Arbiedsmarktcommunicatie In Een Woelige Wereld (Annemarie Stel)

34
Arbeidsmarktcommunicatie in een woelige wereld Annemarie Stel Seminar Connexys Donderdag 4 juni 2009

description

Presentatie van Annemarie Stel op het Connexys Congres Doeltreffend werven met als onderwerp Arbeidsmarktcommunicatie in een woelige wereld

Transcript of Arbiedsmarktcommunicatie In Een Woelige Wereld (Annemarie Stel)

  • 1. Arbeidsmarktcommunicatiein een woelige wereld Annemarie StelSeminar ConnexysDonderdag 4 juni 2009

2. Wie bent u? Naam Bedrijf Functie, rol Op welke manier hebt u te maken met personeelswerving? 3. Annemarie Stel 1992-1998Wervingsadviseur Belastingdienst 1998-2005Cordinator Arbeidsmarkt-communicatie en RecruitmentMinisterie van Economische Zaken 2005-2007Campagnemanagerarbeidsmarktcampagne Rijk 2007-2008Campagne-adviseur WbhR 2007-heden Adviseur Wervingsvisie.nl 2007-heden Docent AMC-Academie 4. Kredietcrisis? Economische krimp dit jaar 5,2% Overheidstekort dit jaar 2,8% van het bruto binnenlands product (bbp) en in 2010 5,6% Werkloosheid dit jaar gemiddeld 5,5% en volgend jaar 8,75% (675.000) 5. Wat merkt ervan? Ontslagen? Teruglopende budgetten? High volume, low quality? ? 6. Discussie Moet je onder deze omstandigheden (tijd en geld) investeren in een actieve arbeidsmarktbenadering?Waarom niet? Waarom wel? 7. Overwegingen contra Lagere uitstroom Beeldvorming Vacatures n ontslagen (churning) Geen geld meer ? 8. Overwegingen pro Meer aanbod Verzwakte employment brands concurrentie Minder kapers op de kust Hogere kwaliteit van sollicitanten Straks opnieuw opstarten is duurder ? 9. En let op 1980 20209 0 j a ar9 0 j a ar8 0 j a ar8 0 j a ar7 0 j a ar7 0 j a ar6 0 j a ar6 0 j a ar5 0 j a ar5 0 j a ar4 0 j a ar4 0 j a ar3 0 j a ar3 0 j a ar2 0 j a ar2 0 j a ar1 0 j a ar1 0 j a ar 0 j a ar0 j a arM a nne n V r ouwe nM a nne n V r ouwe n 10. De grootste uitdaging wordt niet de war for talent, maar het kunnen bieden van het beste werk. 11. Werken wordt Digitaler Grenzelozer Pluriformer Onzekerder Verantwoordelijker Ondernemender 12. Jeugd van tegenwoordig Afwisseling graag! Reizen voor een baan is zonde van de tijd Geen zin in een internationale carrire Graag een werkgever met visie Eigen verantwoordelijkheden Ondernemerschap wint aan populariteit Delen van kennis doodnormaal Geen ontzag voor hirarchische verhoudingen 13. Conclusie Nu is het moment om te werken aan een duurzame en efficinte benadering van de arbeidsmarkt Maar vergeet vooral niet om te werken aan een duurzame organisatie 14. Duurzaam en efficint Goede en flexibele mix van employer branding, job branding, selling en sourcing Gebaseerd op de identiteit van de organisatie (niet op hypes en trends) Doelgroepgericht Onderbouwde wervingsstrategien Efficinte ondersteuning 15. Trends Personeelsplanning Employer branding Web 2.0 tools om het merk te bouwen Referral programmas Een recruitment culture, gefocust op kwaliteit en niet op kosten Wereldwijde recruiting en werk op afstand Gebruik van business modellen (CRM, supply chain) 16. Wat heb je nodig? Inzicht in behoeften. Gedegen kennis van je doelgroepen. Een scherpe, onderscheidende en aansprekende positionering. Een op de doelgroepen afgestemde set proposities en boodschappen. De juiste middelen en de juiste media. 17. Hou rekening met De wereld wordt digitaal, maar de menselijke factor wordt steeds belangrijker N resultaat! Relevante informatie, ook waar niet om gevraagd is 18. If your target audience isnt listening, its not their fault. Its yours. 19. Doelgroepen Traditionele doelgroepen verdwijnen Toch is doelgroepdifferentiatie noodzakelijker dan ooit Waarom? 20. Mensen verschillen Gewenste arbeidsvoorwaarden Afknappers Pullfactoren Mediagebruik 21. Op welke gronden? Opleidingsniveau VMBO, MBO, HBO, WO Studierichting en orintatie materieel, maatschappelijk, professioneel Leeftijd/levensfase 22. Doelgroep analyseren Wat is het opleidingsniveau? Hoeveel ervaring is vereist? Globale leeftijd? Wat zijn voor deze groep belangrijke arbeidsvoorwaarden? Wat zijn voor deze groep belangrijke pullfactoren? 23. Positionering en propositie Beperkt aantal kenmerken Unieke kenmerken Onderscheidend Propositie = aanbod Aandacht voor bewijsvoering 24. Formulering propositie(s) Hanteer de positionering als uitgangspunt Leg de nadruk op belangrijke aspecten voor je doelgroep Houd het kort en bondig 25. Media Ga uit van online Niveaus: eigen recruitmentsite, vacaturesites, doelgroepsites, nichesites Social media Print en overig ABL incidenteel (vooral employer branding) 26. In de uitvoering Efficiency door mediakeuze online, offline Geen bla-bla (uitdagend, dynamisch, flexibel, teamgedoe, ) Gebruik van herkenbare termen en aansprekende teksten Op- en af te schalen Wees bereikbaar en benaderbaar 27. Zelf zoeken Eigen bestanden Vacaturebanken op internet Zoekmachines 28. Stelling 1 In deze tijden hoef je niet zoveel aandacht te besteden aan arbeidsmarktcommunicatie en recruitment. Mensen komen toch wel. 29. Stelling 2 We zullen serieus rekening moeten houden met veranderende maatschappelijke opvattingen en trends. Dat betekent meer ruimte geven aan creativiteit, kennisdeling en samenwerkings- mogelijkheden. Onze organisatie moet flexibeler worden. 30. Vragen?Dank voor de aandacht.