bedrijfscontactdagen

BedrijvenContactdagen2011G R E N S V E R L E G G E N D O N D E R N E M E N

Beurseditie

“WTC Expo Leeuwarden staat aan devooravond van veel veranderingen”In de lounge van het WTC-Hotel is net de

high-tech tv-studio van PersMedia uit

Drachten ingericht. Een primeur voor

Friesland. Lounche-tv in een ongedwongen

talkshowsetting zoals ook ondernemend

Friesland in de toekomst één keer op de

tweede woensdag van de maand gezellig in

informele sfeer bij elkaar aanschuift tijdens

de open-koffieclub. Tijdens de Bedrijven

Contactdagen is de eerste Open Coffee

Noord-Nederland, als ludieke actie en om

alle Open Coffees eens bij elkaar te brengen.

In de tijdelijke tv-studio nemen drie invloed-

rijke heren plaats achter de tafel. Het lijkt of

ze elkaar al jaren kennen. Het is tekenend

voor de verstandhouding tussen overheid en

ondernemer.

Directeur Willem Muijlwijck van de Bedrijven

Contactdagen is met meer dan vijfentwintig

jaar beurservaring een oudgediende met

inmiddels 28 jaar edities op zijn naam in het

WTC Expo (en de voormalige Frieslandhal).

Centraal zit burgemeester Ferd Crone, die

ondernemend Friesland en Leeuwarden zelfs

tot in de Tweede Kamer in Den Haag ver-

tegenwoordigd om daar een lans te breken.

Tot slotte een relatief nieuw gezicht van

Robert Berting de algemeen directeur van

het WTC Expo Leeuwarden, die vanaf mei een

zichtbaar nieuwe koers met WTC-Expo zal

gaan varen. De Bedrijvencontactdagen kwa-

men in eerste instantie tot stand door een

aantal ondernemers uit een kaartenbak bij

elkaar te roepen en informeel contacten uit

te wisselen. De beurs anno 2011 lijkt in niets

meer op die van de eerste editie. En als het

aan Willem van Muijlwijck ligt gaat er ook de

komende jaren nog veel veranderen. “De

beurs zal steeds meer een beleefevent wor-

den. Waar de bezoekers niet alleen langs

standjes slenteren maar actief deelnemen

aan seminars en workshops.

De vlag is vorig jaar gezet door het WTC-com-

plex als congrescentrum op de kaart te zet-

ten. Belangrijke sprekers trekken dit jaar een

aparte groep beursgangers die juist voor

workshops en seminars naar de BCD komen.

Dit jaar bezoekt de bekende Menno Lanting,

auteur van het genomineerde marketingbook

2011 Connect, Leeuwarden en zal ook Cor

Hospus auteur van Guerillamarketing inzicht

in deze bijzonder tak van marketing geven.

Dit alles onder de vlag van Campus BCD.

Vorig jaar waren er al zo’n duizend gerichte

belangstellenden die kennis op kwamen

doen; dit jaar zijn er al vijftienhonderd

inschrijvingen. Al deze bedrijfsmatig geïntres-

seerden nemen natuurlijk ook een kijkje op

de beursvloer.

De duidelijkste klik maak je echter nog altijd

face to face op de beursvloer. Onmisbaar als

het gaat om je creatief en onderscheidend

als bedrijf aan elkaar en aan de bezoekers te

presenteren. Een beursbezoek is tegenwoor-

dig meer dan visitekaartjes van elkaar verza-

melen. Speeddaten is de huidige term.

Doelgericht met een groot aantal branchege-

noten kennismaken om later tot een eventu-

ele samenwerking te komen. De BCD die dit

jaar op dinsdag 22 en woensdag 23 maart

wordt gehouden staat in het teken van

grensverleggend ondernemen en netwerken.

Willem van Muijlwijk: “Vooral voor zelfstandi-

gen zonder personeel (zzp-ers), is het

belangrijk om zakelijke partners te vinden.

Grotere projecten kun je samen op een pro-

fessionele wijze realiseren. Deze groep kan

veel flexibeler opereren en heeft eigenlijk

vele werkgevers. Ze hoeven niet meer te

doen wat “de baas” zegt en zich aan strikte

procedures en regels houden. Ze hebben dus

een voorsprong”.

CommunicatieEn hoewel de persoonlijke communcatie

belangrijk is, dienen vele kanalen zich tegen-

woordig aan om op de hoogte te blijven van

alle nieuwe brancheontwikkelingen. Van

Muijlwijck: “Ondernemers zijn vantevoren

actief op twitter”. Leggen contact via LinkedIn

en nodigen belangstellenden op hun eigen

site om ook de BCD te bezoeken.”

Communicatie is duidelijk géén éénrichtings-

verkeer”. Van Muijlwijck: “We leggen niet van

bovenaf op hoe het op een beurs moet gaan,

maar luisteren naar wat mensen willen en

proberen de goede nieuwe ideeën te imple-

menteren in het volgende beursprogramma”.

Ook algemeen directeur WTC Expo

Leeuwarden Robert Berting ziet veel voorde-

len in het grote aanbod van communicatie-

middelen. “Het web vult de andere mogelijk-

heden aan”. En hoewel je als deelnemer aan

een webbinar digitaal op de BCD aanwezig

kunt zijn vindt burgemeester Ferd Crone het

contact van mens tot mens crusiaal. De

ondernemer leeft toe naar deze jaarlijkse

ontmoeting. “Die wil erbij zijn”, legt hij uit.

Van Muijlwijck: “De magie gaat van de mens

zelf uit. Het leven en het ondernemen kan

zodoende een feest zijn, maar je moet wel

zelf de slingers ophangen”.

CreatiefHet driemanschap aan tafel is het eens dat

de standhouders voor zichzelf een strategie

en doelstelling moeten uitzetten. Robert

Berting: “Je moet creatief zijn, een plan

bedenken en jezelf een doel stellen”.

“Anders overkomt je het ”. Deze laatste zin is

zeker géén slogan van de Leeuwarder burge-

meester Ferd Crone. Hij heeft een duidelijke

strategie om Friesland en de provinciehoofd-

stad in binnen- en buitenland herkenbaar te

maken. Leeuwarden heeft twee nieuwe

moderne parkeergarages, in 2012 een nieuw

Fries Museum, nieuwbouw voor de Fryske

Akademy, is Leeuwarden het centrum van

watertechnologie en is de hoofdstad als toe-

ristische trekker zeer sfeervol. Kortom: troe-

ven die in het buitenland volop uitgespeeld

kunnen worden, waarvan één de agrarische

sector met de zuivelindustrie niet vergeten

mag worden.

Ferd Crone: “Watertechnologie zet ons inter-

nationaal op de kaart. “Bij ons komt 100%

bronwater uit de kraan. In New York en grote

steden in China drink je leidingwater met

chloorsmaak. Bedrijven in China willen weten

hoe wij dat voor elkaar krijgen. Op technolo-

giegebied is Nederland de zeventiende van

de wereld”. Een feit waar Crone duidelijk

trots op is. De BCD 2011 is hét jaarlijkse eve-

nement waar zzp-ers, technologiebedrijven

en mkb-ers bij elkaar komen. Natuurlijk

draait het niet alleen om ondernemers. Ferd

Crone: “De vier O’s zijn onlosmakelijk met

elkaar verbonden”. Overheid, onderwijs,

onderzoek en ondernemer moeten elkaar

ondersteunen en verder helpen. “Kwaliteit is

daarbij het sleutelwoord”, vult Robert Berting

zijn discussiepartner aan. Kwaliteit is ook een

van de speerpunten voor het toekomstige

WTC Expo. Robert Berting: “Dit jaar hebben

we stijgende bezoekersaantallen op de ver-

schillende beurzen”. Een bewijs dat de pro-

motietekst op de hompage ook dit jaar weer

heel actueel is.

Telkens weer bewijst het WTC Expo zijn toe-

gevoegde waarde met grote (internationale)

publieksbeurzen, congressen en seminars,

populaire concerten, symposia en tal van

andere bruisende activiteiten. Topproducties

zijn o.a. de Caravana, Boot Holland, Huis &

Tuin en de Landbouwwerktuigenbeurs. Maar

ook grote evenementen als Domino Day,

Holiday On Ice en de BedrijvenContactdagen

weten de weg naar het WTC Expo te vinden.

Geen wonder dat het evenementencomplex

jaarlijks honderdduizenden bezoekers, uit

binnen en buitenland, trekt.

VernieuwingNa dit beursseizoen zal het WTC Expo nog

duidelijker als voorheen als één duidelijk

beursgezicht naar buiten treden. Eénduidige

beeldvorming en veranderde interne werk-

wijze zullen er aan bijdragen dat het WTC

Expo Leeuwarden, als professioneel geoutil-

leerd beurs- en congrescentrum in Nederland

bekend zal staan. De BCD 2011 is bij uitstek

de kans om te voelen, proeven en mee te

maken hoe ondernemende mensen in en

buiten Friesland elkaar ontmoeten.

De eerste editie van LoungeTV WTC BCD 2011

is al te zien via You Tube.

ColofonUitgever:

te Drachten.

Redactie: Steven Mahabierwww.pers-media.com06 - 415 64 230

Deze uitgave is tot stand gekomen i.s.m.Bedrijven contactdagen.

Tekst: Persburo press4allHenk Brinkmanwww.press4all.nl06 - 131 64 153

Niets uit deze uitgave mag gebruiktworden zonder schriftelijke toestemmingvan de uitgever.

“Communicatie isduidelijk geen

éénrichtingsverkeer”

“Dit jaar hebbenwe stijgende

bezoekersaantallenop de verschillende

beurzen.”

LoungeTV WTC om tafel met vlnr: Directeur Willem van Muijlwijck van de Bedrijven Contactdagen BV,

Ferd Crone burgemeester van Leeuwarden en Robert Berting de algemeen directeur van het WTC Leeuwarden.

Door Henk Brinkman.

“Intelligente Alup Persluchtinstallatie metwarmteterugwinning bij Hiatus”

Hiatus bv in Dokkum is met een opmerke-

lijke combinatie van ontwikkelen productie-

faciliteiten een bijzondere onderneming met

een bovendien rijke historie. Dit ook op pers-

luchtgebied. Want toen Hiatus in 1989 van

start ging in het pand waarin de grootvader

van de huidige directeuren ooit in 1905 is

begonnen, werden de compressoren van De

Backer/Alup overgenomen die tot op dat

moment in Dokkum geproduceerd werden.

Onlangs deden de nieuwste Alup compres-

sorsystemen met warmteterugwinning hun

intrede bij Hiatus, zodat men ook op pers-

luchtgebied over een state-of-the-art installa-

tie beschikt.

“Onze opa startte in dit pand in 1905 de bedve-

ren-, kapok- en matrassenfabriek fa. W.W. & H.B.

van der Gang,” zegt Technisch Directeur Eduard

van der Gang over de kleurrijke historie van de

veelzijdige fabrikantenfamilie Van der Gang. “Hier

werden tot eind vijftiger jaren van Javaans kapok,

Deense ganzenveren, Fries roggestro en een

gepatenteerde veerconstructie, bedden, matrassen

en springbakken geproduceerd,” vervolgt Eduard.

“Daarna ging het verder met de productie van

Bitri scooters en later werden hier ook verkoopau-

tomaten voor snoep en sigaretten geproduceerd.

Als Hiatus, dat ik samen met mijn broer Willem

leidt, houden we ons vooral bezig met de ontwik-

keling en productie van productprototypes en

spuitgiet- en vormmatrijzen. Daarnaast produceren

we een breed scala aan fijnmechanische compo-

nenten in zowel enkelstuks als kleine series.”

Opmerkelijk is dat Hiatus naast een indrukwek-

kend aantal geavanceerde gerobotiseerde CNC

bewerkingscentra en vonkerosiemachines ook een

drietal spuitgietmachines heeft staan. Daarop wor-

den behalve nulseries en ‘testruns’ ook kunststof

producten in kleine tot middelgrote series gepro-

duceerd. Opmerkelijk is ook dat Hiatus al meer

dan tien jaar een eigen vestiging heeft in Tsjechië.

Hier werken 15 mensen, in Dokkum ruim twintig.

Daarmee heeft Hiatus een fantastische flexibiliteit

als het gaat om ontwikkeling en productie en pro-

fiteert men ook van de aantrekkende Oost

Europese economie.

Afhankelijk van persluchtHet merendeel van de CNC-machines kan volledig

onbemand draaien zodat er dag en nacht produc-

tie-activiteit is bij Hiatus. Alles is perfect geauto-

matiseerd. Via zijn smartphone kan Eduard van

der Gang zelfs op elk gewenst moment van elke

productiemachine de status opvragen. “Omdat we

intelligente besturingssystemen gebruiken, zouden

we dagen achter elkaar onbemand kunnen pro-

duceren,” zegt Eduard van der Gang over de

state-of-the-art productiefaciliteiten. “De machines

gebruiken relatief veel perslucht. Een aantal robot-

armen is pneumatisch aangedreven en hetzelfde

geldt voor de schuifdeuren van de 5-assige pro-

ductiecellen. We moeten kunnen vertrouwen op

een feilloze persluchtlevering, want we staan sim-

pelweg stil als we geen perslucht hebben.

Aanvankelijk hadden we twee zuigercompresso-

ren staan, maar toen het machinepark uitbreidde

en het luchtverbruik toenam, hebben we er in

fasen twee schroefcompressoren naast gezet,

beide van De Backer/Alup. Toen we twee jaar

terug opnieuw in een grote bewerkingscel met

robot investeerden en het persluchtvraagstuk

opnieuw aan de orde kwam, zijn we met experts

van Alup om de tafel gaan zitten. De vraag was of

we met al die kleine compressoren nog wel opti-

maal efficiënt bezig waren. Dat bleek niet het

geval. Alup heeft een paar dagen gemeten en

exact in kaart gebracht wanneer, hoeveel lucht

nodig is en op basis daarvan een voorstel gedaan

voor twee schroefcompressoren. Een Allegro 30-

10 en een Solo 15-Plus-R als ‘back-up’ compressor.

Gelijk adviseerde Alup om de Allegro te voorzien

van een warmteterugwinsysteem. Normaal wordt

ca. 75% van het opgenomen vermogen als

warmte afgeblazen. Niet bij ons dus, want via een

warmtewisselaar in het oliekoelcircuit gaat die

warmte nu naar het CV-net. Ook heeft Alup het

persluchtleidingnet opnieuw geconfigureerd en

uitgevoerd in een aluminium Airnet-systeem. De

leidingen lopen vrijwel onzichtbaar boven het TL-

verlichtingsysteem met op precies de juiste plaats

een aftakking naar de machine eronder. Ook dat is

nu dus prima voor elkaar.” www.alup.nl,

www.hiatus.nl

Meer informatie:

ALUP-Kompressoren BV

Biezenwade 10

3439 NW Nieuwegein

030-2809000

[email protected]

www.alup.nl

Eduard van der Gang toont de compressorruimte op de bovenverdieping aan Sales Engineer Simon Renzema

van Alup. Links staat de Alup Allegro 30-10 en rechts de Solo 15-Plus-R die als ‘back-up’ fungeert.

Alup verzorgde ook een nieuw persluchtleidingnet op basis van het

aluminium Airnet-systeem. De leidingen zijn vrijwel onzichtbaar boven de

TL-armaturen aangebracht met aftakkingen naar de machines eronder.

Een van de specialiteiten van Hiatus is het ontwikkelen en producerenvan complete matrijzen.

De warmtewisselaar in de Allegro 30-10 is opgenomen het CV-leidingnet

zodat de compressorwarmte wordt benut voor ruimteverwarming.

De meerinvestering in dit warmteterugwinsysteem is binnen een paar jaar

terugverdiend middels een besparing op de energierekening.

De Friesland Zorgverzekeraar in Leeuwarden gaat

meer aandacht besteden aan preventie. Dit staat

in het Strategisch Plan ‘Gedreven door zorg’ dat

vorig jaar werd gepresenteerd. De bedoeling is

om met preventie mogelijke toekomstige proble-

men voor te zijn. Zo wordt veel aandacht besteed

aan overgewicht bij jongeren. Nu al is een op de

tien kinderen te dik. Om jongeren weer meer

aan het bewegen te krijgen, wordt geïnvesteerd

in extra uren gymmen op Basisscholen. Maar ook

bij bedrijven wil De Friesland meer aandacht voor

preventie. In het kader van Het Beterschap (een

integrale oplossing voor zorg, preventie verzuim

en inkomen voor werkgevers) is de In Balans Test

In een tijd van uitpuilende agenda’s valt het

soms tegen om klanten en zakenrelaties

naar businessmeetings te trekken. Tijd is

een schaars goed en ondernemers en mana-

gers moeten vaak alle zeilen bijzetten om

ook nog wat tijd vrij te maken voor hun

gezin. Dit verklaart het succes van zakelijke

bijeenkomsten in Plopsa Indoor Coevorden!

Uniek concept“Plopsa Indoor Coevorden is het eerste overdekte

Plopsa-themapark in Nederland,” zegt Dan

Dewerchin. Op een oppervlakte van 2 voetbalvel-

den spreiden zich maar liefst 20 attracties uit,

naadloos geïntegreerd in een prachtig decor rond

de figuren van Studio 100. Het geheel wordt aan-

gevuld met een restaurant in de reuzengrote

paddenstoel van Kabouter Plop. Plopsa Indoor

Coevorden vormt niet alleen een ideale locatie

voor een leuke daguitstap, maar ook een nieuw-

bakken concept voor uw bedrijfsevenement! Dan

Dewerchin Commercieel Directeur Plopsaland

België en Nederland, “We staan dit jaar voor het

eerst op de Bedrijven Contactdagen, ieder is

bekend met Plopsa als evenementpark. Dit jaar

gaan wij het nieuwe concept voor de b2b in

Nederland uitrollen.”

Feestje bouwenPlopsa Indoor Coevorden biedt door zijn specifie-

ke inkleding de ideale omgeving voor bedrijfs-

evenementen: familiedagen, productpresentaties,

personeelsfeesten, klantenevenementen, ledend-

agen enz. De unieke infrastructuur bezorgt kinde-

ren van uw relaties een fantastische dag.

Klanten en relaties interesseren om aanwezig te

zijn bij meetings en bijeenkomsten, is voor bedrij-

ven een grote uitdaging. Grondige analyses wij-

zen uit dat werkende ouders, zowel mannen als

vrouwen, het liefst iets aangeboden krijgen voor

hun hele gezin! Daar speelt Plopsa helemaal op

in! Plopsa Indoor Coevorden biedt unieke moge-

lijkheden voor combinaties van zakelijke bijeen-

komsten en aangenaam familieverpozen.’ Voor

elk wat wils dus!

HongerPlopsa Indoor Coevorden hecht ook veel belang

aan catering. De Plopherberg is een ruim zelfbe-

dieningsrestaurant met een uitgebreide menu-

kaart en bevindt zich op een centrale plaats in

het overdekte park. Aan het restaurant grenzen

gezellige terrassen. Verspreid in het park bevin-

den zich eveneens enkele kleine eetkraampjes

en een apart terras buiten. Tenslotte is er nog

een privé zaaltje waar ontbijtformules en vieruur-

tjes voor groepen tot 120 personen gereserveerd

kunnen worden.

OrganisatieDe organisatie kost voor bedrijven veel tijd en

energie. Wij bieden alle voorzieningen en nemen

het bedrijf desgewenst de volledige organisatie

uit handen. Je meldt met hoeveel mensen je

komt en hebt er verder geen omkijken naar.’

Bovendien biedt het amfitheater in Plopsa Indoor

Coevorden met ruim zeshonderd zitplaatsen -

een aantal dat gemakkelijk uit te breiden is -

volop ruimte voor het houden van presentaties.

Wil je als autofabrikant je nieuwste model pre-

senteren? Geen probleem, je rijdt hem hier zo de

bühne op.’

ontwikkeld. Deze digitale test geeft u als werkge-

ver snel inzicht in hoe gezond en fit uw werkne-

mers zijn.

In het Strategisch Plan ‘Gedreven door Zorg’ staat

De Friesland uitgebreid stil bij het belang van pre-

ventie. Diana Monissen, voorzitter van de Raad

van Bestuur van De Friesland, vindt preventie bij

uitstek een taak voor De Friesland vanuit haar

maatschappelijke rol. “Een vraag die veel gesteld

wordt, is of dit wel een rol voor een zorgverzeke-

raar is. Ik ben er van overtuigd dat preventie

mensenlevens kan redden. Enerzijds door men-

sen bewust te maken van de risico’s die ze lopen

en anderzijds door er voor te zorgen dat onze

jeugd weer meer in beweging komt. Een groot

deel van de Friezen is bij ons verzekerd. Daar wil-

len we graag iets voor terug doen.”

ProjectenNieuw in dit kader is het initiatief ‘Sport en

Basisscholen’. De Friesland investeert onder ande-

re samen met gemeenten, in een extra uur licha-

melijke oefening op scholen.

Professioneel geschoolde vakleerkrachten bewe-

gingsonderwijs geven zelf de lessen of onder-

steunen de groepsleerkracht bij de gymles.

Daarnaast is De Friesland onder andere samen

met huisartsen in Leeuwarden een project gestart

om kinderen met ernstig overgewicht beter te

begeleiden. Het gaat om kinderen in de zoge-

naamde Vogelaarwijken.

De Friesland in het bedrijfslevenDe aandacht voor gezondheid en preventie

beperkt zich niet alleen tot jongeren. Sinds 2010

heeft De Friesland Het Beterschap ontwikkeld,

waar naast traditioneel de aandacht voor voorna-

melijk verzuim, het accent steeds meer verschuift

richting preventie en het voorkomen van uitval

van werknemers. Werd in het verleden vooral

naar de zieke werknemer gekeken, nu ligt de

nadruk op preventie en het voorkomen van ziek-

te. Logisch vindt De Friesland, omdat het meer

rendeert om er voor te zorgen dat de 95 procent

van de medewerkers die nu weinig tot niet ver-

zuimt, gezond blijft.

Bovendien kan een goed verzuimbeleid er voor

zorgen dat werknemers die op het slappe koord

tussen gezondheid en ziek zijn balanceren niet

tussen de wal en het schip vallen. Het verzuim-

beleid als vangnet.

In balans testDe In Balans Test in een digitale test waarmee

werkgevers een programma in handen hebben

om werknemers een duwtje in de rug te geven,

om zelf ook meer aan hun eigen gezond te doen.

De test geeft informatie over de gezondheid en

vitaliteit van de werknemer. De vragen die

gesteld worden, hebben betrekking op onderwer-

pen als bewegen, roken, alcohol, voeding, ont-

spanning, slapen, werken en psychosociale pro-

blemen.

De werknemer kan de test digitaal invullen. De

informatie is anoniem en de werknemer bepaalt

zelf of hij iets met de individuele resultaten wil

doen. De werkgever krijgt een overall rapportage

van zijn of haar organisatie en kan zien waar de

knelpunten zijn. Het Beterschap helpt bij het

oplossen van deze knelpunten met een uitge-

breid pakket aan (preventieve) maatregelen.

Preventie het klinkt misschien logisch; kinderen

die je nu helpt om op het juiste gewicht te blij-

ven, zullen in een later stadium minder kans op

hart- en vaatzieken en diabetes hebben. En fitte

werknemers zijn productiever en zorgen voor

minder verzuimkosten. Toch ligt preventie vaak

wat gevoelig, omdat investeringen die je nu doet

pas later iets opleveren. Voor De Friesland is dat

geen reden om er daarom geen aandacht aan te

besteden. De Friesland kijkt naar de toekomst.

Gedreven door zorg!

Meer weten: www.defriesland.nl/bedrijven

Is uw bedrijf in balans? Doe de balans test!

“De Frieslandzorgverzekeraarinvesteert in preventie”

“Plopsa IndoorCoevorden, de idealelocatie voor uwbedrijfsevenement”

“De nadruk ligt oppreventie en

het voorkomen vanziekte”

“Plopsa IndoorCoevorden biedt

uniekemogelijkheden”

“De Friesland kijktnaar de toekomst”

“Terreinbeveiliging alsstart en afsluiting vooruw bedrijfspand”

Steeds weer blijkt dat er in Friesland startende

ondernemers zijn die kansen zien om zich te

onderscheiden in hun marktsegment. Zo ook

Johan de Jong van DJ Hekwerk & Toegangscontrole

uit Mildam. Eén jaar geleden waagde hij de stap

als zelfstandig ondernemer .

Het is vooral de snelle en secure werkwijze van

de Jong die klanten aanspreekt. Offertes welke

worden aangevraagd worden snel bij de

opdrachtgevers bezorgd, terwijl een persoonlijk

vervolg gesprek of bezoek altijd op waardering

kan rekenen. “Een duidelijke en eerlijke communi-

catie staat bij mij in de top drie van een professio-

nele bedrijfsvoering.” Door samenwerking met

provinciale partners heeft DJ Hekwerk &

Toegangscontrole een groot scala aan projecten

naar volle tevredenheid kunnen afronden. Met

tien jaar praktijkervaring bij gerenomeerde hek-

werk bedrijven, is de Jong bekend met alle ele-

menten binnen zijn vak. “Ik was als commercieel

medewerker altijd op pad en weet zodoende

redelijk wat er bij cliënten leeft en hoe op hun

vragen in te spelen. Bij grote bedrijven kan het

persoonlijke contact verwateren en is de feeling

soms niet altijd optimaal. “Dat is nu juist mijn

sterkste kant. De persoonlijke benadering .

Vanaf het eerste contact stel ik de klant centraal.

En afspraak is voor mij afspraak. “ aldus de Jong.

ToegangscontroleIn eerste instantie ligt het zwaartepunt van het

bedrijf op de industrieel-zakelijke markt. Toch

weet ook de particulier inmiddels DJ Hekwerk &

Toegangscontrole te vinden. De Jong: “Mensen

zijn soms positief verrast dat wij als relatief klein

bedrijf zulke grote projecten weet te realiseren.

Dat kun je alleen vaak moeilijk organiseren, maar

in samenwerking met bedrijven uit de regio is het

goed haalbaar. Intensieve samenwerking op het

gebied van toegangscontrole is er dan ook met

Installatiebedrijf Hoekstra BV uit Heerenveen die

tevens een servicevestiging in Drachten heeft.

Met een goed opgeleide serviceploeg op pad

kunnen snel aanrij-schades en storingen opgelost

worden. Twee mechanische montageploegen die

het hekwerk plaatsen zijn altijd inzetbaar. ” Het is

dan ook niet alleen een ‘hekje’ plaatsen, maar

ook de complete electrische installatie verzorgen

en zowel in- als uitpandig al het werk kunnen uit-

voeren. “Je moet dan ook denken aan de comple-

te levering van de toegangscontrole systemen,

zoals schuifpoorten, draaipoorten en slagbomen”,

legt de Jong de werkwijze van DJ Hekwerk &

Toegangscontrole uit.

WebsiteGeplaatste hekwerken zoals bij HG-Transport op

het nieuwe industrieterrein in Heerenveen zijn de

echte visitekaartjes van vakkundig geplaatste

omheiningen. Veel opdrachten komen echter via

de website www.djhekwerk.nl binnen. Een offerte

op maat is snel geleverd terwijl ook veel gereali-

seerde projecten op de site zichtbaar zijn. Bij zoek-

machines en gericht speuren op zoekwoorden,

komt onze site snel naar voren. Dat is natuurlijk al

een voorsprong die je hebt. Goede calculatie soft-

ware waarin ik bij de start van mijn bedrijf heb

geïnvesteerd geven me een kickstart ten opzichte

van mijn collega’s. Op basis van een goede bouw-

tekening kunnen wij al een realistische offerte

maken.” Voordat het tot een definitieve opdracht

komt, gaat de Jong zelf altijd op locatie kijken. Het

is belangrijk dat je zelf op het terrein gaat inme-

ten en beoordelen. Dit voorkomt dat opdrachtge-

vers achteraf voor verassingen komen te staan.

Met tien jaar lange ervaring binnen de hekwerk-

branche weet de Jong precies wat er gaande is en

is hij op de hoogte van de nieuwste ontwikkelin-

gen. Persoonlijke aandacht en snelle service blij-

ven echter steeds onontbeerlijk. “Bij een aanvraag

van een beveiligings oplossing vragen wij meteen

of DJ Hekwerk & Toegangscontrole ook de inpan-

dige bekabeling en techniek moet regelen. Op

deze wijze ontneem je de klant een stuk denken

regelwerk. Samenvattend kun je zeggen dat DJ-

Hekwerk & Toegangscontrole ontzorgt.

Voor meer informatie over hekwerken en toe-

gangscontrole kunt u kijken op www.DJhekwerk.nl

of langskomen op de stand ( 1572 ) tijdens de

BCD in het WTC Expo te Leeuwarden.

“Met of zonder wind altijd de vlag op poleposition”

Kompas vlaggen en masten heeft de wind graag

mee. Maar zelfs met weinig of geen wind hangt

Kompas vlaggen en masten elke bedrijfsvlag

leesbaar in beeld. De tegenwoordig veel geplaat-

ste verticale banier met geleider zorgt dat naam

en logo als permanent visitekaartje gastvrij in

beeld is voor elk bedrijfspand. “We hebben het er

erg druk mee, om de traditionele horizontale

vlag te vervangen voor de baniervlag”, laat

Tjalling Posthuma Linthorst weten.

Alle vlaggen en masten op tijd en in de goede

kwaliteit leveren is voor Kompas-eigenaar Tjalling

worden.” Kortom een duurzame investering in

topprestaties.

DuurzaamNiet alleen donateurs kunnen een duurzame

investering doen in een motorraceteam ook

bedrijven die duurzaamheid hoog in het vaandel

hebben staan, zijn bij Kompas aan het juiste

adres. Naast het plaatsen van vlaggenmasten is

Kompas ook volop bezig met lichtmasten, die

tegenwoordig vaak van LED-verlichting worden

voorzien. “Een wasstraat die de hele dag verlicht

moet zijn kan in het kader van energiebesparing

het beste led verlichting laten installeren.” Ook de

relatie met klanten wil Kompas duurzaam laten

verlopen. Na plaatsing van de mast zijn wij voor

advies en onderhoud altijd beschikbaar.

CreatiefTjalling voelt zich tijdens de BCD helemaal in zijn

element. Je bent in contact met collega’s en hebt

kansen om in contact te komen met nieuwe

bedrijven. Naar mijn mening moet er bij een

stand echt wat te beleven zijn. Daarom hebben

wij met de racemotoren een echte blikvanger in

huis. Zo zijn wij ook steeds creatief bezig. Zelfs tij-

dens de voor ons rustige decembermaand heb-

ben we een mooi idee in de markt kunnen zet-

ten. De vlaggenmast kunnen wij tijdens de kerst-

maand helemaal omtoveren als mooi verlichte

kerstboom. Tevens leveren wij ook veel vaker aan

de wederverkoop

Zoals reclamebureaus en signbedrijven het gemak

voor deze bedrijven is dat wij alles voor hun kun-

nen regelen van vlaggenmast, vlag tot plaatsing.

Voor meer informatie bezoek onze stand tijdens

de BCD-Leeuwarden in het FEC WTC of bezoek

onze website: www.kompasvlaggenmasten.nl

vaak topsport. “Tijdens de komende BCD in

Leeuwarden zullen we ons opvallend presenteren

als sponsor van het top motorraceteam van Bertus

Folkertsma en Rintje Ritsma. Echte toppers waar

wij graag onze naam aan verbinden.” Sinds 2000

Levert Kompas vlaggen en masten vlaggen, span-

doeken en alles op het gebied van masten van

glasvezel versterkt polyester en/of aluminium.

Jarenlang vakmanschap, geavanceerde technieken

en uiterst moderne apparatuur staan garant voor

een duurzame, hoogwaardige kwaliteit. De kwa-

liteit uit Zweden waar het materiaal vandaan

komt gekoppeld aan de vakmanschap van de

Hollandse degelijkheid maken een mast en vlag

van Kompas een duurzame investering. Vooral de

laatste drie jaar is de verticale bannier vlag een

grote hit. Tjalling: “Met of zonder wind is het logo

of naam van het bedrijf toch altijd mooi in beeld.

Door de horizontale metalen begeleiding van de

vlag blijft het complete doek goed zichtbaar. Men

is niet meer afhankelijk van de wind om de vlag

voor het bedrijfspand volledig exposure te geven.

Dat is echt een enorm voordeel. Slechts een klei-

ne aanpassing aan de mast maakt een verticale

bannier vlag al mogelijk.”

TopsportSoms is het naar volle tevredenheid uitvoeren van

opdrachten echte topsport. Niet alleen het materi-

aal moet van goede kwaliteit ook de mensen die

zorg dragen voor plaatsing moeten getraind en

vakkennis hebben. Alle elementen die bij Kompas

vlaggen en masten in huis zijn. Tjalling: “We voe-

len ons daarom ook zeer betrokken bij topsport.

Wij zijn daarom sponsor van het motorraceteam

van Rintje Ritsma en Bertus Folkertsma. Tijdens de

BCD. De motoren van deze bekende Friese sport-

mannen zijn in de stand van Kompas aanwezig.”

Wat een bezoek aan de Kompas-stand helemaal

aantrekkelijk maakt is dat er viparrangementen

voor de superbike race evnt weggegeven worden.

“Wie drie masten met 10 vlaggen besteld ont-

vangt dit viparrangement voor 2 personen tijdens

een race van team Folkertsma.

Een ontmoeting met Rintje Ritsma en Bertus

Folkertsma is inbegrepen terwijl de inwendige

mens ook niet vergeten zal worden.” Een echt

race-event meemaken met Rintje is natuurlijk

heel speciaal. “Wie Bertus en zijn team naar een

definitieve toppositie wil brengen, staat het vrij

om tijdens de beurs donateur van dit team te

“Persoonlijkeaandacht en snelle

serviceblijft onontbeerlijk”

1214 1216 1218

121712151213

1208 1210

1211

12091207

1201

1302 1304 1306

13051301

1414 1416 1418

141714151413

1408 1410

1411

14091407

14051401

1242

1241

12331231

1226 1228 1230

122912271225

1438 1440 1442

14411437

1432 1434 1436

143514331431

1426 1428

142914271425

1538 1542

15411537

1534 1536

15351533

1531

1528 1530

1527

1525

1637

1626

1627

1625

1738 1740

1741

17391737

1732 1734 1736

173517331731

1725

1518

1517

1513

1508

151115091507

1504 1506

1503

1501

1614 1616 1618

161716151613

1601 1701

1255

1252

12531251

1249

1243 13471343

14561455

1450 1452

1453

14511449

14451443

1268 1272

1267

1368 1370 1372

137113691367

1468

1469

1467

1568 1572 1668 1670 1672

167116691667

1768 1770 1772

177117691767

1560

1559

1555

1554

1553

1549

15471543

1656 1658 1660

1655

16451643

1756 1758

175917571755

1261

1464

14651463

1461

1566

1565

1561

1762 1764 1766

176517631761

1220 1222

1223

12211219

1422 1424

14231421

1419

1524

1523

1519 17211719

2938 2940 2942

294129392937

2932 2934 2936

293529332931

2926 2928 2930

292929272925

2642

2641

2637

2632 2636

26352631

2626 2628 2630

262926272625

2538

2537

2238 2240 2242

2237

2232 2234 2236

22352231

2226

2225

2220 2222 2224

2219

2214

2213

2208

2207

2516

2620 2622 2624

262326212619

2614

2613

2607

2920 2924

292329212919

2913

2910 2912

29112909

2907

2425

2421

2418 2420

2417

2414 2416

24152413

2726

2728

2727

2725

2724

2723

2717

27152713

2709

2706

2707

2705

2326 2328

2325

2303

2318

2317

2314

23152313

2826

2827

2825

2818 2820

28192817

2814 2816

28152813

2805

2701 2801

2202

2203

2201

2501

2602 2604 2606

260526032601

29032901

4640

5068 5070

50695067

5062 5064

50635061

5047 5049

50485046

5035 5037 5039

50365034

5029 5031

50305028

5025

5024

5022

5041 5043

50425040

4629 4631 4633

463246304628

5054 5057

50555052

5053 5056

4768 4770 4772

477147694767

4764 4766

47654763

4749 4751

47504748

4741 4743 4745

474447424740

4754 4757 4760

475847554752

4753 4756 4759

4568 4570 4572

457145694567

4562 4564 4566

456545634561

4547 4549 4551

455045484546

4535 4537 4539

453845364534

4529 4531 4533

453245304528

4523 4525 4527

452645244522

4541 4543 4545

454445424540

4552

4668 4670 4672

467146694667

4654 4657

465846554652

4653 4656 4659

4940

4929

493249304928

4968 4970 4972

497149694967

495849554952

4953 4959

4831

4829

4823

4846 4848

48474845

4842 4844

48434841

4820

48214819

4816 4818

48174815

4837 4840

4836 4839

48384835

2027 2025 2023 2022 2021 2017 2016 2015 2014 20132019 2011 2009 2006 2004 2001 2145 2143 2141 2140 2139 1026 1025 1024 1023 1020 1016 1015 1014 1013 1012 1009 1008 1007 1004 1185 1184 11831001 1182 1181 1180 1179

1 5 11916

13 20191817

23 27262524 31302928 3534 393836 4440 48474645 53515049 57565554 58

108910881087 109110901098

10971096 1105 110811071106 1111 111911181117 1120

206520632061

206420622060

2066 2074 2078 2082 20862084

2091 2093

2094 2098 2102

2051

2049

2047

2045

2043

2057

2055

2053

1040

1042

1064

1165

1169

1167

1173

1171

1175

2056

2054

2052

2050

2048

2033

1057

1061

1067

1045

1043

1051

1029

1039

1041

1033

1163

1166

1170

1168

1174

1172

1176

1164

1157

1161

1159

1155

1158

1162

1160

1156

1131

1135

1133 1134

1143

1141

1137

1144

1142

1147

1153

1145

1154

1152

1146

1150

2109

2124

2118

2132

2126

2127

2133

2108

102 104 112 113 114 117115 118

409440934092 40964095 409940984097 41024101 410541044103 41074106 411041094108 40024001 400540044003

4008

4007

4010

4009

4012

4011

4014

4013

4016

4015

4018

4017

4020

4019

4022

4021

4025

4024

4026

4035 403440364041 40404044 4043 40424047 4046 40454050 4049 4048

4055

4054

4053

4059 4058 4057

4056

4069 40604072 4071 4070

4074

4073

4061

4078

4081

4080

4079

4082

4085

4084

4083

4086

4087

4371

4363

4364

4338

4337

4339

4340

4335

4336

4334

4333

4367

4368

4359

4360

4457

4456 4459

44584455

4246 4248

42474245

4452 4454

4451

427142694267

4268 4270 4272

42634261

4262 4264 4266

4467

44654461

4462 4464 4466

4447

4445

4446

42414239

4240 4242 4244

4441

4439

4440

1072

2039

2071

Frankenhal

Saksenhal

Grote Promenade Grote Promenade

Exit 1

Exit 2

Exit 3

Exit 3A

Exit 4Exit 5

Exit 6Exit 7

Exit 9

Exit 10

WC Dames WC Heren

WC DamesWC Heren

WC Heren WC Dames

Grand Café de Beurs

Exit 11Exit 12

Exit 14

Keltenhal

Friezenhal

Exit 13

Café plein

organisatie

28e BEDRIJVEN CONTACTACTDAGEN GRENSVERLEGGEND ONDERNEMEN 2011dinsdag 22 maart en woensdag 23 maart

I N G A N G

Versie:23 februari 2011

WTC Hotel

Friezenhal 3

Exit 8

Exit 15

1

4

5 11

10

9

8

7

15

16

14

25

24

23

2227

28

29

30

32

20

4735

4734

4737

4736 4738

1334

1319 1322

4342

4341

4343 4346

4345

4344

2510

40304031

4062

4029

4027

1355

4517 4519 4521

452045184516

4617 4619 4621

462046184616

4717 4719 4721

472047184716

5017 5019

50185016

4917 4919 4921

49204916

4812

48134811

1743

2029

4662

4661

4723 4725 4727

4722 47264724

4729 4731 4733

4728 47324730

2527

2525

2528

2535

2534

2536

13

1714

171717151713

111611151114

4647

4646

4089

15691567

1084

1237

1238 1240

1239

4251 4254

4250 4253

4249

4256

4255

Programma BCD 2011

Tom Kuipers - 12:30-13:30 uur

SalesSalsa, dat belooft wat!

Thema: Sales

Gerard Duursma - 12:30-13:30 uur

Social Media Workshop

Thema: Nieuwe media

Gabe de Jong & Roos Geerinck

12:30-13:30 uur

Rebels verandermanagement

Thema: Verandermanagement

Alfred Knorr - 12:30-13:30 uur

The good, the bad, the ugly en de media

Thema: Media

Joris Brenninkmeijer & Gerard Kosters

12:30-13:30 uur

Lef en Laf

Thema: Bedrijfsvoering

Harm-Jan Bouwers & Robert Dreier

14:00-15:00 uur

Hoe Maatschappelijk Verantwoord

Onderneemt uw organisatie?

Thema: MVO / Duurzaamheid

Frans Hamstra - 14:00-15:00 uur

Caparis. Over ongekende werknemers

gesproken.

Thema: Personeel

Marit van der Sleen - 14:00-15:00 uur

Jezelf profileren met mindmappen en Prezi

Thema: Presentatie

Menno Lanting - 14:00-15:00 uur

Iedereen CEO, netwerkleiderschap en de

nieuwe organisatie

Thema: Leiderschap

Erik Mathlener - 14:00-15:00 uur

Klanten Wegjagen

Thema:Marketing

Marijke Huisman - 14:00-15:00 uur

Maak Klanten! Van je publiek!

Thema:Marketing

Paul van Geldorp - 14:00-15:00 uur

Van idee naar serious gaming: tips, trucs en

praktijk

Thema:Gaming


Scoren met klantkennis!

Thema:Sales

Jessica Roosenburg & Paul van Heeringen

15:30-16:30 uur

Invloed & Overtuigen

Thema: Marketing

Harm Jensma & Gealine Dunnik

15:30-16:30 uur

Financiële voordelen voor Werkgevers

Thema: Personeel

Edou Hilverda en Marjolanda Hendriksen

15:30-16:30 uur

Ervaar het verschil!

Thema: Talentmanagement

Ron Overbeek - 15:30-16:30 uur

Laptopsessie Social media voor bedrijven

Thema: Nieuwe media

Menno Lanting, Alex Talsma, Hans

Snijder en Ron van Gent (gespreksleider)

15:30-16:30 uur

BCD kennispanel: de ideale mediastrategie

Thema:Media

Jan Gerbrand Krol - 15:30-16:30 uur

Innoveren door nieuwe verbindingen

(aan te gaan)

Thema: Innovatie

Bettina Fabich - 15:30-16:30 uur

Der Innere Schweinehund (Nederlandstalige

workshop - Duitse markt)

Thema: Samenwerking



Thema: Nieuwe media

Peter Meijers & Peter Aldewereld

17:00-18:00 uur

Nu je dit weet, waarom zou je projecten nog

laten slippen?

Thema: Leiderschap

Ernst Wallinga - 17:00-18:00 uur

De wereld verandert snel, klopt mijn busin-

essmodel nog wel?




Thema: Sales



Thema: Nieuwe media

Noortje Molenaar - 18:30-19:30 uur

Door effectief werken meer geld verdienen

Thema: IT

Miriam van der Zee-Santos

18:30-19:30 uur

Stressmanagement, de kunst van ontspannen

Thema: Timemanagement

Sander Datema - 18:30-20:00 uur

Durftevragen

Thema: Samenwerking

Rob Drenth - 20:00-21:00 uur

Import/Export, iets voor u?

Thema: Import/export

Carleen Baarda - 20:00-21:00 uur

Scholing en Opleiding in de Metaal, netwerk-

bijeenkomst van het Opleidingsbedrijf Metaal

Noord

Thema: Opleiding & ontwikkeling

Siebolt Lettinga - 20:00-21:00 uur

Narrowcasting, waarom, wat en hoe?

Thema:Media



Thema: Nieuwe media

Alex Talsma - 20:00-21:00 uur

Innovatie van marketing en communicatie

Thema: Marketing/communicatie

Bob Melgers - 20:00-21:00 uur

IT omgeving betrouwbaar? Een kwestie van

meten

Thema: IT

Bertrand Weegenaar - 20:00-21:00 uur

Case: de Zakenspiegel op de iPad. Hoe kan

uw bedrijf profiteren van de mobiele ontwik-

kelingen.

Thema: Nieuwe media

Dinsdag 22 maart 2011

Hielke Dijkstra - 11:00-12:00 uur

Effectieve Verkoopgesprekken

Thema: Sales

Noortje Molenaar - 11:00-12:00 uur

Door effectief werken meer geld verdienen

Thema: IT

Albert Postma - 11:00-12:00 uur

Toerisme in de toekomst: het plannen van

scenario's

Thema: Toerisme

Sietse Vlietstra - 11:00-12:00 uur

Slimmer werken

Thema:Slimmer werken



Thema: Sales



Thema: Nieuwe media

Bettina Fabich - 12:30-13:30 uur

Der Innere Schweinehund (Nederlandstalige

workshop - Duitse markt)

Thema: Samenwerking

Marit van der Sleen - 12:30-13:30 uur

Jezelf profileren met mindmappen en Prezi

Thema: Presentatie

Bertrand Weegenaar - 12:30-13:30 uur

Case: de Zakenspiegel op de iPad. Hoe kan

uw bedrijf profiteren van de mobiele

Thema:Nieuwe media

Carlijn Hoogeveen - 12:30-13:30 uur

Roddelen op de werkvloer

Thema:Personeel

Jarno Duursma - 12:30-13:30 uur

(Laptop)sessie Social media voor bedrijven

Thema: Nieuwe media

Eerde de Swart - 12:30-13:30 uur

MVO: investeren in de samenleving biedt

kansen voor ondernemers! (+ toelichting

WARCHILD-actie)

Thema: MVO / Duurzaamheid

Paul van Geldorp - 14:00-15:00 uur

Van idee naar serious gaming: tips, trucs en

praktijk

Thema: Gaming

Erik Mathlener - 14:00-15:00 uur

Klanten Wegjagen

Thema:Marketing

Willem Stoelwinder - 14:00-15:00 uur

Denken en Doen | ontdekkingen in je brein

Thema: Netwerken



Thema: Nieuwe media

Suzan Bosch - 14:00-15:00 uur

Sociale Innovatie: noodzaak of hype?

Thema: Sociale innovatie




Cor Hospes - 14:00-15:00 uur

De betekenis van guerrillamarketing. Waarom

de Bavaria Babes slechte guerrillero's waren

Thema: Marketing

Siebolt Lettinga - 14:00-15:00 uur

Narrowcasting, waarom, wat en hoe?

Thema: Media

Sander Datema - 15:30-16:00 uur

Durftevragen

Thema: Samenwerking


Scoren met klantkennis!

Thema: Sales

Jessica Roosenburg & Paul van Heeringen

15:30-16:30 uur

Invloed & Overtuigen

Thema: Marketing

Harm Jensma & Gealine Dunnik

15:30-16:30 uur

Financiële voordelen voor Werkgevers

Thema: Personeel

Sietse Vlietstra - 15:30-16:30 uur

Innoveren door duurzaam te ondernemen

Thema: Duurzaamheid



Thema: Nieuwe media

Bob Melgers - 15:30-16:30 uur

IT omgeving betrouwbaar? Een kwestie van

meten

Thema: IT

Ron Overbeek (gastheer). Met verschil-

lende gasten. - 16:00-17:00 uur

Elevator Eleven Talkshow 2011

Thema: Marketing



Thema: Sales



Thema:Nieuwe media

Marijke Huisman - 17:00-18:00 uur

Maak Klanten! Van je publiek!

Thema: Marketing

Anke Algera - 17:00-18:00 uur

Hoeveel tijd voor social media?

Thema:Timemanagement

Anneke Pronk - 17:00-18:00 uur

Moeiteloos Ondernemen; Handelen vanuit de

kracht van je hart

Thema: Persoonlijke ontwikkeling




Carlijn Hoogeveen - 17:00-18:00 uur

Roddelen op de werkvloer

Thema: Personeel

Gabe de Jong & Roos Geerinck

18:30-19:30 uur

Rebels verandermanagement

Thema: Verandermanagement

Ernst Wallinga - 18:30-19:30 uur

De wereld verandert snel, klopt mijn busin-

essmodel nog wel?


Cor Hospes - 18:30-20:30 uur

‘Guerrilla’-sessie met Fries Fingerfood, exclu-

sief voor beslissers

Thema: Marketing

Woensdag 23 maart 2011

Cursusbureau Leeuwarden

Bezoekadres Agora 1, 8934 CJ

Leeuwarden

Postadres Postbus 1754, 8901 CB

Leeuwarden

Tel: 058 2846160 Fax: 058 2846199

E-mail: [email protected]

www.vanhall-larenstein.nl/TrainingEnConsultancy

Cursusbureau Van Hall Larenstein

Bent u geïnteresseerd in ons aanbod of heeft u vragenneem dan contact met ons op!

www.vanhall-larenstein.nl/TrainingEnConsultancy

Cursus Start Kosten - Microbiolgie voor beginners start 03/11/2011 € 1695,- excl. BTW - Microbiologie voor gevorderden start 01/12/2011 € 1495,- excl. BTW - Bodemspecialist start 03/11/2011 € 3445,- excl. BTW - Duurzame Energie start 11/05/2011 € 875,- excl. BTW - Onderzoeksvaardigheden VO-HO start 04/04/2011 € 760,- excl. BTW - Food Technology start najaar 2011 volgen nader - Implementatie Energiezorg op aanvraag nader te bepalen

Cursussen

Associate Degree Onderdeel van de opleiding Voltijd / Deeltijd- Ondernemerschap Bedrijfskunde & Agribusiness Deeltijd- Integrale handhaving & Milieukunde Deeltijd omgevingsrecht - Duurzame watertechnologie Milieukunde Deeltijd- Duurzaam bodembeheer Milieukunde Deeltijd

Associate Degree

OrganisatieHogeschool Van Hall Larenstein is een bijzonde-

re hogeschool. Ons opleidingsaanbod richt zich

op natuur en omgeving, de gezondheid van

mens en dier en verantwoord ondernemer-

schap. Combinaties van deze vakgebieden leve-

ren bijzondere en uitdagende hbo-opleidingen

met majors op die uniek zijn in de wereld!

Maar wij bieden meer dan hbo-opleidingen

alleen. Ook masteropleidingen, posthbo-oplei-

dingen, cursussen en advies op nationaal en

internationaal terrein behoren tot ons diensten-

pakket. Zo zijn we niet alleen een hogeschool,

maar ook een kennisonderneming voor maat-

schappelijke en economische vraagstukken.

Het cursusbureau binnen Hogeschool Van Hall

Larenstein staat voor daadkrachtig, uitdagend

en enthousiasme “zegt Lydia Bakema”.

Zij is een van de drie medewerkers van het

cursusbureau van de Hogeschool. Het cursusbu-

reau houdt zich voornamelijk bezig met het

organiseren, coördineren en het vermarkten

van cursussen. Lydia Bakema is coördinatorpro-

jectbureau, “ we leveren ook maatwerktrainin-

gen, workshops en seminars aan bedrijven”

zegt Lydia.

De aangeboden cursussen en trainingen wor-

den inhoudelijk opgezet onder de verantwoor-

delijkheid van één van de kennisdomeinen van

de hogeschool. Cursussen die het cursusbureau

organiseert, worden mede gegeven door

docenten binnen de Hogeschool. De desbetref-

fende docent is een specialist op zijn of haar

vakgebied en vindt het een uitdaging om aan

externen les te geven. Het volledige cursusaan-

bod voor het jaar 2011-2012 staat vermeld op

ons cursusrooster en deze kunt u vinden op

onze website.

Heeft u naast ons aanbod een andere vraag op

het gebied van cursussen of heeft u interesse in

een maatwerktraining, dan kunt u contact

opnemen met het cursusbureau. In een per-

soonlijk gesprek kunnen dan alle mogelijkhe-

den worden besproken,”maatwerk dat is wat

wij leveren” aldus Lydia Bakema.

“Hogeschool van HallLarenstein wij strevennaar een meerwaarde”

Lydia Bakema Esther RoelfsemaMarjan Schonenberg

“daadkrachtig,uitdagend en

enthousiasme”

Mobiliteitsvoucher voor MKB in het Noorden

“Slim reizen en werkenlevert winst op”

Zodra alle voorbereidingen zijn getroffen

komt het moment van daadwerkelijk star-

ten. Wat moet u allemaal regelen voordat u

daadwerkelijk kunt starten: bij welke

instanties moet u zich registreren e.d. Hier

volgt een overzicht.

Handelsregister Kamer van koophandelOndernemingen en rechtspersonen in

Nederland moeten zich laten inschrijven in het

Handelsregister. Sinds 1 juli 2008 geldt dit ook

voor die groepen die zich voorheen niet hoef-

den te registeren in het Handelsregister. Meer

informatie: www.kvk.nl/nieuweinschrijvers

BelastingdienstAlle ondernemingen moeten zich aanmelden

bij de Belastingdienst. Start u een eenmans-

zaak, vennootschap onder firma (vof), een

commanditaire vennootschap (CV) of een maat-

schap? Dan regelt u uw aanmelding voor de

Belastingdienst bij de Kamer van Koophandel,

tegelijk met uw inschrijving in het

Handelsregister. Ondernemers die een rechts-

persoon (zoals een bv of nv) oprichten moeten

zich bij de Belastingdienst zelf aanmelden.

Op basis van de aanmelding bepaalt de

Belastingdienst voor welke belastingen zij de

onderneming aanslaat. Daarom moeten ook

stichtingen en verenigingen zich aanmelden bij

de Belastingdienst. Het aanmeldformulier is aan

te vragen via (0800) 0543 of te downloaden

via de link: www.belastingdienst.nl/zakelijk

ondernemen_aanmelden

Voor ondernemers die hun bedrijf uitoefenen

als freelancer (het verlenen van diensten aan

opdrachtgevers) is het raadzaam om een

Verklaring Arbeidsrelatie (VAR) aan te vragen bij

de Belastingdienst om vooraf meer zekerheid

te krijgen over hun status. Het aanvraagformu-

lier voor de VAR is te downloaden via

www.belastingdienst.nl Meer informatie:

www.kvk.nl/freelance

PersoneelBelastingdienst - www.belastingdienst.nl/zake-

lijk/personeel_loon.html

In verband met de af te dragen loonbelasting

moet de Belastingdienst op de hoogte zijn van

de werknemers in uw bedrijf. Zie hiervoor

www.belastingdienst.nl/loonheffingen.

Hier vindt u ook nadere informatie over de

administratieve verplichtingen om aan de loon-

belastingbetalingsverplichting en de werkne-

mersverzekeringspremies te kunnen voldoen.

IdentiteitsbewijsU bent verplicht bent de identiteit van uw per-

soneelslid vast te stellen. Vraag uw personeels-

lid naar zijn identiteitsbewijs en bewaar een

kopie hiervan bij uw loonadministratie. Ook dit

moet uiterlijk 1 dag vóór de eerste werkdag

gebeuren. Met ingang van 1 januari 2008 moet

u als werkgever ook nagaan of uw nieuwe per-

soneelslid in Nederland mag werken.

BedrijfstakpensioenfondsVoor veel bedrijfstakken zijn er verplichte

bedrijfstakpensioenfondsen, waar u uw perso-

neel moet aanmelden. Een overzicht hiervan

vindt u bij de Vereniging van Bedrijfstak-

pensioenfondsen, www.vvb.nl. Daarnaast

bestaan er ook beroepspensioenfondsen, die al

eerder zijn opgesomd. Deze gelden ook voor

werknemers in deze branches en zijn verenigd

in de Unie van Beroepspensioenfondsen,

www.uvb.nl.

ArboU moet ervoor zorgen dat medewerkers veilig

kunnen werken en geen schade aan hun

gezondheid kunnen oplopen. U moet daarom

voldoen aan een aantal verplichtingen,

waaronder:

- de verplichting om de benodigde kennis in

huis te hebben via een eigen daarvoor

opgeleide medewerker of via aansluiting bij

een Arbodienst;

- de verplichting om een BHV’er (bedrijfshulp

verlener) aan te stellen;

- de verplichting om voor uw medewerkers

een overeenkomst met een Arbo-dienst of

bedrijfsarts af te sluiten, waar zij indien nodig

terecht kunnen.

- de verplichting een preventiemedewerker

aan te stellen en een risico-inventarisatie en –

evaluatie (RIE) van het bedrijf en een

bijbehorend plan van aanpak op te stellen.

Het is mogelijk dat er in de CAO afspraken zijn

gemaakt over aanvullende eisen omtrent de

Arboregels. Informeer hiernaar bij uw branche-

organisatie.

Meer vragen? www.kvk.nl

Niet alleen het Westen heeft in toenemen-

de mate te maken met filedruk. Ook de

wegen in het Noorden slippen dicht. Denk

aan het Julianaplein in Groningen, de

Goutumerbrug in Leeuwarden en de roton-

de bij Joure.

Berto Fijn van Draat helpt ondernemers bij het

zoeken naar alternatieve mogelijkheden om

van en naar het werk te reizen. Hij doet dit in

het kader van het MKB Mobiliteitsvoucher

Programma. Het programma moet bijdragen

aan het oplossen van de bereikbaarheidsproble-

men in Nederland en richt zich op het mobili-

teitsbeleid van het mkb. De vraag die daarbij

centraal staat: Hoe kunnen medewerkers slim-

mer reizen en werken?

Oftewel, hoe kan men op een juiste wijze aan

mobiliteitsmanagement doen? Bedrijven met

25 tot 250 medewerkers kunnen dit gratis laten

onderzoeken door middel van een mobiliteits-

voucher. Dit is een soort tegoedbon waarmee

ondernemers een mobiliteitsadviseur kunnen

betalen.

AdviesMobiliteitsadviseur Fijn van Draat is door

Agentschap NL van het ministerie van

Economische Zaken benoemd om in het

Noorden dergelijke adviezen te verstrekken.

“Het Noorden heeft wel degelijk een mobili-

teitsprobleem”, aldus Fijn van Draat van

Question & Answer uit Lemmer. Hij meent dat

met slim reizen en werken veel winst te beha-

len is. “Niet alleen de reiskosten verminderen,

maar ook de productiviteit stijgt, de parkeerpro-

blematiek rond het bedrijf neemt af en de

balans tussen werk en privé van medewerkers

verbetert.”

Er zijn twee verschillende vouchers. De eerste is

de kleine voucher. Met deze tegoedbon gaat

een adviseur uitzoeken hoe de mobiliteit van

een onderneming verbeterd kan worden. Men

krijgt een gratis scan met nulmeting op maat

ter waarde van 1.500 euro. “We kijken naar

hoe het bedrijf op dat moment omgaat met

mobiliteit. Zijn er leaseauto’s, welke reiskosten

worden vergoed, zijn er voorzieningen voor

fietsers zoals een stalling en douche, zijn er

contracten met het openbaar vervoer en is er

ruimte voor het nieuwe werken?”

Groene paragraafOp basis van de scan kijkt Fijn van Draat samen

met de ondernemer naar de mogelijkheden

om het advies om te zetten in daden. De

ondernemer kan dan besluiten om een tweede

voucher aan te vragen. Hiermee wordt een

mobiliteitsadviseur betaald die helpt bij het

invoeren van de geadviseerde verbeteringen.

Deze tegoedbon bedraagt tweederde van de

advieskosten met een maximum van 4.500

euro. “Ik ben van mening dat elke grotere

onderneming een voucher zou moeten aanvra-

gen. Het levert je winst op en ik denk dat het

tevens positief op een bedrijf afstraalt als het

aangeeft aan mobiliteitsmanagement te doen.

Zo’n groene paragraaf in je jaarverslag staat niet

alleen goed, maar kan ook een reden voor

prospects zijn om juist voor jouw product of

dienst te kiezen.”

Bron

Annigje Udinga

Hemels Publishers

MOBILITEITSVOUCHER

Een Mobiliteitsvoucher is digitaal

aan te vragen via: www.agent-

schapnl.nl/mobiliteitsvouchers/aan

vragen. Zolang er budget beschik-

baar is, kunt u nog tot 30 juni 2011

een aanvraag indienen.

“Aan de slag!”

0512-518570 | www.vrvdh.nlVoor al uw video werk

- Bedrijfs films

- Concerten

- Toneel

- Trouwreportage’s

- Uitvaarten

- Digitaliseren

Wij zetten ons invoor de klant

“Eigen baas, maar nietin je ééntje”

Het aantal ZZP’ers is de afgelopen jaren

hard gegroeid. Het onstilbare verlangen

naar vrijheid en zelfstandigheid heeft ech-

ter ook zijn keerzijden. Als eenpitter ben je

klein en daardoor kwetsbaar. Steeds meer

zelfstandigen zonder personeel zoeken

daarom de samenwerking met elkaar.

Bedrijven die de hun krachten bundelen om er

allebei beter van te worden, volgens Alfred

Griffioen is het een trend die bij grote bedrijven

al een tijdje gaande is. Hij is de auteur van Het

senseo-effect, naar de koffiemachine die te

boek staat als een van de bekendste en meest

succesvolle voorbeelden van wat er kan ont-

staan als twee bedrijven de handen ineen

slaan. Sinds ongeveer een jaar merkt Griffioen

een sterk groeiende interesse onder ZZP’ers

voor zijn ervaringen. Onder de naam de

Ondernemerscoöperatie ontwikkelde hij daarop

een samenwerkingsvorm die volgens hem bij

uitstek geschikt is voor eenpitters, namelijk de

coöperatie.

´Het voordeel van een officiële samenwerkings-

vorm is dat je sterker staat ten opzichte van je

opdrachtgevers´, zegt Alfred Griffioen. ´Die loopt

minder risico dan als hij een eenpitter inhuurt.

Bovendien kun je als bedrijf hogere tarieven

vragen en je kunt je samen profileren. Veel

ZZP´ers vinden het lastig om zichzelf te ver-

kopen en dat hoeft dan ook niet meer: je biedt

de diensten van een bedrijf of een merk aan,

waarvan jij een onderdeel bent. Bovendien kun

je grotere klussen aannemen dan je in je een-

tje zou kunnen.

Als juridische vorm heeft een coöperatie voor

kleine zelfstandigen die dat ook willen blijven,

een aantal belangrijke voordelen. Een coöpera-

tie is geen bedrijf, maar een organisatie met

leden. Die leden zijn naar de opdrachtgever toe

niet aansprakelijk voor fouten die de andere

leden maken. Het is goedkoop, omdat je voor

nieuwe of vertrekkende leden niet naar de

notaris hoeft. Bij een BV is dat wel verplicht.

Om een coöperatie te starten heb je geen start-

kapitaal nodig en je bent vrij om onderlinge

afspraken te maken over bijvoorbeeld de winst-

deling. Waar je bij een BV de aandeelhouders

naar rato moet uitbetalen, kun je binnen een

coöperatie de criteria zelf vastleggen.

Nadelen zijn er ook, bevestigt Alfred Griffioen

desgevraagd. ‘Als je een merk gaat opbouwen,

of andere vormen van eigendom in je organisa-

tie gaat opbouwen, is een BV interessanter. Als

lid van de coöperatie heb je namelijk geen

recht op die waarde. Net als bij een volleybal-

club kun je je lidmaatschap opzeggen, maar de

ballen en het net blijven eigendom van de club.

Zo blijven een merk en andere eigendommen

binnen de coöperatie. Bij een BV kun je je aan-

delen tenminste nog verzilveren en zo iets van

die waarde terugkrijgen.’ Een coöperatie is kort-

om vooral interessant voor wie projectmatig wil

samenwerken. Maar er zijn zeker ook andere

mogelijkheden. Adriaan Monshouwer koos voor

de netwerkorganisatie, SocialPeople. In zijn car-

rière, die in het teken staat van beeld in het

algemeen en fotografie in het bijzonder, heeft

hij vaste dienstverbanden afgewisseld met peri-

ode als zelfstandig ondernemer. Sinds kort is hij

lid van SocialPeople, een groep mensen die

sociale-mediadiensten aanbiedt. ‘Ik vind het

prettig om zelfstandig te zijn en houd van de

vrijheid die daar bij hoort. Maar als ZZP´er kun

je maar een bepaald aantal en soort opdrach-

ten aannemen. Sommige zijn te groot, of vra-

gen ook nog andere expertises. Binnen een

netwerkorganisatie zijn altijd collega´s met wie

je samen kunt werken.’ Als hij een opdracht

binnenhaalt die hij wel zelf wil uitvoeren, kan

hij ook besluiten bijvoorbeeld de administratie

en de financiën uit te besteden. SocialPeople is

een BV met een directeur, Árpád Gerecsey, die

alle aandelen bezit, zonder dat er sprake is van

hiërarchische verhoudingen. Iedereen, ook hij,

wordt per project betaald en daarnaast delen

alle betrokkenen aan het eind van het jaar mee

in de winst, naar rato van de geleverde inspan-

ning.

Dankzij deze constructie kan SocialPeople slag-

vaardiger opereren, betoogt mede-oprichter

Monshouwer. ‘Of een klus nu via een van de

aangesloten ondernemers binnenkomt, of dat

SocialPeople als hoofdaannemer fungeert, we

kunnen altijd continuïteit garanderen, kwaliteit

en projectmanagement aanbieden. Deze

manier van werken verplicht je tot niets, maar

is ook niet vrijblijvend. Wie geen initiatief

neemt en maar blijft wachten tot hij gebeld

wordt, past hier niet.’

De ZZP’ers in de zorg hebben geheel eigen pro-

blemen die ze proberen op te lossen door de

handen ineen te slaan. Volgens Lex Tabak, een

van de oprichters van Zelfstandig

Zorgprofessionals, een netwerk van ZZP’ers in

de zorg, is een grote en daarmee serieuze

gesprekspartner nodig die het ministerie en de

fiscus in beweging kan krijgen. ‘Maar we willen

ook een kwaliteitsgarantie kunnen bieden. Nu

mag iedereen die dat wil zijn diensten in de

thuiszorg gaan aanbieden. Wij willen goede

zorg garanderen.’ De situatie in de zorg is

gecompliceerd.

Via het persoonsgebonden budget, PGB, mag

iedereen de zorg inhuren die hij wil. Reguliere

thuiszorg is echter aan zoveel regels gebonden,

dat het voor ZZP’ers onmogelijk is om aan de

slag te gaan. Lex Tabak legt uit: ‘Thuiszorg

wordt gecoördineerd door regionale zorgkanto-

ren, maar die mogen geen contracten afsluiten

met ZZP’ers. Een coöperatie als de onze zou dan

uitkomst kunnen bieden, maar dan krijg je met

fiscus te maken. Die beschouwt ZZP’ers die in

een dergelijke grote organisatie werken als

werknemers, niet als ondernemers.’ Een heuse

Catch 22 dus, die de Zelfstandige

Zorgprofessionals wil doorbreken.

De belangstelling van de zorgzelfstandigen valt

echter tegen. De ZZP’ers stromen niet bepaald

toe. Daarom hebben de huidige acht leden

besloten eerst zelf aan de slag te gaan om de

regelgeving te verbeteren. Nieuwe leden zijn

welkom als de wetgeving is veranderd. ‘Zodra

we werk in de aanbieding hebben komen de

ZZP’ers vanzelf’, weet Tabak zeker.

“Griffioen ziet in de huidige ontwikkelingen

geen tegenbeweging nadat honderdduizenden

ZZP’ers het bedrijfsleven de rug toekeerden, en

nu weer samenwerking zoeken.”

“Samen stukkensterker!”Zzp’ers hebben meer kansen als ze met

elkaar samenwerken. Maar hoe regel je dat?

Met een bv of coöperatie sta je een stuk ster-

ker naar grotere opdrachtgevers.

Bedrijven die de hun krachten bundelen om er

allebei beter van te worden. Volgens Alfred

Griffioen is het een trend die bij grote bedrijven

al een tijdje gaande is. Griffioen is de auteur van

Het senseo-effect. Het boek over de koffie-

machine die bekend staat als een van de

bekendste en meest succesvolle voorbeelden

van wat er kan ontstaan als twee bedrijven de

handen ineen slaan. Onder de naam ‘de

Ondernemerscoöperatie’ helpt Griffioen nu een-

pitters met het oprichten van een coöperatie,

een geschikte samenwerkingsvorm voor zzp’ers.

Met name het laatste jaar merkt hij een sterk

groeiende interesse onder zzp’ers voor zijn erva-

ringen. “Maar het is volgens mij geen modever-

schijnsel of een gevolg van de crisis. Het heeft

meer te maken met het enorme aanbod kleine

zelfstandigen. Verder is er maar een beperkte

hoeveelheid werkzaamheden die je aan eenpit-

ters kunt uitbesteden. Voor de grotere opdrach-

ten moeten zzp’ers hun krachten bundelen.”

De Coöperatie“Het voordeel van een officiële samenwerkings-

vorm is dat je sterker staat ten opzichte van

opdrachtgevers”, zegt Griffioen. “Opdrachtgevers

lopen minder risico dan wanneer ze een eenpit-

ter inhuren. Als een zzp’er wegvalt heb je

namelijk een probleem. Maar in een coöperatie

wordt dat gemakkelijk opgevangen. Bovendien

kun je als bedrijf hogere tarieven vragen en je

kunt je samen profileren. Als zzp’er biedt je de

diensten van een bedrijf of een merk aan,

waarvan jij een onderdeel bent. Zo kun je grote-

re klussen aannemen dan je in je eentje zou

kunnen.”

Als juridische vorm heeft een coöperatie een

aantal belangrijke voordelen. Een coöperatie is

geen bedrijf, maar een organisatie met leden.

Die leden zijn naar de opdrachtgever toe niet

aansprakelijk voor fouten die de andere leden

maken. Het is goedkoop, omdat je voor nieuwe

of vertrekkende leden niet naar de notaris hoeft.

Bij een bv is dat wel verplicht. Om een coöpera-

tie te starten heb je geen startkapitaal nodig en

je bent vrij om onderlinge afspraken te maken

over bijvoorbeeld de winstdeling.

Nadelen zijn er ook, bevestigt Griffioen. “Als je

een merk, of andere vormen van eigendom in

je organisatie gaat opbouwen, is een bv interes-

santer. Als lid van de coöperatie heb je namelijk

geen recht op die eigendommen. Net als bij

een volleybalclub kun je je lidmaatschap opzeg-

gen, maar de ballen en het net blijven eigen-

dom van de club. Zo blijven een merk en ande-

re eigendommen binnen de coöperatie. Bij een

bv kun je aandelen tenminste nog verzilveren.”

Samenwerken in een BVAdriaan Monshouwer koos er voor een bv op te

richten bij de netwerkorganisatie SocialPeople,

een groep mensen die sociale mediadiensten

aanbiedt. “Ik vind het prettig om zelfstandig te

zijn en houd van de vrijheid die daar bij hoort.

Maar als zzp’er kun je maar een bepaald soort

opdrachten aannemen. Sommige zijn te groot,

of vragen andere expertises. Binnen een net-

werkorganisatie zijn altijd collega’s met wie je

kunt samenwerken.” Als hij een opdracht

binnenhaalt die hij wel zelf wil uitvoeren, kan

hij ook besluiten bijvoorbeeld de administratie

en de financiën uit te besteden.

SocialPeople is een bv met een directeur die

alle aandelen bezit, zonder dat er sprake is van

hiërarchische verhoudingen. Iedereen, ook hij,

wordt per project betaald en daarnaast delen

alle betrokkenen aan het eind van het jaar mee

in de winst, naar rato van de geleverde inspan-

ning. Dankzij deze constructie kan SocialPeople

slagvaardiger opereren, legt Monshouwer uit.

“Of een klus nu via een van de aangesloten

ondernemers binnenkomt, of dat SocialPeople

als hoofdaannemer fungeert, we kunnen altijd

continuïteit garanderen en kwaliteit en project-

management aan bieden. Deze manier van

werken verplicht je tot niets, maar is ook niet

vrijblijvend. Wie geen initiatief neemt, past hier

niet.”

Problemen met de fiscusDe zzp’ers in de zorg hebben geheel eigen pro-

blemen die ze proberen op te lossen door de

handen ineen te slaan. De reguliere thuiszorg is

aan vele regels gebonden en dus richtte Lex

Tabak coöperatie Zelfstandig Zorgprofessionals,

een netwerk van zzp’ers in de zorg, op.

“Thuiszorg wordt gecoördineerd door regionale

zorgkantoren, maar die mogen geen contracten

afsluiten met zzp’ers. Een coöperatie als de onze

zou dan uitkomst kunnen bieden. Maar helaas

krijgen wij dan weer te maken met de fiscus.

Die beschouwt zzp’ers in de zorg die in een der-

gelijke grote organisatie werken als werkne-

mers, niet als ondernemers.

” Een vicieuze cirkel dus, die Zelfstandig

Zorgprofessionals wil doorbreken. Daarom heb-

ben de huidige acht leden besloten eerst aan de

slag te gaan om de regelgeving te verbeteren.

Nieuwe leden zijn welkom als de wetgeving is

veranderd. “Zodra we werk in de aanbieding

hebben, komen de zzp’ers vanzelf ”, denkt

Tabak. Griffioen heeft al eens met de fiscus rond

de tafel gezeten over dit onderwerp. Daar heb-

ben ze afgesproken dat zzp’ers die voor een

coöperatie werken, die coöperatie als één

opdracht gever beschouwen. “Ongeacht het

aantal opdrachten dat ze doen. Als een onder-

nemer daarnaast nog enkele substantiële

opdracht gevers heeft, wordt hij gewoon als

onder nemer gezien.”

Nieuwe manier van werkenGriffioen ziet in de huidige ontwikkelingen geen

tegenbeweging nadat honderdduizenden zzp’ers

het bedrijfsleven de rug toekeerden en nu weer

samenwerking zoeken. “In de grote bedrijven is

sprake van hiërarchie, in de nieuwe allianties

vindt samenwerking plaats op basis van deskun-

digheid en vrijwilligheid. Het is een eerste uit-

ingsvorm van een heel nieuwe manier van wer-

ken.”

Zzp’ers zoeken elkaar op

Het is natuurlijk een droombaan om een als

general manager een gloednieuw hotel op de

kaart te zetten. Toch is hij gedurende de ander-

half jaar dat hij in Leeuwarden aan de slag is

met beide benen op de grond blijven staan.

Herman van der Poel: “De organisatiestructuur

is op niveau wat wil zeggen dat de juiste pion-

nen op de juiste plek staan binnen Westcord

Hotel Leeuwarden.” In deze lastige economi-

sche periode kunnen we als team tevreden zijn

met een mooie bezettingsgraad zoals we van-

tevoren in gedachten hadden. Elke dag is het

weer een uitdaging om de vier sterren flink te

laten schitteren. Het aanbod van kamers in het

hoogste segment ziet Van der Poel als aanvul-

ling op het bestaande potentieel. “We trekken

als hotels in Leeuwarden ook samen op. Ik ben

bezig om een regelmatig Leeuwarder hotel-

overleg van de grond te krijgen. Daarin wil

Westcord zeker een voortrekkersrol spelen. Qua

reclame trekken we al gezamelijk op in nauwe

samenwerking met Fryslân Marketing. Op beur-

sen en evenementen buiten de provincie zijn

we danook goed zichtbaar als Fries en

Leeuwarder hotelwezen.” Fysiek aanwezig zijn

voor je klanten is en blijft belangrijk. Of het nu

op een toeristische beurs is of op de werkvloer.

Op die werkvloer van het WTC Hotel

Leeuwarden is de general manager veel te vin-

den. “Soms denk ik wel waarom heb ik een

kantoor. Maar als afspreekpunt voor zakenlijke

relaties is het een must om mensen in een

rustige kantooromgeving te kunnen ontvangen.

Door te praten met gasten, eens een bijzonder

verzoekje persoonlijk te honoreren, weet je wat

er in je hotel omgaat”, want Herman van der

Poel is natuurlijk ook de gastheer van het

Westcord Hotel Leeuwarden.

Inmiddels maken diverse grote bedrijven

gebruik van de overnachtingsmogelijkheden

van het WTC Hotel. “Op een toch redelijk korte

termijn zijn we voor deze zaken een goede

partner gebleken wat geresulteerd heeft in

diverse contracten”, iets waar de general

manager zichtbaar trots op is.

PromotieDe functieinhoud van general manager is heel

breed. Zo verzorgt Herman ook de promotie

van de andere hotels in Friesland op de wad-

deneilanden, Vlieland, Terschelling en Ameland.

Deze worden op verschillende manieren op de

kaart gezet. “Reclame maken doe je tegen-

woordig heel breed. Dat varieert via websites,

social media, lezersaanbiedingen in kranten het

doen van beursaanbiedingen. Gelukkig hebben

we het gemiddelde prijsniveau voor de hotel-

kamers op een mooi niveau kunnen houden.

De bekende veilingsites gebruiken we niet, ter-

wijl Google ad-words wel een succesvol middel

is om naamsbekendheid en boekingen te

genereren. Friesland biedt voor ons nog veel

mogelijkheden. Leeuwarden ontwikkelt zich

sinds het congres van de Nederlands gemeen-

ten in 2010 steeds meer als congresstad.

Het WTC-complex heeft hiervoor alle ingrediën-

ten in huis. Een beursvloer, een goed geoutil-

leerde hotelaccommodatie, vergaderzalen, een

sfeervol restaurant en een bruisend stadscen-

trum op loopafstand. Vul dat aan met Fryske

traditionele elementen en je hebt een perfecte

mix voor een geslaagd congres. Ook voor een

toeristisch dagje uit is WTC Hotel Leeuwarden

het perfecte starten finishpunt. Veel beursbe-

zoekers hebben ondervonden dat de hotelka-

mers van Westcord Leeuwarden aan de hoog-

ste eisen voldoen. Echt een plek om na een

drukke beursdag volledig tot rust te komen.

Herman: “Bezoekers uit heel het land kwamen

dit jaar naar Caravana en boekten een com-

pleet beursarrangement.” De beurshal, casino,

restaurant en hotelkamer onder één dak; dat is

toch een perfecte combinatie.

Loop tijdens het bezoek aan de BCD 2011

gerust eens binnen bij WTC Westcord Hotel

Leeuwarden of kijk op www.westcordhotels.nl

“Met zijn hoofd in dewolken maar toch

met beide benen op debegane grond”

Herman van der Poel - General Manager WTC Hotel Leeuwarden

Island Events evenementen Achlumerdĳk 133 8861 AL Harlingen

tel: (0517) 434566 | fax: (0517) 434549 web: www.islandevents.nl | mail: [email protected]

Schrĳf u nu in voor een testuitje naar de wadden!Kom naar stand 2021.

Island Events organiseert bedrijfsuitjes, teambuildings, congressen, semi-

nars, incentives, produktpresentaties, relatieevenementen en alle andere

soorten groepsarrangementen op de drie mooiste Waddeneilanden:

Vlieland, Terschelling & Ameland.

Wij verzorgen voor u verrassende en op maat gemaakte programma’s die

aansluiten bij uw gestelde doelstellingen, wensen en budget.

Events op maat, compleet met vervoer, logies en catering, die met zorg en

eilandergevoel zijn samengesteld.

Een professioneel en enthousiast team staat voor u klaar om u en uw

gezelschap te ontvangen. Als eilanders beschikken wij over de juiste

contacten en lokale kennis met op elk eiland haar eigen gespecialiseerde

mensen.

Met Island Events heeft u te maken met een ervaren en betrouwbare

organisatie, die altijd tot het uiterste gaat om uw evenement tot een

succes te maken.

DWJM NETWERKPLEINFrankenhal 2203 t/m 2310

bedrijfscontactdagen

Documents

Transcript of bedrijfscontactdagen