Hoe borgt u continuïteit en succes voor uw organisatie?

Heeft u in de praktijk te maken met organisatorische veranderingen en uitdagingen?Zijn er marktkansen die benut moeten worden om de concurrentie een stap voor te blij-ven? U wilt deze bedrijfskundige vraagstukken op een doordachte en effectieve wijze oplossen. Met deze compacte opleiding ontwikkelt u binnen één jaar de benodigde kennis en vaardigheden. U behaalt een erkend CPION-diploma en kunt doorstromen naar het

unieke Fast Track MBA programma van Business School Nederland.

Hoe borgt u continuïteit en succes voor uw organiatie? Deze vraag staat centraal binnen de opleiding. U leert ontwikkelingen in de markt te vertalen naar concrete organisatiedoelstellingen. Met een analyse van kansen en bedreigingen in de markt en met behulp van de behandelde theorie en modellen, formuleert u (vernieuwde) organisatiedoelstellingen. Door vanuit allerlei invalshoeken naar uw eigen organisatie te kijken, verkrijgt u bedrijfskundige kennis op strategisch niveau én kunt u als volwaardig gesprekspartner bedrijfskundig advies uitbrengen aan uw ma-nagement of directie.

Aanleg en talent voor leidinggeven zijn grote waarde. Tijdens de opleiding hebben wij veel aandacht voor de - minstens zo belangrijke - soft skills: creativiteit, luisteren, visie ontwikkelen en communicatieve vaardigheden.

De opleiding

Bedrijfskunde post-hbo Nieuw! Compact praktijkgericht programma van één jaar met unieke aansluiting op Fast Track MBA

ModulesStrategisch Management & Verandermanagement Deze module vormt de basis voor de gehele opleiding. Vanuit managementoogpunt gaan we in op de organisatie, organisatiedoelen en -strategie. U start met een visie over wat een business model feitelijk is en begint met het beschrijven, overdenken en onderzoeken van het huidige business model. U maakt in deze module als het ware een ‘foto’ van uw markt en uw organisatie: de huidige missie, visie en strategie. Deze ‘foto’ dient als startpunt voor de opleiding. Tijdens alle modules wordt deze ‘foto’ vanuit verschillende bedrijfskundige invalhoeken bekeken.

Onderwerpen − Het proces van strategievorming − Organisatieculturen en -structuren − Concurrentieanalyse, Vijfkrachtenmodel van Porter en portfolio-analyse

− Veranderstrategieën en interventies − Human capital in verandertrajecten − Maatschappelijk verantwoord ondernemen en shared value

− Innovatiemanagement − Leiderschapsstijlen

2Bedrijfskunde post-hbo

Moduleopbouw Deze module bestaat uit 11 bijeenkomsten en wordt afgesloten met een theoretische toets en een praktijkop-dracht. Het ‘Canvasmodel’ uit het boek ‘Business ‘Model Generation’ vormt de rode draad binnen de module. Een bedrijfsbezoek met aansluitende praktijkcasuïstiek is onderdeel van het programma.

Marketing Management Het doel van marketing is het opbouwen van duurzaam concurrentievoordeel in uw markt en deze in stand houden door het structureel leveren van onderscheiden-de producten en diensten. Ofwel, het creëren van onderscheidend vermogen. U gaat de marketingfunctie en –strategie van uw organisatie nader onderzoeken (“voegt onze propositie eigenlijk wel echt waarde toe voor onze klanten?”).

Onderwerpen − Marketingstrategieën & positionering − Beïnvloeden van consumenten − Marktonderzoek − Marketingplan − Interne marketing

Moduleopbouw Deze module bestaat uit 7 bijeenkomsten en rondt u af met een theoretische toets en de presentatie van de ‘marketingposter’. In deze gecomprimeerde weergave (poster) beperkt u zich tot de essentie van de door u uitgevoerde marketinganalyse en oplossingen. Een bedrijfsbezoek met aansluitende praktijkcasuïstiek is mogelijk een onderdeel van het programma.

Human Resource Management Strategisch adviseren en ondersteuning bij organisatie-veranderingen behoort tot de kerntaken van Human Resource Management. Dat houdt in dat ontwikkelingen en trends op het gebied van personeel moeten worden vertaald naar de effecten voor de organisatie. We hebben het dan bijvoorbeeld over schaalvergroting, duurzame inzetbaarheid of flexibel werkgeverschap. Van een professionele HRM-adviseur mag worden verwacht dat hij vanuit de organisatiedoelstellingen kan denken en handelen. En dan ook in staat is het strategische beleid van de organisatie te beïnvloeden.

Onderwerpen − De functie van HRM − HR-strategie − Strategische personeelsplanning en duurzame inzetbaarheid

− Competentiemanagement − Motivatietheorieën − Cultuur binnen organisaties

Moduleopbouw Deze module bestaat uit 5 bijeenkomsten en wordt afgesloten met een praktijkopdracht en een theoretische toets.

Financial Management Deze module is gericht op het lezen en begrijpen van financiële informatie. Deze vaardigheden zijn essentieel voor een adequate bedrijfsvoering en het goed functio-neren van een bedrijfskundig manager. U gaat vragen onderzoeken zoals: “hoe is de financiële situatie van mijn organisatie(onderdeel) te typeren, wat is de kwaliteit en betrouwbaarheid van de financiële managementinforma-tie, welke verbeteradviezen zijn er, door de bestaande situatie af te zetten tegen de strategie en de theorie, te formuleren?” Onderwerpen

− Introductie: het ondernemingsmodel − Financial Accounting − Management accounting − Management control: investeringsbeslissingen − Cashflowmanagement/financiering

Moduleopbouw Deze module bestaat uit 7 bijeenkomsten en wordt afgesloten met een theoretische toets. Managementvaardigheden & studievaardigheden Deze module bestaat uit twee dagen. De eerste dag is kennismaken met de opleiding post-hbo Bedrijfskunde. Tijdens deze dag hebt u voldoende tijd om uw medecur-sisten op een informele manier te leren kennen. U gaat diep in op verschillende groepsrollen binnen een organisatie of een team. Het wordt u duidelijk wat uw natuurlijke rol is en waar uw kwaliteiten liggen. U ondervindt dat de wijze waarop u uw communicatie ervaart, niet altijd op dezelfde wijze door anderen wordt geïnterpreteerd. Daarnaast werkt u met behulp van uw studiecoach aan uw studievaardigheden. U zult effectie-ver en efficiënter gaan studeren. De tweede dag vindt halverwege de opleiding plaats. Het verbeteren van uw adviesvaardigheden staat dan centraal. Zowel met collega’s, klanten als bestuurders van organisaties komen situaties voor waarin uw adviezen worden gevraagd of waarin u advies wenst te geven. Tijdens deze dag krijgt u handvatten aangereikt waarmee u uw advies op een krachtige wijze kunt aanbieden.

Eindopdracht

In de eindopdracht staat uw organisatie centraal. In een bedrijfskundig document voor de toekomst van uw organisatie worden eerdere notities, conclusies en adviezen van de organisatie beschreven en gepresen-teerd. Deze eindopdracht wordt begeleid door een vakkundig docent en kent drie plenaire bijeenkomsten.

StructuurHet programma duurt één jaar. Hierin komen alle facetten van bedrijfskunde aan de orde. Wekelijks volgt u één avond college. Tijdens het intensieve leerproces wordt u ondersteund door een studiecoach. Hij/zij coacht u in uw persoonlijke ontwikkeling.

3

Wanneer u bijvoorbeeld een lange tijd uit het studiepro-ces bent, is het prettig om support bij uw aanpak en studieplanning in te roepen. Ook voor uw werkgever/opdrachtgever kan de studiecoach als aanspreekpunt dienen. U sluit elke module af met een schriftelijk tentamen, praktijkopdracht en/of presentatie. Nadat deze voldoende zijn beoordeeld, bent u geslaagd voor de betreffende module. De ontwikkeling van management-vaardigheden komt onder andere aan bod in een tweedaags trainingsprogramma. U voltooit de opleiding met het schrijven van uw eindopdracht, een bedrijfskun-dig document.

ErkenningNa het succesvol afronden van de registeropleiding Bedrijfskunde post-hbo, ontvangt u een erkend CPION-diploma van de Stichting Post HBO Nederland (SPHBO) en wordt u opgenomen in het Abituriënten-Register.

Resultaat/einddoelBij het afronden van deze opleiding:

− bent u opgeleid tot manager met een brede bedrijfskundige visie

− levert u een praktische bijdrage aan de optimalisa-tie van integrale bedrijfsprocessen waardoor bedrijfsdoelstellingen worden gerealiseerd

− gebruikt u professionele en actuele management- en analyse-instrumenten, waarbij u tevens inzicht in uw kwaliteiten en ontwikkelpunten krijgt

− kunt u beleidsmatig opereren − bent u in staat uw stakeholders op professionele wijze te adviseren

− kunt u het kernprobleem van de eigen organisatie oplossen en een concrete bijdrage leveren aan de realisatie van het toekomstig businessmodel

Doorstroming Fast Track MBAIn samenwerking met Business School Nederland biedt Inholland Academy een uniek vervolgprogramma aan. Met de Fast Track MBA rondt u binnen circa 14 maanden een aanvullend en verdiepend programma af waarmee u de internationaal erkende MBA-graad behaalt.

Zie voor meer informatie www.bsn.eu. Of download de brochure van Fast Track MBA bij de opleiding post-hbo Bedrijfskunde op www.inhollandacademy.nl.

BijzonderhedenOm deze opleiding te kunnen volgen dient u in het bezit te zijn van een hbo-diploma of een gelijkwaardige combinatie van opleiding en praktijkervaring. U bent werkzaam in een management- of managementonder-steunende functie en heeft behoefte aan (meer) bedrijfs-kundige kennis en de toepassing hiervan. U werkt in een profit- of non-profitorganisatie. U beschikt over een basiskennis commerciële- en bedrijfseconomie. Indien u hier niet over beschikt dan kunt u gebruik maken van een kosteloos zelfstudieprogramma, waarmee u zich de benodigde voorkennis van bedrijfseconomie en marke-ting eigen kunt maken. De omschreven modules kunnen ook afzonderlijk gevolgd worden.

Referenties”Aanvankelijk heb ik voor de post-hbo opleiding Bedrijfskunde gekozen om vervolgens mijn MBA-graad te kunnen halen. Daarbij was ik - doordat ik eerder alleen een technische hbo-opleiding heb gevolgd - zeer geïnteresseerd in een bedrijfskundige opleiding. Hierdoor heb ik twee vliegen in één klap geslagen. Dankzij de opleiding ben ik in staat om bepaalde bedrijfs-kundige uitdagingen zowel theoretisch als praktisch goed te kunnen beoordelen. Ook heb ik veel geleerd van mijn medecursisten, hun ervaringen in verschillende vakgebie-den en de klassikale discussies. Ik heb mijn tijd bij Inholland Academy als open en prettig ervaren!”

Jos Bakker, Projectontwikkelaar ZON Energie Groep en oud-cursist Bedrijfskunde post-hbo “De post-hbo opleiding Bedrijfskunde is een mooie stap na het hbo en de Fast Track MBA sluit daar weer uitste-kend op aan. Het programma wordt verzorgd door inspirerende docenten. Ik ben blij dat ik het heb gedaan!”

Oud-cursist David van Santen over de opleiding Bedrijfskunde post-hbo en het unieke vervolgprogram-ma Fast Track MBA

Bezoek voor een uitgebreid filmportret over de opleiding Bedrijfskunde post-hbo het Inholland Academy YouTube kanaal: http://www.youtube.com/inhollandacademy

Persoonlijk advies of meer informatie? Marjolein Jonkman T: 06 2111 5500 E: marjolein.jonkman@inholland.nl www.inhollandacademy.nl

Bedrijfskunde post-hbo

4

Inholland Academy Postbus 403 1800 AK Alkmaar T +31(0)72 518 35 98 / T +31(0)10 439 99 99 F +31(0)72 518 35 89 www.inhollandacademy.nl

Bedrijfskunde post-hbo

Meer dan 250 studiemogelijkheden die werken!Inholland Academy ontwikkelt en organiseert kwalitatief hoogwaardig en praktijkgericht onderwijs voor werkende professionals. Voor u persoonlijk, maar ook als maatwerkprogramma voor uw team of organisatie. Door intensieve samenwerking met Hogeschool Inholland kunnen wij beschikken over 10 leslocaties in de Randstad en een keur aan ervaren docenten. Daarnaast zetten wij externe praktijkdeskundigen in. Wij realiseren ons onderwijsaanbod voor een redelijke prijs, zonder kostenverhogende franje. Cursisten waarderen onze aanpak gemiddeld met een 8,2. Daar zijn we trots op, maar het is ook een stimulans om het nog beter te doen.

Type opleidingNiveau post-hboPrijs € 5.200 (excl. literatuur)Duur 1 jaar, totaal 37 bijeenkomsten van 18:30 – 21:45 uur (inclusief twee managementdagen)Studiebelasting 600 SBU in totaal, ca. 10 uur zelfstudietijd per bijeenkomstLocatie, data Alkmaar, donderdag 21 mei en 29 oktober 2015 Diemen, donderdag 29 oktober 2015 Rotterdam, maandag 26 oktober 2015