Business Case Voor Gender Diversiteit
-
Upload
michele-mees -
Category
Business
-
view
2.216 -
download
0
description
Transcript of Business Case Voor Gender Diversiteit
FEMCO - Female Empowerment Consulting & Coaching
Stimulating gender diversity for superior personal and business performance
De Business Case voor Gender Diversiteit
© FEMCO - Female Empowerment Consulting & Coaching
Participatie van vrouwen in beleidsniveaus is vandaag ontstellend laag, in de Benelux onder het Europese gemiddelde
• Vrouwen zijn ondervertegenwoordigd in management- en beslissingsniveaus
• Aandeel vrouwen in executive committees in top Europese bedrijven is gemiddeld 11% België 6% Nederland 7% Luxemburg 1%
• Groei vrouwelijke universitaire afgestudeerden heeft slechts marginaal effect op aangroei vrouwen in topfuncties
• Zonder specifiek beleid blijven de prognoses voor deelname van vrouwen aan bedrijfsbeleid in 2035 zwak
Bronnen: McKinsey&Company, (Women Matter, Gender diversity, a corporate performance driver), Europese Commissie
© FEMCO - Female Empowerment Consulting & Coaching
Traditionele bedrijfsmodel is een belangrijke oorzaak van het tekort aan vrouwen op beleidsniveaus
• ‘Double burden’ syndroom is moeilijk verzoenbaar met traditionele model dat van senior management ongelimiteerde beschikbaarheid en geografische mobiliteit vergt
• Traditionele model vertrekt van lineaire carrrière opbouw, zonder ‘career breaks’ voor kinderen of andere activiteiten
• Succesvolle carrière wordt opgebouwd door zelfpromotie en assertiviteit, vrouwen zijn, volgens studies, meer bescheiden over hun eigen kunnen
• Vrouwen zoeken en vinden minder gemakkelijk een mentor• Gebrek aan vrouwelijke voorbeelden en rolmodellen
Nota’s: Moederschapsverlof en gereduceerde mobiliteit worden aangegeven als obstakels tot promotie. 96% van vrouwelijke afgestudeerden aan Franse grandes écoles geloven dat hebben van kinderen barrière is voor werkgevers (Ipsos GEF 2007)
Vrouwen ervaren meer tegenstand op hun weg naar de top, en maken sneller dan mannen de keuze te stoppen: OPT-OUT
© FEMCO - Female Empowerment Consulting & Coaching
Gender Diversiteit start met top level betrokkenheid, daarvoor is duidelijkheid nodig over de concrete voordelen: de Business Case
4
Gender Diversity Action Plan Development and Execution
Manage the cultural change process
Define KPIs, Measure Results, Diversity Scorecards, Accountability
T.L.C. Top Level Commitment
Vision
Diagnostics Executive Buy-In
Business Case
© FEMCO - Female Empowerment Consulting & Coaching
De Business Case voor Gender Diversiteit vertrekt idealiter vanuit de voordelen voor àlle betrokkenen
Talent
Organization
Customers
Society / Government
Shareholders
Business Partners
© FEMCO - Female Empowerment Consulting & Coaching
Attract best talent
Retain best talent
TalentDevelopment
Access to more talent
BecomePreferred employer
Corporate brand
Operationalefficiency
Creativity& Innovation
Increasedproductivity
Revenues
Profit
Access to new customers
IncreasedCustomer
loyalty
BetterIndustrialrelations
IncreasedPartnerloyalty
Share Value
Quality ofService
Market Share
ChangeManagement
CustomerTrust
Unique Brand Positioning
Motivate talent
EmployeeWellbeing
Responsible Employer
Employability
CorporateGovernance
Practices
Leadership Effectiveness
New ProductDevelopment
IncreasedCustomer
Satisfaction
Talent
Organization
Customers
Society / Government
Shareholders
Business Partners
Climate for investments
© FEMCO - Female Empowerment Consulting & Coaching
Belangrijkste barrières / uitdagingen die we vandaag bij bedrijven registreren
1. In eerste instantie is er te vaak een gebrek aan reëel commitment van top management, dat zich uit in een concrete visie en het ter beschikking stellen van mensen en middelen
2. In tweede instantie is er een gebrek aan ervaring en expertise om een diversiteitsbeleid te ontwikkelen, en concrete resultaten te boeken
3. Een derde uitdaging vormt de ‘ongeschreven’ en ‘onzichtbare’ cultuur met verwachtingspatronen ten aanzien van mannen en vrouwen, geen uitgesproken discriminatie maar wel onuitgesproken aannames over verschillen in competenties
© FEMCO - Female Empowerment Consulting & Coaching
Wat is FEMCO?
FEMCO stelt zich tot doel ondernemingen performanter te maken door gender diversiteit te stimuleren, vrouwelijk talent te ontwikkelen en te laten doorstromen tot top niveaus. Diversiteit en een evenwichtige balans tussen mannen en vrouwen in top management zijn cruciaal in het ten volle realiseren van het aanwezige en toekomstige potentieel. Wij adviseren en ondersteunen bedrijven en organisaties bij het in kaart brengen van de barrières en het concreet bevorderen van de in- en doorstroom van vrouwelijk talent naar topposities.Hiertoe ontwikkelde FEMCO een unieke resultaatgerichte aanpak op het kruispunt van Coaching - Leadership - Gender, gericht op het sterker maken van individuen en teams, met als resultaat een positieve impact op het bedrijfsresultaat.
© FEMCO - Female Empowerment Consulting & Coaching
Contact FEMCO
Business Case Gender Diversiteit:Contact Michèle [email protected]
FEMCO bvbaLindestraat 301785 MerchtemTel +32 23 065 891 www.femco.bewww.femcoblog.blogspot.com