Bob Hutten

download Bob Hutten

of 12

  • date post

    05-Jan-2016
  • Category

    Documents

  • view

    30
  • download

    0

Embed Size (px)

description

Bob Hutten. Innovatie in Brabant. ✪ Crisis: Einde Operational Excellence tijdperk! ✪ Geloof laden wie willen we zijn? ✪ Twee vormen: Innovatie-Soc Innovatie ✪ Groot leiderschap, van ik naar wij 2 x geven en verstandig nemen ✪ Veel en duurzame kansen creëren. Algemeen beeld. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Bob Hutten

  • Bob Hutten

  • Crisis: Einde Operational Excellence tijdperk! Geloof laden wie willen we zijn? Twee vormen: Innovatie-Soc Innovatie Groot leiderschap, van ik naar wij 2 x geven en verstandig nemen Veel en duurzame kansen creren

    Innovatie in Brabant

  • We gaan teveel in debat, maar doen te weinig We durven geen risicos meer te nemen Je kunt niet van alles een verdienmodel maken Er zijn teveel projecten, niemand ziet door de bomen het bos nog Geen duidelijke doelen gesteld, geen meetbaar resultaat Heel veel bureaus eten mee die niet toevoegen Ondernemers weten niet waar ze moeten zijn We zijn met teveel dezelfde projecten bezig

    Algemeen beeld

  • Overige Os hebben ook nog eens allerlei projectgroepjes Politieke en politieke grenzen spelen een veel te grote rol innovatie wordt niet belemmerd door dorps of stadsgrenzen Te kleine budgetten voor serieuze problemen Projecten worden bedacht door overheid niet door ondernemers Overheid denkt te moeten initiren, is in mijn beleving niet de rol. Overheid moet faciliteren, verbinden, inspireren, ondersteunen en best practices groot maken.

    Algemeen beeld (2)

  • Vaststellen van de sectoren Geografisch indelen van sectoren Experts selecteren en uitnodigen Smart doelen bepalen binnen twee maanden obv innovatie en arbeidskrapte en soc return Betrekken overheid en onderwijs Smart plannen met acties laten aanleveren Rol van provincie/ gemeente/ 5* regio bepalen Subsidie verlenen of groter aanvragen in Den Haag of Brussel, gezamenlijk optrekken met grote doelen Gedeputeerde studeren op cross overs en inspireren sectoren. Uitvergroten best practices.

    Innovatieplan 2020 NB

  • Doelen 2025 NBWereldvoedselschaarste: 5 concepten die leiden tot het terugdringen van wereldvoedselschaarste. 3 producten die leiden tot het terugdringen van wereldvoedselschaarste.

    Streekproducten: 50 nieuwe streekproducten minimaal 1 mio(Bier, Varkens, Asperges, Kaas, worst,etc.)

    Specialistische voeding: Ideale menukaart voor ouderen Ideale menukaart voor obesitas Ideale menukaart voor oncologie Ideale menukaart voor Coeliakie

  • Ideale dierenvoeding: Paarden Varkens Kippen Honden Katten Etc etc.Ideale plantvoeding: Groenten Fruit PeulvruchtenDoelen 2025 NB

  • Voeding en farma: 3 merken op food & farma

    Imagoverbetering: De Slimste Food Regio van de wereld Dutch Food Week Het eerste kenniscentrum voor verspilling Het food inspiratiecentrum van Europa

    Werving food en feed bedrijven: 35 nieuwe food bedrijven 15 nieuwe feed bedrijven 10 nieuwe plantvoeding bedrijven

    Werkgelegenheid: Geen arbeidskrapte in food Geen arbeidskrapte feed Social return 10% Goed opgeleide werknemers Goede arbeidsomstandigheden

    Doelen 2025 NB

  • Vaststellen van de sectoren Geografisch indelen van sectoren Experts selecteren en uitnodigen Smart doelen bepalen binnen twee maanden obv innovatie en arbeidskrapte en soc return Betrekken overheid en onderwijs Smart plannen met acties laten aanleveren Rol van provincie/ gemeente/ 5* regio bepalen Subsidie verlenen of groter aanvragen in Den Haag of Brussel, gezamenlijk optrekken met grote doelen Gedeputeerde studeren op cross overs en inspireren sectoren. Uitvergroten best practices.

    Innovatieplan 2025 NB

  • Slimste foodregio vande wereld

    *