Burgerbank Zonder Bonussen de Gelderlander 2
2
1 of 1 DOCUMENT De Gelderlander 2 augustus 2013 vrijdag Achiterhoek; Arnhem; Betuwe; Rijk van Nijmegen; Liemers; Maas en Waal; Nijmegen Stad; Renkum; Rijk van Nijmegen Editie; Riviereland; Bijlage; De valley; Veluwe; Wijchen Beuningen Burgerbank zonder bonussen BYLINE: MO PRINS SECTION: 3_ECO LENGTH: 553 woorden Burgers die de graaicultuur moe zijn, willen zelf een bank oprichten. Dat klinkt makkelijker dan het is. door Mo Prins APELDOORN - Burgers zijn boos. Ze hebben genoeg van bankdirecteuren met vette bonussen, ondernemers die geen lening meer kunnen krijgen en leningen die niemand meer begrijpt. Als de bank niet doet wat de klant wil, beginnen we zelf wel een bank. Ja, zo ongeveer is het inderdaad gegaan, zegt Jan Brink. De assurantie-adviseur begon donderdag met een groepje gelijkgestemden uit de regio Apeldoorn leden te werven voor De Financiële Coöperatie (DFC). Inspiratiebron is de bank NewB die dit voorjaar is door Belgische burgers is gelanceerd en intussen een kleine 43.900 leden heeft. De nieuwsgierigheid voor DFC is groot, zegt Brink. De teller stond donderdag aan het begin van de avond op 641 leden. Dat is veel te weinig om een bank te kunnen beginnen, geeft Brink toe. Hij moet binnen een halfjaar tienduizend leden hebben, die elk (minstens) 20 euro betalen. Die 200.000 euro heeft hij nodig om experts in te huren met de financiële achtergrond die hij niet heeft. Om de bank echt te kunnen openen, is naar schatting 60 miljoen euro nodig. Ander heikel punt is de bankvergunning. De Nederlandsche Bank eist een eigen vermogen van minimaal 5 miljoen euro en stelt strenge eisen aan de expertise van de top. Niet voor niets heeft de laatste nieuw opgerichte bank KNAB een directeur gezocht die al een licentie op zak had. Maar met de KNAB (bank achterstevoren gespeld) wil Brink zich niet vergelijken. Zijn leden mogen meebeslissen over het beleid. "Achter KNAB zit gewoon een bedrijf (Aegon, red.) dat winst wil maken. DFC gaat werken zonder winstoogmerk en bonussen komen er niet in. Niet de aandeelhouder, maar de klant staat voorop. Kleine ondernemers kunnen bij ons de leningen krijgen, die bestaande banken weigeren uit te schrijven." Hoogleraar economie Esther-Mirjam Sent is niet erg onder de indruk van het plan. Al begrijpt ze de behoefte, die past binnen andere burgerinitiatieven om samen energie, voeding en verzekeringen in te kopen. "Banken hebben jarenlang onverantwoorde risico's genomen en de overheid kwam niet verder dan symptoombestrijding. Wel vind ik dat burgers de hand ook in eigen boezem moeten steken. Consumenten hebben vrolijk meegeprofiteerd van voordelige hypotheken van de DSB en hoge rentes bij Icesave. Het is wat te makkelijk om alleen te wijzen naar de bankiers." Behalve met KNAB (ook een nieuwe bank die de klant voorop zegt te stellen) en Triodos en ASN (opgericht vanuit bepaalde idealen) dringt zich de vergelijking op met Rabobank (ook een coöperatie). Sent: "De Rabobank is ooit klein begonnen en uitgegroeid tot een grote coöperatie. Dat is niet voor niets. Je hebt een bepaalde schaal nodig om alle gevraagde diensten te kunnen leveren." Initiatiefnemer Brink verwacht binnen twee jaar een volwaardige bank te hebben. Dat kan hij schudden, zegt hoogleraar bedrijfseconomie Jaap Koelewijn. "Klinkklare Page 1
Transcript of Burgerbank Zonder Bonussen de Gelderlander 2
1 of 1 DOCUMENT
De Gelderlander
2 augustus 2013 vrijdagAchiterhoek; Arnhem; Betuwe; Rijk van Nijmegen; Liemers; Maas en Waal; NijmegenStad; Renkum; Rijk van Nijmegen Editie; Riviereland; Bijlage; De valley; Veluwe;
Wijchen Beuningen
Burgerbank zonder bonussen
BYLINE:MO PRINS
SECTION: 3_ECO
LENGTH: 553 woorden
Burgers die de graaicultuur moe zijn, willen zelf een bankoprichten. Dat klinkt makkelijker dan het is.
door Mo PrinsAPELDOORN - Burgers zijn boos. Ze hebben genoegvan bankdirecteuren met vette bonussen, ondernemers diegeen lening meer kunnen krijgen en leningen die niemandmeer begrijpt. Als de bank niet doet wat de klant wil,beginnen we zelf wel een bank.
Ja, zo ongeveer is het inderdaad gegaan, zegt Jan Brink.De assurantie-adviseur begon donderdag met een groepjegelijkgestemden uit de regio Apeldoorn leden te wervenvoor De Financiële Coöperatie (DFC). Inspiratiebron isde bank NewB die dit voorjaar is door Belgische burgersis gelanceerd en intussen een kleine 43.900 leden heeft.De nieuwsgierigheid voor DFC is groot, zegt Brink. Deteller stond donderdag aan het begin van de avond op 641leden. Dat is veel te weinig om een bank te kunnenbeginnen, geeft Brink toe. Hij moet binnen een halfjaartienduizend leden hebben, die elk (minstens) 20 eurobetalen. Die 200.000 euro heeft hij nodig om experts in tehuren met de financiële achtergrond die hij niet heeft. Omde bank echt te kunnen openen, is naar schatting 60miljoen euro nodig.Ander heikel punt is de bankvergunning. De
Nederlandsche Bank eist een eigen vermogen vanminimaal 5 miljoen euro en stelt strenge eisen aan deexpertise van de top. Niet voor niets heeft de laatstenieuw opgerichte bank KNAB een directeur gezocht dieal een licentie op zak had.Maar met de KNAB (bank achterstevoren gespeld) wilBrink zich niet vergelijken. Zijn leden mogenmeebeslissen over het beleid. "Achter KNAB zit gewooneen bedrijf (Aegon, red.) dat winst wil maken. DFC gaatwerken zonder winstoogmerk en bonussen komen er nietin. Niet de aandeelhouder, maar de klant staat voorop.Kleine ondernemers kunnen bij ons de leningen krijgen,die bestaande banken weigeren uit te schrijven."Hoogleraar economie Esther-Mirjam Sent is niet ergonder de indruk van het plan. Al begrijpt ze de behoefte,die past binnen andere burgerinitiatieven om samenenergie, voeding en verzekeringen in te kopen."Banken hebben jarenlang onverantwoorde risico's
genomen en de overheid kwam niet verder dansymptoombestrijding. Wel vind ik dat burgers de handook in eigen boezem moeten steken. Consumentenhebben vrolijk meegeprofiteerd van voordeligehypotheken van de DSB en hoge rentes bij Icesave. Het iswat te makkelijk om alleen te wijzen naar de bankiers."Behalve met KNAB (ook een nieuwe bank die de klantvoorop zegt te stellen) en Triodos en ASN (opgerichtvanuit bepaalde idealen) dringt zich de vergelijking opmet Rabobank (ook een coöperatie). Sent: "De Rabobankis ooit klein begonnen en uitgegroeid tot een grotecoöperatie. Dat is niet voor niets. Je hebt een bepaaldeschaal nodig om alle gevraagde diensten te kunnenleveren."Initiatiefnemer Brink verwacht binnen twee jaar eenvolwaardige bank te hebben. Dat kan hij schudden, zegthoogleraar bedrijfseconomie Jaap Koelewijn. "Klinkklare
Page 1
onzin. De initiatiefnemer is assurantie-adviseur.Tussenpersonen in de verzekeringswereld zijn de ergstezakkenvullers die er zijn. Niet echt de groep die je gaatvolgen als je zoekt naar eerlijker en betrouwbaar. Enbovendien: zorg eerst dat je geldschieters hebt voordat jeeen plan lanceert. Hier help je boze burgers niet meevooruit."
LOAD-DATE: 1 August 2013
LANGUAGE: DUTCH; NEDERLANDS
PUBLICATION-TYPE: Krant
JOURNAL-CODE: DG
Copyright 2013 Wegener NieuwsMedia BVAll Rights Reserved
Page 2Burgerbank zonder bonussen De Gelderlander 2 augustus 2013 vrijdag
