Cultuurverschillen nederland belgie

Click here to load reader

  • date post

    25-Jun-2015
  • Category

    Documents

  • view

    6.525
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of Cultuurverschillen nederland belgie

  • 1. BRUGGENBOUWERSMedemogelijk gemaakt door: ABC & CultureMatters

2. Belgi 3. Belgi 4. Belgi 5. Probleem Communicatie Aflopend contract Geloof 6. Probleem 7. BewustwordingFilmpje - Whodunnit, zie jij de 21 verschillen?http://www.youtube.com/watch?v=ubNF9QNEQLA 8. Bewustwording TaalEten / drinkenWetgeving DinomaBelasting overinkomsten 9. Bewustwording Wetgeving Eten / drinken TaalNederlandBelgiVoor de prijsAan de prijsMKBKMOKopje koffie Tasje koffieEnerverend Irritant, ergerlijkMiddag (12:00 tot 18:00) Middag (12:00 tot 14:00) 10. BewustwordingWetgeving TaalEten / drinken 11. TheorieProf. Geert Hofstede & ZoonI. MachtsafstandII.IndividualismeIII. MasculiniteitIV.OnzekerheidsvermijdingV. Lange- of kortetermijndenken 12. TheorieWat is cultuur? 13. 3 niveaus van mentaleprogrammeringPersoonlijkheid Cultuur Menselijke natuur 14. CultuurSymbolenHeldenRituelenWaarden 15. CultuurSymbolenHeldenRituelenWaarden 16. Lui Hirarchie+SloomTotaal geen interesseHirarchie-gedecentraliseerde gecentraliseerde lijnmatrix 17. Onvolledige informatieHirarchie+RamboHirarchie-gedecentraliseerdegecentraliseerd lijnmatrix 18. Overzicht VerschillenMachtsafstandBelgie NederlandHierarchie een vaststaand gegevenHierarchie noodzakelijk, maar niet(ongelijkheid; baas is de baas, en jij gewenst (gelijkheid)niet!)Baas heeft een gate keeper Baas is altijd toegankelijkBaas mag niet weten dat ik solliciteer Solliciteren kan tijdens werkurenRevolutie (=staken)Evolutie (=staken is laatste redmiddel)Eigenmening is er wel, maar wordtEigenmening wordt altijd en overalniet geuit (ongevraagd!) gegevenRelaties zijn enorm belangrijk, zo krijg Relaties kunnen gezien worden alsje je zaken voor elkaarmachtsmisbruik 19. 54 20. Vergadercultuur 21. Overzicht VerschillenMasculiniteitBelgieNederlandGoede service/dienstverlening Geen service/dienstverleningLeven om te werkenWerken om te levenSympathie voor iemand die succesvol Succes niet breed uitmeten; Jaloersisop de succesvolleStatus (materialistisch) belangrijk Status bestaat nietJe komt om te werken! Taak van de baas is een prettigewerkomgeving te makenBesluitvaardigheid verwacht (zekerConcensus gedreven (polderen)van de baas)Positieve feedback wordt verwacht Positieve feedback geef je voorzichtigdoor je medewerkersHet doel is belangrijker dan hetProcess is belangrijker dan het doelprocess 22. Bank 23. Overzicht VerschillenOnzekerheidsvermijdingBelgie NederlandHarde werkersHard werken is geen doel op zichConflicten worden vermeden Conflicten worden uitdentreuren uitgepraatConservatief (zeker op technisch vlak) Ondernemend en innovatiefBaas wordt geacht om alles(!) te Baas komt weg met ik zoek het opwetenRegels zijn er omdat ze er zijnRegels worden aangepast aan de(behalve als je goede connecties omstandigheden (regel=algemenehebt)richtlijn)Vertrouwen in expertiseVertrouwen in de gedelegeerde expertise of jezelfAngst voor falen Falen is vervelend, maar onderdeel van het leerproces 24. Theorie Er zijn verschillen Ze zijn te overkomen Er is een eenvoudige weg om de verschillen insuccessen om te zetten 25. ABC 26. Praktische Tips voor Nederlanders Wees minder direct Laat grappen achterwegen; niet doen! Wees bereid om meer tijd aan zakenrelaties te besteden Luister (in andere woorden, hou voor eens je mond!) Let op details, details, details (vooral bij 27. Met intellectuele toevoegingen van: