leefsturing en co-makersvan betrokkenheid naar

resultaten

Wat is er aan de hand?

1. Overheid => Tussenheid

1. Overheid => Tussenheid

2. Uitbreiding => Bestaand

economisch

cultureel

sociaal

ruimtelijk

welzijn

ruimtelijke ordening

uitbreiding herontwikkeling

1. Overheid => Tussenheid

2. Uitbreiding => Bestaand

3. Plannen =>Doen doen doen

so

cia

al

eco

no

mis

ch

cu

ltu

ree

l

middle-up-down

lange termijnregiostad

korte termijngebied

wijk

L E E F S T U R I N G

ruim

telij

k

1. Ideeënrijkdom

2. Betrokkenheid

3. Investeren

Hoe krijgen we onze blik naar buiten gericht ?

co-makers

Co-makersWat?

• De communicatieladder

Co-makersWat?

• De communicatieladder

• Mentaal eigenaarschap

• Functies:– ideeënrijkdom – betrokkenheid– initiatief

• Extern èn intern

Zelf aan de slag

inbreng projecten

• Bart: Tuinzigt (75 woningen)• Raymond: Schouteneinde (16 woningen)• Martin: Glastuinbouw regionale locatie• Hans: Vlasakker ‘s-Gravendeel (oplossen overlast)• Paul: locatie Immanuel (83 woningen + visie)• Ruud: herstructurering Bevershoek (200 woningen)• Annelies: Vitale Kernen Binnenmaas• Jeanet: Reg Meerjarenvisie Cultuur (verbreding)• René: Wijk van je Leven – Sportzone

Co-makersWat niet?

• Kloof burger – bestuur

Co-makersWat niet?

• Kloof burger – bestuur

• The Usual Suspects

Co-makersWat niet?

• Kloof burger – bestuur

• The Usual Suspects

• Interactiviteit als doel op zich

Co-makersWat niet?

• Kloof burger – bestuur

• The Usual Suspects

• Interactiviteit als doel op zich

• Voorkomen bezwaar / beroep

Co-makersWat niet?

• Kloof burger – bestuur

• The Usual Suspects

• Interactiviteit als doel op zich

• Voorkomen bezwaar / beroep

• ‘… zodat ze het gevoel krijgen betrokken te zijn’

Co-makersWat niet?

• Kloof burger – bestuur

• The Usual Suspects

• Interactiviteit als doel op zich

• Voorkomen bezwaar / beroep

• ‘… zodat ze het gevoel krijgen betrokken te zijn’

• Altijd inzetbaar

Co-makersHoe: 10 stappen

1. Begin bilateraal2. Wees selectief3. Kies een bewuste volgorde4. Voer een oprechte dialoog5. Maak een streefbeeld6. Stuur op enhancement7. Duiden8. Vier feest: tussentijds verzilveren9. Kruisbestuiven10. Binden

Welke nieuwe overheid komt hieruit voort?

1. Maatschappelijke passie

2. Externe oriëntatie

3. Creativiteit

4. Ondernemerschap

5. Strategisch denken

6. Resultaatgerichtheid

DE BALANS TUSSEN

DRAAGVLAK(EN HET ZICH INDEKKEN)

&

DAADKRACHT(RESULTATEN BOEKEN)

DRAAGVLAK

DAADKRACHT

EINDELOOS PRATENGRIJZE COMPROMISSEN

DRAAGVLAK

DAADKRACHT

ROEKELOOSHEID

DRAAGVLAK DAADKRACHT

ONDERNEMERSCHAP

Hoe brengenal die sectoren

bij elkaar ?

eco

no

mie

cu

ltu

ur

so

cia

al

middle-up-down

lange termijn(eur)regiogemeente

korte termijnbuurtwijk

L E E F S T U R I N G

ruim

te