De 38 puntenweek
15
Het alternatief voor de traditionele uurregeling!
-
Upload
martijnwauters -
Category
Leadership & Management
-
view
267 -
download
1
description
Er klopt iets niet aan het werken volgens de traditionele uurregeling. De uurroosters zorgen voor heel wat frustraties en discussies op de werkvloer: een privételefoon, rookpauzes, te veel kletsen bij de koffiemachine, te laat toekomen, trage werkers,… Allemaal aspecten waar organisaties en hun medewerkers mee worstelen. Elke minuut is immers betaald. Maar is er een alternatief voor dit systeem? ‘Het Nieuwe Werken’ klinkt alvast aantrekkelijk: werknemers zijn vrij om zelf te kiezen waar en wanneer ze werken. Hoewel dit uitgangspunt aanlokkelijk is, blijven bedrijven en managers vaak nog met vragen zitten: dit klinkt mooi, maar hoe kunnen we dit in de praktijk organiseren?
Transcript of De 38 puntenweek
Het alternatief voor de traditionele uurregeling!
1 simpel idee
“Punten ipv uren”
Werk niet meer volgens uren aanwezigheid, maar volgens te
behalen punten
• Elke minuut is betaald: de aanwezige tijd wordt de norm, en niet het werk
• Controle op tijd, discussies over tijd bij opleiding, vergaderingen, deontologie…
• Traag werken wordt de norm, stress,…
Uren doen mensen verzuren!
Nadelen van uren?
Wat moet gebeuren?
We moeten het werk terug centraal zetten, en niet de tijd
Resultaatgericht werken
Hoe?
“Geef medewerkers de vrijheid om los te komen van de opgelegde
plaats en werktijden, maar ga na of men de gewenste resultaten
behaalt.’
Het Nieuwe Werken
Maar…
• Het nieuwe werken is vaag
• Hoe praktisch organiseren?
• ‘Eerlijk?’
Voordelen van uurroosters?
“Het is een objectieve meeteenheid!”
“Iedereen gebruikt het sinds de industriële revolutie…”
Gebruiken als basis voor loonberekening, deeltijds werken,
…
Wat zoeken we?Een systeem dat de objectiviteit van de
uurregeling combineert met de voordelen van Het Nieuwe Werken (resultaatgerichtheid)
“When you innovate, you must prepare yourself for everybody to tell you that you’re nuts.”
Larry Ellison, CEO of Oracle
Een puntensysteem!
Simpel: Het aantal uren aanwezigheid
omzetten in aantal te behalen punten
De 38 urenweek wordt dan een 38 puntenweek
Hoe?
Kan heel eenvoudig, tot complex
Aan ‘Werk’ een puntenwaarde toekennen
(bv verslag schrijven (ipv 1 uur = 1 punt)
Vergezocht?
Studiepunten vormen de weergave van de verwachte tijdsbesteding bij een studie. Een studiepunt is gelijk
aan 25 à 30 uren studieactiviteit.
Zestig studiepunten komen overeen met 1 academiejaar studeren aan de hogeschool of universiteit en zijn gelijk
aan 1500 tot 1800 uren studieactiviteiten
Hoger onderwijs werkt met puntensysteem
StreefdoelGelukkige werknemer die
weet WAT hij moet doen, en zelf invult WAAR en WANNEER
Organisaties met betere werkcultuur
Conclusie
“When you don’t change, you must prepare yourself for everybody to tell
you that you’re nuts.”
Werken volgens uren aanwezigheid is absurd
https://www.acco.be/nl-be/items/9789033495458/De-38-puntenweek
