Stadsatelier Budget GamesUitreiking Thuis-in-de-Stad prijs 201430/01/2015

Rapport VisitatiecommissieStedenfonds 2011

“De visitatiecommissie waardeert de talrijke initiatieven die de Kortrijkzanen moeten aanzetten tot participatie, maar adviseert het Kortrijkse stadsbestuur om nog verdere stappen te zetten in de evolutie van ‘informatie’ naar ‘inspraak’. Bovendien moet het bestuur erover waken dat het betrekken van burgers geen ‘routine’ wordt, maar een permanent zoeken blijft naar de stem van de basis (bottom up).”

Stadsmonitor 2011

• Het vertrouwen in het stadsbestuur ligt in Kortrijk (28,6%) onder het stedelijk gemiddelde (32,2%)

• De tevredenheid over het informeren (66,1%) ligt ruim boven het gemiddelde (56,5%), wat consulteren (30,8%) betreft er iets onder (31,8%)

• Kortrijk scoort overal onder het stedelijk gemiddelde wat betrokkenheid bij het beleid en inzet in de stad of buurt betreft. De actieve betrokkenheid is laag.

* Dan Hill, @cityofsound

Nieuwe beleidsperiode 2013-2018

• Democratisch besturen:

o we geven de stad terug aan de inwoners van Kortrijk = transitieproces van top-down naar bottum-up participatie

o We willen onze inwoners verantwoordelijkheid geven, maar ook verantwoordelijkheid laten nemen (samen keuzes maken)

• Sociale cohesie: we willen de mensen activeren en sterker maken, ook de meest kwetsbare groepen

Hoe gaan we te werk?

• Co-productie en co-creatie• Originele ideeën• Vernieuwende methodieken• Substantiële budgetten• Originele, sterke communicatie

Kortrijk Spreekt

98 comités => 1879 personen- Online => 796 personen- 1014 senioren, kinderen, jongeren, mensen met een beperking, nieuwe Belgen, kansarmen

TOTAAL > 4000 gezinnen en burgers1 op 8 Kortrijkse gezinnen

1. Geef uw grote stadsprioriteiten uit een lijst van 102. Bepaal 3 concrete acties voor uw wijk voor de

komende 6 jaar

Budget Games © Co-Learning

• Overwinnen van koudwatervrees om burgers volwaardig te betrekken bij beleidskeuzes met budgettaire impact

• Debat over een lijst met projecten, gekoppeld aan een realistische kostprijs => burgers denken zelf na over prioriteiten en verdeling van het overheidsbudget

• Het beleid heeft een ondersteunende rol en is geen deelnemer aan het spel

• Het is geen “wij” vs “zij” verhaal, waarbij er voornamelijk langs de zijlijn wordt geroepen

Aalbeke66 deelnemers

(<3000 inwoners)

85% mannen

50% 50plus12% 70plus17% 20-40 jaar0% < 20 jaar

6 groepen

2 besparingen

2 reeds geplande investeringen worden aangeboden ter

besparing en investering in andere projecten

5 experten

17 aanbestedinge

n

14 facilitators

Heule101 deelnemers

(> 10 000 inwoners)

72% mannen

45% 50plus2% <20 jaar38% 20-40 jaar

11 groepen

2 besparingen

5 experten

19 aanbestedingen

26 facilitators

Evaluatie

92% : tevreden over de groepsresultaten99% : positieve sfeer binnen de groep81% : nieuwe inzichten verkregen in overheidsbudgetten en beleidsvoering81% : zou volgend jaar opnieuw deelnemen aan Budget Games73% : Budget Games aanbevelen binnen de vriendenkring

- veel bereidheid, weinig concentratie - enkele trekken discussies - positieve ingesteldheid van de mensen aan tafel - kan toch heel lastig worden bij gevoelige onderwerpen - samenwerking, samenhorigheid bij het belang van verenigingen- het typisch fenomeen "compromis sluiten" is alive and kicking - het verenigingsgevoel leeft meer dan ik gedacht had- goed dat het in kleine groepjes was - inspraak is belangrijk - voorbereiding en dossierkennis zijn belangrijk- terugkoppeling is absoluut noodzakelijk - je leert andere mensen kennen en dit is sociaal heel belangrijk - geeft een goede dynamiek! - de manier van aanpakken, goede manier om tot consensus te komen en hopelijk wordt er iets meegedaan- Niet alles kan, inhoud keuze reeds gehypothekeerd - consensus is vlotter te vinden dan men zou denken - samenhorigheid, consensus is realiseerbaar - mensen leren kennen - rekening houden met andere meningen - iedereen kon zijn zegje doen, heel democratisch - nieuwe mensen leren kennen - in deze context gaan persoonlijke belangen snel primeren - lekkere broodjes - goed in kleine groepjes - goed initiatief - voor wat hoort wat, geven en nemen! - Veel mensen denken hetzelfde, wat is ons woord waard? - tof initiatief, niet enkel luisteren naar monoloog maar actieve inbreng - Veel vragen i.v.m. wat het opbrengt - zeer surrealistisch - nu is het aan de stad om het te bewijzen - er wordt uitgegaan van vaste punten en dat is te beperkend - bij verwezenlijking van enkele items zal het voor onze gemeente misschien wel anders uitzien, ook voor de verenigingen - goed initiatief, aan de basis moet er geluisterd en gehoord worden voor verdere realisatie - Leuk! Goed om mensen te leren kennen - Paar concrete punten, hopelijk wordt er iets van gerealiseerd - Goed initiatief!

Vervolg

Werkgroep Heuleplaats

Patrimoniumstudie Aalbeke

Voorbereidingen Marke

Jong Kortrijk Spreekt

Verankering

Verankering

• PNK

• SMJP

• Werken met programma’s (transversaal )

• U-Theory (O. Scharmer)

→ Transitie – Mentaliteitswijziging