Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

31
Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai

Transcript of Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

Page 1: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai

Page 2: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

KORTE VOORSTELLING

EXTERNE ANALYSE

INTERNE ANALYSE

FINANCIËLE INFORMATIE

PRODUCTAANBOD

SWOT

ADVIEZEN

Page 3: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

Ligging: Ninove, Oost-Vlaanderen

Oprichting: 20 jaar geleden Jean Van Belle

1995: Jean Van Belle †

Opvolging door zoon Rudy Van Belle

Page 4: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

Activiteiten: Verkoop van machines voor bewerking van massief hout

Verdeler van WEINIG, KUNDIG, FRIULMAC en PANHANS

Begonnen als vertegenwoordiger voor WEINIG Relaties binnen de houtsector

Zelfstandig WEINIG-verkoper geworden om nog betere service te garanderen (wisselstukken,…)

Eerst Vader en zoon-bedrijf NU: 13 medewerkers

Page 5: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

Sectorgegevens (sector vervaardiging machines, werktuigen en apparaten)

Aantal werknemers (2003)

• Oost-Vlaanderen: 3389

• West-Vlaanderen: 11083

• Antwerpen: 6218

• Limburg: 1515

• Vlaams-Brabant 2468

Page 6: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

Bruto toegevoegde waarde (2003)

• Oost-Vlaanderen: 207,7

• West-Vlaanderen: 708,8

• Antwerpen: 568,1

• Limburg 86,9

• Vlaams-Brabant 152,8

Page 7: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

Investeringen

Bruto materiële investeringen:

• 1999: 225 532

• 2000: 205 299

• 2003: 290 527

• 2004: 189 740

Bruto materiële investeringen

0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

350000

1999 2000 2003 2004

Jaar

(1000 E

UR

)

Page 8: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

Niet-materiële investeringen

• 1999: 23 566

• 2000: 3056

• 2003: 9522

• 2004: 16290

Investeringen

Niet-materiële investeringen

0

5000

10000

15000

20000

25000

1999 2000 2003 2004

Jaar

(1000 E

UR

)

Page 9: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

Onderverdeling sector (NFH)

Hout en Meubelen► Gemiddeld aantal werknemers in de sector:

• Vlaanderen: 29 072

• België: 35 671

► Omzet

Page 10: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

Moeilijkheden voor de industriële sector

Knelpuntberoepen in de houtindustrie

Internationale druk

Stijgende prijzen

Houtprijzen blijven stijgen

PRODCOM

► Waarde van de industriële productie volgens de hoofdactiviteit van de vestiging

Page 11: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

Opwarming van de aarde & te hoge uitstoot van Co2

Decreet tot vermindering van uitstoot van broeikasgassen

→ Steunprogramma overheid

Page 12: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

WEINIG- Group

Minister Vandenbroucke over het opleidingsaanbod in de houtsector

Page 13: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

Toetredingsbarrières

Hoog binnen de sector van houtbewerkingsmachines

Bedreiging van nieuwe toetreders

Misschien met revolutionair nieuw product (kans = miniem)

Positie van de leverancier

Weinig, Panhans, Kündig, Friulmac,…

Leveranciers hebben een sterke onderhandelingspositie

Page 14: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

Positie van de koper

Koper heeft sterke onderhandelingspositie

Kwaliteit moet perfect zijn

Dure machines investeringsprocedure

Verschillende concurrenten, dus veel keuze voor potentiële kopers

Bedreiging van substituten

Substituten in het eindproduct heeft effect op verkoop van Van Belle. Vb. Laminaat ipv parket

Page 15: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

• Product

Houtbewerkingsmachines

Voor zowel grote als kleine bedrijven

Aangepast aan de wensen de klant

Page 16: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.
Page 17: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

• Prijs Dure machines Hoge kwaliteit

• Plaats Van Belle Ninove Partners vooral in Duitsland Internet

• Promotie Internet Gedrukte media Beurzen (pro-wood) Verkopers

Page 18: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

• Strategie Groot marktaandeel behalen

Goede samenwerking tussen partners

• Structuur 3 afdelingen (administratief, technisch en verkopers)

Page 19: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

• Systeem Adhocratie

• Staf 13 werknemers Zorgen voor goede service en kwaliteit

• Sleutelvaardigheden Monteurs gespecialiseerd in hun taakomschrijving

Page 20: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

• Stijl van management Veel communicatie Goede sfeer

• Significante waarden Kwaliteit voorop

Page 21: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

• Primaire activiteiten Ingaande logistiek Operaties Uitgaande logistiek (DHL, Ziegler Gent, Scheerlinck transport) De marketing en de verkoop De service

• Ondersteunende activiteiten De verwerving De technologieontwikkeling Het menselijk kapitaal management De infrastructuur van het bedrijf

Page 22: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

• Cijfers uit 2005-2006

• Solvabiliteit 83,09% (47,94%)

• Current ratio 1,75 (1,43)

• Quick ratio 1,27 (1,18)

• Zeer gezond bedrijf op financieel vlak

Page 23: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

• Mission Statement Kwaliteit als leidraad

• Bedrijfsmiddelen Human resources Financiële middelen Kennis Goederen

Page 24: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.
Page 25: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.
Page 26: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

Machines waar deskundig advies en opleiding voor vereist is

ARBEIDSONGEVALLEN

Page 27: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

• Strenghts/sterkten Maatwerk Kwalitatief product Goede service Bepaalde producten zijn multifunctioneel Tweedehandsproducten

Page 28: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

• Weaknesses/zwakten Hoge kostprijs Kleine doelgroep Grote kost voor kleine bedrijven

Page 29: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

• Opportunities/kansen Online verkoop (opkomende e-commerce) Houtverkoop neemt toe Inspelen op concurrentieanalyse (beurzen) Internet aankopen stijgen

• Threaths/bedreigingen Slechte economie Lagere kostprijs rechtstreeks bij partners? Kostprijs grondstoffen stijgt “Groene” organisaties (greenpeace)

Page 30: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.

Vergroten doelgroep:

Machines minder productief = goedkoper

Machines gezinnen (houtbewerking voor openhaard)

Andere adviezen:

Levertijd oplossing: (opslagplaats)

Page 31: Bart Verbeke Bert Pardaens Gaelle Boterdael Kristof De Neef Sammy Mathurai.