Paradigma’s

TEST + toelichting

Copyright 2015 © Averox Consulting. All rights reserved.

Definitie ‘Paradigma’s’

Een breed inzetbare zienswijze ,waarmee een specifiek vraagstuk te lijf wordt gegaan, bepaald door in die tijd en samenleving

heersende dominante uitgangspunten en opvattingen.

Het intuïtieve denkmodel prevaleert over het algemeen boven het rationele denkmodel.

Thomas Edison zei in 1880 over zijn uitgevonden fonograaf dat dit commercieel niet interessant was.

Harry Warner (van Warner Brothers Pictures) liet zich in 1927 ontvallen dat er "niemand zat te wachten op

acteurs die praten". Beiden zaten, ondanks hun genialiteit, vast in hun denkkader waarmee ze naar de

werkelijkheid keken.

Betere alternatieven worden niet onderzocht of gevolgd als paradigma-denken aan de orde is!

Wat is uw paradigma?

Test ‘Paradigma’s’Wat is uw paradigma?

Copyright 2015 © Averox Consulting. All rights reserved.

Bekijk de situatie 1 en 2:

1. Er is een moeilijk probleem waarvoor een manager een oplossing zoekt en na rijp beraad maakt hij een keuze. Het pakt echter verkeerd uit en het probleem wordt niet opgelost, sterker nog het probleem wordt groter.

2. Er is een moeilijk probleem waarvoor een manager een oplossing zoekt en na rijp beraad maakt hij een keuze. Het probleem wordt opgelost.

VRAAG: welke manager schat u hoger in, die van case 1 of case 2? Toelichting, zie volgende slide. 

Test ‘Paradigma’s’Wat is uw paradigma?

Toelichting: In ons paradigma-denken waarderen we in het algemeen het resultaat en niet de wijze waarop het resultaat tot stand gekomen is.

Het antwoord op de vraag zou moeten zijn: Het is niet zonder meer te zeggen wie de beste manager is. Het hangt namelijk af van van de analyse en het afweegproces dat hij heeft gemaakt. Wie weet had de manager van case 2 een nog veel beter resultaat kunnen halen en was case 1 al bij voorbaat tot mislukken gedoemd.

Test ‘Paradigma’s’Wat is uw paradigma?

Copyright 2015 © Averox Consulting. All rights reserved.

Paradigma’sMechanisme

Paradigma’s zijn geneigd mensen gevangen te houden. Door vast te houden aan specifieke

denkbeelden en theorieën is de complexe wereld om ons heen beter te begrijpen. Paradigma’s bieden in dat opzicht zekerheid, echter ze zijn

lastig te doorbreken.

U kunt zich nu vast een voorstelling maken hoe paradigma’s van invloed zijn op prestaties in de werksituatie. Betere alternatieven en denkbeelden worden onvoldoende onderzocht en kansen op

verbetering blijven onopgemerkt. Wij herkennen deze situaties en kennen maatregelen om dit verschijnsel het hoofd te bieden.

Interesse? Check: Averox Consulting

Copyright 2015 © Averox Consulting. All rights reserved.

T : 040 820 07 67E : info@averox.nl I : www.averox.nl