BIM PRAKTIJKCASE: NIEUWBOUW TNW DELFT

Alexander Hoos

Informatie manager bij Kuijpers

TNW Zuid: Externe BIM Manager

Johan Bredenbeek

Bedrijfsleider bij ULC Installatietechniek

TNW Zuid: Interne BIM Manager

Wie zijn wij?

Mei 2013

• Opdracht voor project Nieuwbouw TNW Zuid

• Opdrachtgever met een duidelijke visie op BIM

• Een van de eerste BIM projecten van deze omvang in NL

• Huiswerk gedaan…. En nu kijken of het ook zo werkt!

Interne organisatie

Central BIM manager Architect

BIM coördinator

Constructeur

BIM coördinator

Architect

BIM coördinator

Opdrachtgever

BIM coördinator

Installatie adviseur

BIM coördinator

MEP Aannemer

BIM coördinator

Aannemer

Belangrijk:

• Centrale rol voor de BIM manager

• BIM Protocol

Integrale BIM organisatie

BIM protocol

• BIM Overlegstructuur

• Aanvullingen op het BIM Protocol• MEP parameters

• Overzicht alle 2D werktekeningen

• BIM verplichting voor alle bouwpartners

• Native gebruik van Revit files en IFC voor uitwisseling

• Intern hanteren we een modelcheck protocol

Gelinkte modellen

Aspectmodellen

Infrastructuur

Aanvullingen op het BIM protocol

Parameters (data) toegevoegd aan componenten in Revit.

• 2 wekelijks

• Visueel

• Clash control

• Datacontrole

• Belangrijke rol voor de kerngebruikers; verantwoordelijk voor kwaliteit data en performance

Interne kwaliteitscontrole

Praktijkvoorbeeld sparingsopgave

Prefab wanden

Praktijkvoorbeeld sparingsopgave

Bubbledeck vloeren

Praktijkvoorbeeld virtuele mockupVirtueel ontwerp

Praktijkvoorbeeld virtuele mockupOntwerp Simulaties

Praktijkvoorbeeld virtuele mockupRealisatie testomgeving

Integraal resultaat

Productiemodel prefab constructie en gevel

Hurks prefabbeton, Veldhoven

Ontwerp installaties en laboratorium

Ontwerpmodel elektra

Installatiecombinatie TNW Zuid v.o.f.

Integraal productiemodel

Lessons learned & conclusie (1) Regie en milestones in projectproces direct koppelen aan

BIM werkmethoden. (o.a. inkoop proces)

BIM protocol is leidend document in het BIM proces

Hergebruik van ontwerp en informatie afhankelijk van model

kwaliteit

Veel gebruikerswensen en planwijzigingen nog op

traditionele tijdsmomenten. (erg laat in het proces waardoor

impact groter is)

Lessons learned & conclusie (2)

Volgordelijkheid van werken (integraal) is essentieel

Invulling integrale BIM manager (door bv architect) niet

onafhankelijk en blijkt gebrek aan mandaat en middelen te

hebben.

Regie voeren over impact van wijzigingen in relatie met

modelmatig werken.

Informatie structuur, modelgrootte, opbouw componenten

essentieel voor performance en gebruik van model informatie.

Lessons learned & conclusie (3)

Zo laat mogelijk starten met grafisch ontwerpen. (model

grafisch vullen, tekeningen maken)

Projectteam inrichten/selecteren zonder kennis

van/ervaring met het BIM proces heeft grote impact.

Sturen op (open) standaarden voor (digitale)

uitwisselbaarheid.

ICT infrastructuur t.b.v. BIM is essentieel en heeft een

belangrijke functie binnen de projectorganisatie.

http://tinyurl.com/j2nv8ax

Meer zien?

DANK VOOR UW AANDACHT