Juni 2016Jaargang 42, nummer 1

Struiken“Deze buurt is erg vogelrijk”, vertelt

de heer Bellekom. “Er zijn zwaluwen,

pimpelmeesjes, koolmeesjes en

huismussen. Helaas neemt het aantal

af de laatste jaren. Mensen hebben

tegenwoordig vooral tegels in de

tuinen. Het zou goed zijn als zij hier en

daar een tegel verwijderen en struiken

plaatsen. Dat is goed voor de vogels.

De Wassenaarsche Bouwstichting

besloot een bioloog in te schakelen om

de situatie te onderzoeken. De bioloog

constateerde inderdaad bedreigde

dieren: huismussen, vleermuizen en

zwaluwen. “Hij ontdekte naast ons huis

zelfs een zeldzame varen. Dat wist ik

niet eens.” De corporatie paste de

plannen aan zodat de bedreigde vogels

en zoogdieren kunnen blijven leven.

De wijk Oostdorp is een bijzonder stukje Wassenaar. Toen de Wassenaarsche Bouwstichting woningen wilde voorzien van energie-besparende maatregelen, wees de heer Bellekom de corporatie op de unieke bewoners: bedreigde dieren. “Ik zou het vreselijk vinden als deze dieren verdwijnen door de aanpassingen aan de buitenzijde van de woningen.”

2

3

3

4

4

5

5

6

7

8

9

10

11

11

12

In deze editie:Wat te doen bij stroomstoring

of verlies van sleutels?

Een avontuur voor het leven:

de Roparun

Column

Met vakantie? Voorkom inbraak!

Woning of kamer onderverhuren?

Vraag toestemming!

Afscheid van huurdersvereniging

Winnaars automatische incasso

Jaarlijkse huurverhoging

Vluchtelingenwerk Wassenaar

Stakeholdersbijeenkomst 2016

Ontmoet elkaar in de Peppel,

Plataan en Oosthof

Jaarverslag 2015

Ontstop uw riool met deze tips

Puzzel

Servicepagina

En het grondwater blijft op peil omdat

het regenwater beter weg kan.” De heer

Bellekom benadrukt dat voeren van de

dieren niet nodig is. “Dat trekt alleen

maar ongedierte aan. Voer dieren alleen

als het gesneeuwd heeft. Ik heb een

vlinderstruik die ik pas laat in december

snoei, want de zaadjes zijn voer voor

koolmeesjes. Dat is voldoende.”

Lees verder op pagina 2

Bedreigde dieren in Oostdorp

Op het moment dat de stroom weer

uitvalt, weet u dat dit ligt aan het

laatst ingeschakelde apparaat. Het is

dan niet nodig om een elektriciën te

laten komen. Blijft het probleem van

stroomuitval zich voordoen en is er

geen sprake van defecte apparatuur?

Neemt u dan contact op met de

Wassenaarsche Bouwstichting. Wij

sturen dan een elektriciën. Is een

defect apparaat of zelf aangebrachte

bekabeling de oorzaak? Dan bereke-

nen wij de kosten aan u door.

Het overkomt ons allemaal wel eens: de voordeur valt in het slot en u staat buiten zonder sleutels. Of de stroom valt ineens uit. Onze medewerkers klantcontact krijgen regelmatig telefoon van bewoners die dit is overkomen. In veel gevallen kunnen wij u helpen.

Wat te doen bij stroomstoring of verlies van sleutels?

KastjesVoor de zwaluwen - die vóór de

renovatie nog onder de dakrand terecht

konden - kocht de heer Bellekom een

nestkastje. “Die is nu in beslag geno-

men door een mus”, lacht hij. “De

Wassenaarsche Bouwstichting gaat ook

nog kastjes plaatsen.” Voor het zover is,

maakt de natuurliefhebber zelf kastjes

voor zwaluwen en vleermuizen. “Dat is

niet zo moeilijk. Op de website van de

Vogelbond staat hoe je kastjes voor

verschillende soorten vogels kunt

maken”, legt de heer Bellekom uit.

BlijDe liefde voor de natuur zat er bij de

heer Bellekom al vroeg in. Als kind

werkte hij bij de kinderboerderij in

Dierenpark Wassenaar. “Later mocht ik

in het dierenpark zelf werken; eerst bij

de reptielen en later bij de zoogdieren.

In totaal werkte hij er zes

jaar. “Er zijn nog wat

dieren in het park, maar

het is niet meer open

voor publiek.” Als de heer

Bellekom een vogel ziet

die hij niet kent, pakt hij zijn

vogelboek erbij. “In de loop der

jaren heb ik veel kennis opge-

daan.” Trots vertelt de heer Bellekom

dat hij een dag eerder een glanskopje

heeft gezien. “Die heb ik hier nog

nooit gezien.” De heer Bellekom

en zijn vrouw wonen erg naar

hun zin in Oostdorp. “Wij hebben

de natuur in en om ons huis. De

wijk is rijk aan bomen en struiken.

Dat zie je niet in de stad. Ik zag hier

laatst zelfs een egel lopen. Ik ben blij

dat de bedreigde dieren hier kunnen

blijven leven.”

Buitengesloten?Veel huurders zijn in de veronder-

stelling dat wij sleutels van al onze

woningen hebben. Dit is niet het

geval. Heeft u zichzelf buitengesloten

of bent u uw sleutels verloren? Dan

verwijzen wij u naar een slotenmaker

om uw (voor)deur weer te openen.

De kosten van de slotenmaker zijn

voor eigen rekening.

Stroomstoring? Doe de stekkerproef!Als in uw woning plots (deels) de

stroom uitvalt, kan een elektrisch

apparaat hiervan de oorzaak zijn.

U kunt dit zelf heel makkelijk

controleren. Haal alle stekkers van

alle apparaten uit de stopcontacten.

Dus ook die van bijvoorbeeld uw

keukenapparatuur, wasmachine en

computer. Als u alle stekkers heeft

verwijderd (of alleen de stekkers in

dat deel van de woning waar sprake

is van stroomuitval) zet u de schake-

laar in de meterkast weer om. Daarna

doet u per apparaat de stekker weer

in het stopcontact. Zet het eerste

apparaat aan. Als dit goed gaat, gaat u

door naar het volgende apparaat.

2

Misschien kent u die tekeningen van Escher, waarin een

trap eindeloos lijkt door te gaan. Of een vogel die over gaat

in een vis. Wat je in eerste instantie ziet, kan door anders te

kijken heel iets anders zijn. Dat is misschien ook wat er nu

met de woningcorporaties aan de hand is.

In 2015 is zeer strikte regelgeving voor woningcorporaties

ingevoerd. Er mag minder. De corporatie als maatschap-

pelijke partner van de gemeente kan minder doen.

De beschikbare financiële middelen worden door de

verhuurdersheffing afgeroomd.

Maar voor droefenis over wat verloren lijkt te zijn gegaan, is

geen plaats. Er is nog zoveel te doen en beperkingen leiden

tot bezinning (‘waar zijn wij echt van’), creativiteit (‘hoe

kunnen wij onze inspanningen maximaal effect laten

hebben’) en samen-werking (‘wie kan ons daarbij helpen’).

Daar gaan wij de komende jaren invulling aan geven. Dat

hebben wij vastgelegd in ons beleidsplan 2015-2020 dat

eind 2015 is vastgesteld. Tijdens een stakeholdersbijeen-

komst op 25 februari 2016 zijn wij daar verder op ingegaan.

Door anders te kijken, zie je dat er nog steeds veel te doen is

en ook kan.

Er ligt een nieuw ‘speelveld’ waar wij aan moeten wennen

en dat nog ingespeeld moet worden. Dat vraagt tijd om tot

een goede aanpak en praktische verhoudingen te komen.

Met gemeente en toezichthouders. Daar werken wij aan.

Vragen voor de toekomst zijn: voor wie moeten wij bouwen

en hoe houden wij wonen betaalbaar? Het in rap tempo

energie-zuinig maken van onze woningen is daar één van

de antwoorden op. Nieuwbouw is ook een antwoord. Daar

gaan wij samen met onze collega-corporatie Woningbouw-

vereniging St. Willibrordus werk van maken. Verbeteren van

de woonruimteverdeling is iets dat wij in Haaglanden

samen met de andere corporaties aanpakken.

Het glas is voor ons nog altijd halfvol. En dat is ook onze

boodschap aan onze stakeholders. Er kan meer als je maar

goed kijkt en weet wat je wilt. Plannen kunnen vaak op

scepsis rekenen van een paar mensen. Maar wij laten ons

werk daardoor niet bederven en verzuren. Wij dagen

iedereen uit anders te kijken en te zien wat je misschien in

eerste instantie niet ziet.

Ad

Zopfi

Halfleeg of halfvol? Een kwestie van kijken!

Regelmatig zetten medewerkers van de Wassenaarsche Bouwstichting zich in voor het goede doel. Op diverse manieren proberen zij zoveel mogelijk geld bijeen te krijgen. Afgelopen maand nam één van onze mede- werkers, Marian de Rooij, als chauffeur deel aan de Roparun.

De Roparun is een estafetteloop van meer dan 500 kilometer

van Parijs of Hamburg naar Rotterdam. Deel-nemers leveren in

teamverband een sportieve prestatie om geld op te halen voor

mensen met kanker, ‘Een avontuur voor het leven’ genaamd.

Dat blijkt ook uit het motto: ‘Leven toevoegen aan de dagen,

waar vaak geen dagen meer kunnen worden toegevoegd aan

het leven”.

Het teamEen Roparunteam bestaat uit maximaal acht lopers, die ieder

gemiddeld zo’n 65 kilometer lopen, oftewel ruim anderhalve

marathon. Daarnaast bestaat een team uit minimaal 4 fietsers

en begeleiders zoals chauffeurs, verzorgers, cateraars en

wegkapiteins; in totaal ongeveer 25 mensen. Dit jaar werd de

Roparun voor de 25e keer gelopen. De afgelopen 24 keer is al

meer dan 67 miljoen euro opgehaald.

Groots onthaalTijdens de afgelopen Pinksterdagen gingen 425 teams de

uitdaging aan. In totaal waren er ruim 10.000 deelnemers die

samen met ruim 400 vrijwilligers 3 fantastische dagen

beleefden. De start was op zaterdag 14 mei in Parijs of

Hamburg. Op maandag 16 mei was er een groots onthaal op

de Coolsingel in Rotterdam.

Meer weten?Wilt u meer weten over de Roparun, de gerealiseerde projec-

ten of sfeerbeelden van de afgelopen editie zien?

Kijk dan op www.roparun.nl

Een avontuur voor het leven: de Roparun

3

Woning of kamer onderverhuren? Vraag toestemming!Het onderverhuren van een woning zonder toestemming van de verhuurder is niet toegestaan en valt onder woonfraude. Door woonfraude te plegen ontduiken huurders en woningzoekenden de toewijzingsregels. Andere woningzoekenden moeten dan nog langer wachten voor zij een woning aangeboden krijgen.

Wij nemen meldingen van onderverhuur

zeer serieus. Blijkt na onderzoek dat er

sprake is van woonfraude? Dan vragen

wij de rechter om ontbinding van de

huurovereenkomst met de feitelijke

huurder en ontruiming van de woning.

Daarnaast kan een schadevergoeding

worden gevorderd.

KamerverhuurHeeft u één of meerdere kamers over en

wilt u die gaan verhuren? Vraag altijd

vooraf toestemming aan ons.

Wat is woonfraude?De volgende activiteiten vallen onder woonfraude:

• het doorverhuren van een huurwoning aan een ander;

• het ruilen van een huurwoning zonder onze toestemming;

• het verhuren van een kamer van de huurwoning zonder onze toestemming;

• het gebruiken van een huurwoning als opslagplaats of bedrijfsruimte;

• het niet permanent bewonen van een huurwoning door de huurder;

• het doorgeven van de huurwoning aan familie, vrienden of derden.

Met vakantie? Voorkom inbraak!Gaat u binnenkort met vakantie? Dan wilt u natuurlijk niet thuiskomen in een huis waarin is ingebroken. Onderstaande tips kunnen helpen om inbraak te voorkomen.

• Zet niet op uw voicemail dat u met vakantie bent. Vermeld het

ook niet op social media.

• Zorg dat uw huis een bewoonde indruk maakt. Laat bijvoorbeeld

wat kopjes op het aanrecht staan, leg een krant op tafel en stel

een tijdschakelaar in op een paar lampen. Dan lijkt het alsof er

mensen in huis zijn.

• Laat iemand de post weghalen zodat er geen stapels achter de

deur vormen die, vooral door een voordeur met glas, zichtbaar zijn.

• Zorg dat ramen en deuren goed zijn afgesloten.

• Hoe beter uw huis zichtbaar

is vanaf de weg, hoe kleiner de

kans op inbraak. Knip de heg en

houd gordijnen open.

• Sein uw buren in zodat zij een oogje in het zeil

kunnen houden.

• Houd kostbare spullen uit het zicht door deze goed op

te bergen. Laat bijvoorbeeld geen tablet op tafel liggen.

HennepteeltAls u vermoedt dat iemand in één

van onze huurwoningen hennep

teelt, dan kunt u dat melden bij

ons, de politie (0900-8844) of de

wijkagent. Blijft u liever anoniem?

Neem dan contact op met

Meld Misdaad Anoniem,

telefoon 0800-7000.

4

Toen de huurdersvereniging werd

opgericht, waren er mensen nodig voor

het bestuur. “Iemand vroeg of dat niet

iets voor mij was”, vertelt mevrouw

Buscop. Zij hoefde er niet lang over na

te denken. “Ik ben ambitieus en

geïnteresseerd in maatschappelijke

gebeurtenissen en politiek. De kinderen

waren het huis uit waardoor ik naast

mijn baan als directiesecretaresse

ruimte had deze uitdaging aan te gaan.”

TeamDe werkzaamheden waren afwisselend.

Mevrouw Buscop stelde onder andere

de agenda voor vergaderingen op,

notuleerde en behandelde inkomende

mailtjes. Ook verzorgde zij de uitnodi-

gingen voor ledenvergaderingen en

platformoverleggen. “De externe

contacten, zoals het benaderen van

gastsprekers van de Gemeente Wasse-

naar en de Woonbond, vond ik leuk. Dat

geldt ook voor het bijwonen van de

vergaderingen bij de Wassenaarsche

Bouwstichting.” Het werken met de

overige bestuursleden heeft zij altijd als

prettig ervaren. “Wij waren een

echt team. In het begin - toen er

nog geen bewonerscommissies

en wooncomplexgroepen

bestonden - waren wij met een grote

groep. Dat was reuzegezellig. Ik had het

gevoel dat ik echt iets kon betekenen

voor de huurders”, zegt zij met gepaste

trots. “In de beginperiode waren er

interessante uitstapjes, bijvoorbeeld

naar Humanitas in Rotterdam.”

GeraniumsGezien haar leeftijd besloot mevrouw

Buscop twee jaar geleden te stoppen

met het werk voor de huurdersvereni-

ging. Toen het niet mogelijk bleek een

vervanger te vinden, ging zij toch door.

Vorig jaar verhuisde zij naar Voorschoten.

“Door mijn verhuizing moest ik wel

afscheid nemen. Dat gebeurde tijdens

de ledenvergadering in mei.” Na haar

afscheid ging mevrouw Buscop niet

achter de geraniums zitten. Ik heb

verschillende hobby’s en ik ben

momenteel suppoost in een klein

museum in Voorschoten. Ook coördineer

ik de verhuur van de ruimte op de

begane grond van het appartementen-

complex waar ik nu woon.”

OpvolgerHet werk voor de huurdersvereniging is

erg interessant en de continuïteit heel

belangrijk. Mevrouw Buscop vindt het

dan ook erg jammer dat er op het

moment van het interview nog geen

opvolger is gevonden. “Ik hoop van

harte dat er snel een nieuwe secretaris

komt. En een nieuwe coördinator, want

daarvoor is ook een vacature.” Meer

dan een halve eeuw woonde mevrouw

Buscop in Wassenaar. “Zo’n appartement

als waarin ik nu woon, kon ik in

Wassenaar niet vinden. Ik woon in

Voorschoten erg naar mijn zin; ik mis

Wassenaar niet. Ik kom er nog regel-

matig. Even de Papelaan over en ik ben

er. Dat is wel fijn.”

Vanaf de oprichting in 1995 zat mevrouw Buscop in het bestuur van Huurdersvereniging ‘De Wassenaarsche’. Vorig jaar verhuisde zij naar Voorschoten. “Omdat ik niet meer in Wassenaar woon, ging ik uit het bestuur. “Ik ben er vijf jaar tussenuit geweest. In totaal zat ik dus 15 jaar in het bestuur. Altijd als secretaris.” Mevrouw Buscop blikt terug op een mooie periode in Wassenaar. “Aan alles komt een einde.”

“Aan alles komt een einde”Mevrouw Buscop neemt na 15 jaar afscheid van de huurdersvereniging

Onder de huurders die de huur via een

automatische incasso betalen, verloot de

Wassenaarsche Bouwstichting ieder half

jaar drie maal 50 euro. Deze keer zijn de

winnaars: E. Mulder, M. Ballerini en

A.W.J. van Eunen. Van harte gefeliciteerd!

Wilt u ook kans maken op 50 euro?

Vul dan het machtigingsformulier voor

automatische incasso in.

Formulieren zijn verkrijgbaar op ons

kantoor of via onze website

www.wassenaarschebouwstichting.nl.

Winnaars automatische incasso

5

De maximale huurverhoging, zonder

rekening te houden met het inkomen,

bedraagt 2,1 procent. De maximale

inkomensafhankelijke huurverhoging

is 4,6 procent. In overleg met de

huurdersvereniging is besloten deze

maximale verhogingen niet toe te

passen. Er geldt één uitzondering.

Huishoudens met een inkomen hoger

dan € 44.360 krijgen de maximale

huurverhoging als de huur van hun

woning onder de 60 procent van de

maximaal redelijke huur ligt. Bij deze

groep ‘scheefwoners’ gaat de huur

versneld omhoog. Kopen van de

woning kan een alternatief zijn voor

deze groep.

Alle huishoudens met een inkomen

lager dan € 44.360 krijgen een

huurverhoging van 1,05 procent. Dat

percentage ligt net boven de inflatie

over 2015 (0,6 procent). Dit is ongeveer

de gemiddelde huurverhoging bij

woningcorporaties.

Huishoudens met een inkomen hoger

dan € 44.360 en een huur tussen 60

en 90 procent van de maximaal

redelijke huur, krijgen een huurverho-

ging van 2,15 procent. Dat is fors lager

dan het maximaal toegestane percen-

tage. De huurdersvereniging vroeg

vorig jaar al om zo’n matiging omdat

deze huurders drie jaar met hoge

huurverhogingen zijn geconfronteerd.

Dankzij inkomensafhankelijke huur-

verhogingen is de huur meer in

overeenstemming met de kwaliteit van

de woning, ontmoedigen wij ‘scheef-

wonen’ en bevorderen wij doorstro-

ming. De Wassenaarsche Bouwstichting

hanteert maar één inkomensgrens bij

de inkomensafhankelijke huurver-

hoging: € 44.360. De lagere grens van

€ 34.678 die wij zouden mogen

toepassen, hanteren wij in overleg met

de huurdersvereniging niet. Voor

huishoudens met een inkomen tussen

€ 34.678 en € 44.360 ontbreken op

een krappe woningmarkt alternatie-

ven. Deze groep zien wij ook als

doelgroep.

De corporatie is zich bewust van het

effect van de huurverhoging, of deze

nu laag of hoog is. Binnen de financiële

mogelijkheden van de corporatie

streven wij naar een zo gematigd

mogelijke ontwikkeling. Daar is nu

Jaarlijkse huurverhoging

Op 1 juli is de jaarlijkse huurverhoging. Het voorstel heeft u inmiddels ontvangen, want dat moet twee maanden voor de ingangsdatum in uw bezit zijn. De Wassenaarsche Bouwstichting houdt bij het bepalen van de huurverhoging rekening met een aantal zaken. Ook is er overleg met Huurdersvereniging ‘De Wassenaarsche’.

ruimte voor. De afgelopen jaren

ontbrak die ruimte vanwege het

moeten verrekenen in uitgaven en

waarde van de verhuurdersheffing. Die

‘hobbel’ is nu genomen.

HuurkrantBij uw voorstel tot huurverhoging

ontving u de huurkrant. Daarin leest

u meer over de

inflatie, maximale

huurverhoging,

inkomensafhanke-

lijke huur-

verhoging en

de huursom.

Personeel

Onderhoudsuitgaven

Leefbaarheid

Sanering- en verhuurdersheffing

Belasting en verzekeringen

Overige bedrijfslasten

Financieringslasten

Netto operationele kasstromen

€ 0,12

€ 0,20€ 0,00€ 0,10

€ 0,04

€ 0,10

€ 0,19 € 0,25

Uitgaven per euro huur 2015

6

“Het is dankbaar werk”Elke gemeente krijgt van het Centraal Orgaan opvang Asielzoekers een taakstelling voor het huisvesten van statushouders. De twee woningcorporaties in Wassenaar wijzen de woningen toe aan de statushouders. Vanaf de ondertekening van het huurcontract begeleidt Vluchtelingenwerk Wassenaar de statushouders. Hélène de Vries Schultink (secretaris), Farhad Amini (penningmeester) en Jan de Haas (waarnemend voorzitter) zijn vrijwilliger bij Vluchtelingenwerk Wassenaar. “Wij willen graag helpen, want deze mensen staan er vaak helemaal alleen voor.”

“Als de statushouder het huurcontract

heeft ondertekend, starten onze

werkzaamheden”, vertelt Hélène.

“Wij gaan mee naar de Sociale Dienst,

regelen de zorgverzekering en vragen

gas, water en elektriciteit aan. Ook gaan

wij mee naar de gemeente voor de

inschrijving in de gemeentelijke

basisadministratie.” Daarna gaat de

statushouder terug naar het asielzoe-

kerscentrum. Als alle papieren in orde

zijn, ontvangt de statushouder binnen

vijf dagen een deel van de lening voor

de huur en aankoop van spullen in huis.

Hélène: “Hij heeft dan twee weken de

tijd om te verhuizen.”

SpreekuurBij het eerste contact met de statushou-

der regelt Vluchtelingenwerk Wassenaar

ook de aanvraag voor de inburgerings-

cursus. “Een jongen uit Eritrea slaagde

binnen één jaar voor de inburgerings-

cursus. Dat is vrij uniek”, vertelt Jan. “Hij

was zo blij dat hij ons taart kwam

brengen. Als de mensen eenmaal hier

wonen, komen zij regelmatig naar ons

toe. Zij spreken de taal niet en begrijpen

niets van formulieren die zij moeten

invullen.” De statushouders kunnen op

maandag- en vrijdagmiddag tijdens het

inloopspreekuur terecht bij Vluchtelin-

genwerk Wassenaar. “Bij de stichting

werken nog vijf vrijwilligers die tijdens

het spreekuur onze cliënten met raad en

daad bijstaan. Ook zijn er vier docenten

die Nederlandse les geven ter onder-

steuning van de inburgeringscursus.”

OplossingSoms is er weerstand tegen de komst

van een statushouder. Jan: “Toen wij bij

een buurvrouw aanbelden om kennis te

maken, deed zij meteen de deur weer

dicht. De andere buurvrouw was juist

heel enthousiast.” Hij geeft nog een

voorbeeld: “De Wassenaarsche Bouw-

stichting heeft twee huizen voor jonge

statushouders, één voor jongens en één

voor meisjes. Een buurman klaagde over

herrie. Toen hij de jongeren bezocht

tijdens een kennismakingsbijeenkomst

zag hij plastic stoelen op een laminaat-

vloer. Hij begreep meteen wat de herrie

veroorzaakte. De volgende dag ging hij

naar de winkel om dopjes voor de

stoelen te kopen. Geen overlast meer

dankzij een eenvoudige oplossing.”

LokaalStichting Vluchtelingenwerk Wassenaar is

niet aangesloten bij Vluchtelingenwerk

Nederland. “Wij werken lokaal en staan

daardoor dicht bij de cliënten”, licht

Farhad toe. “De landelijke organisatie

begeleidt statushouders drie jaar.

Wij zijn flexibeler en begeleiden hen

langer als dat nodig is. En wij organiseren

leuke uitstapjes voor een kleine bijdrage.

Zo gingen we in mei met 150 status-

houders naar het Dolfinarium.”

DankbaarFarhad was ooit zelf vluchteling en moest

toen hij in Nederland kwam veel zelf

regelen en uitzoeken. “Het is fijn dat

mensen die nu naar Nederland komen

bij ons terecht kunnen. Ik spreek

Nederlands, Engels, Koerdisch, Hindu en

Ordu. Een andere collega spreekt ook

meerdere talen met als hoofdtaal

Arabisch. Wij kunnen dus met de meeste

mensen communiceren.” De enthousi-

aste vrijwilligers bij Vluchtelingenwerk

Wassenaar zijn het eens over waarom zij

zich inzetten voor statushouders. Bijna in

koor besluit het drietal: “Wij willen graag

mensen helpen. Het is dankbaar werk.”

Vluchtelingenwerk Wassenaar begeleidt statushouders

Farhad (links), Jan en Hélène voor het Van Heeckerenhuis waar Vluchtelingenwerk is gevestigd.

7

Stakeholdersbijeenkomst 2016

De stakeholdersbijeenkomst 2016 volgt

op het uitbrengen van ons nieuwe

beleidsplan 2015-2020. Bij het voorbe-

reiden van het beleidsplan zijn de

stakeholders geraadpleegd. In de

bijeenkomst op 25 februari is dat

beleidsplan kort toegelicht. Vervolgens

is met de aanwezigen gesproken over

actuele thema’s die ook terugkomen in

het beleidsplan. De aanwezigen konden

bij binnenkomst een voorkeur aangeven

voor de te bespreken thema’s. De

leiding van de bijeenkomst was in

handen van Martijn de Greve, een

onafhankelijke en kritische debatleider.

Als oud-Wassenaarder is hij goed op de

hoogte van de lokale situatie.

Thema’sDe vier meest gekozen thema’s en de

daarbij genoemde kernwoorden waren:

- Samen: langer zelfstandig wonen,

participatiesamenleving, sociale

netwerken, overlast;

- Aandachtsgroepen: nieuwkomers,

mindervaliden, GGZ, ouderen;

- Doelgroepen: lage en middeninko-

mens, starters en doorstromers, oud

en jong, Wassenaarders;

- Woningmarkt: woononderzoek,

scheefwonen, tijdelijke huurovereen-

komsten, bereikbare (koop)woningen,

woonruimteverdeling.

Bij het thema Samen vroegen de aanwe-

zigen aandacht voor de afname van het

aantal mantelzorgers en de behoefte

aan een fysiek en laagdrempelig

serviceloket waar men met vragen

terecht kan. Een corporatie heeft een

signalerende rol en krijgt ook steeds

meer te maken met zorgmijders. De

Wassenaarsche Bouwstichting werkt

zoveel mogelijk samen met diverse

(zorg)instellingen en met informele

netwerken (bijvoorbeeld buren).

Bij de thema’s Aandachtsgroepen en

Doelgroepen noemden de aanwezigen

diverse groepen zoals statushouders,

verwarde personen, ouderen die willen

doorstromen naar passende woonruimte

en jongeren. Als corporatie krijg je te

maken met dilemma’s bij de keuze voor

welke doelgroep je huisvesting kunt

realiseren. Mag je bijvoorbeeld een

ouderenwoning verhuren aan jongeren?

Een zekere dynamiek heb je altijd nodig.

Verschillende doelgroepen die bij elkaar

wonen, hoeft niet nadelig te zijn. Denk

bijvoorbeeld aan het verlenen van

mantelzorg.

Het thema Woningmarkt riep de vraag op

hoe serieus wij de marktonderzoeken op

dit gebied moeten nemen. De realiteit

loopt lang niet altijd synchroon met wat de

politiek wil. Een deel van de oplossing ligt

misschien wel buiten Wassenaar. Je zou

kunnen investeren in buurgemeenten.

Jongeren moeten wellicht genoegen

nemen met het feit dat zij niet direct in

Wassenaar kunnen wonen.

GeslaagdAan het einde van de bijeenkomst keken

wij terug op een geslaagde middag. De

goede samenwerking met de stakeholders

leverde genoeg gezichtspunten op die wij

bij ons werk kunnen betrekken. Het

Beleidsplan 2015-2020 vindt u onder de

kop ‘over ons/organisatie’ op onze website

www.wassenaarschebouwstichting.nl.

Voldoende gezichtspunten tijdens geslaagde middag

Regelmatig organiseert de Wassenaarsche Bouwstichting stakeholdersbijeenkomsten. Stakeholders zijn organisaties en personen die betrokken zijn bij de Wassenaarsche Bouwstichting. Denk aan de huurdersvereniging en bewonerscommissies, personeel, gemeente(n), leveranciers, aannemers, financiële instellingen en toezichthouders. Deze stakeholders hebben verschillende belangen. De mening van onze stakeholders is belangrijk voor de keuzen die wij (moeten) maken.

8

De Wassenaarsche Bouwstichting werkt samen met vele partijen in en rond Wassenaar. Eén van deze partijen is de Stichting Beheer Service Centra Wassenaar. Tijd voor een korte kennismaking.

In 2010 werd op initiatief van de

Wassenaarsche Bouwstichting de

Stichting Beheer Service Centra

Wassenaar (SBSW) opgericht om de

sociëteitsruimten de Plataan, de Peppel

en de Oosthof breder te exploiteren. In

het kader van de Wet Maatschappelijke

Ondersteuning zijn de Wassenaarsche

Bouwstichting, SWZ en de toenmalige

SMOW de instanties die medeverant-

woordelijk zijn voor de zorg aan de

oudere inwoners van Wassenaar. Met

name bij de drie wooncomplexen

Hillenaarlaan, Dr. Weederlaan en Ernst

Casimirstraat.

ActiviteitenElk complex heeft een gemeenschappe-

lijke ruimte waar wekelijks diverse

activiteiten plaatsvinden: koffieochten-

den, kaartmiddagen, bingo, bloemschik-

ken, rummikub, open eettafel, lezingen,

vergaderingen en verjaardagsfeestjes. De

bewoners van de complexen kunnen lid

worden van de sociëteit en deelnemen

aan alle activiteiten. Ook mensen die in

de buurt van de complexen wonen, zijn

van harte welkom. Het doel van de

stichting is zoveel mogelijk mensen te

laten deelnemen aan de activiteiten.

Daarvoor is hulp nodig. Vrijwilligers zijn

altijd van harte welkom om te helpen, al

is het maar een dagdeel. Met hun inzet

maken zij anderen blij en hebben zij zelf

ook een leuke dag.

De Peppel

Inlichtingen: de heer E. Bronstein

Hillenaarlaan 18,

2241 HX Wassenaar

070-3683395

ebronstein@kpnmail.nl

De Oosthof

Inlichtingen: mevrouw W. van Schie

Donker Curtiusstraat 69,

2241 NK Wassenaar

070-5118197

wvschie0@planet.nl

De Plataan

Inlichtingen: mevrouw M. Becker

Ernst Casimirstraat 54,

2241 KW Wassenaar

070-5116311

marjolein.becker@odh.nl

VrijwilligersPer centrum is een vrijwilliger als

beheerder verantwoordelijk voor de

dagelijkse gang van zaken bij de

sociëteiten. Voor de Peppel (Hillenaar-

laan) zijn dit de heren E.W. Bronstein en

F. Rader, voor de Plataan (Ernst

Casimirstraat) mevrouw M. Becker en

voor de Oosthof (Dr. Weederlaan)

mevrouw W.A. van Schie. Meerdere

vrijwilligers staan de beheerder bij. Het

bestuur van de Stichting Beheer Service

Centra zorgt ervoor dat alles goed

verloopt. De centra zijn van groot belang

nu mensen langer thuis blijven wonen

en het risico op vereenzaming toe-

neemt. De stichting werkt samen met

diverse instanties en de gemeente. Ook

is er regelmatig contact tussen de centra

zodat zij van elkaar kunnen leren. Voor

alle vrijwilligers is er twee keer per jaar

een borrel. De stichting legt verant-

woording af aan een Raad van Toezicht.

OosthofAls binnenkort de verbouwing van

de Oosthof afgerond is, krijgen

de stichting en de oudere

inwoners van Wassenaar er

een prachtige nieuwe ruimte

bij die zeker gaat bruisen van

de activiteiten.

De servicecentra in Wassenaar

Ontmoet elkaar in de Peppel, Plataan en Oosthof

9

Er mag minder, we doen meerHet motto van ons jaarverslag is: ‘Van waarde blijven’.2015 was het jaar van de nieuwe Woningwet en aangescherpte regels voor woning-corporaties. Regelgeving met een sterk gebiedend of verbiedend karakter. De ruimte om lokaal maatschappelijk te investeren, is aanzienlijk minder dan in het verleden. Daar spelen wij op in met het Beleidsplan 2015-2020 dat eind 2015 is vastgesteld. Het jaarverslag beschrijft wat wij in 2015 hebben gedaan en voornemens zijn in 2016 te doen.

PrestatieafsprakenDe gemeente heeft eind 2015 de

concept-Woonvisie afgerond. De beide

Wassenaarse corporaties hebben parallel

daaraan in het najaar, vooruitlopend op

te maken prestatieafspraken, een ‘bod’

voor 2016 bij de verantwoordelijke

wethouder neergelegd. Dat ‘bod’ volgt

de regionale prestatieafspraken,

aangevuld met enkele specifieke en

concrete lokale afspraken, bijvoorbeeld

over energiebesparende maatregelen.

Dit gezamenlijke ‘bod’ is het resultaat

van hernieuwd overleg tussen de

besturen en de Raden van Commissaris-

sen van beide corporaties medio 2015.

Actieve partnerNaast deze bestuurlijke zaken ging in

2015 veel aandacht uit naar de huurver-

hoging, het woonbeleid, het voorraad-

beleid en de projecten. Dat doen wij niet

alleen, maar in overleg met Huurders-

vereniging ‘De Wassenaarsche’. Een

actieve partner die scherp op de

belangen van de huurders let en zorgt

voor een goed netwerk in de wijken en

complexen.

ProjectenMijlpalen bij de projecten in 2015 zijn de

afronding van de energiebesparende

maatregelen Dr. Weederlaan/Donker

Curtiusstraat en fase 1 Oostdorp. Bij het

laatste project was het in eerste instantie

moeilijk om de vereiste 70 procent

instemming te krijgen. Inmiddels is

besloten tot het uitvoeren van fase 2

in Oostdorp. Het project Zorgcampus

Kerkstraat-Poortlaan, met name fase 1,

verdient ook een vermelding. Wij

realiseren hier groepswoningen voor

ouderen die niet meer zelfstandig

kunnen wonen voor de Stichting

Wassenaarse Zorgverlening (SWZ).

Dit project vraagt veel bestuurlijke

aandacht vanwege de ‘strijd’ van de

buurtvereniging en een belangengroep

van omwonenden tegen dit project. Hun

bezwaren liggen nu bij de bestuurs-

rechter. Dat leidt tot vertraging terwijl

het oude zorgcentrum al vele jaren niet

meer voldoet.

KWH-HuurlabelDe dienstverlening en bedrijfsvoering

voldoet aan de eisen van het KWH-

Huurlabel. Het gemiddelde cijfer voor

de dienstverlening stijgt van een 7,7 in

2014 (metingen 2013-2014) naar een 7,8

(metingen 2014-2015). De aandacht voor

de bedrijfsvoering komt tot uitdrukking

in de verlaging van de beïnvloedbare

bedrijfskosten (exclusief rente en onder-

houd) met circa 8 procent (2014-2015).

HuurontwikkelingIn 2015 hebben de gevolgen van het

ingezette kabinetsbeleid ons genood-

zaakt de huurruimte bijna maximaal te

benutten. De gemiddelde jaarlijkse

huurstijging bedraagt in 2015 2,7

procent (inclusief het inkomensafhanke-

lijke deel van de huuraanpassing). Voor

de komende jaren gaan wij uit van een

meer gematigde huurontwikkeling.

GezondOp pagina 6 van deze Doorkijk staat een

grafiek over de besteding van elke euro

huur die wij ontvangen. Het aandeel

van overheidsheffingen is in 2015

ongeveer 10 procent; in 2018 wordt dat

15 procent. Dat zal ten koste gaan van

de investeringsruimte. Het resultaat uit

bedrijfsvoering (huuropbrengsten minus

directe kosten) ontwikkelt zich positief.

Dat resultaat bedraagt in totaal

ongeveer 6,3 miljoen euro, ruim 0,3

miljoen euro meer dan in 2014. Dat geld

is nodig voor rente, belastingen,

heffingen en investeringen. Dankzij

kostenverla-gingen (personeel en

andere bedrijfskosten) is er een

positieve ontwikkeling. Het jaarverslag

laat zien dat de corporatie gezond is

én de voorgenomen activiteiten kan

uitvoeren. Op onze website onder

‘over ons/publicaties’ kunt u het

downloaden.

Jaarverslag 2015

10

cement en grond,

frituurvet en chemische

stoffen in het toilet of

de gootsteen. Gebruik

roostertjes bij de

gootsteen en in de

douche en maak

het douche- en/of

badputje regelmatig schoon

door achtergebleven haren te

verwijderen.

Service-abonnementAls alle maatregelen niet helpen en uw

riool nog steeds verstopt zit, kunt

u de verstopping aan ons doorgeven.

Heeft u een serviceabonnement? Dan

verhelpen wij de verstopping kosteloos.

Als u geen serviceabonnement heeft,

kunnen wij u alleen helpen als u direct

een serviceabonnement afsluit. U

betaalt dan eenmalig een entreebedrag

van 115 euro ongeacht de oorzaak van

de verstopping.

Ontstop uw riool met deze tipsGemiddeld krijgen wij in Nederland er allemaal één keer in de acht jaar mee te maken: een verstopt riool. De belangrijkste verstoppingen zijn meestal die van de afvoer van een wasbak, de afvoer van de douche of het bad of de afvoer van de wasmachine door verzeping.

De verstopping kondigt zich met een

borrelend geluid vaak van tevoren aan.

Luchtverplaatsing in het riool is het

eerste teken dat het riool verstopt

begint te raken. Hoort u dit borrelende

geluid? Probeer dan eens zelf uw riool

te ontstoppen met onderstaande tips. In

de beginfase van een verstopt riool,

kunt u zelf proberen het riool te

ontstoppen.

Klassieke ontstopperAls u in het bezit bent van de klassieke

ontstopper, in de volksmond ook wel

plomper genoemd, kunt u proberen

hiermee de verstopping te verhelpen.

Soda en azijnMeng een handvol soda en een scheut

azijn met twee à drie liter kokend water

en giet dit in de afvoer. Laat dit

vervolgens vijf minuten intrekken

voordat u water door de afvoer laat

lopen. Soda en azijn hebben een

oplossende werking waardoor het vuil

zacht wordt en u het alsnog kunt

doorspoelen. Lukt dit niet? Probeer dan

de afvoer te ontstoppen met koffieprut.

KoffiedikU gelooft het misschien niet, maar

koffiedik of koffieprut heeft een

vetoplossende werking. Hierdoor is het

de ideale ontstopper voor uw afvoer.

Meng een handvol koffiedik met kokend

water en giet dit in de afvoer. Laat het

vervolgens even intrekken en probeer

het dan met water door te spoelen. Als

vet de oorzaak van de verstopping is,

heeft u kans dat koffiedik het vet oplost.

SifonLukt het met de bovenstaande tips niet

uw riool te ontstoppen? Kijk dan of

onderaan de afvoerleiding (sifon) een

dop zit die los te draaien is. Plaats een

bakje of teil onder de sifon voordat u de

dop losdraait. Vervolgens loopt er water

en rommel uit de afvoer in de bak of teil.

Plaats de dop weer terug en draai de

kraan open om te zien of het water nu

weer goed wegloopt.

VoorkomenVoorkomen is beter dan genezen. Gooi

geen kattenbakvulling, resten van zand,

Aanwijzing om een Sudoku op te lossen:De cijfers 1 t/m 9 komen eenmaal voor per rij, kolom en vetomlijnd vierkant van 3x3 vakjes. De oplossing wordt gevormd door de cijfers van de blauwe rij en de cijfers van de gele rij. Veel plezier!

SudokuOplossingHeeft u de oplossing gevonden? Stuur deze dan vóór 31 juli naar de Wassenaarsche Bouwstichting, Postbus 2018, 2240 CA Wassenaar of stuur een e-mail naar wbs@wabs.nl.

De oplossing van de kerstpuzzel in de Doorkijk van december 2015 was: kerststal. De winnaars zijn: D.G. Spaans, M.J. Slats en M. Clemenkowff. Van harte gefeliciteerd en veel plezier met de gewonnen boekenbon.

Eenvoudig

MoeilijkOplossing:

11

Reparatieverzoeken:

Reparatieverzoeken kunnen schriftelijk

dan wel telefonisch worden door-

gegeven. Schriftelijk via de daarvoor

bestem de antwoordkaart of e-mail.

Telefonisch tijdens kantooruren (zie

hiernaast) via het algemene telefoon-

nummer.

Voor dringende reparaties buiten

kantoortijden kunt u bellen met het

nummer 070 - 511 46 90 waarna u

de wachtdienst aan de telefoon krijgt.

Bij dringende klachten over uw

centrale verwarming buiten de

kantooruren kunt u direct bellen met

de fa. Schaap 070 - 511 37 73.

Huuropzeggingen:

Een huuropzegging dient schriftelijk te

geschieden met inachtneming van

een termijn van tenminste één

maand. De huur opzegging kan elke

werkdag in gaan. Er liggen bij onze balie

formu lieren om de huur op te zeggen.

U kunt via onze website ook een

formulier downloaden.

Geschillencommissie:

Indien u van mening bent dat uw

klacht binnen de Wassenaarsche

Bouwstichting, ook na een rappel of

beroep op de directie, niet op een

correcte wijze is afgehandeld kunt u

zich schriftelijk wenden tot de

Geschillencommissie.

Het adres is:

Glasschade:

Heeft u bij ons een verzekering

afgesloten voor glasschade? Dan kunt

u glasschade direct melden bij onze

verzekeraar 0800 - 0226100. Dat

kan ook als u geen verzekering heeft,

maar dan ontvangt u achteraf een

rekening.

Bereikbaarheid Huurders vereniging:

Huurdersvereniging “De Wassenaarsche”,

Postbus 2070, 2240 CB Wassenaar

De Doorkijk is een uitgave van

de Wassenaarsche Bouwstichting.

Oplage 2500 exemplaren

Redactie Monster Communicatie, Rozenburg ZH

Fotografie Sven van der Vlugt, Lisse

Eindredactie Wassenaarsche Bouwstichting, Wassenaar

Ontwerp/Opmaak Clownfish Creatieve Communicatie, Wassenaar

Service:

Ons kantoor is geopend van

maandag t/m donderdag van

8.00 tot 17.30 uur en vrijdag

van 8.00 tot 16.00 uur.

Ook telefonisch zijn wij

gedurende deze uren bereikbaar.

Bezoekadres:

Starrenburglaan 1, 2241 NA Wassenaar

Postadres:

Postbus 2018, 2240 CA Wassenaar

telefoon: 070 - 511 46 90

fax: 070 - 517 79 55

e-mail: wbs@wabs.nl

www.wassenaarschebouwstichting.nl

Geschillencommissie Wonen Zuid-Holland

Postbus 610, 3300 AP Dordrecht

12