1

Prof.dr.ir.Mick Eekhout:

Opmerklijke mislukkingen in de wereld van een

‘design & build’ ontwerper. collegereeks TUE: ‘Leren van mislukkingen’

Lezing 13 december 2010TUE / Booosting

2

1. Aquadrom, BremenProject uit 1985

Minimaal ruimtevakwerk,

3

1. Aquadrom, BremenProject uit 1985

Minimaal ruimtevakwerk, te minimaal, waardoor één bol in de trekring kritisch kon worden en er paniek kon ontstaan in het ingenieursbureau Octatube: koel als ingenieurs nadenken en handelen!Door het oog van de naald gekropen!

4

5

6

7

2. Wilhelminapier, Rotterdam 1995Architect Moshé Zwarts zag als vormgever heel vroeg de mogelijkheden van de computer.

8

2. Wilhelminapier, Rotterdam 1995Architect Moshé Zwarts zag als vormgever heel vroeg de mogelijkheden van de computer. Hij maakte een fantastisch ontwerp, maar gunde zichzelf en de wereld niet de tijd om in te leren. Gevolg: mismatch bij de aanbesteding. Architect, constructeur en aannemers kwamen op een zwarte lijst!

9

10

3. Deutsche Genossenschaft Bank, Berlijn 1998

Prachtig ontwerp van Frank O’Gehry. Was woest aantrekkelijk door zijn vele verschillende onderdelen en de complexe geometrie

11

3. Deutsche Genossenschaft Bank, Berlijn 1998

Prachtig ontwerp van Frank O’Gehry. Was woest aantrekkelijk door zijn vele verschillende onderdelen en de complexe geometrie. Werd echter veel simpeler aangeboden. De bouwmanager manipuleerde de tendering parties en slaagde erin Gartner het originele ontwerp te laten aanbieden voor de oprijd van het alternatief van Octatube. Gartner ging er bijna aan failliet.

12

13

14

15

16

4. Stadhuis Alphen a/d RijnDeze eerste officiële ‘blob’ werd door architect Erick van Egeraat achteloos en met standaard tekeningen aanbesteed.

17

4. Stadhuis Alphen a/d RijnDeze eerste officiële ‘blob’ werd door architect Erick van Egeraat achteloos en met standaard tekeningen aanbesteed. Nadat de complexiteit bleek, werd 9 maanden gediscussieerd met het mes op tafel in de bouwkeet. Er kwam 25% meerprijs. Bouwplaatsverbod voor de architect. Er sneuvelden 2 wethouders.

18

19

20

21

5. Schaaldaken Tel Aviv en Pau 2005.Meervoudige innovatie in GRP met vrije schalen in blob geometrie. Tel Aviv in wit (Moshe Safdie),

22

23

24

25

5. Schaaldaken Tel Aviv en Pau 2005.Meervoudige innovatie in GRP met vrije schalen in blob geometrie. Tel Aviv in wit (Moshe Safdie), daarom Pau in zwart (Zaha Hadid). Echter geen tijd of ruimte voor prototyping. Gelukkig stierf de burgemeester de dag na de Europese aanbesteding. Prijs dak was meer dan de projectbegroting. Veel te experimenteel!

26

27

28

6. Conclusies1. Een slimme ingenieur laat zich niet gek maken

door de wet van Murphy2. Een slechte voorbereiding leidt tot catastrofes3. Soms is het missen van een opdracht een

‘blessing in disguise’4. Simpele dingen in een complex probleem zijn

toch ook heel complex en tijdrovend5. Begin nooit aan meervoudige innovaties6. Een onbekend ontwerp over de schutting

gegooid, wordt niet opgevangen