Menselijk leiderschap

Patrick Vermeren

Leiderschapsociale invloed aanwenden om

doelen te bereiken

Wiensdoelen?

Twee uitersten

Democratisch en egalitair Autoritair en dictatoriaal

3 perspectieven

Game Theory WTR (EP)Variatie

Game TheoryConverging GoalsFirst mover = leiderVolgen = payoffRoterend LS, net als bvb. bij vogels

Leiderschap is eerder flexibel, afhankelijk van context

Game TheoryVoorbeeld: !Kung & vlees• Jagen = makkelijk:• vlees wordt niet gedeeld• pochen en statussymbolen

• Jagen = nu en dan succesvol• vlees delen• bescheiden doen of problemen

VariatieÉén van de effecten van evolutie

Variatie tussen individuen is de regel(Darwin!)

WTRWellfare Trade-Off Ratios• mijn kost >< uw voordeel• mijn voordeel >< uw kost

Voorbeeld van boosheid Ook inzake leiderschap!

ConclusieMenselijk leiderschap:• veel variatie tussen individuen• soms leiden, soms volgen • (WTR, context)

• veelheid aan stijlen

2 metamotievenTal van wetenschappelijke domeinen

Twee hoofdfactoren

Communion

Agency

?Types

watwaarom

identificatiehelpen

duidelijkheid

ontwikkelen

moreel voorbeeld

mee-beslissenmee-denken

identificatieinnovatie

inspraak

ontwikkelen

georganiseerdgestructureerd

personalizedpower

socializedpower

n-Aff

n-Ach