BE-GAAP versus IFRS. KDB Financial Services | Page2 1. Inleiding BE-GAAP versus IFRS.
De 5 dimensies van cultuur •Machtsafstand •Groep versus individu •Masculiniteit versus...
-
Upload
sebastiaan-michiels -
Category
Documents
-
view
217 -
download
0
Transcript of De 5 dimensies van cultuur •Machtsafstand •Groep versus individu •Masculiniteit versus...
De 5 dimensies van cultuur
• Machtsafstand• Groep versus individu• Masculiniteit versus feminiteit• Onzekerheidsvermijding• Lange termijn versus korte termijn
denken
machtsafstand• Ouders behandelen kinderen als
gelijken• Kinderen behandelen ouders als
gelijken• Op school verwachten de
docenten initiatieven van de leerlingen
• Docenten zijn specialisten en helpers die onpersoonlijke waarden overdragen.
• Decentralisatie populair• Relatief kleine
inkomensverschillen• * Medewerkers verwachten te
mogen meedenken• Privileges en statussymbolen
ongewenst• Er is een grote middenklasse • Het politieke systeem verandert
door regels, inspraak
• Ouders leren kinderen gehoorzaamheid voor alles
• Kinderen behandelen ouders met respect en absoluut gezag.
• Op school neemt de docent alle initiatieven
• Docenten hebben de wijsheid en veelal een soort meester/ goeroe
• Centraal denken• Grote inkomensverschillen• Ondergeschikten verwachten dat
ze verteld wordt wat ze moeten doen.
• Privileges en statussymbolen zijn toegestaan, wordt zelfs verwacht.
• De middenklasse is klein • Het politieke systeem wordt
gedicteerd door leiders
groep - individu
Een collectivistische maatschappij• Mensen worden geboren in
uitgebreide families die hen blijvend beschermen in ruil voor hun loyaliteit.
• Je identiteit ontleen je aan je sociale netwerk, de groep waar je bij hoort.
• Kinderen leren denken in termen als ’Wij’
• De harmonie moet altijd bewaard blijven
• Het doel van het onderwijs is om te doen
• Diploma’s verschaffen status en toegang tot….
• De verhouding werkgever/ werknemer is ongeveer als een familie band.
• De groep is belangrijker dan het individu
• Privé leven ondergeschikt aan de groep, het bedrijf
Een individualistische maatschappij
• Je groeit op voor je zelf en misschien om voor je gezin te zorgen
• Je ontleent je identiteit aan jezelf
• Kinderen leren denken in termen als ’Ik’
• Een eerlijk mens zegt wat hij denkt• Het doel van het onderwijs is
’leren om te leven’• Diploma’s verhogen je
economische marktwaarde.• Verhouding is gebaseerd op
contract basis en wederzijds voordeel.
• En groep bestaat uit individuen die eigen unieke kwaliteiten hebben.
• Iedereen heeft recht op privacy
Prestatie - zorg• Dominante waarden zijn materieel,
succes en vooruitgang• Geld en materiële zaken zijn belangrijk
• Mannen worden geacht assertief, ambitieus en hard te zijn
• Meisjes huilen, jongens niet, jongens moeten terug slaan
• Sympathie voor de sterke, de winnaar
• De beste leerling is de norm.• Slechte resultaten is een ramp• Docenten zijn duidelijk, streng en
rechtvaardig in één lijn.• Leven om te werken• De vader doet de feiten, de moeder
het gevoelsleven.
• Dominante waarden zijn zorg voor de anderen en de omgeving
• Mensen en persoonlijke waarden zijn belangrijk
• Iedereen wordt geacht bescheiden te zijn
• Jongens en meisjes, mannen en vrouwen mogen huilen
• Sympathie voor de zwakke, de verliezer
• De gemiddelde leerling is de norm• Slechte studie resultaten is geen ramp• Vriendelijke docenten zijn het meest
gewaardeerd• Werken om te leven• Vader en moeder houden zich bezig
met feiten en opvoeding.
onzekerheidsvermijding• Onzekerheid is een normaal
onderdeel v.h. bestaan.• Weinig stress, subjectieve gevoel
van welzijn• Agressie niet uiten• Soepele regels voor kinderen over
wat taboe is.• Wat anders is, is interessant• Studenten kunnen prima met
ongestructureerde onderwijs situaties omgaan.
• Docenten mogen zeggen dat ze iets niet weten
• Alleen noodzakelijke regels
• Mondige burgers• Positieve houding t.o.v. jonge
mensen
• Onzekerheid wordt ervaren als een bedreiging
• Veel stress, meer angst, een grotere gejaagdheid
• Agressie mag geuit worden• Strakke regels voor kinderen over
taboe’s• Wat anders is, is gevaarlijk• Studenten hebben structuur nodig
en willen weten hoe en waarom.
• Docenten worden geacht alle antwoorden te weten
• Er bestaat een emotionele behoefte aan regels
• Onmondige burgers• Jonge mensen dienen volgzaam te
zijn en eerbied te hebben voor ouderen.
Korte termijn –lange termijn denken
• Aanpassen van tradities aan de moderne omgeving
• nakomen van sociale regels en status verplicht, ongeacht de kosten.
• Sociale druk om de buren na te doen
• Doorzettingsvermogen voor resultaat
• Bereidheid om jezelf ondergeschikt te maken aan een doel
• Zorgen om aan de eisen van ’deugd’ te voldoen
• Vast houden aan tradities
• Nakomen binnen betaalbare grenzen
• Spaarzaamheid, zuinigheid
• Snelle resultaten gevraagd
• Behoefte om je gezicht, je identiteit te handhaven
• Wens om de waarheid na te streven, de huidige zichtbare werkelijkheid.