minder spectaculair dan de tickertape van Triodos Bank, maar Tiles and Inspi-re is wel uniek in z’n soort. En ook hier weer de vraag: wat is een medium? Zat het succes in het betegelde vliegtuig, of in de media die erover schreven? Dat laatste gebeurde in ruime mate en zorgde ervoor dat het ef-fect van de campagne vele malen groter was dan het

bescheiden budget zou ver-moeden. Al met al toch een

complete en logische case die zich mag scharen in het

rijtje van genomineerden in deze categorie.

In de wolken met Delfts blauw

Wat is een mediastunt?

Financiële wereld in verwarring

Tile en Inspire (KLM) DDB / TrIBAL DDB

Triodos Bank maakte met deze case het onmogelijke mogelijk. Het nam de tic-kertape over van Nasdaq in New York en haalde op die manier 50% meer eigen ver-mogen binnen. Niet de kei-harde beurskoersen werden

getoond op de tickertape, maar meer softe indicatoren zoals Greed (down!), Or-ganic Farming (up!), CO2 (down!), Art (up!). Het hart van de financiële wereld keek zijn ogen uit. Het bleef niet alleen bij de overname

van de tickertape. De stunt werd gefilmd en de viral is door middel van seeding losgelaten op het internet. Het aantal Facebook-fans verzesvoudigde in korte tijd. De 50% omzetgroei en een toename van het aantal

Facebookfans zijn mooie resultaten, maar worden in de case wat summier on-derbouwd. Buiten kijf staat de enorme hoeveelheid free publicity.Een stunt was het.

En de winnaar is... Tickertape (Triodos) ZENITHOPTIMEDIA

De tickertape Nasdaq New York

De nominatie gaat naar de grootste BH-verkoper van Nederland. HEMA draagt die rol goed uit in deze mega-push-case en behaalt daar ook nog eens zeer aan-sprekende verkoopresulta-ten mee. De abri-posters, met het mannelijke model Andrej Pejic, zijn volgens de jury op het eerste gezicht lastig te begrijpen, maar de buzz rondom de campagne, aangezet via sociale media, is met zorg opgezet en ver-groot het effect significant. Het beperkte budget zorgde

voor een regionale abri-aan-pak, maar werd voldoende aangevuld met een ruime aandacht vanuit de lande-lijke media. De mannelijke BH-drager was opeens overal. De onderbouwing van de inzending is er één die er zijn mag. De resulta-ten laten op herkenning en boodschapoverdracht bo-vengemiddelde scores zien. De meest gangbare maten waren binnen de kortste ke-ren uitverkocht. HEMA is hier echt HEMA.

Mega Push-up BH (HEMA) DOOM&DICKSON

de AMMA Jury Drie spraak-makende stunts. De winnaar is de mediastunt in de meest zuivere zin des woords: de Triodos Nasdaq-overname. De Triodos bank realiseerde het onmogelijke en nam het medium van de financiële wereld over. Spectaculair,

zeer opvallend en boven-dien merkrelevant. De stunt realiseerde dankzij de ver-spreiding online niet alleen free publicity in Nederland en daarbuiten, het vertaalde zich bovendien naar meer merksympathie en een fun-damentele omzetgroei.


10D o n D e r D a g 1 0 m e i 2 0 1 2

“MAP is het geïntegreerde platform

waarin gespecialiseerde digitale

diensten en data samenkomen voor

het real-time vinden, inkopen en

omarmen van audiences”

MAP is onderdeel van Mediabrands Netherlands - de media holding company voor de bureaus Initiative, UM, BrandConnection en digilogue.

DIG12001 advertentie juryrapport.indd 1 01-05-12 10:50

11D o n D e r D a g 1 0 m e i 2 0 1 2

Chocomel creëerde online een revival van de Think-commercial uit de jaren ’80. Het wilde het traditionele seizoenspatroon doorbreken door in de zomer een piek in plaats van dip te laten zien in de verkoop cijfers. Chocomel slaagde er vol-gens de jury voldoende in om de doelgroep online te activeren. Via de Facebook-pagina liet Chocomel de

fans een eigen versie van de Think-hit uploaden. Van alle inzen dingen werd een 90 seconden versie gemaakt en uitgezonden tijdens Holland’s Got Talent. Onder tussen groeide het aantal Facebook-fans van slechts duizenden naar en-kele tienduizenden. De sales groeide 5,6% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.

De Thuiscoach applicatie van Vodafone is ook beoor-deeld in de categorie Beste Media-innovatie. Het jury-oordeel is in het licht van de categorie Beste Interactieve Mediastrategie ongewijzigd positief. Vernieuwend voor het huidige TV-kijken en verpakt in een fraaie Second Screen applicatie die de kij-ker op een prettige en vooral interactieve manier bij het programma betrekt. Het laat de gebruiker virtueel op de stoel van de Voice-coaches plaatsnemen, waardoor de binding met het programma

en de sponsor extra kracht krijgt. Per aflevering heeft de Voice ongeveer 3 mil-joen kijkers. De Thuiscoach is maar liefst 650.000 keer gedownload.

Beste Interactieve Mediastrategie

Het kloppend hart van een love brand (Chocomel) MEC

Thuiscoach app The Voice Of HollandVODAFONE, OMD, TALPA, rTL NEDErLAND

Jury in wolken van engelen Axe

Axe bracht met de campagne Heaven on Earth de jongeren-doelgroep in hemelse sferen. De jury noemde deze case een wow-ervaring met een goede toepassing van inter-activiteit en eigentijdse trig-gers, die ook nog eens mooi in beeld is gebracht. De engelen uit de recla-mespots vormden slechts het begin van de case. Alle grote sociale media kanalen werden ingezet om de doel-groep in contact te laten ko-men met de droomengelen, die zich inmiddels hadden verschanst in een prach-tige villa. Axe zet met deze Heaven on Earth campagne een live branded content case neer die uniek is in zijn soort.De website kreeg 720.000 bezoeken waarbij men gemid-deld 9 minuten op de site bleef.De drie engelen waren de meest getweete perso nalities gedurende de activatie. Overige resultaten op social media waren: 5.000 Twittervolgers, 5.400 Hyves-vrienden, 199.385 vrienden op Axe brand pagina en 79.025 unieke bezoekers op het YouTube kanaal.

En de winnaar is... Heaven on Earth (Axe) MINDSHArE, MEDIA rEPuBLIC

. Doorvertaling marcom doelstellingen in interactieve mediastrategie . Welke interactieve eigenschappen zijn gebruikt en waarom . Gebruik van doelgroepactivatie . Creatieve, vernieuwende aspecten en originaliteit, bijv. breekt met categorie . Bijdrage van de inzender . Resultaatonderbouwing: onderzoek, aan-toonbaar bewijs inclusief bron vermelding . Mate waarin interactieve media inzet het verschil maakt . Maximaal 500 woorden

DE CrITErIA

Interactief vergt niet alleen iets van de ontvanger, maar ook van de zender. Het aanzetten tot interactie is een ware kunst, die in deze categorie tot een AMMA kan leiden. Wie van de genomineerden is in staat om de doelgroep interactief te bewegen?

Thuiscoach app geeft nieuwe dimensie aan het avondje op de bank

de AMMA Jury De engelen van Axe gooiden in deze categorie de hoogste ogen. De ‘media’ zijn leidend geweest in het communica-tieconcept, maar door ook ‘creatie’ erbij te betrekken

ontstaat een zeer mooie, in-drukwekkende case. Deze case inspireert en toont de state-of-the art van het vak. Naast de resultaten gaf dit de doorslag in het eindoordeel van de jury.


De nieuwe Volkswagen Passat is erg vol van zich-zelf en waagde zich online aan een zeer uitdagende campagne in het zakelijk segment. Misschien was de campagne wel te wild voor de mensen die uiteindelijk in die nieuwe Passat moeten gaan rijden, zo vroeg de jury zich af. De schoonheid van deze case zat ‘m vooral in de creatieve invulling en het innovatieve gebruik van het zakelijk platform LinkedIn. Poten tiële zakelijke rijders mochten elkaar uitdagen om

te laten zien wie het meest vol van zichzelf was. De inmenging van Jort Kelder in deze campagne zette het thema extra kracht bij. Een lange bezoektijd op het LinkedIn-platform en een hoge virale factor leggen een stevige basis onder de case. 30.000 duels en 100.000 unieke bezoekers verder kijkt Passat terug op een succesvol project, waarbij een kwart van de bezoekers zijn LinkedIn- profiel actua-liseerde om nog ‘voller’ te lijken. Het zakelijk segment

is over het algemeen wat lastiger te activeren, maar

Volkswagen drijft hier de spot met deze wetenschap.

Nogal vol van zichzelf (Volkswagen Passat) MEDIACOM, ACHTuNG!

Volkswagen gaat de uitdaging aan.

12D o n D e r D a g 1 0 m e i 2 0 1 2

Heb je altijd al op een levensgrote foto in de schijnwerpers willen staan, alleen, samen met je collega’s of met je MWG vrienden? Dat kan! CBS Outdoor is exclusief partner van NOC*NSF en komt deze sportzomer, waarin het EK Voetbal, Wimbledon, de Tour de France en de Olympische Spelen plaatsvinden met een speciale actie:

Maak kans om deze sportzomer maar liefst 2 weken zichtbaar te zijn op volledig oranje gekleurde Billboards van 8m2 én op NS Spreads door heel Nederland en bij jou in de regio.

Hoe?

Maak een mooie foto en juich onze Oranje sporters op een ludieke manier toe, zodat zij een topprestatie neer kunnen zetten! Van 1 mei t/m 12 juli kan je jouw gemaakte foto delen op de Facebookpagina van CBS Outdoor NL (www.facebook.com/cbsoutdoorNL). Verzamel zoveel mogelijk ‘likes’, want de vijf foto’s met de meeste ‘likes’ winnen! Uiteraard ontvang je de winnende foto na afl oop op Billboard formaat cadeau.

Hoe de foto eruit ziet mag je helemaal zelf weten, zolang het maar in het thema “Juich mee met Oranje!” past. Alles kan en alles mag! Wees creatief en wie weet staat jouw foto binnenkort letterlijk in de schijn-werpers.

CBS Outdoor staat achter de sporters van oranje! Jij ook?

www.cbsoutdoor.nl

Juich mee met ORANJE,WIN een BILLBOARDCAMPAGNE!

13D o n D e r D a g 1 0 m e i 2 0 1 2

Beste Media-innovatie

Bij deze case speelde nog even de afweging of we hier te maken hebben met een innovatie of een onder-zoek. Het bleek een lastige om te beoordelen. Hottraffic stuurde het eigen visibility-onderzoek in als innoverend

concept. Het Digital Media Auditing model legt een vergrootglas op online ban-nercampagnes en laat zien of een banner daadwerke-lijk in beeld is geweest en of dat lang genoeg was om een boodschap waar te kun-

nen nemen. En dan ook nog in de juiste doelgroep. De meetbaarheid van internet wordt hier uitstekend benut en zelfs verbeterd. De jury was daar gevoelig voor. Als je zonder dit instrument een online bereik van x hebt en

met dit instrument een on-line bereik van y dan levert dat instrument een bijdrage aan het vak, zo oordeelde de jury. Een zuivere media-innovatie.

En de winnaar is... Digital Media Auditing HOTTrAFFIC

Second Screen in optima forma. Een voorbeeld van het nieuwe TV-kijken. Het einde van de couchpotatoe. Kijkers konden met deze gratis applicatie zelf op de omgekeerde virtuele stoel van de Voice-jury zitten en aangeven wie van de kan-didaten in hun eigen team mocht plaatsnemen. Een zeer relevante uitbreiding van het programmaconcept. De winnaar maakte kans op twee jaar gratis mobiel internet van hoofdsponsor Vodafone. De jury is zichtbaar en-

thousiast, maar er zijn ook aandachtspunten. Kinder-ziekten en slordigheden werden daarbij het meest genoemd. Toch slaat de balans positief door naar een nominatie. Het aantal van 650.000 downloads speelde daar zeker in mee. Eén van de juryleden fan-taseerde al over Beste Second Screen toepassing als toekomstige AMMA-categorie.

de AMMA Jury De diver-siteit is in deze categorie erg groot. Twee ijzerster-ke, maar onvergelijkbare cases zijn genomineerd. De AMMA gaat naar de innovatie, die van grote invloed is op de profes-sionele ontwikkeling van ons vak: Digital Media Auditing van Hottraffic.

Dit onderzoeksmodel biedt een wezenlijke bij-drage aan de professiona-lisering van ons vak door de meetbaarheid van on-line communicatie te ver-groten.

. Een vernieuwend medium/middel/ kanaal of . Een innovatie binnen een bestaand medium/middel/kanaal of . Een nieuwe toepassing binnen een bestaand medium of . Een nieuwe toepassing binnen een bestaand medium of . Een nieuwe combinatie van bestaande media/middelen/kanalen . Vernieuwend business concept/idee . Bijdrage inzender . Toegevoegde waarde voor de markt . Maximaal 500 woorden

DE CrITErIAThuiscoach app The Voice Of Holland VODAFONE, OMD, TALPA, rTL NEDErLAND

In deze categorie is het aanbod zeer gevarieerd. Feitelijk gaat het maar om één criterium: hoe brengen we het vak weer een stap verder. De inzending kan een eigen project of initiatief zijn of één uit het buitenland die in de lokale markt is doorontwikkeld. De diversiteit van de cases maakte het lastig om de cases te vergelijken maar twee cases hebben onmiskenbaar grote innovatiekracht en impact op ons vak.

Innovatie bezorgt Hottraffic award


14D O N D E R D A G 1 0 M E I 2 0 1 2

2 0 0 1 - 2 0 1 2

AMMA -scores door de jaren heen

BEDRIJF GEWONNEN GENOMINEERD TOTAAL WV. MEDIABUREAU VAN HET JAAR . Mindshare 17 winnaar 2005, 2009, 2010, nominatie 2001, 2002, 2004 . OMD 13 nominatie 2005, 2010 . ZenithOptimedia 13 winnaar 2007; nominatie 2006, 2008 . BrandConnection 10 winnaar 2001; nominatie 2004, 2008, 2009; eervolle vermelding 2003 . DDB Amsterdam 9 . Kobalt 9 winnaar 2003; nominatie 2001, 2002 . Etcetera 6 . Media Republic 3 . MEC 11 winnaar 2002; nominatie 2001 . M2Media 6 winnaar 2006; nominatie 2005, 2008 . UM 4 winnaar 2008, 2012 . Starcom 3 . TBWA / NEBOKO 2 . Initiative 7 nominatie 2007, 2009, 2010 . Mediacom 4 nominatie 2012 . Stroom 2 winnaar 2004 . BrandBase 1 . Carat 1 . Go Fast! 1 . Hottra c 1 . PMSvW/Y&R 1 . ey 1 . Vizeum 1 . Wisecrackers 1 . De Media Maatschap 3 . ACHTUNG! 2 . Doom&Dickson 2 . .Bone 1 . 3MO 1 . Brandwebbing 1 . Datagold 1 . Digilogue 1 . Muse & Icemobile 1 . Tribal DDB 1

Mediabureau Mindshare houdt concurrentie op afstand

15D O N D E R D A G 1 0 M E I 2 0 1 2

2 0 0 1 - 2 0 1 2

Historisch overzicht AMMA winnaars

Vanaf 2012 wordt het jaar van uitreiking gehanteerd in plaats van het jaar waarop de case betrekking heeft.

AMMA leverde al veel mooie winnaars op BESTE MEDIA-MIDDELENSTRATEGIE

2001 VMS-Keytrade.com .BrandConnection

Amstel/Heineken .MPSVW/Y&R

2002 Gouden Gids .Van Wanten Etcetera, Starcom

2003 ACUVU 2 Colors .BrandConnection

2004 De nieuwe Bijbelvertaling .Van Walbeek Etcetera/Bennis Porter Novelli

Schreeuw Oranje naar de cup .Kobalt

2005 Flexa .Van Walbeek Etcetera

2006 Edet – Win een toilet make-over .Carat i.s.m. RTL Nederland

OMO Buitenspeelbond .Mindshare

2007 Axe Bomchickawahwah .Mindshare

2008 Steps – Julias Tango .Net 5 (SBS Broadcasting)

2009 Pak de Polo .Mediacom

2010 Volkswagen Rijbewijs .MTV Networks

2012 .OMD

BESTE SINGLE MEDIASTRATEGIE

2001 Natrena .BrandConnection

Maxxium – Cointreau .ZenithOptimedia

2002 Christian Dior .@breakway/ZenitOptimedia

2003 eervolle vermelding ABN AMRO .Kobalt

2004 M&M Filmtab .Kobalt

2005 Hi, Chatman online .Mindshare

2006 Pink my Hyves .OMD

2007 Grolsch Llowlog .Initiative

2008 REAAL claimt Out of Home .Vizeum

2009 OLA IJstijd .MTV Networks, Mindshare

2010 .Sanoma Digital

2012 .Discovery Networks Benelux

BESTE MEDIASTUNT

2001 Grolsch Filmboulevard .Wisecrackers

2002 Mexx, Kiss .OMD

2003 D66 .M2Media

2004 Hoorwinkel Rotterdam .Kobalt

2005 Magazine Duiken, waterdichte MUPI op bodem Vinkeveense Plassen

.TBWA/Neboko

2006 Lekker onder de wol met Hotels.nl .BrandConnection en Hotels.nl

2007 Etcetera nieuwjaarskaart, dit jaar van Elfstedenijs .Etcetera

2008 Something to declare? Belastingdienst .Schiphol Media

2009 .Go Fast!

2010 Vodafone F1 op Schiphol .2012 Tickertape (Triodos) .ZenithOptimedia

BESTE MEDIA-INNOVATIE

2001 geen winnaar, eervolle vermelding .BNR

2002 geen winnaar

2003 Jong Zuid .Media Republic

2004 2GOTV, Nederlands eerste mobiele televisiezender .Media Republic, Vodafone

2005 geen winnaar

2006 De gamecommercial van Centraal Beheer Achmea .DDB Amsterdam

2007 Geen winnaar

2008 .THEY

2009 TMF Clubcam .TMF

2010 D Projection Mapping .Starcom

2012 Digital Media Auditing .Hottra�c

HANS DU CHATINIER-PRIJS VOOR STUDENTEN

2001 Product placement in Goede Tijden Slechte Tijden .Mariëlle Ruijgrok

2002 De veranderende brievenbus .Anna Giling

2003 Merkkoppeling: een nieuwe kijk op een jonge .Jasper Bronner

2004 Merkrelaties mobiele televisiezender Media Republic

.Marijntje Stuurman

2005 Het meten van aandacht voor tijdschriftad-vertenties

.Sophie Jacobs

2006 Extreme brand makeover .Renée Peeters

2007 Retail Digital Signage .Joris Oomen

2008 Een scheve schaats: over de invloed van negatieve publiciteit op het merkimago van sportsponsors

.Daan Muntinga

2009 Return on Advertising .Yory Wollerich, RUG

2010 Muziek en Reclame .2012 Location Based Advertising in supermarktsetting .Arief Ernst Hühn

BESTE INTERACTIEVE MEDIASTRATEGIE

2009 Even Apeldoorn bellen live .DDB

2010 TVOH interactief .OMD

2012 Heaven on Earth (Axe) .Mindshare, Media Republic

HANS DU CHATINIER-PRIJS VOOR PROFESSIONALS

2001 .Frans Kok (MarketResponse) en Marieke Smit (VNU Tijdschriften)

2002 .Arie Den Boon (Daphne Commu-nication Management)

2003 Context considered, the relationship between media environments and advertising

.Marjolein Moorman

2004 De familie Polder .Sanoma Uitgevers

2005 Internet bereiksonderzoek: Webmeter .STIR, Intomart GfK en Nedstat

2006 .Universal, Microsoft, MetrixLab

2007 NOM print monitor .Stichting NOM/Intomart GfK

Blue Delphi .Kobalt

2008 SKO Streaming TV Onderzoek .Stichting Kijkonderzoek i.s.m. Intomart GfK en Nedstat

2009 Social Media Research .2010 Het Mediabrein .2012 Het Buitenreclame Onderzoek 2011 .JIC Buitenreclame

CARL LIPP-PRIJS (MEDIAVERTEGENWOORDIGER VAN HET JAAR)

2001 Giovanni van Lunenburg .IP Nederland

2002 Jotta Erath .NRp dagbladen

2003 Rob Beijersbergen .National Geographic Channel

2004 Juliëtte Sastrowitomo .ORN

2005 Jacco Hornes .Sky Radio

2006 Marlene Wickel .Jean Mineur Mediavision


2008 Joris van der Pol .Radio 538


2010 Martijn Regtvoort .Persgroep

2012 Marco Gijsen .Discovery Networks Benelux

YIM MEDIATALENT VAN HET JAAR

2001 Jarno Stolk .Mediaedge:cia

2002 Caroline van ‘t Hek .Universal Media

2003 Joost van Eupen .Mediaedge:cia

2004 Rick van der Heijden .MPG

2005 Sanneke de Veer .Kobalt

2006 Desmond Hillebrand .Carat Interactive

2007 David Barens .Neo@Ogilvy

2008 Annemieke Overgaauw .Stroom

2009 Nick van der Voorst .digilogue

2010 Robbert Uges .2012 Jos Eggink .

EXPLOITANT VAN HET JAAR

2002 IPN2003 Radio 5382004 JCDecaux2005 Sky Radio2006 Q-Music2007 JCDecaux2008 Radio 5382009 JCDecaux2010 Discovery Networks Benelux2012 Adfactor

MEDIA-ADVERTEERDER VAN HET JAAR

2005 Heineken Nederland2006 Unilever Nederland2007 Rabobank2008 KPN2009 Procter & Gamble2010 Vodafone2012 Volkswagen

MEDIABUREAU VAN HET JAAR

2001 BrandConnection2002 Mediaedge:cia2003 Kobalt2004 Stroom2005 Mindshare2006 M2Media & More2007 ZenithOptimedia2008 Universal Media2009 Mindshare2010 Mindshare2012 UM

SPECIAL AMMA 2008 Jaap van Huis (postuum)2010 Paul Turken

16D o n D e r D a g 1 0 m e i 2 0 1 2

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

Medaille AMMA.pdf 1 26-04-12 13:38

17D o n D e r D a g 1 0 m e i 2 0 1 2

. De kracht van het single medium ten bate van het merk, product en/of dienst . De uniciteit van de aanpak voor het gebruikte medium . De onderbouwing van de keuze voor het betreffende medium . De eigenschap van het medium dat gebruikt is om het idee te dragen . Het logischerwijs doorvoeren van de aan-pak vanuit de strategische keuzes (geen ‘los’, ‘leuk’ ideetje) . Het verkregen inzicht/uitgangspunt waarop de aanpak gebaseerd is (merk, consument, media) . Bijdrage van de inzender . Beschrijf hoe deze single media-inzet het verschil heeft gemaakt . Resultaatonderbouwing van dit single medium middels onderzoek, aantoon-baar bewijs, inclusief bronvermelding . Maximaal 500 woorden

DE CrITErIA

Bij Stop Aids Now kon de doelgroep op een speci-aal ingerichte Facebook-pagina klikken voor een condoom in het kader van aids-preventie in Afrika. Elke klik op de like-button levert een door de Nationale Postcode loterij betaalde condoom op voor Kenia. Drie weken werden gereser-veerd voor de eerste 10.000 likes, maar daar was slechts anderhalve dag voor nodig. Blogposts en display-ads zorgden voor het nodige aanjagen. Het eindresul-taat van ruim 40.000 likes is door de Postcodeloterij

nog eens verdubbeld naar 80.000. Het klik-aspect vond een deel van de jury te makkelijk. Ondanks het feit dat er waarde wordt toege-kend aan een ‘like’ mag er meer inspanning gevraagd worden. Een ander deel van de jury ziet in dat er zoveel te ‘liken’ is op Facebook, dat een like zoals bij Stop Aids Now juist een bewuste keuze is en heel goed tot gedragsverandering kan leiden. Dit in combinatie met de reële en snel gereali-seerde doelstellingen leidde tot een AMMA-waardige nominatie.

de AMMA Jury Glenfiddich laat zien hoe een optimale fit tussen de doelgroep, het merk en de media-keuze kan leiden tot klin-kende resultaten. De case is een schoolvoorbeeld in

deze categorie. De execu-tie is misschien niet heel verrassend, maar de case klopt van alle kanten. Dat maakt de case de absolute winnaar in de categorie Single Mediastrategie.

Beste Single Mediastrategie

Suitcase campagne (STOP AIDS NOW) DE MEDIA MAATSCHAP

Klinkende resultaten

Glenfiddich organiseerde een ultieme survivaltocht in de Schotse hoog- en laag-landen. Tot hier en verder, dat was het motto. Inspi-reer kijkers van de serie op Discovery Channel om het maximale uit het leven te halen. Meer survival-umfeld is er op TV niet te koop. De combinatie van TV en alcohol is volgens

de jury op een uitdagende manier tot stand gebracht. Glenfiddich voegde aan de TV-uitzendingen ook nog eigen billboarding toe aan het begin en eind van elk programma. Tot hier en ver-der geldt niet alleen voor Glenfiddich, maar voor het hele leven, zo redeneert het whisky-merk. Een gedegen case met goede onderbou-

wing en messcherpe resul-taten. Een toename in top of mind awareness van 25% en een stijging in gebruiks-intentie en merkvoorkeur van respectievelijk 40% en 60%. Onder de kijkers van Discovery Channel nu zelfs de nummer één whisky. Te-gelijkertijd wordt Challen-ge 2011 door een enkeling in de jury als saai en voor-

spelbaar aangemerkt. Is dat erg? Nee, het is een goed verzorgde case. De case is een schoolvoorbeeld: goede doelgroepinzichten, gede-gen strategische keuzes, goed uitgevoerd, dat leidt tot onmiskenbaar resultaat.

En de winnaar is... Challenge 2011 (Glenfiddich) DISCOVEry NETWOrKS BENELux

Learn to surive

Love for sale schakelde TV in als single medium. MTV om precies te zijn. Logisch, gezien de doelgroep. Jongeren, daar draaide het om in deze case. Jongeren die op vakantie gaan en wellicht in aanraking komen met jeugdprostitutie. Plan Nederland ontwikkelde een real life soap rond het onder-werp om het bewust zijn op dit terrein te vergroten. Een confronterende serie die de herkenbaarheid van het thema jeugdprosti tutie heeft vergroot. De vier afleve-ringen werden in totaal 19 keer uitgezonden. 300.000

jongeren tussen de 13 en 24 jaar bekeken één of meer-dere van die uitzendingen. Ondersteuning was er met posters en billboards en een kofferlabel-actie op Schiphol. ‘Duik niet on-wetend de koffer in’ stond er op het label. Het NOS-Journaal deed verslag. Luchthaven Schiphol en de Marechaussee gebruiken de serie nu bij de opleiding van (grond-) personeel. De kracht van deze nominatie zit hem volgens de jury vooral in de impact en de fit tussen het onderwerp, de doelgroep en de zenderkeuze.

Love for sale (Plan Nederland) BE VIACOM

In deze categorie gaat het om de optimale fit tussen het merk, de campagne, de doelgroep en het medium enerzijds en de ‘single media’-keuze en -strategie anderzijds. Het single medium kan onderdeel zijn van een multimediastrategie, maar alleen het ingezonden single medium wordt in deze categorie beoordeeld.In deze categorie was het aantal inzendingen door de specialistenjury al flink teruggebracht. De hoofdjury oordeelde uiteindelijk dat er in drie gevallen sprake mocht zijn van een nominatie.


18D o n D e r D a g 1 0 m e i 2 0 1 2

Intomart GfK, voor wat u altijd al wilde weten over digitale mensen!

19D o n D e r D a g 1 0 m e i 2 0 1 2

Het nieuwe buitenreclame-onderzoek, beter bekend als BRO, is door de jury beoordeeld als een puike inzending. Het Platform Buitenreclame Exploitan-ten stuurde een degelijk en verzorgd pakket infor-matie in waar de juryleden hun tanden op stuk konden bijten.De vernieuwing in het bereiks onderzoek voor buiten reclame was duide-lijk zichtbaar. Vooral de Visibility Adjusted Contact (VAC) als nieuwe maat voor reclamebereik, scoorde aan-zienlijk. Dit in combi natie met de zeer uitgebreide set aan onderzochte formaten levert een fraaie database met allerhande bereiks-gegevens. Mediaplanners en strategen kunnen nu buitenreclame-voorstellen cijfermatig onder-bouwen en een welover wogen keuze maken tussenexploitanten, formaten en combinaties daarvan. Met het softwarepakket kan niet alleen het bereik en de contact frequentie van pakketten worden berekend, maar ook van campagnes op basis van willekeurige vlak-ken voor alle Nederlanders tussen 13 – 75 jaar, voor 273 speci fieke doel groepen, per Nielsen -gebied en op landelijk, provinciaal en regionaal niveau.De jury roemde de gedegen-heid, de compleetheid en de mogelijkheid om het onder-zoek continu te actualiseren. Tegelijkertijd vroeg de jury zich af of de markt wel vol-doende gebruikt maakt van al die data.

Hans du Chatinier-prijs voor professionals

Deze case geeft het ‘ gevoel van de consument’ weer. Sanoma bracht een origi-nele studie in waarin 3.000 consumenten hun emotie hebben vastgelegd op verschil lende momenten en activi teiten gedurende de dag, en welke producten en merken daarbij een rol spelen. Het resultaat is een rijke data base waarin de link tussen emotie en merken is vastgelegd. De inzending bevat ook drie cases, maar deze doen een beetje afbreuk aan de kwali-teit van het geheel. Ze over-tuigen niet omdat ze te veel in algemeenheden blijven steken en te geforceerd een link naar de praktijk leggen. Dat maakt dat de toepas-baarheid niet goed uit de verf komt. Dat is jammer, want de potentie van de data base is in de ogen van de jury enorm.

de AMMA Jury De felicitatie gaat uiteindelijk naar BRO, maar wel met de aantekening dat het een close finish is.

En de winnaar is... Het Buitenreclame Onderzoek 2011 JIC BuITENrECLAME

BRO goud

Het gevoel van de consument SANOMA MEDIA

. Het betreft een onderzoek op het gebied van commerciële communicatie, be-taalde communicatie, in welke vorm dan ook. Tot dit terrein behoort bijvoorbeeld onderzoek naar mediamiddelen, reclame, mediastrategie, mediaplanning en -buying activiteiten, maar ook onderzoek naar merkpersoonlijkheid en merkwaar-den, voor zover dit direct relevant is voor de communicatie van een merk . Onderzoek betreft het ontwikkelen en toepassen van een onderzoeksmethode dan wel het analyseren en interpreteren van onderzoeksgegevens . Het onderzoek is afgerond met een openbaar rapport of een publicatie in de periode januari t/m december 2011 in Nederland . Maximaal 2000 woorden . Het onderzoek is vernieuwend: . Een nieuw onderwerp wordt onder-

zocht . Een nieuwe invalshoek wordt ge-kozen bij het benaderen van een bestaand onderwerp . Het onderzoek is zeer goed toepas-baar en/of moet een bijdrage leveren aan het (theoretische) inzicht in het vakgebied van de commerciële com-municatie

DE CrITErIA


De Hans du Chatinier AMMA voor professionals kende slechts vijf inzendingen. De jury wil dan ook graag een oproep doen aan de markt om dit aantal volgend jaar minimaal te verdubbelen.Uit de vijf inzendingen zijn twee nominaties naar voren gekomen die niet voor elkaar onder doen. Vernieuwend en een toepasbare bijdrage aan het vak zijn de meest belangrijke criteria waarop de jury toetst en de twee nominaties voldoen hier ruimschoots aan

Kijk!

Ruim 85.000

reclamevakken

zijn onderzocht

20D o n D e r D a g 1 0 m e i 2 0 1 2

21D o n D e r D a g 1 0 m e i 2 0 1 2

W I N N A A r

Hans du Chatinier-prijs voor studenten

de AMMA Jury Innovatief, mooi design, zelfkritisch vermogen en een opmaat voor de praktijk van morgen, zijn zo maar een paar kwalificaties die bij de beoor deling van deze inzending over de jury-tafel gingen. Eén van de juryleden sprak zelfs van Umfeld planning 3.0. De Radboud-student uit Nijmegen verraste de jury met een studie naar de ‘perceived ad intrusi-veness van location based advertising in een virtuele

supermarkt’. Arief vond die duiding blijkbaar niet genoeg en voegde eraan toe: ‘Ik lokaliseer, ik adverteer, ik boek effect?’. Met een vraagteken, dat wel. De kracht van het onderzoek is dat er juist indoor is geëxperimen-teerd met location based advertising in plaats van outdoor. Arief liet consu-menten winkelen in een virtuele supermarkt en testte contexten niet con-text gerelateerde adver-tenties.

de cAse

Hoewel Location Based Advertising (LBA) voor-alsnog via GPS op een paar meter nauwkeurig in ‘outdoor’-contexten wordt toegepast, zullen ontwik-kelingen op het gebied van lokaliseringstechnieken binnen afzienbare tijd ervoor zorgen dat LBA in ‘ indoor’-contexten met uiterste precisie kan worden ingezet. Hiermee verplaatsen gepersonali-seerde berichten zich naar commercieel interessante ruimtes zoals warenhui-zen en supermarkten. De vraag die dan opborrelt is ‘hoe effectief is LBA?’. De beant woording van deze vraag kent echter een aantal praktische en metho-dologische complicaties als gevolg van de innovatieve en mobiele aard van het medium. Veel studies ver-trouwden daardoor in het verleden op scenario-onder-zoek, met als gevolg dat de evaluatie niet plaatsvindt op basis van een contextuele gebruikservaring van LBA.Arief kiest echter voor een andere benadering: hij laat participanten een contex-tuele LBA-gebruikssituatie ondergaan door hen met een advertising applicatie in een virtuele supermarkt te laten winkelen.Deze studie levert zowel vanuit wetenschappelijk/theoretisch als praktisch oogpunt twee belangrijke bijdragen: ten eerste wordt op basis van contextuele gebruikservaringen van participanten aange-toond dat ‘in-door’ Lo-cation Based Advertising effectief is. Ten tweede in-troduceert deze studie een innovatieve test waarbij virtuele omgevingen wor-den ingezet om het gebruik van location based appli-caties en andere mobiele appli caties in relatie tot de context op een gecontro-leerde en kosten efficiënte wijze te evalueren.

En de winnaar is... Location Based Advertising in supermarktsetting ArIEF ErNST HüHN

. Het betreft een onderzoek op het gebied van commerciële communicatie, betaalde com-municatie, in welke vorm dan ook. Tot dit terrein behoort bijvoorbeeld onderzoek naar mediamiddelen, reclame, mediastrategie, mediaplanning en -buyingactiviteiten, maar ook onderzoek naar merkpersoonlijkheid en merkwaarden, voor zover dit direct relevant is voor de communicatie van een merk . Onderzoek betreft het ontwikkelen en toe-passen van een onderzoeksmethode dan wel het analyseren en interpreteren van onder-zoeksgegevens . Het onderzoek is afgerond met een open-

baar rapport, een scriptie of een publicatie in de periode januari t/m december 2011 in Nederland . Maximaal 2000 woorden . Het onderzoek is vernieuwend:

DE CrITErIA

( A D V E r T E N T I E )

Ik lokaliseer, ik adverteer, ik boek effect?Arief ernst HüHn

De jury is dit jaar zeer onder de indruk van de onderwerpen van het ingezonden studentenwerk. De variëteit en actualiteit geven aan dat de nieuwe generatie onderzoekers volop in de dagelijkse praktijk staat en zich goed bewust is van de snel veranderende media- en communicatieomgeving. Toch kende de studen-tenversie van de Hans du Chatinier AMMA slechts één nominatie en ook één winnaar.

MOVE creëert, organiseert en produceert interactieve en creatieve live merkactiva-ties, 1-op-1 en 1-op-(heel)-veel.

Onze expertise: productintroducties, kick offs, relatie- en personeelsevents, sponsor-activaties, persevents, guerrilla-marketing-acties, beursdeelnames, beurzen, congres-sen en People (merkambassadeurs en acteurs).

MOVE tekende voor de derde keer voor concept en productie van de Amma Awards.

. Een nieuw onderwerp wordt onderzocht . Een nieuwe invalshoek wordt gekozen bij het benaderen van een bestaand onderwerp . Het onderzoek is zeer goed toepasbaar en/of moet een bijdrage leveren aan het (theoretische) inzicht in het vakgebied van de commerciële communicatie

22D o n D e r D a g 1 0 m e i 2 0 1 2

INSIGHTS · IDEAS · RESULTS

UITEINDELIJK ZIJN WE ALLEMAAL WINNAARS

OMD FELICITEERT ALLE WINNAARS EN GENOMINEERDEN VAN DE XI MWG AMMA MEDIASPELEN MET DE GELEVERDE PRESTATIES

OMD is sponsor van het YIM Mediatalent van het Jaar

en initiator van de AMMA Genomineerden middag

www.omd.com@omdnl

A4 Advertentie Amma jury rapport-v2.indd 1 26-04-12 09:24

23D o n D e r D a g 1 0 m e i 2 0 1 2

Juryvoorzitter Cora Baas: “Carola toonde veel lef met haar aanpak door voor een onverwachte doelgroep te kiezen: de kinderen. Kinderen gaan in een voet-balcompetitie de strijd aan met elkaar via de ‘Vodafone School Battle’. Een erg leuk idee, waarmee Vodafone ook nog eens bijdraagt aan het terugdringen van obesitas. Maatschappelijk relevant en daarmee sympathiek. Carola heeft haar keuzes voor zowel de doelgroep, het idee, als de middelenkeuze met heel veel overtuigingskracht en goed onderbouwd aan de jury gepresenteerd.”

Juryvoorzitter Cora Baas: “Jos wist als beste de link te leggen tussen een lan-delijke aanpak die ook lo-kaal kan worden uitgerold door het organiseren van een ‘TVOH on Tour’. Een lokaal muziekevent, in de vorm van een competitie, waarbij vooral scholen en verenigingen (jongeren) werden geactiveerd. Vanuit een aantal inzichten heeft hij gekozen voor een goed onderbouwde gefaseerde landelijke en lokale aanpak. Het is hem gelukt om van-uit het bestaande landelijke TVOH-concept een goed doordachte lokale spin-off te bedenken. Dit heeft hij zeer overtuigend en met veel enthousiasme aan de jury gepresenteerd.”

DE CASEVodafone wil met ‘Voda-fone Thuis’ op de consu-mentenmarkt een positie veroveren in vaste telefonie door middel van glasvezel. De grootste aanbieder in deze markt is KPN. Glas-vezel heeft een zeer lokaal karakter. Ongeveer 1 op 7 huishoudens (850.000

aansluitingen) heeft me-dio 2012 toegang tot het netwerk. De focus van de campagne is dus niet zozeer massamediaal en nationaal, maar eerder lokaal. De pu-blieke start van glasvezel was in september 2011, met een PR-stunt en activatie via ‘de Grand Prix van Rog-gel’. Formule 1-kampioen

Juryvoorzitter Cora Baas: “Evert heeft als insteek van zijn plan vooral de snelheid van het netwerk gebruikt. Met als haakje verkeersbor-den met snelheidslimieten,

en een Formule 1-race door de stad als trigger. Geacti-veerd door zowel een lande-lijke media-aanpak, gecom-bineerd met lokale media en gebruikmakend van de eigen Vodafone database. Sterk was dat hij de kansen en barrières als startpunt voor het Vodafone plan heeft genomen. En - niet onbelangrijk - goed had na-gedacht over het realiseren van de salesdoelstellingen. In lijn met het plan heeft hij met heel veel vaart en en-thousiasme gepresenteerd.”

YIM Mediatalent van het jaar

Carola VersluijsINITIATIVE

En de winnaar is... Jos Eggink MPG NEDErLAND

Evert Eijffinger MEC

Juryvoorzitter Cora Baas: ‘The fastest man of Hol-land’ was het thema van Joël. Gebaseerd op goed on-derbouwde inzichten heeft hij gekozen voor kartraces. Lokaal startend, eindigend in een regionale en lande-lijke strijd met een eigen race programma op TV. Met een gefaseerd mediaplan

roept hij vaders op om mee te doen, gesteund door hun kinderen. Erg sterk was de goed doordachte opbouw van het mediaplan in timing en boodschap. Op een crea-tieve manier vormgegeven. Het is erg knap om in zo’n korte tijd zo’n compleet plan te kunnen presente-ren.”

Joël de Baat uM

. Goed onderbouwd mediaplan . Strategisch inzicht . Unieke aanpak . Creativiteit . Consistentie . Drive en enthousiasme . Overtuigingskracht

DE CrITErIA

‘Vodafone School Battle’ draagt bij aan terugdringen obesitascArolA

‘The fastest man of Holland’ roept vaders op om strijd aan te gaanJoël

Kansen en barrières als startpunt voor Vodafone planevert

Landelijke én lokale aanpakJos

Vodafone thuis Ieder bureau mag haar meest talentvolle werknemers voordragen die in aanmerking komen voor deze prijs. Deze werknemers mogen niet langer dan 4 jaar werkzaam zijn in het mediaplanningvak. Na het maken en het presenteren van de case aan de YIM-jury bepaalt deze jury de nominaties en winnaar.

Jenson Button reed een race tegen de snelste inwoners van dit Limburgse dorp. De kernwaarden waren: dicht-bij de mensen/samen met de gemeen-schap, connected, snelheid, innovatie gedreven.De kandidaten kregen 2,5 uur tijd voor hun strategie en mediamiddelenmix (in grote lijnen) voor Vodafone Thuis.

Deze moet effectief zijn in het bereiken en activeren van lokale doelgroepen, maar ook een nationale component heb-ben. Een aanpak die deels stad-specifiek is, maar ook toepasbaar is over meerdere steden. Gebruik waar nuttig de Vodafone sponsorships van de Formule 1 en The Voice Of Holland. De doelstellingen zijn pittig, het budget navenant.

JurErINGElke kandidaat presenteerde zijn uit-gewerkte case aan een jurykoppel. Hieruit stelde de jury een shortlist van kandidaten samen, waarna deze cases opnieuw gepresenteerd werden, maar nu aan de gehele jury. Hieruit koos de jury de nominaties en de winnaar.


24D o n D e r D a g 1 0 m e i 2 0 1 2

Supporter van het

eerSte uur.Al jaren juicht PMA, de brancheorganisatie van

Nederlandse media adviesbureaus, de Annual Master

of Media Awards toe. Niet vanaf de zijlijn, maar vanuit

een centrale positie als ‘supporting partner’. Wij maken

mede mogelijk dat belangrijke en opvallende vakprestaties

in verschillende categorieën worden bekroond. Met

bijzondere aandacht voor jong talent – de AMMA YIM –

dat de toekomst van ons mediavak bepaalt. Daarmee

gaan wij als PMA, namens alle aangesloten media

adviesbureaus, zelfverzekerd op ons doel af.

PMA12001 Adv Juryrapport AMMA 1-1.indd 1 01-05-12 09:45

25D o n D e r D a g 1 0 m e i 2 0 1 2

Marco was al bij de 2e AMMA (2002) genomi-neerd bij zijn toenmalige werkgever RMB. Ook in 2009 en 2010 werd hij ge-nomineerd en nu mag hij zich eindelijk de winnaar noemen.

Wat was jouw eerste re-actie toen je hoorde dat je genomineerd was?“YES!! Dat is de 3e nomi-natie voor Discovery Net-works in 2012 naast Exploi-tant van het Jaar en Beste Single Mediastrategie” Welk criterium vind je het meest op jou van toepas-sing?Goed media advies. Door ervaring bij o.a. MediaCom, Radio 538, RTL Radio, Tal-pa TV en Discovery Net-works heb ik het schrijven van een multimediaal me-diaplan aardig in de vingers.

Van welke vakgenoot heb je het meest geleerd?Van René Zeedijk (Radio 538-tijd) een gestructureer-de werkwijze van een sales-afdeling en van Gary Mey (RTL- en Talpatijd) dat er voor elke campagnebriefing een creatieve én commer-ciële invulling te bedenken is. Het thema van deze AMMA is Mediaspelen maar hoe is tegenwoordig het spel om de knikkers?Wat mij betreft wordt het spel om de Non-Spot knik-kers steeds leuker: veel marketeers en planners zijn erachter gekomen dat Non-

Spot (in al zijn verschij-ningsvormen) een steeds groter wordende sleutel tot succes voor ze is. Stel dat je deze AMMA gaat winnen, wat zou je dan willen zeggen?Tegen mijn eigen sales-col-lega’s: who’s next (year)? Dan houden we ook die AMMA in de ploeg. Met welke partijen wil jij morgen aan tafel zitten om non-spot samenwer-kingen te bespreken?Porsche en Sportlife voor Discovery Channel en Zalando en ICI Paris voor TLC

Carl Lipp-prijs (Mediavertegenwoordiger van het jaar)

“YES!! Dat is de 3e nominatie voor Discovery Networks in 2012”

En de winnaar is … Marco GijsenDISCOVEry NETWOrKS BENELux

. Ambassadeur van medium . Goed media-advies . Verstand van het vak . Servicegericht . Denkt mee, draagt oplossingen aan . Proactiviteit

DE CrITErIA

Martijn was vorig jaar de winnaar van de AMMA 2010 en krijgt nu een nomi-natie.

Wat was jouw eerste re-actie toen je hoorde dat je genomineerd was?Ik was uiteraard blij en enorm vereerd dit jaar we-derom genomineerd te zijn door mijn klanten.

Welk criterium vind je het meest op jou van toepas-sing?Naast het feit dat ik voor de komende jaren een hei-lig geloof in dagbladen heb (ambassadeur van het vak), streef ik een continu hoog serviceniveau na.

Van welke vakgenoot heb je het meest geleerd?Van Marc Bokhove (nu Sales Manager bij de FD Mediagroep) en Wouter van der Horst.Beide (ex)Salesmanagers hebben ervoor gezorgd dat

ik zonder beperkingen en de juiste ondersteuning mezelf heb kunnen ontwikkelen en kon groeien in mijn rol als Key Accountmanager.

Het thema van deze AMMA is Mediaspelen maar hoe is tegenwoordig het spel om de knikkers?Een geweldig tactisch spel waar ik veel plezier aan beleef.

Stel dat je deze AMMA gaat winnen, wat zou je dan willen zeggen? Bedankt voor de waarde-ring van mijn werkwijze.

Martijn Regtvoort DE PErSGrOEP

Jacco was eerder genomi-neerd in 2003, 2004, 2005 en 2010 maar ziet de prijs weer aan zijn neus voorbij gaan.

Wat was jouw eerste re-actie toen je hoorde dat je genomineerd was?Bijzonder! Daar ik gewoon mijn werk doe, maar ik waardeer het natuurlijk wel enorm!

Welk criterium vind je het meest op jou van toepas-sing?Servicegericht!

Van welke vakgenoot heb je het meest geleerd?John de Mol. Gewoon kei-hard werken!

Het thema van deze AMMA is Mediaspelen maar hoe is tegenwoordig het spel om de knikkers?De knikkers worden steeds kleiner, maar daardoor is

het wel uitdagender gewor-den. De beste en slimste wint!

Stel dat je deze AMMA

gaat winnen, wat zou je dan willen zeggen? Het werd wel weer eens tijd…

Hoe lang blijf je nog bij de

Sky Radio Group werken? Wat mij betreft lang, want het is immers een luxe om twee keer per dag thuis te komen!!!

Jacco Hornes SKy rADIO

Door middel van een enquête onder mediabureaus en adverteerders wordt in eerste instantie een shortlist van kandidaten samengesteld. De short-list wordt opnieuw geënquêteerd waarbij de waar-dering wordt gevraagd op de geldende criteria. De winnaar is degene met de hoogste gemiddelde waardering.


“Een geweldig tactisch spel waar ik veel ple-zier aan beleef.”

26D o n D e r D a g 1 0 m e i 2 0 1 2

Smarter media solutions

AMMA-winnaar word je niet zomaar. AMMA-

sponsor evenmin. BrandConnection is beide.

En draagt de AMMA al jaren een warm

hart toe. Met ons sponsorschap steunen

wij de verdere professionalisering van ons

uitdagende mediavak. Noem het gerust

topsport. Achter elke AMMA gaat dan ook

een topprestatie schuil, waarmee wij alle

winnaars van harte feliciteren!

Sponsor van topprestaties.

Telefoon: 020 799 3200 • www.brandconnection.nl

BC12002 AMMA 1-1 adv juryrapport.indd 1 25-04-12 11:48

27D o n D e r D a g 1 0 m e i 2 0 1 2

Q-music won eerder deze prijs in 2006. Na een periode van afwezigheid is Q-music terug van weggeweest.

Exploitant van het jaar

Q-music

. Servicegerichtheid . Kennis van het mediavakgebied . Proactiviteit . Kwaliteit van het personeel . Inlevingsvermogen, denken mee . Professionaliteit in de wijze van presen-teren van medium/middel . Innovatief

DE CrITErIA

Discovery was eerder in 2009 genomineerd en won de prijs in 2010. (Uitreiking 19 mei 2011 Beurs van Berlage)

Was vorig jaar de verrassende nieuwkomer bij de AMMA nominaties. Adfactor wint nu als eerste online advertising exploi-tant de award voor Exploitant van het jaar.

Discovery Networks Benelux

En de winnaar is…

Adfactor


Door middel van een online enquête onder media-bureaus en adverteerders wordt gevraagd welke exploitanten in aanmerking komen voor deze prijs. Vervolgens wordt voor de genoemde exploitanten de waardering op de gestelde criteria gevraagd. De winnaar is de exploitant met de hoogste gemiddelde waardering.

Voorafgaand aan deze uit-reiking presenteerden vrij-wel alle genomineerden hun case op donderdag 26 april 2012 aan ruim 200 belangstellenden. MWG organiseerde deze middag in samenwerking met OMD die daarvoor hun imposante kantoor beschikbaar stelde. Met medewerking van Astrid Prummel en Roderick Mirande (beide Adformatie) als moderators waren er 2 paneldiscussies waaronder een met de 3 genomineerden voor Ex-ploitant van het jaar. Phileas Fox (Adfactor), Allard Ruyl (Discovery Networks Bene-lux) en Rob Beijersbergen (Q-music) gingen in op hun nominatie en in discussie met Roderick Mirande.

Exploitanten liepen warm op nominatiemiddag

V.l.n.r. de krullen van Roderick Mirande, Phileas Fox, Allard Ruyl en Rob BeijersbergenFotograaf Menno Ridderhof

De Amma Courant

Documents

Transcript of De Amma Courant